村重点工作总结5篇

第第页村重点工作总结5篇村重点工作总结篇120xx年，在全体员工的不懈努力下，公司连续实现了第二个安全生产自然年。年度内杜绝了重伤及以上人身损害事故，有5个月实现了“零损害”，月均负伤率0．13‰；质量标准化基础工作得到进一步加强，实现了一级标准，实现了建矿以来安全最好年。回顾过去一年的安全工作，紧要有以下几个方面：一、严格安全考核规定，促进行为规范安全管理部在过去的一年里严格执行《20xx年安全考核规定及方法》，依照单位、部门以及岗位的安全职责，实施量化考核，引导员工树立只有实现安全生产才略实现工资收入的最大化的意识，使员工清楚地认得到，个人的工资收入与单位的安全情形，与个人的安全行为紧密相关，从而促进了员工自发规范安全行为，落实本职责任。20xx年在安全工资考核中，节余安全工资约xxxx万元；查处“三违”568人次，“三违”罚款xxxx元，“三违”连带罚款xxxx元；准军事化行为训练罚款xxxx元；20xx年公司共发生轻伤事故8人次，其中掘进二区发生4起，开二区发生2起，综一队发生1起，洗煤厂发生1起，事故累计罚款xxxx元。二、推动专业管理，狠抓隐患整治公司自年初开始就从系统安全、本质化安全入手，强化专业管理，严格监督检查，落实管理责任。安全管理部各分管安监员每月分三旬对井上下全部作业部位进行隐患排查，对查出的各类隐患问题以“五定表”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况，为安全生产供应了强有力的专业保证。安全管理部依照上级文件要求，认真、细致、全面的开展隐患排查整治工作，不走过场，不留盲区、死角、整治不留后患，全年查出各类隐患问题2441件，依照服务收费价格标准，收取安全服务费121320元。公司从20xx年7月至12月开展“四点一线”创建活动，此项活动对精品大矿山建设、质量标准化达标具有十分紧要的促进意义。12月20日上午为进一步深化和推动“四点一线”文明创建活动，确保300万吨续建工程的全面顺利验收，实现公司质量标准化建设再上新台阶，促进精品大矿山建设。矿业公司党政在—690水平区域召开了“四点一线”现场推动会。三、抓好不同时期的安全重点，实现阶段安全目标自20xx年1月至12月，公司以连续开展安全生产竞赛活动为载体，部署每个阶段的安全重点工作，同时依据不同时期的安全情形订立相应的考核方法，每月对安全生产工作的完成情况进行考核，依照考核结果对公司全体员工发放安全生产竞赛奖，全年累计发放安全生产竞赛奖25713292元。四、强化安全教育培训，坚持安全统领观为了强化安全宣传教育工作的效果，公司在人员活动较为集中的区域安设了led电子显示屏，全天候滚动播放上级安全文件及事故通报，使宣传的重点快速在员工中引起触动，产生共鸣，引导全体员工坚固树立“安全就是幸福、安全就是效益”的理念。为了提高员工的综合素养，打造一支高素养高技能安全员工队伍，从年初开始我部门就坚固树立安全统领观，强势灌输“安全第一”的理念。对安全生产实施目标管理，将“三零”目标作为考核指标，设立了班长累进递增嘉奖，月月兑现，全年共发放累进递增奖xxxxxxxx元，大大提高了班组长作为现场第一安全把关人的工作乐观性。在员工安全技术培训方面，全年共开办培训班30余批次，参培人员达710余人。组织班队长培训5期，培训班队长及后备班队长xxxx人，对涉及到的23个特种作业工种共计xxxx人进行培训。五、存在的问题（一）安全监管过程逗硬不足，严管效果差。在检查各项安全工作中，个别安监人员对区科单位抱有同情心，心慈手软，在查处违章、查处隐患时下不了狠心，致使轻管轻罚现象时有发生，放松了对安全生产工作的重视程度。（二）安全监管人员业务水平还有待提高，安监员在安全检查过程中对一些隐匿的隐患问题不能及时发现，致使隐患问题得不到及时解决，为安全生产工作埋下了隐患。六、20xx年度安全工作重点（一）、夯实安全生产基础工作，促进各项工作开展以全面贯彻落实省安全质量标准化标准为主线，推动各项基础工作开展，为保持稳定的安全生产形势奠定坚实的基础。公司组建专职管理机构，明确职责，订立相关的管理方法及考核规定，确保这项工作得到落实。（二）、强化素养教育，实现两个提高一是提高员工队伍的安全技术素养。各基层单位要抓好日常安全教育培训规划的落实，公司将订立嘉奖政策，调动各单位开展安全教育培训工作的乐观性，采取多种形式对员工进行培训，使培训工作制度化、规范化，另一方面鼓舞员工自学。二是提高管技人员的素养。提高管技人员的素养，着力点应放在岗位责任制和业务的学习培训，使管技队伍素养适应安全生产工作的需要。特别是安全、生产、技术方面的管技人员，要针对生产过程中不绝更改的作业场合，及时除掉不安全的问题和隐患，为生产把好安全关。（三）抓好特殊时期安全工作，确保生产安全20xx年各单位要依据季节性特点抓好安全生产工作，特别是要提高对夏季“四防”工作、冬季“四防”工作的认得，克服侥幸心理和麻痹思想，公司有关部门提前做好统筹布置及各项准备工作。