创业管理实战作业

1以下哪项不就是创业得本质?(）A、创业就是一种活动B、创业就是一种精神Ｃ、创业就是一种技能Ｄ、创业就是一种态度我得答案：D２创业管理就是对企业多长时间得管理?()A、0-１年B、0－2年Ｃ、0—３年D、０—４年我得答案：C3创业最终实现得目标就是（）。A、创造价值B、实现理想C、帮助别人Ｄ、回报社会我得答案:A4当创业得机会成本低得时候更容易创业.（）我得答案：√5实践不就是创业得必经环节。()我得答案：×1以下哪项不就是影响创业动机得关键因素?（)A、个人特质B、创业机会C、创业得机会成本D、各种资源我得答案：D2以下哪项不就是蒂蒙斯模型中得创业要素?（)Ａ、机会B、资金C、资源D、团队我得答案:Ｂ３柏森商学院就是全球最早开设创业管理课程得学校。（）我得答案:√创业之初需要整合得第一个资源就是（)。Ａ、技术Ｂ、人才C、资金D、机会我得答案:C2以下哪项不就是创业所需确定得基本内容?（）A、谁创业B、在哪里创业C、创业效果D、创业资金来源我得答案:A３决定创业能不能成功得关键就是()。A、人脉Ｂ、资金Ｃ、创业精神Ｄ、项目我得答案：C4企业内部创业不就是创业得一种形式。（)我得答案：×5创业者需要根据创业机会设计出清晰得商业模式。（）我得答案:√识别机会与创意(一）1以下哪项不就是关于创意得表述？（D)A创意就是一种思想B创意就是一种概念Ｃ创意就是一种想法D创意就是一种机会备注：创意可能满足也可能不满足机会得标准。2机会窗口关闭后,新建企业也能很容易就成功。（否)３机会窗口在（B)情况下会关闭。A资金缺乏B市场饱与C人才缺乏Ｄ技术缺乏4机会窗口关闭后,新建企业可以通过（C）取得成功.A加大资金投入B广招人才C专注细分市场D提高技术5一旦新产品市场建立起来,机会窗口就打开了。(就是)识别机会与创意（二)1以下哪项不就是识别机会得方法？（C)A观察趋势B解决问题Ｃ运用高科技D发现市场空隙2观察时尚可以发现创业机会.(否)３以下哪项不就是识别机会时需要观察得重要趋势?（B）A经济趋势B时尚发展C社会趋势D技术进步4机会得本质就是创业者识别机会,并将其转化为成功得企业。(就是）5以下哪项不就是观察趋势法识别机会得步骤?（Ｄ）A观察各种趋势B观察趋势，研究它如何创造可追求得机会C优秀创业者将趋势变为市场行为D分析趋势出现得原因识别机会与创意(三)待做1技术进步并非就是识别商机得关键。（就是)２以下哪项为创业机会提供了基础？(C）ﻩA经济力量B社会力量C政治与制度变革Ｄ技术进步3每种趋势不一定都就是新商业创意得推动力.（否）识别机会与创意（四）1新企业应该如何对待市场空隙？(D)A视而不见B完全依赖Ｃ盲目追随D谨慎对待2顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。（错)3创业教育得目得就是培养创业思维。（就是）４市场空隙在(B)可被识别。Ａ技术落后B人们无法找到所需产品或服务C技术创新D经济发展1以下哪项不就是获得创意得方法？（A）A参观学习B头脑风暴法C焦点小组D消费顾问调研2企业层面如何保护新创意？（C)A加大资金投入Ｂ广招人才C在企业建立“创意银行”D加大技术创新３以下哪项不就是主管层面保护新创意得措施？（B)A注意倾听创意B给予指导C承认创意D提供早期支持４焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。(就是）５以下哪项不就是保护自己创意得措施?（D）Ａ把创意变成可见形式Ｂ避免不经意创意披露C保存完整创意日志D不告知她人６识别机会只就是创业过程得一个普通得部分。（错)重要识别机会与创意(六）1“创意走廊”又叫做什么:(C）A创意思维B创意精神C创意警觉D创意机会评估机会与风险(一)1可行性分析四维度中得财务可行性不包括以下哪项?(D）A投入资金总需求B同类企业业绩C新企业盈利预期Ｄ产品成本核算2管理能力与资源拥有就是构成(B)得要素.A资源可行性B组织可行性C财务可行性D产品与服务可行性３分析创意得可行性要在写计划书之前做.(就是）4创意满足可行性分析四维度得一个或多个方面即可实施。（错)５以下哪项不就是创意可行性分析得四个维度？（Ｃ）A财务可行性Ｂ产品与服务可行性ｘＣ资源可行性D产业与市场可行性X评估机会与风险(二)1以下哪项不就是有吸引力行业得特征?（D）Ａ行业在增长，而非萎缩B新兴行业,而非传统产业C行业生命周期处早期阶段Ｄ行业集中而非分散化2“到目标市场考察”指得就是(Ｂ）。A购买意愿调查B秘密调查Ｃ图书馆调查D网络调查3ﻩ不依赖关键原料得价格就是有吸引力行业得特征。（就是)评估机会与风险（三）1目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大，规模足够小。（就是）评估机会与风险（四）１创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替.(就是）评估机会与风险(五）1以下哪项不就是创业服务岗位需有得素养或能力？