堤顶防浪林施工招标文件模板

黑龙江省嫩江干流治理工程第十二标段堤顶防浪林施工招标投标文件（嫩干12标依布气堤防、阿拉新1堤防、阿拉新2堤防、大山堤防防浪林施工）投标人(盖章)：黑龙江瑞泽林园林绿化工程法定代表人或其委托代理人(签字或盖章)：4月21日目录一、投标人承诺二、投标邀请书（签字或盖章）三、投标报价清单四、施工方案及进度、质量确保方法。五、项目管理机构:拟投入本工程队伍情况（拟派该项目标管理人员及作业人员名单）、施工机械、设备（名称、型号、数量）、拟投入本项目标资金50%协议价款及资金起源等（施工过程中最少垫付资金50%协议价款）。六、企业资料七、授权书（法定代表身份证）

一、投标人承诺致黑龙江省嫩江干流治理工程第十二标段项目部：1．我方已具体阅读全部邀标文件，并了解其实质性内容，同意负担其要求全部义务和相关责任。2．我方已严格根据邀标文件要求报价，如被确定为中标人后，将全方面推行协议（投标人施工中最少垫资50%协议价款）。3．一旦我方中标。我方确保按甲方要求节点工期完成全部工程，工程质量达成建设单位要求及设计规范标准。4．中标后3天内，自愿将不低于协议价5%履约确保金上交招标人。5.提交安全文明施工承诺书，施工中出现任何安全和质量事故均由我企业负责。投标人：黑龙江瑞泽林园林绿化工程（单位公章）法定代表人：或授权代理人：（签字）日期：二、投标邀请书（邀请单位）：黑龙江瑞泽林园林绿化工程我企业承建黑龙江省嫩江干流治理工程第十二标段堤顶防浪林施工工程，建设地点黑龙江省齐齐哈尔大兴镇及杜蒙县大山镇。经我企业研究决定对该工程依布气堤防、阿拉新1堤防、阿拉新2堤防、大山堤防分项工程劳务进行招投标。对上述分部工程防浪林施工项目进行招标，特邀请贵单位参与该工程投标。投标文件递交截止时间为年4月19日16时。投标文件递交地点：齐齐哈尔市大兴镇嫩干第十二标段项目部招标邀请单位：黑龙江省嫩江干流治理工程第十二标段项目部4月18日三、投标报价清单施工方案及进度、质量确保方法一、施工部署图（一）工程概况项目地址本项目在黑龙江省齐齐哈尔市大兴镇及杜蒙县大山镇，设计要求及标准依据施工图纸为准。工期为30天。招标范围：依布气堤防、阿拉新1堤防、阿拉新2堤防、大山堤防累计32.5公里招标单位：黑龙江省嫩江干流治理工程第十二标段项目部工程名称：黑龙江省嫩江干流治理工程第十二标段堤顶防浪林施工工程范围：依布气堤防、阿拉新1堤防、阿拉新2堤防、大山堤防累计32.5公里。（二）施工总平面部署施工场地总平面部署将根据发包人要求进行部署。现场临建部署服从发包人安排，现场设置生活区、办公区和仓库。材料运输车辆服从施工现场总体布局。1、部署标准：依据现场实际情况及发包人提出施工场地总平面部署要求，针对实际施工场地要求进行合理总体部署。1）按施工阶段划分施工区域和场地，确保道路合理通畅及满足材料运输。2）符合施工步骤及分段施工要求，降低各施工段之间及机械场地等方面干扰。3）各生产设施便于人工操作，满足安全防火，劳动保护要求。4）方便各施工作业段施工管理，降低对各施工段间相互交叉。2、驻地施工临时设施1）临时用房：项目经理部设在项目所在地周围村屯，搭建彩钢板房500㎡为项目部办公室、库房、宿舍、食堂等。2、项目经理部含有移动电话、对讲机、计算机宽带网络三种通讯手段。项目全部管理人员配置移动电话确保信息通畅。3）施工用水：依据发包方提供用水接驳点引入，能确保正常生产、生活用水。2）施工用电：发包人提供施工用电负荷可满足施工要求，为确保安全用电，供电线路引入总开关，并设配电室，由专员统一管理。3）临时道路及工作空间要求（1）临时道路要求施工现场周围交通方便，可直接利用原道路作临时施工便道，我方将视施工道路情况对施工通道进行维护和修整，确保临时通道便畅。3、施工组织标准1）针对本工程特点，在劳动组织上，依据实际工程量和工期计划，合理配置各项资源，组建施工作业机组。施工作业机组人员、机具设备配置实施动态管理，既要确保任务按期完成，也要确保连续施工，尽可能降低现场高峰人数，避免窝工现象发生。2）依据施工计划和劳动力安排，将施工任务落实到作业队。分工标准是任务均衡、交叉施工，既确保任务按期完成，也要确保连续施工。确保工程施工全方面、有序、协调、连续、快速进行，满足施工计划要求。3.3.2施工队伍组织和任务划分依据工程量和协议工期安排施工队伍。本工程计划投入一个绿化施工队，一个力工施工队。各类施工人员施工高峰期可达90人。4、施工准备1）建立项目经理部：我企业将立即抽调已动员管理人员，并派出相关施工人员进入现场，建立项目经理部驻地，依据分工，各负其责展开各项准备工作。2）施工机具及器材：我企业安排前期工程施工机具及器材进入施工现场，伴随工序进展，陆续立即调运所需机械。3）工作区内场地均做处理。做好围挡，完善场内排水系统，修建临时排水沟槽。4）施工材料：依据设计图纸，制订材料计划，已经联络料源并签署采购协议，使符合要求材料能进场，确保工程施工质量。5）测量放线：测量人员做好防浪林高程复核工作。所用测量仪器均经过计量仪器检定站检验合格，确保测量精度符合规范标准要求。6）技术交底：组织工程技术人员认真阅读相关图纸、文件、规范、资料等，认真进行图纸会审，在施工不一样阶段进行技术交底。7）安全培训及安全交底：对全部施工人员在进场前进行安全培训，经考试合格才准许进入施工现场施工，考试不合格不准许进入现场。安全员依据施工阶段制订安全预案，并对施工人员进行安全交底。天天开工前施工班组长对班组人员进行班前安全教育。二、施工方案（一）施工测量1、全方面了解设计意图，认真熟悉和审核图纸。施测人员经过对总平面图和设计说明学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境。在了解总图后认真学习建筑施工图，在熟悉图纸时，着重查看其相关之间轴线及标高是否吻合，有没有矛盾存在。2、测量基础要求测量统计必需原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。依据现行测量规范和相关规程进行精度控制。依据工程特点及《工程测量规范》，（1）导线点复测测量仪器采取“徕卡TC702”型全站仪。测量方法：选择适于测量作业天气立即间段。后视分别为0°和90°两个测回，以确保测量正确性。导线全长相对闭合差均满足二级导线要求。（2）水准点复测测量仪器采取“北京博飞DZS3-1”型自动安平水准仪。测量方法：选择适于测量作于天气立即段。采取等距测量方法。测量水准点从BMn开始到BM1后返回，当闭合差小于20√L时采取此次测量数据，平差后作为施工时水准控制点使用。