党政领导干部公开选拔和竞争上岗公共科目（案例分析题）模拟试卷26

党政领导干部公开选拔和竞争上岗公共科目（案例分析题）模拟试卷26一、案例分析题(本题共23题，每题1.0分，共23分。)1、回顾海尔集团成长的历程，大致经历了三个阶段：第一阶段是1984—1991年期间的名牌发展战略，只做冰箱一种产品，通过7年的努力，逐步建立起品牌的声誉与信用。第二阶段是1991—1998年期间的多元化战略，按照“东方亮了再亮西方”的原则，从冰箱到空调，冷柜，洗衣机，彩电，每1—2年做好一种产品，7年来重要家电生产线已接近完整。第三阶段是从1998年迄今为止的国际化战略发展阶段，即海尔到海外去发展。其中，多元化是重要的成长方式。海尔多元化战略经营堪称中国企业的成功典范。海尔集团进入各个新行业的方式多样化，针对不同情况采取不同的进入方式。进入新行业一般有三种不同的方式：一是内部发展，主要依靠企业自身的经营资源进入新行业；二是外部并购，通过合并收购其他企业进入新行业；三是以合资合作为主的战略联盟，通过与其他企业建立合资合作等形式的战略联盟进入新行业。在海尔集团发展的第一阶段和第二阶段，企业正是利用了自己在电冰箱方面的经营资源成功地进入了制冷家电行业。关于并购，海尔的张瑞敏提出了著名的“吃休克鱼”的理论。张瑞敏指出，并购目标应当是“休克鱼”。因为，“活鱼”吃不到，主要是因为经营状况良好的企业，其经理入不愿意企业被并购，会千方百计地阻挠并购的实施。“死鱼"吃不得，最好是吃“休克鱼”。“休克鱼”指企业的硬件很好，但企业的思想、观念有问题，导致企业处于休克状态。这种企业一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的办法，很快就能激活起来。通过吃休克鱼，海尔成功兼并了多家企业。在被兼并企业里把海尔模式进行复制。使其为海尔集团创造效益，并实现产业扩张，快速进入新行业。与此同时，海尔集团也在不断地推行以合资为主的战略联盟，如海尔为了快速进入国内的电脑产业，2003年年初，海尔集团联手台湾宝成集团旗下的精成电子科技集团，共同注资成立了海成(上海)信息技术有限公司，2008年9月底，海尔集团又与精成电子科技集团在深圳合资成立了海尔信息科技(合资)公司；在国际方面，2006年10月27日，海尔集团与日本三洋株式会社在日本东京签署合约，双方合作成立合资公司——海尔三洋株式会社，2005年，海尔冰箱产销量全球第一，合作之后加上三洋在日本、泰国及全球270万台冰箱的制造能力将成为全球最大的冰箱生产商。从以上具体的事例我们不难看出，海尔集团进入新行业的方式是综合运用这三种方式的。这样的好处在于企业能够用最少的成本和最短的时间进入各个行业，推行企业的多元化战略。推行多元化发展战略，不但提高了海尔集团的整体竞争力。而且为海尔集团今后的发展奠定了良好的基础。问题：请你谈谈海尔多元化发展战略的主要特点，并进行简要述评。标准答案：主要特点：第一，稳扎稳打、步步为营。企业能力与多元化节奏保持一致、同步发展。海尔集团根据企业能力的强弱来控制多元化的发展节奏，最终实现企业能力提高和多元化节奏加快。企业能力一般时，多元化节奏就慢一些，能力较高时，节奏就快一点。随着企业能力的提高，多元化的节奏也逐步加快。第二，从相关度高逐步到相关度低的行业。海尔集团根据行业相关程度的高低来选择，首先进入相关程度较高的新行业，待企业发展到一定水平后，再进入低相关甚至于无相关的行业。多元化经营的成功率与老、新行业之间的相关程度呈现出显著的正相关，即新、老行业之间相关程度高，多元化成功率就高；相关程度低，其成功率也低。海尔集团的多元化正是根据行业相关程度，按照从高相关，到中相关，再到低相关及无相关的方向，走出了一条集中发展核心产品一相关多元化经营一非相关多元化经营的企业发展道路。第三，方式多样化。海尔集团针对新行业的不同情况分别采取三种不同的进入方式，即内部发展、外部并购和合资合作为主的战略联盟。这三种方式各有不同的适用范围、应用条件，有不同的优点和不足，对经营资源差距的缩小也各有不同的作用。