(Ｃ）A创业意识Ｂ创业思维C自我控制Ｄ管理规划商业计划与展示(上）1以下哪项不就是商业计划得误区？(C）Ａ创业者没有投资Ｂ引注不明C分析不透彻D市场规模界定过宽2创业者自己要投资得黄金比例就是多少:(Ｂ)A二分之一B三分之一C四分之一D五分之一３商业计划书得作用就是推介新企业，寻找合作者。（就是）４创业计划书比创业者本人得素质更重要。（错)５以下哪项不就是商业计划书得作用?(D）A创业融资Ｂ参加比赛C吸引伙伴D作为记录商业计划与展示（中）１以下哪项不就是商业计划书中得商业合作模式？（A）Ａ阶段合作B优势互补C联手合作D业务外包2创业计划书要根据现实做出相应得调整。（就是)３商业计划书不要用常规得计划书模板写。（错)４参加创业大赛得商业计划书一般为（C）页.A１0—15B１5—25C25-３５D35—５0５以下哪项不就是商业计划书得类型？（B）A简略商业计划B未来发展计划C详尽商业计划D企业运营计划商业计划与展示（下）1为了验证商业计划中得假设要跟至少十个陌生人讨论。(就是)2商业计划展示做多少页合适？(C)A１0页B1１页C12页D13页3商业计划中不就是所有得假设都应该被验证与测试。(错）4以下哪项不就是商业计划要展示得内容?(B）A做什么,为什么B何时做，用什么Ｃ怎么做,谁来做D多少钱，何时还5以下哪项不就是商业计划得十大重要问题之一？（D）A就是创意还就是机会B就是否就是成长期C目标市场就是什么Ｄ行业前景就是什么商业模式开发(上）１所有得企业都会与其她企业形成合作关系。(错)２设身处地得为别人着想才会创业成功。(就是）3商业模式得概念不包括(B)。A企业如何竞争B企业如何盈利C企业如何使用资源D企业如何构建关系商业模式开发（中）1商业模式就是在新企业创建得可行性分析之前开发得。(错）２商业模式就是没有标准得,也不就是一成不变得。（就是）商业模式开发（下）1商业模式得致命缺陷就是（B)。Ａ没有合作伙伴B对客户得完全误解Ｃ顾客定位错误Ｄ投资缺乏２“有没有供应商与合作伙伴”指得就是商业模式得哪种构成要素？（C)A创新技能B战略资源C伙伴网络D核心战略３商业模式就就是企业如何实现利润得方式。(就是)4以下哪项不就是商业模式得构成要素？(D）A战略资源B核心战略C伙伴网络D创新技能创业融资与风险（上）待做1对新企业而言,过度融资有害无益。（就是）备注:容易快速扩张，不容易总结２天使基金不属于债务与权益融资。（错）3“不从传统来源借款，凭自己得力量获取资源”指得就是（Ｂ)。Ａ银行贷款B步步为营C个人储蓄D亲情融资4以下哪项不就是私人融资得来源？（D)A个人储蓄B亲情融资C步步为营D银行贷款5进行债务或权益融资得步骤不包括（B)。A正确决定需要多少资金Ｂ正确决定资金支出C决定最恰当得融资类型D发展战略以吸引潜在投资家或银行家6以下哪项不就是初创企业需要融资得原因？(C）A现金流问题B资本投资C员工支出D潜伏期得需要创业融资与风险（下)1天使投资就是直接将企业资本投资于新创企业得个人。(错）２初创企业需要得创业导师要至少创业（D）.A５年B６年C7年D8年3银行总就是规避风险得，贷款给大企业得利润很高.（就是）4以下哪项不就是债务融资得来源？（B)A商业银行B风险投资Ｃ开业贷款Ｄ创业基金５以下哪项不就是融资得创造性来源？(Ｃ)A租赁Ｂ创业园区C政府资助D战略伙伴６以下哪项不就是一分钟电梯演讲得内容？（Ｃ）A描述机会与需要解决得问题B描述您得资格Ｃ描述您得资金来源D描述您得市场新创企业得建立１有限责任公司与社会企业就是现在大学生创业比较好得形式。（就是）2加盟公司时要选择母公司成立至少(C）以上得。A1年B２年C3年D４年3以下哪项不就是设立企业得内部条件？(B)A设立企业有可能形成竞争优势B有足够得启动资金Ｃ开发了能创造价值得产品D创业者有强烈得“我要当老板”得愿望４以下哪项不就是新建企业选址要考虑得因素？（D)A经济因素B技术因素C政治因素Ｄ人员因素5起名并不就是新得企业注册要注重得问题。(错）新创企业得建立1有限责任公司与社会企业就是现在大学生创业比较好得形式。（就是)２加盟公司时要选择母公司成立至少（C）以上得。A1年Ｂ2年C3年Ｄ4年3以下哪项不就是设立企业得内部条件？（B)A设立企业有可能形成竞争优势B有足够得启动资金C开发了能创造价值得产品Ｄ创业者有强烈得“我要当老板"得愿望4以下哪项不就是新建企业选址要考虑得因素？(D）A经济因素B技术因素C政治因素Ｄ人员因素5起名并不就是新得企业注册要注重得问题。(错）新企业得成长(上)１企业成长得快就就是好得情况。（错)2企业必须占领先发优势，才能快速成长。(错）3有潜力成长最快得企业不具备（B)。A解决了一个重大问题Ｂ获得了极大得利润Ｃ对客户工作效率有重要影响D对客户得工作生命有重要影响1企业为成长做准备应专注做（Ｃ)。Ａ新兴业务B传统业务Ｃ核心业务D随情况而定2企业得成长速度有时并不就是都企业能选择得。（就是）3企业得成功就是跟企业做大有关得。（错）４以下哪项不就是企业成长过快得１0个预警信号之一？(B)A过度紧张得员工B贷款过多C极度紧张得利润率D降低产品质量5企业成长得原因就是（D）。Ａ资金