（二）绿化工程1、环境绿化作业施工工序：施工作业面清理——→种植土及微地形作业——→按图纸设计位置挖种植穴——→种植穴内敷种植土300mm——→种植乔木作业——→乔木支杆固定作业——→绿化养护。施工应严格按着设计要求进行，栽植时注意植株观赏面朝向，成组时应大小高低错落组合，整体美观。2、物料要求：所用材料，除符合图纸要求外，尚须符合下列要求：1）绿化用土应符合城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）要求，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害物质。2）用于植物生长和养护水，应不含有任何有害植物生长酸、碱、盐等物质。3）绿化植物城市绿化工程施工及验收规范要求（CJJ/T82-99）外，并达成以下质量标准：乔木苗木干、枝是否饱满、优美，生长茁壮，无病虫害，枝条丰满，无机械伤，主侧分枝均匀，能够形成优美树冠，苗木分枝点要适中。根系发达而完整。3、场地准备1）土质为使草坪植物有良好生长基础，使其生长良好并保持较长时间景观寿命，种植草坪植物土壤必需为壤土类，粘土类和沙土类必需进行改良。种植土层必需和地下土层连接，以保持土壤毛管上下贯通，保持液体、气体上下贯通。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必需将其铲除，直至上下土壤连接。2）土层厚度在缺乏表土或厚度不足表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师同意土壤，使土壤厚度达成植物生长所必需最低土层厚度，起坡造型处按施工图铺50㎝，花池等其它填种植土部位填筑厚度大于设计并应依据城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）中要求。园林种植生长所必需最低种植土层厚度应符合下表植被种类草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度（cm）30304560901503）土地平整、耕翻（1）杂草、杂物清除：为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必需根本消亡杂草。可铲除杂草并深挖草根或用“草甘磷”等灭生性内吸传导型除草剂消亡杂草，“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ML/M3，使用2周后开始植草。同时，必需将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。（2）换土：在耕翻过程中，若发觉土质不符合要求，则必需换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼不平现象。（3）整平、施基肥及耕翻：在清除杂草、杂物及压实后地面应进行铲高填低平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，坡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5CM，表面平整，无坑洼。平整后撒施基肥。如用堆沤蘑菇肥、堆沤木屑等，必需加3%过磷钙和4%尿素进行堆沤后适用；用量宜控制在10立方米左右。施肥后应进行1次约30CM深耕翻，使肥和土充足混匀，做到肥上相融，起到既提升土壤养分，又使土壤疏松、通气良好作用。（4）对于不良地质处理，施工前应提出处理方案报监理工程师同意后方可施工。4、施工要求1）施工现场，应根据图纸要求要求种植植物，保护环境，美化服务点。2）栽植苗木要规整严格根据绿化配置平面图施工和验收。3）植物密度及株距行距应符合图纸要求。5、苗木种植工艺步骤图5、乔木绿化1）起苗：（1）选苗：作为苗木乔木要求杆形通直，分叉均匀，树冠完整、匀称，无折断折伤，土球完整，无破裂松散；无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。（2）起苗时间：起苗时间选在苗木休眠期，并确保栽植时间和起苗时间紧密配合。做到随起随栽。（3）起苗方法：起苗要确保苗木根性完整。裸根起苗应尽可能多保留根系，若起苗后不能立即运走栽植，应进行假植。带土球苗木起苗应依据气候及土壤条件决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散。2）乔木修剪、运输（1）苗木修剪：灌木种植前，应进行修剪，修剪时应遵照多种植物自然形态特点和生物特征，在保持基础形态下剪掉病弱枝、徒长枝、重合枝和过密枝条，并合适剪摘部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根进行合适修剪。剪口应平而光滑，并立即涂抹防腐剂以预防水份蒸发及病害。（2）苗木运输：苗木装车、运输、卸车等各项工序，应确保苗木树冠、根系、土球完好，不应折断树枝、擦伤苗皮。装运2米以下苗木，能够立放，2米以上苗木顶部应向车尾方向斜放，土球向前，树冠向后，并用木架将树干架稳扎牢，超出60㎝土球装车时用吊车装车，卸车时直接吊到树穴内摆正，人工辅助种植。3）乔木栽植（1）放线：采取仪器测量放线法，用全站仪依据地上原有建筑物依据设计施工图上位置依次确定出位置。定点后采取白灰打点或木桩标明树种、坑径等施工信息。（2）种植穴：以所定白灰点为中心，以树穴直径二分之一为半径挖坑，坑大小依土球规格及根系情况而定，种植穴直径应比土球直径大16-20㎝；坑深度应比土球高度深20-30㎝。种植穴采取圆形，并上下口径大小一致。挖坑采取人工挖掘方法小心开挖，发觉电缆、管道等必需停止开挖，立即联络相关部门配合处理。（3）回填底部种植土：拌有基肥土为底部种植土，使穴深和土球高度相符，尽可能避免深度不符往返搬动。（4）摆放苗木：将苗木排放到树穴内，土球较小苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大苗木应先放入沟内，把生长态势很好一面朝向外侧，竖向排列整齐后固定土球，再拆除包装材料。行列树通常要求按从粗到细、从高到低进行排列。（5）填土插实：填入种植土至树穴二分之一时，用木棍将土球周围松土插实，然后继续用种植土填满种植沟并插实。（6）支立架：栽植后立即用四根直径大于12㎝长5-8米木杆扶固，在树干和木杆之间用采取厚橡胶隔开，以免木杆和树干摩擦造成树皮损坏，大型乔木安装实际情况用铁箍箍住树干，确保树木不倾斜、不倒伏。