数字经济时代的医药供应链研究_第1页
数字经济时代的医药供应链研究_第2页
数字经济时代的医药供应链研究_第3页
数字经济时代的医药供应链研究_第4页
数字经济时代的医药供应链研究_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

数字经济时代的医药供应链研究【摘要】医药供应链是医药类产品生产、流通、使用过程中不可缺少的功能网链结构,医药行业的发展离不开医药供应链。在以数字技术、大数据等为特征的数字经济时代下,医药供应链开始逐步转型发展,传统的医药供应链伴随着越来越多的现代化技术转型成为现代化的医药供应链,数字经济时代给医药供应链带来了更好的发展。本文拟在与传统医药供应链的对比下,对数字经济时代下的医药供应链进行分析。由传统医药供应链的发展历史,分析其主要问题及医改、数字经济对其影响;传统医药供应链在数字经济影响下发生现代化转型,阐述其转型后的数字经济下的现代医药供应链的优势和影响因素;对比传统医药供应链,分析说明数字经济时代的医药供应链的创新与升级之处,并对数字经济时代下医药供应链在医药发展战略及数字经济技术方面提出创新与升级的对策;最后通过华越医疗器械供应链服务平台为例对数字经济时代下现代医药供应链的运用进行阐述。【关键词】数字经济;医药供应链;创新与升级

ResearchonthePharmaceuticalSupplyChainintheeraofDigitalEconomy[Abstract]Thepharmaceuticalsupplychainisanindispensablefunctionalnetworkchainstructureintheproduction,distributionanduseofpharmaceuticalproducts.Thedevelopmentofthepharmaceuticalindustrycannotbeseparatedfromthepharmaceuticalsupplychain.Inthedigitaleconomyeracharacterizedbydigitaltechnologyandbigdata,thepharmaceuticalsupplychainhasgraduallybeguntotransformanddevelop.Traditionalpharmaceuticalsupplychainshavebeentransformedintomodernpharmaceuticalsupplychainswithmoreandmoremoderntechnologies.Thedigitaleconomyerahasbroughtbetterdevelopmenttothepharmaceuticalsupplychain.Thisarticleintendstoanalyzethepharmaceuticalsupplychainintheeraofdigitaleconomyunderthecomparisonwiththetraditionalpharmaceuticalsupplychain.Basedonthedevelopmenthistoryofthetraditionalmedicinesupplychain,analyzeitsmainproblemsandtheimpactofmedicalreformandthedigitaleconomy;thetraditionalmedicinesupplychainhasundergoneamoderntransformationundertheinfluenceofthedigitaleconomy,elaboratingontheadvantagesandinfluencingfactorsofthemodernmedicinesupplychainunderthetransformeddigitaleconomy;comparedwiththetraditionalpharmaceuticalsupplychain,analyzedandexplainedtheinnovationandupgradeofthepharmaceuticalsupplychaininthedigitaleconomyera,andproposedinnovationandupgradecountermeasuresforthepharmaceuticaldevelopmentstrategyanddigitaleconomictechnology;TakingtheHuayuemedicaldevicesupplychainserviceplatformasanexample,theapplicationofmodernmedicalsupplychainintheeraofdigitaleconomyisexplained.[Keywords]digitaleconomy;pharmaceuticalsupplychain;innovationandupgrade

目录1前言 [6]。4.2现代医药供应链体系现代医药供应链将医药供应链上不同职能的医药企业融合在一起,实现供应链一体化,在物流、信息流、资金流方面形成共同的利益,协调发展。现代医药供应链在科技、模式和机制上进行创新,在生产、流通、使用三个环节上运用物联网技术、平台模式以及协同机制等创新模式;在供应链管理上,通过现代化管理优化医药企业结构,对内外部资源有效整合,提高供应链的灵活性和对市场反应的灵敏性,降低医药企业运营风险及成本;另外,供应链服务贯穿在管理中,提高医药行业竞争力,保证供应链效率。现代医药供应链体系优化物流、信息流、资金流,解决传统医药供应链遗留的问题REF_Ref39131934\r\h[7]。4.3数字经济时代下现代医药供应链的优势一体化、协同化发展,加强医药供应链上下游凝聚力数字经济时代的医药供应链有着现代化供应链的特征,医药供应链上下游各主体之间紧密联系,信息流、资金流、物流在各主体间运转畅通,不同职能企业对供应链上资源进行有效整合、合理共同配置,形成一个一体化、协同化发展的整体,加强医药供应链上下游凝聚力,提高供应链效率,降低所需成本。智能化、标准化资源共享,提高医药供应链效率数字经济时代下大数据、云计算、物联网、区块链等技术兴起,现代医药供应链的管理方式呈现智能化。运用高效的数字技术,现代医药供应链可以对异地异时的物流、信息流、资金流进行高效管理,第一时间获得有关信息、解决问题、提供服务,提高供应链的运行效率。现代医药供应链的资源共享,促进数据信息、管理流程和物流等的标准化REF_Ref39131955\r\h[8]。在不同主体之间的资源、业务可以快速进行对接,使得医药供应链上下游企业之间的经济活动更加的一体化、标准化,提升企业以及企业之间的效率效益。平台化、绿色化,降低医药供应链成本现代医药供应链的发展不断平台化,在平台上,大量资源、信息的流通,有助于医药供应链上企业在全球范围内进行资源配置、寻找商源、构建销售渠道及提供服务,形成全球化供应链,有效降低成本、扩大市场。绿色化的医药供应链将形成。现代医药供应链在最大程度上实现供需匹配,减少产品库存堆积、资源浪费,另外,在供应链上许多环节可以通过线上完成,减少繁琐重复的工作、无纸化过程环保节约,缩短供应链环节并且有效地降低成本REF_Ref39131955\r\h[8]REF_Ref39131955\r\h[8]。4.4数字经济时代下现代医药供应链的影响因素分析技术和资金的制约数字经济时代的医药供应链主要依赖新的数字技术进行优化升级,而医药供应链上企业需要大量的资金支持新技术的发展,技术和资金的制约成了影响数字经济时代的现代化医药供应链的直接因素。数字经济时代虽然给医药供应链带来了许多现代化的发展,但这些发展都是前所未有抑或是还未成熟的技术带来的。