消防工程施工现场配合和协调方案

消防工程施工现场配合和协调方案与甲方的协调配合我公司在整个消防系统工程实施过程中，始终把理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。在工程实施过程中与建设单位紧密配合；指派负责人在施工现场，参加建设单位召开的一切会议，听取建设单位指令、意见、并认真执行；及时交流信息，紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动；认真对待建设单位的需求变化，并积极协商解决办法，最大限度的满足顾客需求，不贻误施工时机；及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求，并通过协商寻求解决办法。与监理方的协调配合监理单位是受建设单位委托，对工程建设项目实施专业化监督管理，其工作主要包括协助建设单位进行工程项目可行性研究，优化建设方案、审查设计文件，控制工程质量、造价和工期，监督、管理建设工程集成单位认真执行“GB50319-2000建设工程监理规范”中有关条款以及工程标准规范，按规范要求履行乙方责任。在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口，参加监理会议，听取监理意见，认真切实的执行。及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、工作计划、工作总结以及材料/设备、工程质量记录，协调工程建设有关各方的工作关系等。随时接受监理工程师质量检查，落实“监理工程师通知”，并通报（反馈）处理办法和结果。协商交流标准引用、质量检验、实施方案、作业指导书、工程验收、交工资料整编等有关问题，并协商解决办法，作到技术文件充分、适用、有效、可操作，施工科学、有序。与建筑设计单位的协调配合指派一名技术负责人作为与相关设计单位的联系接口。在图纸会审时，应充分理解土建、设备安装图纸，提出图纸中的疑点，以及与工程实施中的不适之处，寻求解决办法。消防系统已由设计单位作了设计，我公司负责对设计进行深化。与土建、设备安装、内装饰等单位的配合措施按时参加建设方工程调度会和监理例会，涉及到施工配合问题除在会议上提出外，应以“工程联系单”的形式，详细将需配合的部位及重要事项交代清楚。墙体开槽要与土建、装修配合，在墙体未粉刷之前剔槽。在设备和工艺管线上安装仪表时，专业技术人员应配合设备安装单位确定部件的位置和部件的材质、型号规格、数量，防止出错。安装末端设备的配合：施工中吊顶开孔部位以书面形式向装修和土建单位交底，装修单位负责开孔。安装过程中应避免损坏，污染末端设备及装饰成品。现场组织机构及相关人员岗位设置、职责:1项目技术负责人岗位职责1．1在工程管理部的统一调度和管理下履行好本室职责；1．2负责公司所有工程的技术支持，协调解决施工过程中各种技术、质量问题；1．3参与甲方技术交底，参加有关技术会议，负责对项目经理、施工员的技术交底工作；1．4负责工程项目施工技术方案、竣工资料及工程档案设计制作的组织与管理；负责工程图纸、施工技术规程、规范、标准信息及资料的收集、整理与宣贯工作；1．5负责对甲方技术签证的审核把关工作；1．6协助项目经理搞好新技术、新工艺的推广与运用。2项目经理岗位职责2．1项目经理是项目的第一责任人，直接对工程管理部负责；2．2负责本项目施工现场的质量、安全、进度、成本管理及文明施工等全方位的具体组织，控制与实施；2．3按国家标准、规范和质量控制文件组织并落实施工组织设计；负责对施工全进程的质量、安全、进度进行监督检查，落实纠正和预防措施；2．4及时组织对班（组）进行技术、质量、安全交底，及时解决施工过程中出现的质量、安全问题，对施工过程的质量、安全、进度等负直接责任；2．5负责机（工）具、设备和材料现场管理，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置；按时提交物资进场计划；2．