建筑工程监理规划cvb

建筑工程监理规划cvb

一、工程概况：

1、工程名称：翠园新村118幢工程

2、工程地点：金坛市南环一路南侧、东环二路西侧

3、建设单位：金坛市创业房地产开发有限公司

4、设计单位：无锡轻大建筑设计研究院有限公司

5、勘察单位：金坛市金石岩土工程有限公司

6、施工单位：江苏城东建设工程有限公司

7、监理单位：江苏东方建设项目治理咨询有限公司

翠园新村118幢工程，要紧结构类型为剪力墙，总建筑面积为9449.56

平方米，地下建筑面积为1721平方米，地上建筑面积为7728.56平方米，

占地面积为612.14平方米，建筑层数为11+1层，建筑高度为42.3米，地

上耐火等级为二级，地下耐火等级为一级，结构设计安全等级二级，屋面

防水等级为H级，抗震设防烈度为7度，抗震设防类不为丙类，建筑类不

为商住，高层建筑分类为二类高层，使用年限50年。基础为桩基础，基础

垫层於等级100厚C15素混凝土；三层以下是C30；三层以上是C25,钢

筋采纳HPB235、HRB335及HRB400钢筋。框架填充墙及内隔墙±0.00以

上采纳蒸压粉煤灰加气混凝土砌块A5.0级，采纳Mb5.0混合砂浆，女儿墙

采纳水泥空心砖，采纳M7.5混合砂浆砌筑；屋面为卷材防水屋面。

二、工程项目监理范畴

翠园新村118幢工程施工时期的监理。

三、监理工作目标

1、工期目标：在合同工期内完成

2、质量目标：合格

3、投资目标：不超过建设单位投资总额

4、安全目标：无伤亡事故。

四、监理工作依据

1、建设工程的有关法律、法规；

2、经有关部门批准本工程的项目文件；

3、与本工程有关的标准、规范、设计文件和技术资料;

4、建设工程托付监理合同；

5、与本工程有关的f目）-----------

总监理工程师

五、项目监理组织机!烟：而立职责^人员配备及进退场打算

1、项目监理组由机构：本工程项目监理出组织机构采纳直图o如下

安

土

安

全

图:建

装

监

监

监

理

理

理

2、人员配备：按照本工程项目特点，由下列人员组成:

工程项目监理部人员配备表

姓名监理职务学历专业技术职称注册岗位证书号3

李忠华总监大专工程师、岗位

施锦辉土建监理员大专助工职责：

周旭明安装监理员大专工程师(

1)总

张香见证取样员大专助工

监理

工程师的职责：

①确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

②主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细贝并负责治理项目监

理机构的日常工作；

③审查分包单位的资质，并提出审查意见；

④检查和监督监理人员的工作,按照工程的进展情形可进行人员的调配,

对不称职的监理人员应调换其工作；

⑸主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令；

⑥审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度打算;