许多被运用在医药供应链上的数字经济新技术还处在初步阶段,大多表现为涉及的技术多,又缺少对技术的标准化和对该行业的规范化,致使在供应链上应用的过程中信息标准化程度低,影响医药供应链共享信息平台的完善REF_Ref39131984\r\h[9]。为了促进医药供应链上下游间的联系更加紧密,信息流、资金流、物流三流流通,达到上下游企业共同协作的新模式,数字经济时代的医药供应链需要更加强有力的技术支持。另外,医药供应链上下游企业的技术水平呈现参差不齐的状态。医药供应链中应用这些新技术的往往是供应链上的领先企业,而更多的中小型企业仍对这些技术了解不多,影响医药供应链一体化的实施REF_Ref39131984\r\h[9]。发展新技术需要大量资金支持,在资金方面,许多中小型企业的技术发展显得困难。资金问题制约供应链上下游企业技术水平的统一,一个木桶也只有每块木板都一样平齐才能盛满水,技术水平的参差不齐不仅降低了供应链效率,还影响了供应链企业的协同发展。企业间协同意识数字经济时代下的现代医药供应链要求供应链上企业共同协调发展,而现阶段,医药供应链上的上下游企业间的协同意识尚且不足。医药供应链上企业的业务形态多元化,对医药供应链协同的看法不尽相同,因此每个企业为供应链协同设定的目标都是不一样的;另外,企业间的协同规则不统一,大多以大型企业的协同规则为准,例如某大型医药企业在承运中小企业业务时,整个信息化协同按该大型医药企业的规则进行,而当该大型医药企业承运世界五百强大型企业的业务时,就要按照世界五百强大型企业的协同规则进行,在这中间存在着较小企业向较大企业及垄断企业妥协的现象;供应链上下游企业间存在有相互之间不愿意透露自己掌握的医药供应链相关信息,导致供应链管理困难,制约协同发展REF_Ref39132016\r\h[10]。管理理论和人才培训不足在管理上,现代医药供应链的管理与以往的传统医药供应链的管理有所不同,不能够应用传统医药供应链管理模式来对现代医药供应链进行管理,而现代供应链管理又缺乏有关的理论支持,企业的管理理念还未完全从只关注自身利益转变到一体化理念。另外,国家及企业对现代医药供应链管理人才的培训不足,缺少现代供应链管理方面的人才,这些无疑都给现代医药供应链的管理带来压力REF_Ref39132016\r\h[10]。数字经济时代的现代医药供应链的管理,不仅要懂供应链基础,还需要掌握医药基础、数字技术基础等知识和经验,拥有这些专业知识和经验的复合型人才不多,很大程度上制约了数字经济的医药供应链发展,增加了医药供应链现代化发展的风险。数字经济的大数据问题大数据是数字经济的重要生产要素之一,大数据与其他生产要素有着本质上的区别,它无法直接投入使用,大数据必须经过数字化分析、处理成信息后才能投入使用,并且根据不同的数据收集、分析处理及使用方式,同一数据可以有不同的利用价值REF_Ref39132049\r\h[11]。对于同一数据,生产企业可以把它处理为生产信息,而物流企业可以处理为物流信息,数据的呈现方式因使用者的目的而不同,且不存在可相互替代的其他要素。数据能够成为可用资源取决于数据收集、分析处理、智能化等能力。在数字经济时代,使用者能够获取到的数据数不胜数,但能否对海量的数据进行有效地分析处理并且运用到决策、预判等方面,却是一个问题,没有足够的分析处理能力,数据量再庞大也无法利用,反而会增加数据的储存成本。另外,大数据是开放性的,其开放程度是国家数字经济生产力提升的关键。如今我国对于大数据的开放程度仍然不足,并且在加大数据开放的同时,还需注意对数据的安全性进行保护。我国目前还欠缺相关方面的政策及法律法规,数据如何加大开放,并且在数据加大开放的同时,出现危害数据安全性的行为时该如何处理,这些都是目前需要考虑的问题REF_Ref39132068\r\h[12]。