第三种进入方式，即通过与其他企业建立以合资合作为主的战略联盟进入新行业，这是国内外大企业，特别是跨国公司于20世纪50年代以来普遍采用的多元化经营战略。第四，行业领先。行业领先指海尔集团进入某个新行业后，通过增强核心能力，激活“休克鱼”，扩大产销规模，使其成为全国同行业前三名，并为创建世界名牌而奋斗。这既是海尔选择多元化行业的标准，也是海尔的长期目标。第五，管理制胜。管理制胜是指海尔集团在多元化的进程中，特别是进入某行业之后，通过强化管理来降低成本、分散风险，进而获取赢利机会。多元化经营虽然可以使企业分散风险，具有更多的赢利机会，但关键是如何降低多元化的成本。多元化经营的首要条件是主体企业必须具备管理优势和市场优势，即内部的管理模式是一流的并与世界接轨，外部市场上的产品在同行业是名列前茅的。达不到这两条标准，多元化就意味着灾难，这是海尔多年熔锻出来的理念。知识点解析：暂无解析章明是某乡镇的一位年轻干部，能力强，成绩突出，被组织上提拔为本乡主管农业的副乡长。本乡的书记是县里派下来的，年轻，非常熟悉党务工作，但工作过于细致，什么事都过问，典型的“一支笔”。本乡的乡长是本地人，岁数比较大，宗派主义强。乡长想让章明与自己走得近一些，孤立书记。但章明考虑还是以党性为重，把精力主要放在工作上。今年乡里要建设一个农贸市场，由章明主管，但由于书记管得太细，他什么事都做不了主，严重影响了的工作积极性，农贸市场建设缓慢。在组织考核时，书记、乡长及普通百姓对他评价都不太好。组织上对他也有看法，他感到很委屈，感到乡里的关系太复杂，想请组织上将他调离。问题：2、章明在哪里出了问题?标准答案：具体来说，章明存在的问题有以下几点：第一，自我角色定位不准。在这点上，章明做得不够，还未进入领导角色，没有从专业意识上升到领导意识。第二，人际协调能力不强。章明在大的问题上的原则把握较好，没有过多介入书记、乡长之间的矛盾，而是以党性为重，一切从工作出发。但是在人际协调方面明显失策，在他认为的某些小事中自己做主，没有积极主动向书记汇报工作、争取支持，因此受到书记的严厉批评，同时没有主动与乡长沟通，因而使其对自己产生了看法。第三，灵活应变能力不强。作为乡镇一级党政机关的领导者，必须具有驾驭复杂局面的能力，做到处变不惊，举重若轻。作为党委班子的一员必须头脑清醒，在原则问题上不能含糊，但在具体工作中必须灵活应对，如章明分管具体工作，书记要把关，章明不应有一种不被信任的感觉，更不能有抵触情绪。应当清楚，书记是党政领导班子的一把手，第一责任人，作为副职，自己仅是分管而不是主管，应当将问题主动向书记及党委汇报，以赢得理解和支持，对工作和个人都有利。在对待乡长的问题上，作为副乡长应当尊重并服从乡长领导，应积极主动向乡长请示。汇报工作，一方面可提高自己的实际工作能力，另一方面也加强了与乡长的沟通了解。第四，开拓创新能力不强。开拓创新反映了领导干部面对困难所应有的精神和能力。章明面对挫折选择了向上级组织部门打报告要求调离的做法，充分说明章明在面对困难和挫折方面还不成熟，工作韧劲和能力还不强，书生气较重。想要成为合格称职的干部还要进一步磨炼和提高领导素质。知识点解析：暂无解析3、如果你是章明，该怎么办?标准答案：如果我是章明，要克服自身不足，主动适应环境，具体在于：第一，要进入领导角色，从专业意识上升到领导意识。第二，增强人际协调能力。一切从工作出发，积极主动向书记汇报工作、争取支持，主动与乡长沟通，增加了解，增进默契。第三，要灵活应变，头脑清醒，在原则问题上不含糊，在具体工作中灵活应对，不能对工作有抵触情绪。第四，增强自己的抗压能力。面对困难要迎难而上，勇于面对，而非受到挫折便裹足不前，产生畏惧心理，甚至一味逃避。想要成为合格称职的干部还要进一步磨炼和提高领导素质。知识点解析：暂无解析材料12009年7月24日，吉林通钢集团通化钢铁股份公司发生一起群体性事件。部分职工因不满企业重组而在通钢厂区内聚集上访，反对河北建龙集团对通钢集团进行增资扩股，一度造成工厂内7个高炉停产，建龙集团派驻通化钢铁股份公司总经理陈国军被殴打。不治身亡。材料2云南孟连事件。该县勐马镇胶农因橡胶林产权归属一事多次与当地橡胶公司发生争执和冲突。