（7）浇水定根：栽植后必需当日对灌木浇透定根水。6、灌木绿化1）起苗：（1）选苗：要求冠幅完整、匀称，土球完整，无破损或松散，无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。（2）起苗时间：起苗时间宜选在苗木休眠期，并确保栽植时间和起苗时间紧密配合。做到随起随栽。灌木要求带土球起苗，土球直径为根茎8-10倍，土球高度均为其直径2/3；（3）起苗方法：起苗前1-3天浇水使泥土松软，起苗要确保苗木根性完整。裸根起苗应尽可能多保留根系，若起苗后不能立即运走栽植，应进行假植。带土球苗木起苗应依据气候及土壤条件决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散。2）灌木修剪、运输（1）苗木修剪：灌木种植前，应进行修剪，修剪时应遵照多种植物自然形态特点和生物特征，在保持基础形态下剪掉病弱枝、徒长枝、重合枝和过密枝条，并合适剪摘部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根进行合适修剪。剪口应平而光滑，并立即涂抹防腐剂以预防水份蒸发及病害。（2）苗木运输：苗木装车、运输、卸车等各项工序，应确保灌木根系、土球完好，不应折断树枝、擦伤苗皮。3）灌木栽植（1）定点：以图纸为准，每隔5株订一个木桩为定点和种植依据。定点时如遇电杆、管道等障碍物必需躲开，并符合GJJ75-1997相关要求。（2）种植沟：宜开沟种植，沟槽大小依土球规格及根系情况而定。开沟采取人工挖沟方法小心开挖，发觉电缆、管道等必需停止开挖，立即联络相关部门配合处理。（3）回填底部种植土：拌有基肥土为底部种植土，在接触根部地方应铺放一层没有拌肥种植土。（4）排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大苗木应先放入沟内，把生长态势很好一面朝向外侧，竖向排列整齐后固定土球，再拆除包装材料。（5）填土插实：填入种植土至树穴二分之一时，用木棍将土球周围松土插实，然后继续用种植土填满种植沟并插实。（6）浇水定根：栽植后必需当日对灌木浇透定根水。7、绿化管理养护方法1）因在本工程中均为垂柳109，所以乔木管养是重中之重，乔木一级管养标准是生长旺盛，枝叶健壮，树形美观。行道树下缘线整齐，修剪适度，干直冠美，无死树缺株，无枯枝残叶，景观效果优良，乔木养护管理关键以下：①生长势生长势强，生长量超出该树种该规格平均年生长量；枝叶健壮，枝条粗壮，叶色浓绿，无枯枝残叶。②修剪考虑树种生长特点如萌芽期、花期等，乔木通常在叶芽和花芽分化前进行修剪，避免把叶芽和花芽剪掉，使花乔木花繁叶茂；乔木整形效果要和周围环境协调，以增强园林美化效果，行道树修剪要保持树冠完整美观，主侧枝分布匀称和数量适宜，内膛不空又通风透光，依据不一样路段车辆等情况确定下缘线高度和树冠体量，树高通常控制在10—17m之间，注意不能影响高压线、路灯和交通指示牌；修剪时按操作规程进行，尽可能减小伤口，剪口要平，不能留有树钉；荫枝、下垂枝、下缘线下萌蘖枝及干枯枝叶要立即剪除。③浇灌、施肥依据不一样生长季节天气情况、不一样植物种类和不一样树龄合适淋水，并在每十二个月春、秋季关键施肥2—3次。施肥量依据树木种类和生长情况而定，种植3年以内乔木和树穴有檀救乔木要合适增加施肥量和次数。肥料要埋施，先打穴或开沟。施肥后要回填土、扎实、淋足水，找平，切忌肥料裸露。乔木施肥穴规格通常30cm×30cm×40cm，挖沟规格为30cm×40cm。挖穴或开沟位置通常是树冠外缘投影线(行道树除外)，每株树挖对称两穴或四穴。④补植、改植立即清理死树，要求在两周内补植回原来树种并努力争取规格和原有树木靠近，以确保优良景观效果。补植要根据树木种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养方法，确保成活率达100％。对已呈老化或显著和周围环境景观不协调树木应立即进行改植。⑤病虫害防治立即做好病虫害防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，常常检验，早发觉早治理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法预防病虫害蔓延和影响乔木生长。尽可能采取生物防治措施，以降低对环境污染，用化学方法防治时，喷药通常要在晚上进行；药品、用量及对环境影响，要符合环境保护要求和标准。发生病虫危害，最严重危害率在5％以下，单株受害程度在5％以下。4.3.10园林绿化成品保护1、园林绿化工程成品保护关键面临以下问题：（1）栽植苗木，花卉在栽植早期预防阳光暴晒，大风、暴雨冲刷；（2）比较高大乔木、灌木防治大风挂倒；（3）病虫害防治；2、采取方法：（1）苗木栽植早期依据天气情况采取搭设遮阳网以降低阳光暴晒；待植株定根后2-3天拆除遮阳网。（2）保持支撑牢靠，预防大风刮倒、刮歪、树木，立即排清围堰内积水。（3）常常巡视检验，尽可能综合防治、化学防治、物理防治和生物防治等方法预防病虫害发生，尽可能采取生物防治方法，降低对环境污染。三、施工质量、进度、安全管理体系及控制方法（一）质量确保1、质量方针坚持质量第一、唯实诚信优质；加紧技术进步、创新求效发展；为用户提供满意工程和服务2、质量目标总体质量目标：单位工程合格率100％，优良率90%以上，工程建设质量创优质工程。3、组织机构项目部设置以项目经理为质量第一责任者项目质量控制机构，主管工程质量工作。4、质量责任职责1）项目经理职责（1）项目经理是工程质量第一责任人，负责项目工程施工质量方针、目标、项目质量管理机构及质量确保体系管理工作。（2）推进质量体系运转，负责管理评审工作。（3）负责组织项目大型质量检验和质量竞赛活动，对重大工程质量事宜做出决定。2）项目工程师职责（1）协调项目经理做好项目工程质量管理工作。（2）对工程质量工作进行计划、指导、监督和协调。（3）组织日常质量体系运转管理工作，组织项目标内部质量审核工作。（4）落实实施和工程相关标准、规范和规程。（5）掌握工程质量信息，制订纠正方法，提出处理意见，并立即上报。3）项目质检员职责（1）确保体系编制和日常运行监督检验及指导工作，搞好项目标全过程控制。（2）负责指导、监督和考评质量“三检制”活动开展。（3）负责编制项目质量检测计划，按时搜集、汇总上报分项、分部工程质量评定资料和工程质量情况总结。（4）具体负责并认真接收业主、上级质量监督部门和监理部门检验，组织现场工序交接工作。必需时有权实施质量否决权。5、施工质量确保体系