6做好施工进度计划，按时报签月完成量，协助财务做好工程（进度）款的催收工作；2．7负责施工过程中同业主、分包单位、质检站、监理及主管部门的接洽、沟通和协调；2．8协助预（决）算室做好工程竣工决算；负责组织施工文件、资料的收集、整理、签证及资料的移交工作；2．9负责施工项目的竣工验收和交付使用。3预算员岗位职责3．1负责投标工程的计量及预算工作，做到及时准确无误；3．2施工合同签订后，及时做出成本预算，提交成本控制计划和方法；3．3工程完工后，负责督促项目部提交决算资料并及时到建设单位办理决算；3．4根据工程实际施工进度协助财务人员对项目部人工费支出进行控制。4材料员岗位职责4．1在采供部经理的直接领导下，根据经理审批的采购计划进行工程物资（包括机具和材料）具体采购工作；4．2加强市场调查，拓展采购渠道，降低采购成本；4．3保证所购物资、材料的质量符合工程施工要求；及时按公司规定办理入库手续，及时核销采购费用；4．4经常到工地检查所到设备、材料的使用情况，随时掌握各工地材料的需求；4．5负责建立工程物资采购台帐，确保账物相符；4．6及时做好材料认价工作，收集整理认价资料。5施工员岗位职责5．1施工员是现场技术质量、进度和安全的主要负责人和责任人，直接对项目经理负责；5．2在项目经理直接领导下，贯彻落实项目部职责，负责具体落实施工组织设计，对作业班（组）进行技术、质量、安全、进度全面交底；5．3参与图纸会审和技术交底，按规范和工艺标准组织施工，保证施工进度、质量与安全；5．4负责组织隐蔽工程的验收和分项工程的质量评定；5．5负责组织《施工日志》、《班（组）安全活动记录》的填写；5．6对因设计和其他因素变更引起工程量、工期的增减及时按有关程序进行签证，及时调整施工布署；5．7负责监督检查各施工班（组）工作完成情况，对各施工人员绩效进行评定；5．8负责组织记录、收集整理施工过程中的各项技术文件资料和质量保证文件资料并及时移交；5．9负责协助项目经理协调好与友邻单位、甲方和监理的关系。6安全员岗位职责6．1安全员是项目施工现场安全的第一责任人，直接对项目经理负责；6．2根据国家有关安全技术劳动保护法规，制定并完善安全管理制度，经常深入现场对施工安全措施进行监督和检查，对存在的安全隐患要限期整改，作好检查记录；6．3组织并指导班（组）长开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告项目经理；6．4负责对作业班组进行安全教育和安全交底，作好交底记录；负责对新工人进行安全培训，协助有关部门共同做好特殊工种调换操作岗位的安全技术培训、考核工作；6．5参加安全事故的调查和处理，对安全事故进行分析并制定纠正和预防措施；6．6协助项目经理、施工员做好个人防护用品、防暑降温等安全防范工作。7质检员岗位职责7．1质检员是项目施工现场工程质量责任人，直接对项目经理负责；7．2拟订工程项目质量控制计划并组织实施；7．3负责对施工作业班（组）的施工工艺、工程质量进行交底，作好交底记录；7．4负责项目施工全过程的质量监督与检查，作好检查记录；7．5协助项目经理制定和完善质量奖惩制度并负责组织实施；7．6参加质量事故的调查和处理，对质量事故进行分析并制定纠正和预防措施；7．7组织开展质量竞赛活动，提高全员质量意识。8资料员岗位职责8．1负责施工和投标工程图纸的管理，建立图纸收发登记台帐；8．2负责施工文件、资料的管理，对工程记录、报告、签证记录、施工方案、会议纪要等分名别类建档存放；8．3参加工程验收并负责竣工资料的编制、收集、整理和装订工作，并按规定交付城建档案馆、业主和公司档案室存档；8．4负责常用的国家标准、规范等技术资料的收集、整理及技术书籍的管理；8．5经常对图纸、资料等进行清查，发现问题及时解决。9班（组）长岗位职责9．1班（组）长是现场各专业施工的具体组织者和负责人，直接对项目经理、施工员负责；9．2在项目经理、施工员的领导下，负责实施该工程项目的专业施工