⑦审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

（8）审查和处理工程变更；

⑨主持或参与工程质量事故的调查；

ffi调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

Q组织编写并签发监理月报、监理工作时期报告，专题报告和项目监理

工作总结；

。审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的

竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目

的竣工验收；

。主持整理工程项目的监理资料；

(2)专业监理工程师的职责：

①负责编制本专业的监理实施细则。

②负责本专业监理工作的具体实施。

③组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，

向总监理工程师提出建议；

④审查承包单位提交的涉及本专业的打算、方案、申请、变更，并向总

监理工程师提出报告；

⑸负责本专业分项工程验收及隐藏工程的验收；

⑥定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情形报告，对重大咨询

题及时向总监理工程师汇报和请示；

⑦按照本专业监理工作实施情形做好监理日记；

(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

⑨核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件

及其质量情形，按照实际情形认为有必要时对进场材料、设备、构配件进

行平行检验，合格时予以签认；

④负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

(3)监理员的职责：

①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、要紧设备及其使用、运行

情形，并做好检查记录；

⑶复核或从施工现场直截了当猎取工程计量的有关数据并签署原始凭

证；

④按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和

记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

(5)担任旁站工作，发觉咨询题及时指出并向专业监理工程师报告；

⑹做好监理日记和有关的监理记录。

六、监理工作内容、方法和措施

1.监理工作内容

进行施工时期的进度、质量、投资操纵，合同、安全、信息治理，组

织和谐工作。

2.监理工作方法

(1)施工过程中进行巡视和检查，对关键部位进行旁站监督；

(2)轴线、标高进行测量复核；

(3)对要紧材料及混凝土、砂浆进行抽样检测；

(4)按程序操纵流程图进行质量、进度、投资操纵；

(5)召开工地例会，组织和谐解决有关咨询题；

(6)对重大质量隐患或咨询题及时下达指令性文件；

(7)按照需要及时组织专题会议；

(8)按合同计量进行工程款操纵。

3.监理工作措施

工程在施工时期，监理人员对施工过程中显现的不同情形，结合本工

程的特点，选用组织措施、技术措施、经济措施、治理(合同)措施进行

调整，以达到打算目标

①设计文件会审

研究设计文件，明确设计意图，了解工程特点，全面把握关键工程部

位的质量要求，查清图中是否有错、漏，是否符合各专业规范，做好设计

交底纪要。

②认真审查施工组织设计，对施工方案的可行性、经济性、科学性、安

全性严格审查。

⑶严把材料、设备关，用于工程中材料、半成品（构件）、设备等，必

须办理报验签证手续后方可使用。

④在建筑、结构、给排水、电气等关键部位、关键工序设定质量操纵点

（见证点、停止点）。予以重点严格操纵。

⑸质量操纵措施

A.组织措施：建立健全项目监理机构，完善职责分工及质量监督制度,

落实质量操纵责任。

B.技术措施：严格事前、事中、事后的质量操纵措施。采纳巡视、平

行检查、复查、资料审核等方式进行质量操纵。对工程的关键部位、关键

工序实行旁站监督。

C.经济措施和合同措施：履行合同约定及有关规定的奖罚条款，严格

按合同约定质量标准检查验收，不符合合同规定质量要求的拒签付款申请,

确保合同约定的质量目标。

承包单位应向监理机构上报工程总进度打算以及季、月打算，各种进

度打算经总监理工程师签认才能执行。若严峻偏离目标，专业监理工程师

或总监理工程师应提出警告甚至发出指令，要求施工承包单位采取纠偏措

施，若因不可抗力等非承包人因素造成工期延误，在征得建设单位同意下,

进行延期审批。

①总进度目标分解；

②编制季度（月度）进度目标；

③施工进度目标分解，编制各项目进度目标；

④进度操纵措施：

A.组织措施：明确职责分工，建立进度操纵和谐制度，落实进度操纵

责任。

B.技术措施：监督施工单位运用网络打算和组织流水施工，缩短工艺

过程和工序间的技术间歇时刻，增加施工作业面，采纳高效能的施工机械

设备，优先采纳新工艺、新技术、新方法等措施。

C.经济措施：落实奖励条款，确保工程款按计量支付。

D.合同措施：和谐各方进度，按合同约定确保项目打算进度。

⑸进度操纵的差不多手段

A.进度的事前操纵，即工期预控：

a.编制项目实施总进度打算，确定和审核施工进度、材料设备供应进度、

资金、资源打确实是否和谐一致。

b.审核施工单位提交的施工进度打算，要紧审核是否符合目标工期，施

工进度打算与施工方案是否和谐和合理。

c.审核施工单位提交的施工方案：要紧审核保证工期，充分利用时刻的

技术措施、组织措施的可行性、合理性。

d.审核施工单位提交的施工总平面布置图，要紧审核其总平面图布置与

施工方案，施工进度打算的和谐性和合理性。

a.建立反映工程进度的监理日志：逐日如实记载每日施工部位及完成的

实物工程量。同时如实记载阻碍工程进度的内、外、人、物和自然的各种

因素。暴雨、大风、现场停水、停电等应注明起止时刻；

工程进度的检查：审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告。

b.按合同要求，及时进行工程计量审核；

c.有关进度、计量方面的签证。

d.工程进度的动态治理：实际进度与打算进度发生差异时，分析产生缘

故，要求施工单位提出进度调整的措施和方案。

e.组织现场和谐会，现场和谐会的职能。

f.定期（每月）向业主报告有关工程进度情形。

C.进度的事后操纵。当实际进度与打算进度发生差异时，在分析缘故

的基础上应要求施工单位采取以下措施：

a.制定确保工期目标的计策措施并组织实施；