2008年7月19日，勐阿村5位胶农被警察强行带走，数百名村民手持器械，与警察发生激烈冲突。警察被围困达11个小时，2名群众死亡，41名民警和19名群众受伤，9辆执行任务车辆不同程度的损毁。材料3湖北石首事件。湖北荆州市管辖石首市一酒店内发现一具尸体，死者为酒店厨师，还留下一份遗书，因死因不明，死者家属将尸体停放在酒店大厅。事后两天，数千群众围观，阻碍交通，部分警民发生冲突，多部消防车辆和警车被砸坏。材料4伴着各地不断涌现的抗暴浪潮，出租车司机为生存而抗争的罢工运动也已席卷全国，自2008年11月以来，重庆城区、海南三亚、甘肃永登和广东汕头等地发生一连串出租车罢运事件，12月1日，广州市区又发生1万多辆出租车罢驶，虽然事前采取了一系列改善出租车司机待遇的措施，但被认为是“杯水车薪”，罢驶行动不断爆发。问题：4、作为地方领导。发生群体性事件该怎么办?标准答案：群体性事件涉及面广、规模大，对社会稳定有十分严重的影响和危害，处置群体性事件政策强、难度大，因此，各级党委、政府和有关部门要高度重视，采取切实有效措施，做好处置工作。第一，处置事件，要做到“四个确保”。一是确保信息灵敏准确。牢牢把握信息的主动权，确保信息灵敏、畅通、准确是处理好群体性突发事件的重要前提。二是确保预案周详实用。各级党委、政府和维稳部门要进一步健全处置重大安全事件和群体性事件工作机制，成立突发事件工作指挥部，组建维稳工作队并加强演练，制定周详实用的工作预案。一旦有事，能确保迅速到达事发地点，有效控制局势。三是确保宣教深入细致。在处置群体性事件的时候，可以采取必要的宣教方法，使当地广大群众深刻认识到事件的严重性、危害性，赢得群众的理解、配合和支持。四是确保处置公正果断。群体性事件涉及很多人的利益，牵一发而动全身。因此，既要做到公正公平、不偏不倚、不枉不纵，又要做到定性准确、果断处置。第二，解决问题，要坚持“三项原则”。一是坚持依照法律法规和政策处理问题的原则。二是坚持区别对待、当断即断的原则。对群众提出的意见和问题，要在依照政策法律的前提下，做到区别对待、当断即断，同时在政策允许的程度上，给予他们适当的帮助，让群众感到满意，真正解决好问题。三是坚持处理一事、兼顾全局的原则。在处理事件中，要充分考虑到政策的连续性，切实把握好处理群体性事件一贯性原则，在坚持依法依政策处理的前提下，针对一些具体问题，灵活采取措施解决。这样，既能解决当前的问题，又不造成不良影响，有效地维护了大局的稳定。第三，应对现场，要注重“三个结合”。一是要注重思想教育与解决问题相结合。对于上访、闹事群众进行宣传教育固然重要，但更重要的还是要切实解决群众反映的实际问题和困难。从治本上达到平息事件、稳定社会的目的。二是要注重依法办事与讲究策略相结合。三是要注重临机决断与现场静气相结合。一方面，工作组应在了解事实真相，听取多方意见的基础上，做到敢于负责、敢于拍板、敢于临机而断。另一方面，在群众情绪激烈的时候，也应能够保持头脑冷静，处事不惊，临危不乱。在处理群体性事件问题时，尽管群众有一些过激行为，但工作组还是应该做到“先疏散后处理，先骨干后一般，不轻易动用警力警械，不轻易抓人”的处置原则。知识点解析：暂无解析5、怎么预防和减少群体性事件的发生?标准答案：我们应从以下几方面着手预防和减少群体性事件发生：第一，维护群众的物质利益，从源头防止群体性事件。一是以经济发展为中心，解决经济基础问题。我国现阶段所出现的人民内部矛盾，无论是经济领域的利益矛盾，还是政治理念、民族差别或是城乡之间的矛盾，归根结底都源于经济原因。经济得到发展，人民群众生活得到改善，社会稳定就有了深厚的物质基础。二是减轻群众负担，关注民生问题。近些年农村发生的一些矛盾，有些地方党群、干群关系紧张的状况迟迟得不到缓解，追根溯源，在很大程度上是“多取少予”和侵犯群众利益造成的。决策者要树立正确的政绩观，从本地、本单位的实际出发，脚踏实地，埋头苦干，量力而行，切实解决与群众生活息息相关的各种问题。三是要健全社会救济，扩大社会保障覆盖面。要逐步形成社会保障、社会救助、社会福利和慈善事业相衔接的多层次的社会保障体系，形成社会安全网，实现社会公平。