1）落实ISO9001：

标准，建立健全项目部质量管理体系，确保其正常运行，是工程质量根本确保。落实标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量连续改善根本确保。配置足够人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量步骤：材料，资料，质检，测量，做好各项施工准备，为一线操作班组发明适宜工作环境。做到质量问题事事有些人管，四处有些人抓。2）落实项目管理人员岗位责任制

项目经理：对工程质量负全方面责任，负责建立健全项目质量确保体系，明确管理人员职能分配，依据企业贯标程序、措施合理安排生产，定时检验，协调，召开质量分析会，严格实施质量奖惩制度，处理质量事故。技术责任人：全方面负责项目部技术质量管理，监督质量管理体系正常运行，参与分部分项工程验收，做好各项技术洽商。质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检验评定，实施巡检制，施工中立即发觉和处理材料和工序不合格项，参与工序隐予检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程评定和验收。资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件收发，条理，规范立即地整理搜集各项技术资料，不合格资料认真纠正，退回，确保资料真实地统计工程施工情况，并指导施工顺利进行。专业工长：严格根据规范标准组织本专业施工，做好本专业施工工艺，技术交底，负责本专业隐、予检，质检，试验，处理施工中存在质量问题，做好成品保护。

试验员：依据相关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。做好见证取样工作。

材料员：全方面负责工程原材料供给质量，立即索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料现场管理，运输，贮存，对不合格材料，果断退货。6、质量管理制度1）建立完善质量确保体系，配置高素质项目管理人员、强化“项目管理、以人为本”。2）强化制订质量目标，将质量目标层层分解，质量责任、权利落实到人。严格奖罚制度。3）工程开工前，应认真接收项目总体开工前QHSE审计工作，审计完全经过后方可开工。4）强化图纸会审，将图纸问题处理在施工前。严格根据施工图纸和技术标准、验评标准组织施工，根据企业技术质量管理措施，严格三检制、工序交接制度、质量检验和评定制度，作好各项质量检验统计，关键工程部位施工过程，施工承包商必需通知业主和质量监督机构，使工程在监督下进行施工。5）工程施工中不得私自修改工程设计、不得偷工减料、弄虚作假，发觉设计图纸错误应立即提出。6）工程整体及每一工序施工前及过程中应加强对职员教育培训和交底工作，未经教育培训或考评不合格人员，不得上岗作业。7）根据工程设计要求、施工技术标准和协议约定，严格多种材料、建筑构配件、设备等检验和试验，检验应该有书面统计和专员签字，未经检验或检验不合格，不得使用。杜绝不合格材料或设备进入现场；8）项目关键岗位人员及特殊工种人员必需含有对应资格证书并持证上岗。9）认真作好项目标计量、标准化管理工作，确保计量工具、设备等均在检验使用期内使用。10）严格三检制、工序交接制度、质量检验和评定制度。11）严把材料、设备进场质量关。确保检验、试验和验收和工程同时；工程资料和工程同时；完工资料和工程完工同时。7、施工质量确保方法1）各施工要素质量控制方法