b.制定总工期突破后的补救措施并组织实施；

②投资操纵措施

A.组织措施：建立健全项目监理机构，明确职责分工和有关制度，落

实投资操纵的责任。

B.技术措施：审核施工组织设计和施工方案，使组织施工合理化。

c.经济措施：及时进行打算费用与实际费用的分析比较，发觉偏差的

缘故，采取纠偏措施。对原设计或施工方案提出合理化建议，被采纳的，

由此产生的投资节约给予奖励。

D合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早，过量的先进支付，

全面履约，减少索赔的条件和机会，正确处理索赔。

0投资操纵的差不多手段

A.投资事前操纵。目的是进行工程风险推测，采取相应的防范性计策,

尽量减少施工单位提出索赔的可能。

B.熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确

工程费用最易突破的部分和环节，明确投资操纵的重点；

C.推测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范计策，减少向业主

索赔的发生；

D.按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施

工、连续施工，不造成索赔条件；

E.按合同要求，如期、按质、按量地供应由业主负责的材料、设备到场,

不造成索赔条件；

F.按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不造成索赔条件。

②投资事中操纵

A.按合同规定，及时答复施工单位提出的咨询题及配合要求，不违约,

不造成对方索赔条件，加大工程变更治理；

.B施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部和谐、

配合，不造成索赔条件，；

C.严格签证审查，凡涉及费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机

械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后

方有效；

D.按合同规定及时向对方支付进度款，不要造成违约被处以罚款的条

件；

E.检查、监督施工单位执行合同情形，使其全面履约。

③、投资的事后操纵

A.审核施工单位提交的工程结算书；

B.公平地处理施工单位提出的索赔。

七、监理工作制度

1.施工图纸会审及设计交底制度；

2.施工组织设计审核制度；

3.工程开工申请审批制度；

4.工程材料、半成品质量检验制度；

5.隐藏工程分项（部）工程质量验收制度；

6.设计变更处理制度；

7.工程质量（事故）处理制度；

8.工程竣工验收制度；

9.监理日志和会议制度；

10.监理月报制度；

八、监理工作程序

监理工作程序是一个始终贯穿监理工作的程序，工作程序如下图所示:

承包单位提交工程保修书

参加竣工验收

在单位工程验“器已录上签字、

签发《竣工移交证书》

建设单位向政府监督部门

监理资料相档编写申办竣工备案手续

监理工作总结

九、监理设施

本工程配备办公桌椅二套、卷尺、游标卡尺、回弹仪、塞尺、绝缘电

阻检测仪、焊缝检测仪、接地电阻测试仪和一台运算机，运算机实行单机

辅助治理，用于文字、图表编印、运算、分析以及监理信息处理等，以提

升监理工作的准确性、高效性。

十、履行监理安全责任

1.监理安全的范畴

本工程施工时期的安全监理，承担《建设工程安全生产治理条例》中

有关监理单位及人员的安全责任。

2.安全监理的内容

(1)施工预备时期

①、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大

的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审

查的要紧内容应当包括：

A.施工单位编制的地下管线爱护措施方案是否符合强制性标准要求；

B.基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、

拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求；

C.施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火

措施是否符合强制性标准要求；

D.冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求；

E.施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道

路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。

②、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的

建立、健全及专职安全生产治理人员配备情形，督促施工单位检查各分包

单位的安全生产规章制度的建立情形。

③、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。

④、审查项目经理和专职安全生产治理人员是否具备合法资格，是否与

投标文件相一致。

⑸、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。

⑹、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用打算。

(2)施工时期

①、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案

组织施工，及时禁止违规施工作业。

②、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情形。

③、核查施工现场施工起重机械和安全设施的验收手续。

④、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要

求，并检查安全生产费用的使用情形。

⑸、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情形进行抽查,

参加建设单位组织的安全生产专项检查。

3、安全监理的工作程序

(1)编制含有安全监理内容的监理实施细则。

(2)在施工预备时期，审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，

并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见；审查未通过的，安全