第二，加强法制建设，依法处理群体性事件。一是大力发展基层民主。要通过扩大基层民主，完善村民自治，扩大农民有序的政治参与，减少民主欠缺带来的社会矛盾。二是完善处理群体性事件的相关法律法规。要根据社会和经济的发展，及时出台相应法律法规，使社会矛盾的处理和解决有法可依，促进经济社会有序发展。三是规范政府的执法行为。领导干部的法律素质提高了，才能有效运用法制宣传教育这一重要手段，在处理干群矛盾中，在处理突发事件中，始终占据主动地位，依法行政，少犯错误，才能不断提高自身的领导水平和执政能力，使化解人民内部矛盾的程序逐步走上法制化和规范化的轨道。第三，健全防范和处理机制，有效防控群体性事件。一是构筑有效的防范机制，把防范关口前移，建立、健全各级领导协调解决重大矛盾纠纷的责任制。二是逐步完善社会宣泄机制。一般说来，群体性事件在其发生的初期，还只表现为一种隐性的、个别的状态。然而如果缺乏宣泄的渠道，隐性的、个别的不满情绪就会积聚成大量的、集中的社会不稳定因素。因而有必要完善疏通不满情绪、排放冲突因素的机制，从制度上保证有一个上情下达、下情上达的通道，给社会成员以提出问题、发表意见、发泄不满的场所。三是建立快速高效的处理机制。比如，建立信访情报交流制度等。知识点解析：暂无解析6、互联网时代信息传播的方式、广度、速度，都是过去任何一个时代无法比拟的，想在互联网时代封锁消息几无可能。一个网民上传稿件或照片，发表意见和观点，只是半秒钟的速度；一个网上稿件被另一家网站用抓取软件抓走的时间是53秒(各大门户网站多有配备，并设置火灾、地震、凶杀、交通事故等关键词)。也就是说，任何消息不管真假，只要一上网，5分钟就被转载上百上千次。网络媒体、手机短信、即时聊天工具、博客、BBS论坛等新型传播形式在引导社会舆论方面产生了巨大冲击，传统的“内紧外松”的宣传策略基本失效。环顾四周，时代在变。而面对网络事件“一呼而百万应”的突发公共事件，许多党政干部却只感到闹心、犯难，根本上缺乏正确的危机观，漠视社会舆论生成发展规律，不愿或不善于回应公众舆论，缓报瞒报现象依然普遍存在。甚至出现了因网络而引发的重大群体性事件。问题：领导干部应怎样提高应对网络媒体的能力?标准答案：随着网络媒体的发展和普及，其对我国政治生态产生了深刻影响：既为民主政治发展注入了新的活力，也给现实政治带来了某种程度的挑战。妥善应对网络媒体的影响，提高“执网能力”，是摆在广大领导干部面前的新课题，也是新形势下领导干部提高执政能力的迫切要求。第一，提高网络沟通能力。网络时代，利用互联网加强同群众的沟通和联系，充分了解社情民意，是贯彻党的群众路线的新渠道和新要求。第二，提高适应网络监督能力。领导干部手握权力，易受关注，成为监督的重点目标顺理成章。领导干部在面对网络媒体监督时，应记住两个“不能”，即如果网上出现针对本人或本部门的监督信息，一是不能不接招、一味回避，应坦诚回应，有则改之，无则加勉；二是不能把网络监督看作洪水猛兽，动辄采取屏蔽、删除帖子、封ID、关闭论坛这样的粗暴做法，这些做法只会激起网民更大的抵触。第三，快速处理网上群体性突发事件。对网上群体性事件，应积极介入，掌握舆论主动权。建立快速反应机制，在第一时间组织力量快速调查，表明处理问题的基本态度，并随着调查的进展及时公布有关信息和最终处理情况，在网民面前树立公开透明、负责任的形象。知识点解析：暂无解析7、某县甲、乙两个回民村的坟地都在丙村(汉民村)的土地上。1981年，丙村因烧窑起土挖出甲村尸骨发生打架事件。1982年，县里以文件形式做出处理意见。此“意见”中有一条讲：在甲村回民坟地的里面，有乙村丁姓坟地三亩，没有纠纷，仍归丙村管理，草图上标得很清楚。2002年，乙村丁某死后埋于丁姓三亩坟地之内。2003年，因国家修铁路需要，占用甲村坟地，县政府又在丙村给甲村调整了坟地。甲村与丙村形成调地协议，并在图纸上划清了甲村与丙村的界限。由于工作人员对1982年县委的处理意见不清楚，绘图时忽略了乙村的三亩坟地。因此，甲村以图纸和协议为由，在乙村的坟地上挖土并搞基础建筑，拒绝丁姓在此埋人。乙村知道后。以1982年县委文件为依据，向县政府反映，要求确权。