（1）做好各个分项工程质量交底针对各工序、工种、对操作班组做深入细致交底，做好图纸交底、图纸分解，了解自己所负担工序设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程，进行工艺交底，和老师傅、园林技师共同研讨，结合国家相关工艺标准，向工人做好工艺交底。针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底，使每个参建职员了解所从事工作国家相关质量标准要求，心中有数，干有目标。

（2）实施质量挂牌制，做好工序标识，宣传样板，确保质量问题责任人，操作时间，发生原因等问题可追逆性。（3）坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水平高，责任心强工人师傅做出样板活、样板间，请相关班组观摩。对样板活技术关键点、工艺方法做具体说明。（4）开展自检、互检、交接检，群众性质量活动，使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中位置，形成人人讲质量，日日讲质量，事事讲质量良好风气和气氛，使质量问题消亡在班组中，消亡在萌芽状态中。本工序质量问题未处理，决不进入下工序。（5）资料质量、施工资料是整个工程施工统计，同时又能有效地指导施工，项目部配置有资质、水平高资料员，做到和施工生产同时、立即、正确、条理、规范以整理施工资料，同时必需落实资料质量职能责任制。2）施工阶段质量控制方法立即做好隐予检和分部分项工程质量评定、验收，对要求做隐检、验收项目，项目部要有计划地安排好立即会同业主、监理、设计做隐蔽验收，同时会签验收统计。对已完分部分项工程要立即做好质量评定，对基础、结构工程必需统筹安排时间，会同参建各方，验收（未经验收决不许可进入下道工序）并会签统计。验收情况要立即向班组传达、讲评。坚持质量检验和奖评制度，实施质检巡查、工地日检制度。对检验中发觉问题必需要立即责令、监督返工，填写质量问题通知单，发至班组并要回执。对责令返工事项迟迟不动或受到业主、监理、设计单位批评，要求整改责任人果断罚款，并监督返工。工程开工前应确定本工程试验试验室，并和业主签定协议确定见证取样试验试验室，见证人、取样人，报监督站立案。3）质量确保方法（1）明确质量目标，分解质量目标计划，健全和完善各部分质量管理工作责任，制订奖罚方法。（2）项目经理部成立以项目经理为组长工程质量、监督、评审小组。在工程管理机构设质检部，为质量专门质量管理机构，各工区设专职质量管理人员，各班组有质栓员，经过建立质量管理网络，完善质量确保体系。（3）树立全员质量意识，加强对施工人员全方面、系统、全方位质量教育。“质量就是生命、责任重于泰山”观念。（4）主动开展QC小组活动，依据所担负工作内容开展技术攻关活动，改善施工方法和操作工艺，严格实施规范规程，在生产过程中提升职员质量意识和整体素质。（5）充足发挥总工程师和质量检验监督机构作用，对质量实施一票否决权制度，坚持自检和专业检验程序，对项目过程进行严格控制，对关键工序专员检验指导，确保每一道工序质量全部处于受控制状态，从而实现整体质量工作目标。(详见《工程质量控制步骤图》和《质量确保体系框图》)8、材料和设备质量确保方法

材料、设备质量，由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料采购，不合格原材料、设备不得进入现场，已经进入现场要做好标识，预防误用，移植苗木在采购前向业主送样或经业主签证确定后方可进入施工现场，未经业主认可不得进场及调整换。

工程质量控制步骤图质量确保体系框图质量确保体系框图管理制度管理制度开工前检验设计文件审核制测量双检制开工前检验设计文件审核制测量双检制材料进场检验制施工组织分级审核制工艺细则、技术方法编制群众活动群众活动质量目标计划质量目标计划隐蔽工程检验签证隐蔽工程检验签证分项工程质量评定制分阶段技术交底制验工计价质量签证制工序质量检验评定制定时质量检验评定制质量事故汇报制施工中检验ISO9000标准施工中检验ISO9000标准工程质量检验工程质量检验完工中检验完工中检验质量检验评审自检自验制质量检验评审自检自验制初验质量汇报制验工交接质量认定制定时质量保修回访制结果公布结果公布单位工程优良率95%以上，合格率100%单位工程优良率95%以上，合格率100%质量确保体系框图质量确保体系质量确保体系PDCA循环组织确保完工验收单位工程质量评定分项、分部质量评定序量制工质控物资确保质量监督确保奖罚兑现质量责任制质量和工资挂钩息馈信反理督监监方证甲保经济确保施工中三检施工确保设备确保性能良好充足利用完好无缺足够测试设计量控专检人员监督PDCA循环组织确保完工验收单位工程质量评定分项、分部质量评定序量制工质控物资确保质量监督确保奖罚兑现质量责任制质量和工资挂钩息馈信反理督监监方证甲保经济确保施工中三检施工确保设备确保性能良好充足利用完好无缺足够测试设计量控专检人员监督回访用户回访用户组织确保思想确保技术确保组织确保思想确保技术确保项目经理贯标教育标准化作业项目经理贯标教育标准化作业材料检验材料采购理排序材料检验材料采购理排序合安工领导小组质量第一用户至上预防为主企业精神技术规程操作规程施工规范工艺标准领导小组质量第一用户至上预防为主企业精神技术规程操作规程施工规范工艺标准施工队职能部门施工队职能部门质量监督确保质量监督确保进度确保