5数字经济时代下的现代医药供应链的创新与升级5.1与传统医药供应链对比下的创新与升级传统医药供应链与数字经济时代的现代医药供应链在许多方面都有不同程度的差别,数字经济时代下的医药供应链有着现代供应链的特点,在结构、所应用的技术等方面,数字经济时代的现代医药供应链具备了传统医药供应链所没有的优势,数字经济时代的现代医药供应链无疑是传统医药供应链的创新与升级。在传统医药供应链的结构上(见图一),突出层层递进的特点,从医药产品的生产到流通使用,医药供应链上参与的企业皆是一层层的往下走,上下游之间有一定的隔阂,加上中间各级分销商复杂繁多,使得传统医药供应链的上下游之间无法直接进行交流,不仅降低医药供应链的效率,更是增加了供应链的成本。图一传统医药供应链结构数字经济时代的现代医药供应链在结构上(见图二),更加突出相互的特点,一定程度上打破了上下游之间的隔阂,在物流、资金流、信息流上的流通更加通畅、及时,并且上下游相互之间就能进行有效的交流。数字经济的医药供应链可以借助平台等数字技术,实现上下游相互之间的数据信息实时传递,例如下游的消费者的使用反馈可以直接被上游生产企业所了解,无需经过一层一层的的传递,无疑提高了医药供应链的效率,降低所需成本;再者,各环节之间可以进行之间的交易,在物流、资金流上的表现更加灵活、敏捷,避免药品堆积、非正当竞争等现象出现;医药供应链上信息透明度更高,供应链上各参与者共同参与管理,实现一体化协同发展。图二数字经济时代的现代医药供应链结构数字经济时代的医药供应链是协同化、一体化发展的现代化医药供应链,它的发展离不开供应链上下游的协作,而传统模式下的医药供应链企业大多持着一种“自扫门前雪”的意识,供应链企业都想着如何在供应链上获得自己最大的利益,导致许多非正当竞争的行为出现,医药产品也因此出现价格虚高、滞销、浪费等现象,直接危害人类健康事业的发展,间接阻碍社会持续发展。在数字经济时代下,现代化的医药供应链讲究协同发展,供应链上下游的隔阂不复存在,供应链上下游相互之间紧密联系是共赢的基础,共赢、互惠互利是能够使得医药供应链整体获得最大利益的方式,数字经济时代的医药供应链是协作发展的共同体。

5.2数字经济时代下的现代医药供应链的创新与升级对策数字经济时代下的现代医药供应链与传统医药供应链对比,虽有许多创新与升级之处,但其创新与升级的发展仍有需要考虑的影响因素,如技术、资金、人才等,为了使数字经济时代的医药供应链得到更好的发展,结合数字经济时代下现代医药供应链的影响因素,在医药发展战略以及与医药相关的数字技术方面对数字经济时代下现代医药供应链的创新与升级提出以下对策。5.2.1医药发展战略的创新与升级技术及资金的支持数字经济时代的医药供应链的发展离不开国家的资金、技术支持。国家可以在医药供应链上实施技术补贴,协助医药供应链上下游的技术升级,促进医药供应链一体化;大力支持对相关技术人才的培养,促进医药供应链的先进技术的发展;另外,技术的标准化以及行业的规范化也是一个重要的任务,将技术标准化及行业规范化更有利于政府对医药供应链进行实时的监控、管理。基于协同化的供应链发展,医药供应链上技术与资金较为优势的企业可以给予在这些方面较为弱势的企业技术和资金上的支持,大型企业在技术与资金方面大多优于中小型企业,大型企业可以协助中小型企业的技术发展,并在资金方面对有困难的企业伸出援手,也可以强强联手,共同带动供应链上下游企业的技术升级,不仅符合一体化、协同化发展,加强了医药供应链一体化的理念,互惠互利、共同发展,还给企业自身树立良好形象。企业间协同意识的培养协同意识的培养要求企业明白,医药供应链是个由许多不同职能的主体组成的一个复杂的系统,在这里面每个主体只能承担其中的部分工作,而要想供应链正常运作,需要各个部分相互协作完成。供应链就是需要分工协作完成的,供应链协同发挥出协同效应,可以实现事半功倍的效果,达到共赢。在医药供应链上,从最开始的原料采购、药物生产到流通使用,都需要通过不同职能的企业运用各自的职能来协作完成,各部分紧密联系、相互协同,不仅可以提高供应链效率,还可降低共同成本,实现共赢。供应链各企业要以满足终端客户需求为目标共同努力,建立协同意识,追求共同利益,从思想上摒弃“各扫门前雪”的意识REF_Ref39132016\r\h[10]。