县国，土部门认为，从1989年土地详查资料来看，该地块的土地所有权属于丙村所有，甲乙两村均无所有权。从土地使用权方面考虑，甲、乙两村都无有效证据，只是有1982年的县委文件。从地类来看，殡葬用地为特殊用地，而本县回民允许土葬。为此，确权遇到困难。甲、乙两村为此多次发生争执，并出现打架事件。今天上午两村为此事又发生了几百人的械斗事件，导致一死二伤。问题：如果你是分管副县长。你将如何处理这件事?标准答案：(1)控制现场局势，防止事态进一步扩大。马上指派该乡镇工作人员到达甲、乙两村，对两村村民做好思想安抚工作。劝说群众用和平协商方式来解决问题，任何情况下都不能诉诸武力。并向群众保证，政府马上会同有关部门对事情展开调查，一定尽快提出解决方案。(2)调查事件原委。可将两村村民代表召集到一起，回顾该三亩地在1982年以来的历史沿革，向村民做出说明，并按照1982年县委文件所做的规定作为处理依据。(3)追责。根据调查结果，将相关事项交由相关部门处理并追究相关人的责任。例如，对在此次冲突中的死伤事件，将直接责任人交由司法部门处理，并做好死伤家属的赔偿安抚工作。(4)总结。总结此次事件的经验教训，并建立预防机制，以防此类事件再次发生。知识点解析：暂无解析你是一个新上任的副局长，局里还有一位副局长与你关系不和，他分管处室中有一位处长是这位副局长原想推荐到你这个副局长岗位任职的。现在局里要提拔一位科长到这位处长处室任副处长。你看中了甲，认为他年轻有活力，充满创新精神，但是那位副局长和处长看中了乙，认为他老成、工作经验丰富。问题：8、如果想坚持你的意见。你打算怎样去做工作?标准答案：在决定任用的局党委会议上，保持公正的态度，首先将甲和乙的优点和缺点分别陈述，然后将副处长职位的特点也汇报给局党委班子成员，让局党委的成员来决定任用。知识点解析：暂无解析9、局党委经过研究讨论，最后决定任用甲为副处长，在这种情况下，你如何与意见不和的同志一起开展工作?标准答案：首先认识到与副局长的不和可能是工作上的误会，所以应该及时地通过生活上和工作上的沟通来消除误会。其次要以工作为重。共同做好本单位的本职工作，共同维护单位利益。知识点解析：暂无解析某市一化工厂储备了一种化学药品，这种药品若储藏不好，就会造成放射性污染。但在购进这批药品时，已根据专家检验，存放、设备、密封等都不存在违反规定问题，不会造成污染。但仍然有消息传出说这种物质已经泄漏，并且会对人体造成很大影响。媒体也根据这些小道消息做了报道，引起了民众的进一步恐慌，而当地政府在长达半个多月的时间里未做出任何回应，有很多人信以为真。于是引起了数千人到市政府上访，形势十分严峻。问题：10、你作为市政府分管此事的领导，该怎样处理此事?标准答案：处理方法：①首先处理群众上访问题，把化学药品的存储、密封等问题，运用科学的、规范的流程向群众说明，以避免引发更大的群体性事件。②对该化工厂的药品储藏再次进行详细的检查，以确保万无一失。③利用媒体、报纸、电视等媒介向群众宣传，向群众告知政府的再次查验结果，让群众放心。深入群众，了解群众关心的问题，并给予解答。④彻查小道消息的来源，追究责任人。⑤对于媒体的不当报道应该给予批评，控制和审查媒体传播。⑥对于地方政府的失职进行问责，严格处分责任人。知识点解析：暂无解析11、从这件事情中应该吸取什么教训?标准答案：教训：①政府信息要公开透明，以增加政府公信力。②政务工作要未雨绸缪，建立相应的预防机制，应对复杂的突发事件。③强化媒体责任，对恶意失实报道予以严惩。④提高地方政府工作人员素质，增强非程序化决策的能力。知识点解析：暂无解析12、建设美丽中国是十八大提出的宏伟蓝图。现在一些地方采用“部门出钱、农民出力、乡镇出思路”的办法，抓示范、搞典型，建设美好乡村示范村。一些村庄本来很零乱，现在民房统一建了“防火墙”，墙体统一用“灰白”两道色。问题：针对上述现象。你有何看法?假如让你去抓，你会怎么做?标准答案：(1)党的十八大提出建设美丽中国，具有长远发展、科学发展和可持续发展等战略性思考，不可能一蹴而就。题目中出现的问题，是一些地方领导干部认识上出现偏差、思想激进、政绩观错位、典型形式主义的表现。