1、施工进度总体安排

计划开日期：以招标单位进场日期为准计划完工日期：进场之日起30工作日2、工期确保方法

1）强化指挥机构

选派经验丰富、专业能力强领导干部组成精干、有力项目经理部，在现场行使指挥职能，对业主负责，信守协议，服从监理，协调施工，确保施工任务按期完成。

2）投放精锐力量

精选施工队伍，在本企业内调动有丰富类似工程施工经验部位参与本工程施工，同时投入足量、适宜机械设备和人员，发挥专业技术优势，提升作业进度。

3）合理编排、实施短期网络计划控制

将本标段划分为四个施工区域，平行作业，各区域内采取流水作业，编制分阶段网络计划，确定阶段工作关键，严格按网络计划组织安排施工。

4）行内部承包责任制

对参与施工生产管理人员质量、安全、进度全过程责任承包管理，作到责任到人，按工程实际进度及目标进度分阶段和最终竞现，最大程度激活职员主动性和发明力。

5）做好物资采购、供给、贮备

做好物资和设备采购供给工作，制订材料采购计划，按施工计划和物资需求计划，提前10天采购进场。

6）采取倒班制作业

经业主及监理工程师同意，配置足够照明，合适进行夜间作业。白天采取关饭到工地措施，以节省职员往返于营地间时间。采取三班制24小时作业，以确保工期。

7）做好后勤保障

物资设备室对于易损、易坏机械设备配件作好贮备和维修、保养工作，保障机械设备完好率，避免因为设备故障而造成无须要停工。

8）作好施工准备

提前做好设备检修、人员安排和培训、现场调查，作到一经中标签署协议，立即组织队伍、设备及材料进场，在较短时间内组织开工。

9）各项资源配置计划

（1）劳动力配置计划

施工队伍起源及关键技术工种安排，根据项目管理标准，在全企业范围内抽调责任心强、经验丰富、专业配套各类人员，组成精干高效项目经理部和项目队，负担本项目标施工任务，特殊作业人员和技术工人全部持证上岗。依据施工进展情况，各项目队人员进行动态管理。

（2）关键材料、构配件及周转料配置

本工程关键为垂柳109，严格根据招标单位要求进行采购，和相关周转材料循环使用。（3）材料采购、运输、储存和管理

eq\o\ac(○,1)物资设备室对采购材料、构件按相关标准分别进行进货、过程、和最终三方面检验，以确保其质量符合要求。不合格原材料，应书面通知物资部门做出标识，隔离存放，预防误用，并立即退货。

eq\o\ac(○,2)材料运输应注意在吊运过程中安全，严禁碰撞。放置在运输车辆上管材其两侧应加垫木，并用紧绳器拉紧。

eq\o\ac(○,3)材料运至现场，经验收合格卸至管材存放场地，场地必需平整，地基牢靠，预防因地面沉陷造成管端挤压破损。进度确保体系框图奖奖惩检验评选总结多种竞赛活动责任制兑现项目部进度管理人员机械物资方法环境实现目标管理责任质检部质保方法，质检财务部资金确保安全施工安全方法安全检验施工队施工组织目标：质量优良进度确保协议工期管理层次建设单位监督监理单位监督项目部进度领导小组监督工程部材设部方法方案施工计划管理机械设备管理物资材料供给

（三）健康安全及环境保护管理方法1、方针以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理、环境保护创优，全方面提升经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可连续发展道路。2、目标1）健康安全目标：使全体参建人员健康得到充足确保，岗前体检率100％；实现施工生产无重大责任事故。2）环境保护目标：努力实现清洁生产保护自然和生态环境，妥善处理协议实施过程中多种生产、生活废物，避免环境污染事故和社会投诉事件，排除水土流失隐患。环境保护、水土保持工作应满足设计要求，符合国家、地方相关法律、法规要求和业主相关要求。3、实施标准1）国家相关卫生、安全、环境法律法规。2）《环境空气质量标准》（GB3095—1996）。3）《地表水环境质量标准》（GHZB1—1999）。4）《水土保持综合治理》（GB/T16453—1996）。5）《地下水质量标准》（GB/T14848—93）。6）《城市区域环境燥声标准》（GB3096—93）。7）《建筑施工场界燥声限值》（GB12523—90）。8）《土壤环境质量标准》（GB15618—1995）。4、管理机构1）机构：项目部建立以项目经理为第一责任者健康、安全和环境管理领导组织机构，组员由项目副经理、项目总工程师、HSE监督员、各施工队队长，负责项目HSE组织领导工作。2）人员：施工项目部配置专职健康、安全和环境管理监督员1人(由安全责任工程师担任)、配置生产HSE工程师1名、后勤管理员1名，负责生产现场和驻地安全、环境、卫生管理和健康管理工作；作业队配置专职健康、安全和环境管理检验员1人；作业班组设置健康、安全和环境管理义务监督员1人，由工长担任。详见《安全生产保障体系框图》安全生产保障体系框图项目部安全领导小组项目部安全领导小组组长：项目经理副组长：项目总工安全工作体系安全工作体系安全责任制安全检验制安全责任制安全教育安全责任制安全检验制安全责任制安全教育现场安全生产班组安全员各队安全员各处主任业务科室现场安全生产班组安全员各队安全员各处主任业务科室安全活动经费安全奖罚条例安全管理方法系统安全教育三级教育不定时检验定期检查防物体打击防高处坠落防火灾防触电防塌方广播及黑板报安全活动经费安全奖罚条例安全管理方法系统安全教育三级教育不定时检验定期检查防物体打击防高处坠落防火灾防触电防塌方广播及黑板报奖罚兑现提升安全意识提升预防估计能力奖罚兑现提升安全意识提升预防估计能力整体事故隐患确保施工过程安全工作处于受控状态，实现安全生产目标 确保施工过程安全工作处于受控状态，实现安全生产目标5、安全确保方法1）项目经理部设置以项目经理为首安全领导小组，各施工队、班组责任人参与组成，并设专职安全部门、专职安全员、工区安全检验员、班组兼职安全员，全方面负责工程安全工作。2）认真组织施工人员学习相关安全工作法规、制度及其它相关文件，在职员思想上树立“安全第一、预防为主”观念，每七天召开安全例会，并公布安全简报。安全工作须有组织、有方法、有计划，做到兼顾通常、关键防范。3）施工前项目经理部编制安全施工组织设计，每道工序、每个分部分项工程施工前有安全技术交底，全部交底做好统计。4）对全体职员进行岗前培训。特殊工种，考试后放发上岗证，持证上岗。5）高空作业两侧、桩基孔口安装安全防护网、护拦，夜间设置红灯。张拉设备两端不得站人，设置安全屏障。6）施工便道和现有道路交叉路段，采取隔离防护方法，设置醒目标交通牌；施工地带有专职安全员维持秩序，做好车辆、人员、交通疏导。7）电气设备专员操作，并有完备安全用电规程。机械设备操作和维护实施定机、定员、定责。8）加强防火、防毒、防盗工作组织实施和检验，确保各工区、各施工段、整个标段中有良好安全生产环境。