相关人才的培养及管理数字经济时代的现代医药供应链所需要的人才是可以结合数字知识、数字技术、医药基础以及现代供应链管理等知识进行运用的复合型人才。政府可以对高校的体系进行改革,鼓励大学与企业合作办学进行数字化医药供应链管理的培训,开放有关课程,制定人才计划,或是对相关人才的培养进行重点扶持等;另外,政府部门应建立更完善的配套扶持体系,给企业培训人才提供资金或设备等方面的支持,在数字化医药供应链管理方面实行鼓励政策REF_Ref39132114\r\h[13]。企业也应重视相关人才的培养,对企业人员进行相关的培训,帮助他们掌握有关的知识;可以与高校进行合作办学,培养数字经济医药供应链人才,为相关学生提供资金帮助、实地培训等。数字经济时代的医药供应链的管理需要利用科学的方法以及相关的人才,企业自身的管理意识也很重要,要建立一套合理、科学的管理措施,在对供应链进行有效管理的同时,对人才、技术、以及企业各部门等的有效管理也很重要REF_Ref39132126\r\h[14]。加大数据开放程度,制定相关政策及法律法规我国的数据开放程度对比西方国家还是不足,政府应制定有关数据开放的鼓励政策,另外在实行数据进一步开放的同时,仍需考虑数据开放同时会发生的一系列问题,制定规范化的法律法规,并且运用数字经济的现代化技术对医药供应链进行实时的监控、监管。特别要注意针对医药产品的特殊性,医药产品是与人类健康息息相关的,只有加大力度并且制定有效的法律法规进行实时的监管,才能避免危害人体健康的事情发生。5.2.2与医药相关的数字技术创新与升级数字经济时代下,新的技术会给医药供应链带来更好的发展。在如何促进医药供应链信息共享及完善医药供应链管理的问题上,或将引入一个概念——区块链。区块链是一个去中心化的数据库,通过密码学的方法把一串串的数据连接形成数据块,每个数据块中都是一种点对点的交易,用于验证信息和防伪等REF_Ref39132142\r\h[15]。现代医药供应链强调每个主体间建立信任,进行协作,把松散的企业链条与链上离散的信息进行整合,实现一体化。区块链的去中心化、可溯源等思想,将给医药供应链带来更好的创新与升级。区块链的去中心化,使区块链系统中每个节点既是交易的参与者,又是监督者和管理者。中心化的结构上,往往存在着一个中心机构,例如第三方平台,这样的体制下容易出现信息不透明、信息泄露等问题。而区块链的去中心化,使得区块链具有开放性的特征。在医药供应链上运用区块链以及区块链的非对称加密技术,每个企业都可以在经过用户授权之后自由地查询供应链上的数据信息,保障信息安全REF_Ref39132142\r\h[15]。医药产品由于自身对于人类生命健康的特殊性,在医药供应链上的各个环节都需要很好的监控,无论是生产、流通环节的各种信息,如生产信息、储存条件等,抑或是医药供应链的产品增值服务信息,如出现问题的及时溯源、售后等都需要进行严格的监控。在医药供应链上运用区块链技术,能够对医药供应链进行更好的监督、管理。以生产环节为例,用区块链来记录生产过程,将这些生产过程按时间顺序生成独立的区块,每个区块记录着创建期间的生产活动,最后用链结合起来,将信息以电子数据的方式永久保存REF_Ref39132142\r\h[15]。药物一旦出现问题便可以通过区块链溯源,及时地找到问题药物的源头以及流通路径,召回问题药物,保障药物安全、人身安全。