(2)抓示范、搞典型是领导工作的一个重要方法，但是，必须本着实事求是、量力而行、群众满意的原则进行，劳民伤财，为了一时的“美丽”建“防火墙”、用“统一色”是一种错误的行为，与中央的要求也是背道而驰的。(3)美好乡村建设，不仅要抓硬件建设，更要抓软件建设，要提高人的素质，培养良好的生活习惯。作为一个地方领导，首先是要抓好规划，进行适宜的产业定位，量力而行分步实施改造。其次是要培养群众的卫生习惯，增加公共设施投入和保洁服务。知识点解析：暂无解析某单位内部领导不团结，同事之间纠纷不断，工作几乎处于瘫痪状态，上级部门安排王某到该单位任主任一职，以期改进工作面貌。王某上任后，以身作则，以“苟利国家生死以，岂因福祸避趋之”来鞭策自己，一心想要开创工作新局面，单位同事也对王某抱于很大希望。他一改前任领导专断的作风，充分发扬民主，并充分征求对副职意见，对于干部群众之前的矛盾纠纷，他不偏不袒，一律认定为“不团结”，为避免同事纠纷，在提拔干部上，他一律以资历为准，一段时间下来，王某发现，单位副职对其工作不领情、不配合，同事工作没有激情，工作报告、年终总结、简报、信息的修改都要他亲力亲为，每天都筋疲力尽，不得不靠浓咖啡来提神……问题：13、造成该单位现状的主要原因是什么?标准答案：分析材料提供的各种信息，我认为造成该单位目前现状的原因主要有下列几点：一是新任领导王某对以前问题的对待和处理方式欠妥当，引起了副职的抵触情绪。王某改变前任领导专断作风，充分发扬民主是对的，但他把发扬民主不是用在征求干部职工对今后工作的意见和建议上，而是放在征求对副职的意见上，一定要找出副职身上存在的问题，这样势必会引起副职的反感，因而副职对他工作不配合是必然的。而且，他对干部群众以前的矛盾纠纷，一律以“不团结”来论处，未免不分青红皂白，将问题简单化，不利于理顺干部职工的情绪。二是在提拔干部问题上，王某一律以资历为准，影响了干部职工工作的积极性。以资历为准提拔干部，既不符合当前干部选拔任用的有关规定，也是一条被实践反复证明为落后的用人标准。王某这样做，等于打击了一批有想法、有能力、有闯劲的干部职工的积极性，形成了一种错误的用人导向，其结果便是干部职工工作缺乏激情，也导致单位工作气氛沉闷，缺乏活力和生气。三是王某工作方式方法存在严重缺陷，自己事必躬亲，忽视了有效发挥副职与广大职工的作用。王某上任之初，以身作则，以林则徐的名句来鞭策自己，其主观意识是好的。但作为单位一把手，其主要职责是要有效地把全体干部职工的积极性调动起来，让大家朝着一个目标前进，他从中发挥组织者、领导者、协调者的作用。但他却似乎忽视广大干部群众的作用，或者对谁也不信任，什么事都包揽在自己身上，结果让自己成为了孤家寡人。总之，王某作为新任单位领导，没有能确定正确的工作方向，没有提出具有针对性的工作措施，没有摆正自己作为一把手的位置，结果仍然没有扭转单位工作处于瘫痪状态的局面。知识点解析：暂无解析14、假如你是王某，你怎么办?标准答案：假如我是王某，我将从下列几方面人手，下力气切实改变单位的现状：一是深入开展调查研究，弄清单位领导班子不团结、同事之间纠纷不断、工作处于停滞不前的深层次原因，充分征求干部职工对今后工作的意见和建议。我将通过与各位副职谈话、与干部职工谈心等方式，弄清楚单位长期存在的各项突出问题，找到问题的症结所在。同时，发动干部职工对如何解决这些问题献计献策，全力依靠干部职工来逐步妥善解决这些问题。二是针对单位存在的各类突出问题，结合干部职工提出的合理化建议，适时提出解决这些问题的策略、办法和措施。在对待领导班子内部不团结的问题上，我将带头执行民主集中制原则。通过召开民主生活会等方式，有效地开展批评与自我批评，以达到统一思想、化解矛盾、实现团结的目的。在干部选拔任用的问题上，我将严格按照有关规定办事，特别注意选拔想干事、能干事、有闯劲、有广泛群众基础的人，坚决打破论资排辈的陈旧的用人观念，切实调动干部职工的积极性。在组织管理的方法和方式问题上，我将根据每位下属的特点和特长，给他们压担子、交工作，让他们都能充分发挥自己的作用。