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文档简介

公路施工安全工作总结【篇一:公路施工2013年度安全工作总结】2013年安全生产工作总结2013年以来,安全生产工作,在建设指挥部的领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大精神,深化“安全生产年”活动、推动实施安全发展为主线,以“强化安全基础、推动安全发展”为主体,以贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》为重点,进一步结合“百日安全生产大检查活动”、“防坍塌、防坠落、防三违”等活动,通过集中开展一系列安全生产活动,注重实效,普及安全知识,弘扬安全文化,提高安全意识和防范能力,为全面提升安全基础工作,有效防范和坚决遏制重特大事故,坚决把我合同段建设成“平安工地”作为我合同段的安全管理的目标,促进我合同段安全生产状况持续稳定好转提供强力的保障。现将2013年的安全生产管理工作总结如下:一、实现安全生产管理目标:1、“平安工地”考核达标。2、年重伤率控制在0‰,年死亡率控制在0‰。二、注重实效加强安全教育:人是第一要素,要进一步加强安全教育,把安全教育工作作为一项持之以恒的大事来抓,培养员工的遵纪守法意识、自我保护意识和大局意识,进一步提高员工的安全技术水平和管理水平。开展形式多样、丰富多彩、覆盖面广的安全宣传教育活动,务求收到实效,不走过场,使安全工作深入人心,从人员的素质上为工程的顺利实施奠定基础。三、加强对重大危险源辨识和控制机管理:项目部根据工程项目特点、地质地貌、当地气候、周边环境等具体情况以及所承担的施工范围和进展,在开工前把爆破工程、高边坡工程、基础开挖工程、桥梁工程(特别是高桥、大跨、深水、结构复杂的桥梁工程)、脚手架工程、起重吊装工程、与铁路及公路交叉工程的风险源辨识列为工程项目施工安全重大危险源。项目部对工程项目的施工安全重大危险源在施工现场显要位置予以公示,公示内容应当包括施工安全重大危险源名录、可能导致发生的事故类别、注意事项及保障措施。在每一施工安全重大危险源处醒目位置悬挂警示标志。四、严格各级安全生产责任制考核贯彻《中华人民共和国安全生产法》,完善安全生产责任制的制定,全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。同时结合实际,制定有针对性的实施细则,使安全目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,听取安全生产汇报,保证安全专项经费投入,做到安全工作与生产任务“五同时”。五、通过“平安工地”考核在专家的指导下完善安全管理体系:1、认真贯彻落实国家的安全新规定及政策,在“平安工地”考核组专家的指导下完善规范各项安全规章制度,做到安全工作有法可依、有理有据,根据工程施工进度调整安全管理重点,成立由项目经理为组长,各部门负责人为成员的安全领导小组,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改进。2、根据合同文件完善安全人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高安全人员专业能力,提高安全人员素质。3、坚决执行事故隐患整改领导带班制度。实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由分管领导负责,限期整改落实。六、按时召开安全生产会议。定期召开安全生产例会,每月不少于一次安全例会、安全大检查,每季度不少于一次安全综合评比,奖罚分明,重实效促进安全工作。对安全意识淡薄,不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚,确保安全管理体系正常运行。七、加大安全教育培训及安全宣传攻势:1、重视安全培训教育,组织安全培训教育活动,组织管理人员、施工人员进行书面学习,投影安全学习、安全知识竞赛等活动,丰富安全工作,更好的达到安全宣传的效果。2、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理,定期分批组织特殊工种作业人员进行上岗证培训,严禁无证上岗。3、我合同段要广泛利用宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式,深入开展各种宣传教育,定期组织各工种人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。