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文档简介
绩效考核办法(新编版)
Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe
statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.
(安全管理)
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0617
安全管理ISafetyManagement
绩效考核
绩效考核办法(新编版)
说明:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。
安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一
种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用(使用前请详细阅读内容是否合
适)。
一、产量部分
1、高炉生铁产量。
考核办法:
高炉实际产量加上外围影响产量的和,作为高炉计算工资产量。
高炉应出铁量=日历时间X450X3.5o
高炉计算工资产量减去高炉应出铁量为高炉得奖产量。
1#高炉每多出1吨铁奖励工资4.835元,2#高炉每多出1吨铁
奖励工资4.970元,3#高炉每多出1吨铁奖励工资5.215元,实现
高炉多产多得。
本吨铁工资中正常的计划检修不再考虑增补产量,只考虑外围
影响高炉休风或其他车间对高炉产量的影响。
第1页
安全管理ISafetyManagement
绩效考核
外围休风影响按:影响休风时间(小时)XI.2X64(吨)的计
算方法增补高炉产量。
外围减风影响按:影响减风时间(小时)X64(吨)X用风率
(实际风量/全风量)的计算方法增补高炉产量。
其他车间对高炉的影响由影响车间对高炉车间工资进行补偿,
作为对影响车间的考核。
2、烧结矿产量:
烧结矿产量以保证高炉需要的烧结矿配比72%,确保高炉不休、
慢风,奖励烧结车间同于高炉产量获奖最多的高炉。若烧结造成高
炉休慢风,应对高炉车间影响的产量工资进行补偿。
烧结配比低于72%时,按照代替烧结原料和烧结的差价乘以代替
量的现对烧结车间进行考核。
3、铸铁:铸铁每吨0.1元,若因铸铁车间造成高炉休慢风,铸
铁车间应对高炉车间影响的产量工资进行补偿。
二、质量(考核单位,技术科:被考核单位,高炉车间、烧结
车间、原料车间)
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安全管理ISafetyManagement
绩效考核
1、烧结矿二元碱度稳定率:R2±0.05为80%,每增加1%奖烧结
车间300元,每降低1%罚烧结车间300元。确实因配合矿二氧化硅
波动造成的仅考核原料车间。
2、转鼓指数(+6.3mm)为73%,每增加0.1%奖车间150元,每
降低0.1%罚车间150元。
3、Fe08.5±L5合格率为85%。每增加1%奖车间200元,每降
低1%罚车间200元。
4、生铁[Si]三0.85%、[S]W0.070%合格率为96%,全月合格率
每增加0.2%奖车间300元,全月合格率每降低0.2%罚车间300元。
5、原料车间配合矿中Si02进行考核,Si02±0.5%,稳定率为
>92%,每降低1%罚款400元,每增加1%奖励400元/吨。若皮带计
量不准,将对自控车间进行考核,考核为总数的20%。原料清底适当
放宽考核。
6、原料车间焦粉粒度叁3mm百分比二85%,每降低1%罚款200
元,每增加1%奖励200元/吨。
7、原料车间白云石粒度至3mm百分比三90%,每降低1%罚款200
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安全管理ISafetyManagement
绩效考核
元,每增加1%奖励200元/吨。
8、原料车间石灰石粒度或3mm百分比二90%,每降低1%罚款200
元,每增加1%奖励200元/吨。
9、原料车间块矿筛后-5mm的量三6%,每增加1%考核原料车间
500元,每降低1%奖励车间500元。
10、成品烧结矿进行粒度检测,-5mm粒度组成要求小于7%,每
增加1%考核500元,每降低现奖励500元。
三、机物料及油料费用指标(考核单位:综合科;被考核单位:
各车间)
各车间物资费用考核指标
车间
物资费用(元/月)
1#高炉
142400
2#高炉
142400
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安全管理ISafetyManagement
绩效考核
3#高炉
179000
电仪
45000
维修
65000
动力
250000
铸铁
453000
喷煤
93500
烧结
329000
原料
215000
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安全管理ISafetyManagement
绩效考核
除尘
12600
供料
45000
维修
57500
电仪
50000
自控
55000
合计
2134400
说明:
1、上表指标是根据各车间去年实际消耗做了相应调整。
2、高炉车间以上费用不包括耐火材料,耐火材料按实际产量吨
铁10元计算费用
第6页
安全管理ISafetyManagement
绩效考核
3、超降部分的3%作为对责任车间的考核。
4、中修费用必须有设备厂长签字认可。
5、各车间物资领用票必须有车间主任签字。
四、燃料消耗(考核单位,综合科)
1、高炉考核入炉成本
高炉入炉吨铁成本指标(元)
品种
指标(kg)
价格
指标成本
奋斗目标(kg)
奋斗成本
焦炭
370
1980
732.6
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安全管理|SafetyManagement
绩效考核
365
722.7
中隹
I八、、
20
1699
33.98
20
33.98
煤比
160
1100
176
165
181.5
烧结
1225
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安全管理|SafetyManagement
绩效考核
1342
1644
1225
1644
球团
205
1528
313.24
205
313.24
块矿
280
1385
387.8
280
387.8
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安全管理ISafetyManagement
绩效考核
萤石
3
300
0.9
合计
2263
3288.52
2260
3283.22
说明:矿耗以3座高炉平均矿耗为准,配比为厂部规定的配比
以此计算指标成本。超降部分乘以高炉产量的1.5%,作为对高炉车
间的奖惩。
2、烧结焦粉(干基)消耗:(被考核单位:烧结车间)
必保值56公斤,每增加一公斤考核车间300元,每降低一公斤
奖励300元。
第10页
安全管理ISafetyManagement
绩效考核
3、喷煤车间全月每高炉没有停减煤事故,奖励喷煤车间350元,
若造成停减煤则对高炉车间的产量和成本损失进行补偿。
五、各车间运杂费用指标分配
单位
装载机
费用(万元)
十轮
费用(万元)
东尼
费用(万元)
合计(万元)
供料
3台
10.584
2台
7.056
第11页
安全管理|SafetyManagement
绩效考核
17.64
西料场
2台
7.056
1台
3.528
10.584
原料
2台
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