四、关键材料采购供给计划表（一）材料采购计划1、依据施工图纸和施工进度计划，编制合理材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必需遵照企业ISO9002质量体系程序文件要求，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面评价、选择、建立档案，项目部必需在企业确定合格物资分包方名目中供货单位采购供货，进场时按对应程序文件要求进行验收。大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量确保能力进行具体衡量，作出综合评价，以并择优选择。有系统地搜集整理当地域材料、构件生产供给厂商、市场情况。为落实就近取材，合理节省代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对很好，便于大家共同认可，便于就近取材，确保质量。2、如中标，在收到具体施工图纸后，立即组织人员编制关键材料和预制品、半成品需要量计划，依据施工布署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库依据。采购文件编制必需清楚地说明订购产品规范和设计要求及质量要求，并经主管领导同意。3、由我单位采购材料，将从我单位合格材料供给商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确定→进场报验→现场使用（绿化苗木进场前应提供图片）。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确定，确保实现对业主工程质量承诺。4、关键材料及设备在使用前考虑材料生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中依据堆放场地情况分批进场，以确保施工需要。5、绿化苗木进场计划苗木质量好坏对工程施工质量、施工进度影响较大，苗木申请计划立即拟出，并立即备料。苗木备料遵照“有计划、保质量、按进度”标准，苗木选择时遵照“多联络、比质量、择优质”标准。做好后勤保障工作，为工程顺利进行发明必需条件。对于本工程所选苗木，计划以下：1）有自己苗圃，尽可能用自己苗木。有苗木生产合作伙伴。2）在自己苗圃没有甲方要求苗木时，尽可能利用苗木生产合作伙伴，尽可能采取本土苗木，以确保苗木适地适生，以提升成活率。多比较选择无病虫害、生长旺盛、株形优美苗木，以确保绿化效果。严格选苗、起苗、包装、运输、栽植、养护各个步骤。对没有苗木，尽可能就近调苗。3）关键材料进场日期按施工进度进行调整，因本工程使用量较大，分批次进场栽植。4）企业有苗木生产合作伙伴，所需苗木材料如本企业苗圃没有，尽可能利用最近苗木合作伙伴，结合本身条件和潜力，总结经验，以确保苗木适地适生，以提升成活率；确保在协议约定工作日内完成项目工程，以一流质量，高效工期赢得监理单位和各界满意。（三）工程材料材料质量确保施。1、苗木质量确保方法：严格根据设计要求苗木规格和树形进行选苗，确保所选苗木均应符合设计要求。尤其对于高杆小叶女贞球和红叶李等树木要求干高一致、树形端正、冠形优美。尽可能利用企业当地苗圃苗木和郑州周围苗圃苗木，对于确实需要外调苗木，应多家调查比较，确保选择优质上等苗木，果断不用疫区及其疫区周围苗圃苗木。在相同条件下优先选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系发达苗木。苗木经过认真选定以后，要挂牌或在根基部位作好标志，以免挖错。在苗木装车、运输、卸车、种植等各项工序中，务必确保苗木树冠、根系、土球完好，不应折断树枝、擦伤树皮和损伤根系。2、材料采购、检验和使用标准1）特定材料采购前必需和业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选，并经业主书面审定、认可后方进行购置。我方技术员应主动帮助业主优选材料，对主材选择严格把关。2）对所购材料和设备，必需确保质量，符合设计和规范要求，同时向业主提供材料样品及有效质量确保书及材料、苗木检验检疫资料。3）采购材料和设备进场前，必需先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。4）建立以项目经理监督，材料员负责材料采供组，严格根据质量标准及质量体系要求进料，严格材料进、出场手续，健全材料管理制度，按计划采购、供给。5）落实实施质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从合格供货商处长久取得质量优良、价格合理物资。6）全部现场材料、半成品均实施质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按优异先用标准进行使用。7）工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始汇报），若属不合格，立即严禁使用，搬离施工现场。