4、对工地新进场人员进行安全“三级”教育,教育形式应多种多样,切实可行,并作好教育记录,经考试合格者后方准上岗作业,教育率应达100%。6、对于施工区域安全围封工作,在满足《交通组织方案》要求的同时,增设安全标志标牌()及专职安全人员,最大限度确保施工安全、车辆畅通及过往人员安全。7、认真宣贯公司、上级下达的各种安全文件的同时,按文件要求制定、上报相应方案(《安全生产百日攻坚战实施方案》、《防汛应急预案》、《“两保两树”实施方案》、《扬尘污染防治工作方案》)。8、定时召开项目部安全会议及相应人员、施工队伍安全培训。项目部安全例会三次(日期),安全培训三次(日期),机械操作手安全培训;日期水稳、沥青施工队安全技术培训)9、定期对项目部、拌合场站宿舍生活区及施工现场重点监控部位进行安全检查,本月下达安全整改书两次(清扫施工队,水稳摊铺施工队),整改合格率100%。10、“一岗双责”除在项目部安全会议上加强相关教育的同时,定期对拌合场站、试验室、施工现场检查“班前会”落实情况,确保安全工作深入人心、落到实处。11、根据施工季节及现场实际现状,制定相应安全应急预案。按照项目部*月份安全工作计划要求,我项目部专职安全员***联系总监办现场安全监理***一同对施工工人进行了消防演练(消防知识讲解、灭火器使用方法、注意事项及现场消防演练),做好相应影像资料留存并讲上报总监办。二、对上月存在安全管理问题的整改1、项目部驻地生活区照明设施已重新安置(厕所照明、一楼会议室照明)2、项目部办公区、水稳拌合场站灭火器已按要求规范放置,定时巡查,并做好巡查记录三、本月仍存在安全管理问题1、***全封闭段两端路口看护难度较大,加之驻地车辆通行,对安全围封看护、路面施工及成品保护造成一定影响。2、现施工作业面相继展开,安全看护人员安全巡查力度及施工工人自我保护意识有待于进一步加强。四、下月安全管理工作计划(一)下月安全管理控制重点1、及时传达公司、上级安全会议精神,根据会议要求制定相关安全办法、方案,并对内容中的相关规定落实情况,逐一检查、整改、反馈及做好影像资料留存。2、水稳、沥青已逐步进入施工大干期,施工区域围封、机械看护以及夜间施工安全。3、水稳拌合场站安全生产工作,熟料运输车辆驾驶员安全操作及相关安全教育。4、各施工队伍安全施工意识及安全基础知识掌握培训。5、现高温酷暑期已至,天气干燥,在工程施工过程中做好防暑、防疫、防火、防汛、防盗的准备及应急工作。6、在确保正常施工的同时,采取积极措施,做好抑尘污染治理及减少噪声污染防治工作,做到文明施工。(二)工作计划1、下月计划召开安全例会3次,安全培训2次。2、加大对安全、清扫、摊铺等施工队伍及新进人员培训、教育、安全技术交底工作。3、做好相应施工队伍新增人员信息登记及人员意外伤害险购买督办工作。4、计划对项目部、拌合场站、施工现场安全检查3次,发现问题、解决问题,做好影像资料留存。5、采取积极措施,做好防暑、防疫、防汛工作,确保施工安全。五、建议和其他需要说明的安全管理问题无【篇三:2012公路建设安全生产工作总结】云南xxxx公路建设指挥部二〇一二年度安全生产工作总结认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“管理生产必须管安全”的安全生产工作原则,始终把安全工作放在首位,紧紧围绕公司年度生产经营目标,精心组织,认真落实“一岗双责”,狠抓安全基础工作管理,强化安全生产责任意识,促进了工程建设整体安全生产管理水平的进一步提高。今年xx高速公路建设项目由于受国家宏观经济调控的影响,建设资金不到位,工程建设不能全面开展。尽管如此,我部的安全生产工作丝毫没有放松,深入贯彻落实科学发展观,坚持科学发展、安全发展理念,按照“分级负责,一岗双责”的原则,建章立制,落实责任,加强安全宣传学习培训工作,建立安全隐患排查整治机制,严格管理,持续开展“四大行动”、“桥梁隧道施工安全风险评估”、“安全生产月”、“平安工地”创建活动,为xx高速公路建设提供可靠的安全保障。一年来指挥部和施工、监理及试验检测单位无任何人员伤亡安全事故发生,无火灾事故发生,做到了零事故,顺利实现了安全生产目标。现将我部2012年的安全生产工作总结如下:一、主要工作开展情况坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针,狠抓安全生产管理,切实加大了生产安全教育培训力度,进一步督促施工单位完善了各项安全生产管理规章制度,保障强化了三级安全责任管理,层深入开展安全检查和隐患排查整改工作。为xx高速公路建设正常的生产经营活动提供了有力的安全技术支撑和保障,确保了安全工作的正常进行。回顾一年来安全管理,主要做了以下几个方面的工作:1.