特别是高温雨季期间，要把职工的休息问题列入安全隐患范畴，坚持每班排查，减少不安全因素入井。要加强两、十班和周六、周日和节假日特殊时间段的安全管理，严格执行《领导干部带班下井若干规定》，杜绝安全失控。要加强特殊工程的管理，在巷道贯穿、初次放顶、排瓦斯、揭露煤层、处理火区、探放水、过断层等关键阶段和重点隐患整治期间，带班人员必需坚守现场，确保规程措施得到100%落实。（四）加大员工健康保障体系运行考核力度，促进保障体系建设深入发展。为推动公司员工安全健康保障体系建设深入发展，20xx年我们要提高认得，加强领导，明确责任，认真学习集团公司典型经验做法，将员工安全健康保障体系作为一项重点工作来做，要进一步摸清底数，掌握员工队伍年龄结构、身体情形，确保这项工作的坚固结实开展。同时，要连续抓好“两热一管”工作，为员工创造良好的生产、生活环境。（五）加强安管队伍建设，充分发挥安全把关作用一是，完满业务学习培训制度，培养一支业务过硬的安全管理队伍。以一个季度为周期，对现场安管员进行理论知识和实践本领综合考核。二是，进一步细化考核内容，促进责任落实。明确安管员责任单位和业务，将安管员的安全工资与责任单位的安全质量标准化得分挂钩考核。三是，规范部门管理行为，做到“公平、公正、公开”，维护安全考核的严格性，促进安全工作有序深入开展。村重点工作总结篇2这半年来我也始终都在，这个项目现在的进展还是特别不错的，这上半年来的工作我也是进行的特别不错的，年初到现在大家都是付出了特别多的精力，跟时间，为的就是把这个项目快点完成，真的是特别的快速，上半年来大家的努力都是能够看到的效果的，相比之下这肯定特别的具有劝服力，结果是特别的紧要的，听从上级布置，项目能够紧张到这一步是特别不错的，也就这半年来的工作经过现在总结一下。我清楚的意识到了，现在我要怎么去落实好自身的工作，作为项目的负责人，我的责任重点，要给自身的订立充分的计划，使项目能够稳定的进行下去，真的是做的特别的不错，我不希望影响到了工作，对于日常的施工，我也是特别的期望，我每天都会抽时间去察看，保证施工能够顺利的进行，一切以安全为主，安全工作是重点需要去宣传的，把这些细节督促到位，始终贯彻这个思想，把工地的安全工作做到位，必必需要严格防备突发事件，保障员工的一个安全，把这些工作一点点的做好，要让员工们感觉自身是有保障的，项目进展到现在这些工作都完成的特别的好，当然这个过程是特别的好的，能够感受到这一点，在这一点上面肯定是要督促到位的。半年来，上级对这个项目是特别的重视，好几次都提出了很多指示，特别的关怀，对于这一点始终都是记在心里，实打实的去落实好相关的指示，调整好不足的地方，对于项目日常的进展肯定是特别的重视，这一点从来都不会有任何的质疑，通过这样的方式可以去积累更多的经验，现在这一阶段的工作当中，我也感觉特别的踏实，我是比较的适应这样的的环境的，依据相关指示提前需要规划好这些，我的紧要任务就是保证项目能够顺利的进行下去，落实好上级的相关指示，保证每一位员工的安全确定要落实好这些，上半年来还是有特别多的提高的，在这一阶段大家都是做的特别的不错，后续确定还是会有更多的需要去提高的事情。上半年来讲还是取得不错的成绩，转瞬之间也到了项目进展的关键时期，总结过去的不足经验，都是能够在下半年做的更好，维持动力的一种方式这特别的关键，在接下来的工作当中确定要连续的发挥好一个的动力，回过头来想想此项目还是有需要进一步完满的地方，接下来确定踏实做好工作。村重点工作总结篇320年已过去，在过去的一年中，我担负公司开发部的一名软件工程师，紧要从事着java项目的开发工作，这一年来我低调努力工作着，不求闪亮明显和光芒四射，只为安静和淡定；这一年中所做的成绩如下：一、项目，本人独立负责开发会计处的三个子系统1、会计人员信用查询系统。2、代理记账机构信用查询系统。3、会计人员网上报备系统。以上三个子系统上线后，方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息，以及方便了各单位对会计人员的报备。二、餐饮行业项目，在团队开发项目中直接参加了餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目1、房屋租赁合同管理系统。2、短信收发管理系统。3、会员管理系统。4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。系统应用后，豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上，确定程度上提高了管理效率，而且及时有效供应了相应预警信息；短信收发系统方便了总部及时传递各项信息；会员系统更好的管理全国各门店的会员信息；人事系统在管理中减少工作量等。三、金融行业项目，我参加了银行分行，企业转账管理系统中的部分模块开发本系统方便了企业快速实现大量和多而杂的转账工作。