三是建立并完善各种规章制度，使各项工作逐步迈人制度化、规范化的轨道。该单位之所以问题成堆，从根本上来说，即使由于领导班子软弱涣散，同时也是由于缺乏必要的规章制度，或者有制度而不能得到有效执行而造成的。因此，我将在充分依靠干部职工的基础上，大力加强各项制度建设，特别是要求领导班子要带头执行规章制度，领导干部要以身作则，成为执行各项制度的表率。要通过有效的保障措施，保证各项规章制度得到贯彻执行。四是开展丰富多彩的文体活动，活跃职工文化生活，增强单位的向心力和凝聚力。活跃文化生活是精神文明建设的重要组成部分，可以通过组织大家喜闻乐见的各项文体活动，营造积极向上、团结和谐的人文环境，展示干部职工积极向上、充满生机与活力的良好精神风貌，同时也培养干部职工的集体荣誉感，推动单位的精神文明建设。总之，作为新任单位的负责人，一定要有改变单位落后面貌的决心，同时还要有化解各类矛盾的智慧，更要有与干部职工团结共事、共创辉煌的魄力。知识点解析：暂无解析15、习近平总书记在2013年人大一次会议上强调，实现中国梦，创造全体人民更加美丽的生活，任重道远，需要我们每一个人继续付出辛勤的劳动和艰苦的努力。“功崇惟志，业广惟勤”。问题：请你结合自身的经历或岗位要求，谈谈对“功崇惟志，业广惟勤”的理解。标准答案：习近平总书记在不同场合多次提出了中国梦的构想。“中国梦”的基本内涵，是实现国家富强、民族振兴、人民幸福。也就是说，中国梦就是“强国梦”，就是“人民幸福梦”，就是“中华民族团结梦”。“功崇惟志，业广惟勤”意思是：取得伟大的功业，是由于有伟大的志向；完成伟大的功业，在于辛勤不懈地工作。当前，我们国家正处在发展的关键期、改革的攻坚期、利益的调整期、矛盾的多发期，实现中国梦，任重而道远。“功崇惟志，业广惟勤"告诉我们，在工作生活中，为了共同的目标，我们每一个人都要付出辛勤的劳动和艰辛的努力。作为一名领导干部，在处理工作时，首先要有责任意识和担当精神；其次要与时俱进，勇于破难；再次要有做好工作、为人民服务的坚定信念，关心人民疾苦，为人民办实事。知识点解析：暂无解析16、习近平总书记在十八届中央纪委二次全会上主要讲了三个方面问题：一是严明党的纪律尤其是政治纪律，维护党的团结统一；二是落实八项规定，改进工作作风；二是坚定不移惩治腐败，更加科学有效地防治腐败。问题：你怎么看待新时期反腐倡廉的新思路、新举措、新信号?当前反腐的难点主要有哪些?标准答案：(1)当前和今后一个时期的党风廉政建设和反腐败工作从三个方面布局：一是严明政治纪律；二是改进作风，从源头上防治腐败；三是强化预防腐败措施，把权力关进制度的笼子里。从严治党，惩治这一手决不能放松。要坚持“老虎”、“苍蝇”一起打，既坚决查处领导干部违纪违法案件，又切实解决发生在群众身边的不正之风和腐败问题。坚决惩治腐败，有效预防腐败，坚持“两手抓，两手都要硬”等。(2)当前反腐倡廉的难点主要有：既得利益集团的阻力，部分党员干部特别是高级干部理想信念缺失且身在高位影响恶劣，政企不分导致权钱交易、权力寻租现象严重，腐败成本较低，造成不良示范反应等。知识点解析：暂无解析某日，A县科技局门口异常热闹，B市科技局的张局长率队来送感谢锦旗。锦旗上写着：“赠：A县科技局。寒冬无情人有情，雪中送炭情更深。”落款是：“B市科技局，×年×月×日”。整个事件的起因是这样的：B市冬天供暖时，因个别供热设施出现问题，致使部分供热区域不达标或供热推迟。后来，B市东郊供热公司又发生锅炉爆炸事故，导致该市部分地区停暖。停暖之后，B市科技局领导班子考虑到局办公楼是老楼，电线老化，电暖器用电量大，使用起来不安全，并且电暖器采购需要报市财政统一采买，于是就决定不采纳购买电暖器取暖的方案。B市科技局下属的A县科技局得知这一情况后，立即采买了80多台电暖器、20多部空调。给B市科技局送去了“温暖”。事件发生后，在社会上引起了轩然大波——有人质疑道：“普通老百姓也需要温暖，你们送了吗?”也有人讽刺道：“下级会拍上级的马屁，上级会体谅下级的心意，真是很有‘默契’啊!”还有人揶揄：“拿人民的钱和公家的权互相讨好，真有才!”问题：17、请对A县科技局给上级“送温暖”、B市科技局“赠锦旗”的行为做简要分析。