完善安全生产管理体系安全生产管理体系十分重视过程控制和系统管理工作,是指挥部安全管理制度化、规范化、标准化、精细化、系统化的重要标志。指挥部要求各施工单位利用开工准备时期、在施工过程中,结合实际,完善安全管理体系,抓好人员安全教育培训工作,落实一岗双责,形成齐抓共管“管理生产必须管安全”的安全工作局面,做好安全生产基础管理工作,为工程的顺利进行做好充分的安全保障。2.提高全体参建者安全意识,切实开展安全培训教育活动。为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,全年重点强化了安全教育培训工作。(1)根据《xxxx有限责任公司关于印发交通运输安全生产“大排查、大整治、大培训、大宣传”行动实施方案的紧急通知》(xx投质监〔2012〕209号)文的工作部署。指挥部领导高度重视,认真组织,深入发动,狠抓落实,使“四大行动”工作开展得扎实有效,亦为普宣项目的安全生产管理工作打下了扎实的基础。认真组织开展安全生产隐患排查,针对存在的安全隐患和问题,做到整改方案、责任、时限、措施和资金“五落实”。对排查出安全隐患的单位,建立台帐,存档备查,彻底消除事故隐患,全面提高xx项目依法依规安全生产的水平。对整治不力或整改后仍不符合要求的,一律停工整顿,坚决做到不安全不生产;对在工作中走过场,工作措施不得力,工程现场管理混乱的单位,坚决依法处罚,在年终安全生产考核中,实行“一票否决”,追究相关人员责任,并进行通报。指挥部及时制定详细方案,定期汇报,定期总结,确保了活动效果。(2)由指挥部牵头,集中组织各施工企业三类管理人员开展桥梁隧道施工安全风险评估学习培训,邀请参与桥梁隧道施工安全风险评估指南的编制者来进行主讲,保证了评估报告的规范化。通过这次的评估活动更深一步明确了安全生产在过程的控制的重点。安全意识、安全法规知识水平,各部门开展安全检查和事故隐患排查,查找和及时解决事故隐患和不安全因素,坚决杜绝重特大安全生产事故的发生。为进一步提高应对突发事件的能力,按活动领导小组部署各施工单位结合工作实际,组织全体职工开展应急演练,提高职民工在突发事件中的应变能力,并及时总结、完善应急预案。通过演练活动,提高了抢险队员应急事故处理的技能,完善了应急抢险活动的一系列机制。(4)开展消防知识培训,做好消防演练。指挥部继续加强员工对防火知识应知应会培训工作,并组织了以合同段为单位的现场灭火演练,使员工对基本防火知识有了进一步的了解,对消防器具的使用熟练度有所提高。通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、处理问题的能力和技能,增强了全体xx高速公路参建者搞好安全生产的自觉性,提高了队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地提升了安全管理能力和执行力。(5)以“安康杯”竞赛活动为载体,全面提升健康、安全、环境管理水平。开年来,按照“安康杯”竞赛部署要求,我们紧紧围绕公司“安全生产年”这一主线,结合xx高速公路安全生产实际,紧紧围绕公司发展中心工作,以积极推行“安康工程”为切入点,积极开展2012年度“安康杯”竞赛等一系列活动,通过开展“安康杯”竞赛活动,进一步完善安全管理和职业健康体系,强化管理责任,严格标准、消除隐患、强化整治,遏制安全事故,为企业科学发展创造良好的环境。活动期间,实现参赛人员100%,杜绝工程施工重死亡、重伤及重大职业危害事件和较大火灾事故的发生,极大地提高了全体参建者的安全意识,使安全生产工作得以顺利进行。安全生产状况明显提高,实现公路建设进度与安全生产的同步稳定。3.坚决制止“三违”现象,切实加强“源头”管理工作。(1)安全检查是消除事故隐患的主要手段,2012年共组织各类检(抽)查23余次,对查出的隐患按时进行了整改。(2)继续严格执行《安全生产管理体系》等制度,杜绝了违章指挥、违章作业。(3)加大工程施工单位管理,强化施工与维护安全措施,确保施工与维护安全。一是进行安全资格审查,督促施工企业必须配备足够的专职安全管理人员。二是要求施工企业参加意外伤害保险和特种人员持证上岗。(4)居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。2012年xx高速公路建设中未发生任何安全事故,我们将其他建筑安全事故案例并以办公网发给各部门及专职安全管理人员,要求组织员工学习,引以为戒,为广大参建者敲响安全警钟,让参建者在真实的事例中加深认识,以其他建筑安全事故的血的教训来教育参建者,使参建者从教训中得到教育,

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