6数字经济时代的医药供应链运用——以医疗器械供应链为例6.1医疗器械供应链平台——华越医疗华越医疗是一家依托于中国医药城成立的医疗器械综合服务平台,主要着力于为中小企业提供互联网、金融、供应链集约化管理系统等平台化、一体化的服务。华越医疗平台拥有大数据分析系统,不仅解决“有需求,无供给;有供给,无需求;供求皆有,但相互匹配困难”的信息不对称的情况,并且运用全面的数据标签及模型,实行数字化的供应链管理。数字经济时代在医药供应链上利用大数据分析是一个趋势,它可以解决许多传统医药供应链模式下产生的问题,在需求计划、采购、生产、存货、物流与配送等方面利用大数据分析,能有效提高供应链整体绩效,响应迅速、可靠和可持续的供应链发展REF_Ref39132171\r\h[16]。华越医疗作为医疗器械供应链服务平台,运用大数据分析系统,为医疗器械供应链上各主体提供资源共享、供应链管理等服务。大数据在医疗器械供应链的发展中发挥着极具价值的参考作用,平台在获取海量数据之后,会对数据进行深度分析、处理,从其中获取有价值的信息,在将有价值的信息共享到平台上,使信息透明化,医疗器械供应链上企业可以通过平台了解到有价值的信息REF_Ref39132184\r\h[17]。即便是在资源丰富、复杂的情况下,也能够在短时间内为医疗器械供求者双方寻找到合适的企业、医疗机构,实现双方低成本沟通、信息高效流动。通过华越医疗平台,信息流不再被医疗器械供应链体系中的巨头所阻隔,供应商和消费者之间的距离大大缩短,沟通成本也逐渐降低,同时,允许更多的医疗器械中小企业加入平台,促进大规模协作的形成。华越医疗平台运用大数据分析系统,给医疗器械供应链上企业提供供应链管理的服务。通过平台的大数据分析系统,医疗器械供应链上企业能够对医疗器械生产、流通、使用环节上的信息,如需求信息、交易进度、物流信息等,进行实时、有效地掌控,并与涉及这些环节的其他企业进行密切交流、信息互动,在遇到问题的情况下,能够第一时间处理、解决问题。平台将医疗器械供应链上的资源内外整合,促成医疗器械供应链的协同发展REF_Ref39132184\r\h[17]。通过平台,企业能够从医疗器械供应链整体上了解到具体情况,并根据市场情况,对供应链上的环节进行调整,做出科学性、有效性决策,提高供应链的运作效率,降低所需成本。6.2华越医疗平台生态华越医疗平台不仅给提供基础的医疗器械买卖及供应链管理服务,还结合医疗器械的产品特殊性提供仓储、配送以及供应链金融服务。医疗器械供应链上不同职能的企业通过平台进行大规模的分工、协作,形成医疗器械供应链平台生态,也便于平台对医疗器械供应链全面化的管理。6.2.1仓储、配送服务华越医疗平台为医疗器械供应链上提供仓储、配送服务,而不是自建物流,其仓储、配送服务通过与第三方的仓储物流公司合作实现,仓储物流公司通过与华越医疗合作进入平台,共享华越医疗平台的大数据信息,获得仓储物流服务需求者或是被需求者所找到,进而提供仓储物流服务。华越医疗平台的大数据系统引入到医疗器械供应链的物流上使用,是其提供仓储、配送服务的方式。华越医疗平台与第三方仓储物流公司共享数据信息,医疗器械供应链上的关键数据也只有第三方仓储物流公司能够接入,保证数据安全,同时,第三方仓储物流公司将自己公司的相关信息提交给平台,平台再将相关数据信息向供应链上各方开放,便于符合条件的双方进行合作。在供应链的运作中,常有企业物流计划难以准确对接客户需求,或因医疗器械特殊性导致仓储物流成本较高等现象发生,通过华越医疗平台,企业能够匹配到符合自己条件的仓储、物流提供方,有效地降低医疗器械供应链的仓储物流成本。企业通过华越医疗平台提供的仓储、配送服务还可实时的掌控医疗器械的仓储、物流信息,平台实时传送发货数据便于企业了解货物位置、物流状况以及货物完整性等信息,在运输仓储期间,一旦发生问题或者遇到突发情况,便会有实时信息反馈给企业,有利于企业及时地解决问题。华越医疗平台作用将仓储物流管理集中化、信息透明化,实现供应链上信息互通、共同管理,减少成本消耗,完善医疗器械供应链的结构,促进医药供应链协同发展REF_Ref39132184\r\h[17]。6.2.2供应链金融服务医疗器械行业的发展需要投入大量资金。以医疗器械供应链来看,从最开始的生产环节上,就需要涉及到许多包括化工、钢铁、仪器仪表、互联网等行业,加上医疗器械的制作工艺较为复杂,生产企业需要大量的技术、资金支持;另外,在流通、使用环节上,医疗器械产品的质量、技术和经济效益皆受市场容量、消费需求及能力影响。