四、项目，正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统本项目采用了新技术，使界面更加大方美观，很大程度上改善人机交互平台的效果。总结不足：驻总部做项目时，由于团队内部某些原因，加之外面的其他因素，确定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量；这是包含我在内项目组中的每个成员都必需检讨的地方。通过总结一年来的工作，尽管有了确定的进步和成绩，但在一些方面还存在不足，个别工作做得还不足完满。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不绝的学习吸取新技术，认真学习好规范规程及有关文件资料，而且及时的把新技术应用在实际的项目中，进一步提高项目的技术含量。村重点工作总结篇4时间飞逝，回首这一年的工作，紧张而又平淡，就在这一个个紧张的日子里，18年9月我来到了邹平富力城项目部，开始了我的新工作，作为一名综合管理员。在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作关怀帮忙下，较好的完成了这半年的各项工作任务，素养、思想和人际交往方面都有更近一步的提高，现在把存在的成绩和不足总结如下：一、食堂管理作为一名食堂负责人来说，以让大家都吃得满意，干净、健康、卫生及本钱的合理掌控为基础，对此最为紧要的就属食品进货这一块了，因此每次采购进货都必需要求3人以上同时验收签字，在节省的基础上为大家采购到新鲜的原材料子。其次是食品的卫生，环境卫生问题，作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一个同事的身体健康，首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检，不定期对工作人员进行思想教育，贯彻落实食品卫生法的要求等，通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生，环境卫生和个人卫生等工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫，如发现工作中有不到位之处立刻指出，及时整改，确保全年无食品安全事故发生。二、办公区管理办公区域是项目核心之地，日常办公及对外接待的紧要场合，办公室，会议室，卫生做到每天随时清扫，洗手间洗漱间随时保持地面干净乾净。三、生活区管理职工生活区的管理难度较大，由于工人都来自不同的城市，素养较低，不讲文明等问题，采取勤检，勤查，奖惩制度等措施，周而复始，取得了很大改善。四、现场管理对于施工现场安全文明施工、道路清扫、洒水降尘、料子、垃圾、防尘网掩盖等等工作，基本实现了项目要求并做到勤巡查，以免有疏漏如发现有没做到位的工作及时布置人员立刻整改。五、临时工招聘及管理今年以来后勤招聘始终难度很大，目前招临时工共12人，食堂3人，办公区2人，工人生活区1人，试验1人，现场5人，依据邹平近况和公司待遇，招聘难度极大，外地的一般都找不到，本地的不加班还要有休假，人员不足，达不到项目需求。人员管理采取一人一岗一人多岗制度，基本做到当日事当日清，依据每个人的工作表现及全勤制度来定（优、良、一般）等三个等级考核来定，激励每个员工的上进心，责任心和乐观性，能跟好的完成项目需求的工作。工作亮点：管理员食堂管理，众口难调，听取不同看法变化不同口味，而且让大家上报自身爱吃的菜谱然后综合筛选，尽心尽力让大家吃饱吃好，让同事们吃的满意、干净、放心、健康是后厨的职责所在。不足之处在于：工作经验不足，某些方面专业知识欠缺，语言表达本领需要提高，综合、协调管理思路有待提高。总结:自入职以来对工作乐观自动，认真负责去做好每一件事，与同事相处融洽，相互搭配。严苛要求自身，听取不同看法并及时改正，不绝提高自我的工作水平，力求能让工作再上一个台阶。同时，感谢各领导对我的支持与培养，我将在20xx年之际将工作做得更好，更完美。感谢！村重点工作总结篇5宝贵的卫校生活已经结束了，现在要来总结一下这几年来的得失，从中继承做得好的方面改进不足的地方，也更是为了看清将来要走的路。虽然我的学习成绩不是特别好，但我却在学习的过程中收获了很多。首先是我端正了学习态度。在我考进卫校时，原来想解放一下自身的，但是很快我就明白了。卫校的学习是更需要努力认真的。看到四周的同学们拼命的学习，开始了卫校的学习旅程，觉得自身落后了。卫校的学习不象中学那样是填鸭式的，而是老师把课讲完，然后自身去看，去理解。这个时候自习本领和自制本领是很紧要的。长期自习以来我知道了要想学好只埋头苦学是不行的。要学会“方法”，做事情的方法。古人云：“授之以鱼不如授之以渔”我来这里的目的就是要学会“渔”。做什么都勤于思考。遇到不懂的地方能勤于请教。在学习时。以“独立思考”作