标准答案：“送温暖”原本是指上级领导对部下基层嘘寒问暖，“赠锦旗”原本是群众借以表达对政府部门执政为民的感激之情。如今，A县科技局和B市科技局的做法显然是反其道而行之，使“送温暖”、“赠锦旗”变了味。“扶弱济困”才是“行政性救济”的实施前提和应有之义。个别政府部门在大面积停暖面前，首先想到的不是普通群众，而是自己的上级部门，颠倒了上级和下级、领导和群众、服务和被服务的关系。政府机关的每一分钱都属于国家和人民。A县科技局采买非必需的取暖设备是明显地浪费公款，慷公共财政之慨，暴露出当下一些政府部门财务管理上的漏洞。B市科技局对下级“送温暖”行动的反应让人颇感意外。该局一方面考虑种种原因决定不采购电暖器，另一方面又欣然接受下级赠送的电暖器，还回赠感谢锦旗。这一前后矛盾的行为反映了某些上级领导机关支持和鼓励下级给自己送礼的实质，更进一步说明领导机关转变作风必须自上而下。领导干部要率先垂范。这是现行干部管理体制弊端的体现。现行干部管理体制的最大特点是上级决定下级命运，而作为“主人”的群众，却无法对“公仆”的升迁产生影响。其最直接的结果就是，在政坛形成了层层对上负责的政治生态。因利益所系，众多领导者多仰视上层领导，或敬畏能对自身职务产生影响的强力部门。对和自己仕途无直接利害关系的下属及百姓，则接触甚少，交流不多。知识点解析：暂无解析18、在媒体曝光此事后，若你是B市科技局的局长，你如何处理这件事情?标准答案：事件被媒体曝光之后，作为政府部门领导，要有公共危机的处理艺术和方法。要针对政府部门的不当行为。真诚地公开道歉。群众对政府的信任再造是对话得以发生、持续并产生效果的前提。是干群之间真正交流的基础和理解的源泉。特别是在发生负面新闻事件，政府作为社会权力主体的正当性遭到质疑和破坏时，更要特别注重考虑群众的心理适应和承受能力，要让群众看到政府有错必纠的态度。借助媒体及时、真实、全面地发布有关此次事件的信息，确保群众的知情权。在发生公共危机的时候，媒体应与政府通力合作，秉持真实和公正原则，最大限度地消除公众的误解。事实证明，领导干部如果正确对待并善用舆论监督，就能化“负”为“正"，变被动为主动，变消极为积极，从而更好地促进和推动工作的开展，树立政府部门的良好形象。要心系群众，在强化服务意识上做表率。作为领导干部，在接受下级送来的“温暖"时，首先要想到的是群众更需要这方面的关怀，应与其他部门协作，将这批取暖物资捐助给那些真正需要的人，如孤寡老人、贫困家庭等。另外，整个购买、捐助过程要接受全社会的监督，确保权力在阳光下运行。要深刻吸取教训，在今后的工作中要更加严格要求下级单位及部属，提高办事透明度。政府部门办事透明，少一些投机取巧和亲疏好恶的情结，重法治、遵规则，更容易达到工作目标，获得良好的社会评价。知识点解析：暂无解析文化事业是社会主义新农村建设的灵魂。党的十七届六中全会研究通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，提出了新形势下推进文化改革发展的指导思想、重要方针、目标任务、政策举措，在“十二五”规划中也将文化建设列入新农村建设的重要内容，提出了具体的发展目标和建设任务。搞好农村文化建设，发展农村文化事业，对于丰富农民的文化生活，提高农民的思想道德素质和科学文化素质，促进农村经济发展和社会全面进步，有着深远的历史意义和现实意义。“早上听鸡叫，白天听鸟叫，晚上听狗叫”，这是许多农民文化生活的真实写照，也从一个侧面折射出当前农村文化生活的单调、乏味。改革开放以来，虽然我国农业生产和农村经济获得了巨大发展，农民温饱问题基本解决，但农村文化建设却相对滞后，农村文化生活比较贫乏，这不仅制约着农村经济社会发展、农业增效和农民增收，也制约着全面建设小康社会的进程。问题：19、请谈谈农村文化的内涵及建设农村文化的重大意义。标准答案：“农村文化”就是指某一地域范围内人们从事农业生产、生活所积累的物质和精神财富的总和。发展农村文化的意义表现在以下几个方面：第一。加强农村文化建设是维护农民群众基本文化权益，满足农民群众文化需求的主要途径。第二，加强农村