华越医疗平台的供应链金融服务则为供应链上各企业提供金融服务,保证供应链的稳定和持续运作,实现供应链运作成本的降低。在以往传统的供应链金融模式下,银行是主要的供应链企业的贷款提供者,银行是否给企业放款主要取决于贷款企业的规模和资金实力等方面,而对于那些规模小、收入不稳定的中小型企业则很难获得银行的贷款REF_Ref39132227\r\h[18]。针对中小型企业的金融服务严重不足,大多的银行贷款需要抵押、担保,这对于中小型企业来说是比较困难的,并且中小型企业办理融资服务的过程复杂、用时长,无法满足实际需求,而民间融资成本过高,也是制约中小型企业发展的原因REF_Ref39132240\r\h[19]。医疗器械供应链上存在着许多规模不大、资产有限的中小型企业,他们需要大量融资支持运作,却因银行贷款门槛较高而无法得到融资。在数字经济时代下,华越医疗平台以基于大数据的企业征信方式,为中小型企业提供融资服务,帮助了这些中小型医疗器械企业解决融资难的问题。华越医疗平台可以利用自己的大数据分析系统,对需要其提供供应链金融服务的中小型企业进行大数据分析,了解企业的具体情况,预测企业的还款能力以及对其他风险进行评估,实时了解、掌控企业的情况,减低放款风险,同时也降低了中小型企业的融资门槛。在平台上提供供应链金融服务,不仅给医疗器械供应链金融带来新的模式,为供应链提供了更多的新动力,还能够解决传统医药供应链中因资金不均衡引起的不正当竞争等问题,达到各企业之间互惠共赢、加深相互之间协作的目的,深化医药供应链的发展。

7结论与数字经济时代下的医药供应链有别的传统医药供应链,结构复杂、流程长,在信息流、物流、资金流方面存在不足而致使药价虚高、库存积压、非正当竞争等问题出现。在经过“两票制”、“药品零加成”及“4+7带量采购”的医改政策后,传统医药供应链所存在的问题有所改善但仍未解决。数字经济时代的到来,给医药供应链带来了平台化、物联网等现代化技术,传统医药供应链开始朝现代化供应链转型。数字经济时代的医药供应链是现代化的医药供应链,现代医药供应链打破了供应链上下游之间的孤岛状态,将供应链的资源整合,促进上下游各环节协同发展,形成成本低、效率高的协同化、一体化供应链。数字经济时代下的医药供应链运用高效数字技术共享信息、加强管理、提供服务,并且逐渐平台化、绿色化有效地降低供应链成本,实现医药供应链高效率、低成本的发展;数字经济时代的医药供应链的影响因素有许多,如技术和资金的制约导致医药供应链上的技术水平参差不齐;企业间协同意识是数字经济时代医药供应链的核心意识,而仍有少数企业未形成协同意识;数字经济时代医药供应链的管理理论和人才的储备是不足的,其涉及了数字技术、医学基础、现代供应链管理等知识;另外,数字经济的大数据分析处理、开放以及规范化法律法规的制定和完善也是影响因素之一。数字经济时代的医药供应链对比传统医药供应链有许多创新升级之处,在结构上呈现相互的特点,借助平台等数字技术,实现上下游之间有效的交流,提高了医药供应链的效率,降低成本,且各参与者共同参与管理,实现一体化协同发展。数字经济时代的医药供应链的创新与升级对策需要国家政府的支持,如技术补贴、培育人才、规范技术等;企业也应互相协作,帮助技术水平薄弱的企业进行技术升级,在管理上进行科学管理、培养相关人才;医药供应链上企业应注重协同意识的培养,实现供应链共赢、互惠互利;政府和企业都需注重对掌握数字知识、数字技术、医药基础以及现代供应链管理等知识的复合型人才的培养;政府因鼓励数据开放,加大数据开发程度,并且在开放的同时,注意数据的安全性,并且制定标准化的法律法规;另外,在数字技术上,区块链的去中心化、可溯源等特性,不仅促进信息共享安全、透明化,还能够很好地对环节数据进行按时间的区块处理,便于医药供应链的管理。华越医疗平台运用大数据分析系统进行管理,为供应链各环节提供资源、匹配资源以及供应链管理等服务,加强供应链的大规模协作、信息的透明化交流;另外,华越医疗平台的生态服务,如仓储物流、供应链金融服务,不仅降低医疗器械供应链仓储物流成本,还以基于大数据的企业征信方式为中小型企业提供融资,给予其更多机会,实现互惠共赢、相互协作的目的,深化数字经济时代的医药供应链的发展。

参考文献黄丹莉.医药供应链浅析——以九州通医药集团为例[J].物流技术,2015,34(19):222-224.MonaJaberidoost,ShekoufehNikfar,AkbarAbdollahias,andRassoulDinarvand.Pharmaceuticalsupplychainrisks:asystematicreview[J].DARUJournalofPharmaceuticalScience,2013(21).刘馨蔚.医药供应链日益智能化产业融合持续加深[J].中国对外贸易,2019(05):68-69.陈晓红,唐立新,李勇建等.数字经济时代下的企业运营与服务创新管理的理论与实证[J].中国科学基金,2019(03):301-306.周飞.当前医药供应链完善的实践与思考[J].上海医药,2017,38(17):52-55.尚整锋,余力.现代供应链创新领域初探[J].通信企业管理,2019(08):70-72.张建军,赵启兰.现代供应链体系视域下的我国经济高质量发展机理研究[J].当代经济管理,2019,41(08):15-20.王佳元.现代供应链:演变特征与发展战略[J].宏观经济研究,2019(07):98-106.刘振中.我国供应链发展的现状与问题[J].宏观经济管理,2019(05):63-70.黄滨.透明数字化供应链[M].北京:人民邮电出版社,2019.易宪容,陈颖颖,位玉双.数字经济中的几个重大理论问题研究——基于现代经济学的一般性分析[J].经济学家,2019(07):23-31.S.A.Livshits,O.V.Novikova,N.A.Yudina,E.K.Nikolaeva,andD.B.Katz.Possiblerisksofthedevelopmentofthedigitaleconomy[J],AtlantisHighlightsinComputerScience,2019(01):225-228.汤潇.数字经济:影响未来的新技术、新模式、新产业[M].北京:人民邮电出版社,2019.沈亚琼子.现代供应链的管理与创新[J].中国国情国力,2019(07):66-68.张元林,陈序,赵熙.区块链+开启智能新时代[M].北京:人民邮电出版社,2018.陆彬,陈宇斌.供应链中大数据分析应用研究综述[J].商业经济与管理,2018(09):27-35.文丹枫,周鹏辉.智慧供应链:智能化时代的供应链管理与变革[M].北京:电子工业出版社,2019.段迎君.新时代供应链创新:以区块链为核心技术支撑的泛智慧供应链全息生态圈建设构想[J].经济师,2019(08):11-15.何芳.企业供应链创新对商贸流通效率影响的建模分析[J].企业管理,2019(18):118-120.

修改毕业论文常用方法一、论文修改的方法毕业论文的修改方法有多种,且因人因文而异.但根本方法只有一种,即由学生自己进行认真修改,所谓具体的方法也就是在学生自己进行认真修改的基础上多借助于一些外在的力量而已.(一)读改式所谓读改式,是指修改文章时边读边改的修改方式.这是论文修改的主要方式.完成论文初稿后,由作者自己认真通读全文,并放声地读,多读几遍.这样,凭借语感的作用就能发现问题.语感与人们平时的读书或谈话联系紧密,语感对检查语病、缺字错别字十分有效,也能使语句哕嗦、语句不通畅等问题随时被发现.所以,初稿写出来后,自己要大声读上几遍,边读边改,这是人们常常采用的一种修改方法.(二)冷改式所谓冷改式,是指初稿完成后.先搁置一段时间再修改的一种方法.许多人常有这种情况,有时初稿写好了,也很想马上把它修改好,可是自己怎么也发现不了毛病,自我感觉相当不错,不愿修改或不知怎么

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论