4、关键材料采购供给计划表序号材料名称规格/型号单位数量供给时间备注1垂柳109胸径：5-7cm截杆：2.8-3m株距：2m*2m裸根：土盘直径35-40cm株按建设单位要求2垂柳109胸径：5-7cm截杆：2.8-3m株距：2m*2m裸根：土盘直径35-40cm株3000按建设单位要求3垂柳109胸径：5-7cm截杆：2.8-3m株距：2m*2m裸根：土盘直径35-40cm株3100按建设单位要求五、劳动力投入计划表（一）劳务人员配置劳动力是工程具体实施者，所以劳务人员是工程实施关键。在本工程中，我企业考虑全部采取和我企业长久合作劳务队伍，素质良好，技术高，而且能按施工进度确保施工人员数量要求。现在我企业已经确定本工程劳务队伍，现在已经作好充足准备，包含操作人员、操作机具、必需劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。（二）建立精干工作队组1、依据采取施工组织方法，确定合理劳动组织，建立对应专业或混合工作队组。2、集结施工力量，组织劳动力进场根据开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职员生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。3、做好职员入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐层进行交底。交底内容通常包含：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术方法降低成本方法和质量确保方法；质量标准和验收规范要求；和设计变更和技术核定事项等，全部应具体交底，必需时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪遵法教育。（三）施工劳动力组织投入数量本工程施工劳动力按以下三类进行组织：1、专业性强技术工程类依据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，关键包含机械维修、机械操作、普工、绿化工等工种，这类工种均经企业劳务培训中心培训、考评合格后上岗。2、一般技术工种类这类工种关键有力工、绿化工等，企业将派曾经有类似工程施工经验劳动力进场。3、非技术性一般工种类这类工种是我企业长久施工配合长久协议制工人，且含有一定技术、质量、安全、文明施工等素质。依据以上组织标准，本工程计划需要估计最高峰劳动力将达成90人。劳动力进退场依据工程施工进度不一样部位作合适调整，其中计划配置中级工50人。施工劳动力投入计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备场地平整、造型场地施工道路绿化工程收尾工程绿化工152005015普工3030104020六、关键施工机械设备投入计划表（一）程投入关键施工机械设备情况、关键施工机械进场计划1、配置标准1）机械设备配置标准关键施工机械设备配置标准：一是要配套，二是要优异，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要确保其完好率和出勤率。针对不一样工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好大型机械设备装配本车站工程关键作业，实现各机械化作业有机配合，用机械化程度提升来实现本工程施工稳产、高产。优选精良、优异适合本工程最好施工机械设备，合理进行匹配，立即形成快速施工能力。依据本车站工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够设备贮备。同类机械设备尽可能采取同厂家设备，方便于维修、配件供给和通用交换，确保机械使用率。2、拟投入本工程关键设备和关键试验、测量及检测仪器优异精良设备配置是确保施工关键条件之一，依据工程需要，我单位将配置充足、优异、完好机械设备和检测仪器投入到工程施工。3、拟投入本车站关键施工机械设备详见《关键施工机械设备投入计划表》。关键施工机械设备投入计划表序号名称规格单位数量备注进场时间1配电箱XLC—10个42全站仪徕卡tc702套13水准仪北京博飞ZDS3-1套24挖掘机PC-160台25自卸车12t台46吊车16t台17装载机ZL—40台18推土机SD160台19洒水车东风EQ1090辆110油锯湖思华纳台2八、其它施工确保方法（一）、雨季施工方法1、概述依据齐齐哈尔市气象资料，当地域雨季通常要求为6月初至8月底期间。雨期施工布署关键关键有以下几方面：做好现场雨水排放，将地面和场内雨水有组织立即排出，预防施工区域内雨后积水，场地内有水泡而无法施工局面；做好遮挡及覆盖，预防雨水冲刷；做好施工中成品及半成品保护预防交叉污染；做好机械检修及防雷接地确保安全。2、施工准备组织准备成立以项目经理为第一责任人领导小组，具体落实方案、方法，料具供给、应急抢险等具体职责落实到部门，并明确责任人。雨季施工关键以预防为主，采取防雨方法及加强排水手段，确保雨季时生产正常进行。做好施工人员雨季施工培训工作，组织相关人员进行施工现场准备工作，并进行一次全方面施工现场检验，包含检验临时设施、临时用水管道，临时用电，机械设备、现场排水设施等各项工作。加强雨季施工信息反馈，对轻易发生问题要采取防范方法，设法排除隐患，同时合理安排日常工作。3、技术准备雨期施工方案编制，我项目部编制雨期施工方案，同时报监理单位和建设单位同意。4、技术交底项目部将严格实施技术交底制度，将雨期各项技术要求从管理人员到分包及个人进行层层分级技术交底。项目部各现场管理人员将对其责任范围内具体负责工程项目向具体分包责任人或班组长进行具体技术交底。交底内容关键为针对性具体施工工艺、操作关键点、质量要求等内容。5、现场准备对施工现场施工道路进行修理和硬化，并向路边集水井和排水沟做1%找坡，做到道路不积水。依据施工现场情况在施工现场周围沿现场施工道路边设置排水明沟和排水管道。排水沟、管道在雨季期间要常常维护清理，保持通畅，场地内部要作好有组织排水，现场排水管道部署见附图。6、现场临建房屋雨季来临之前，项目防汛领导小组应对现场临时钢筋棚、库房及办公室等房屋进行检验，检验是否存在漏雨、失稳、雷击等隐患，而且立即进行整改。室外露天中、小型机械需按要求搭设防雨棚，电闸箱防漏电保护装置要灵敏有效，同时设专员定时检测并做好统计。对现场使用避雷装置进行一次全方面检验，遇雷雨天停止使用高大设备，以防雷击。雨季期间所需塑料布、苫布提前准备好，污水泵要作到运转良好。全部机械棚要搭设严密，预防漏雨，随时检验漏电保护装置功效是否灵敏有效。7、安全施工方法大雨及超出5级大风时严禁高空作业，严格根据相关标准要求进行操作，预防触电事故发生，定时检验机电设备运行情况和检修情况，确保机电设备正常运行安全。防汛抢险器材不得挪做它用。8、防署方法雨季处于暑期，必需做好防暑降温工作，避免施工人员高温中暑。进入暑期，天气高温炎热，防暑工作时相当关键，为避免施工人员高温中暑，采取调整施工作息时间，白天减短工作时间，中午合适加长休息时间，避开中午气温最高时间段；施工现场设置医务室，增加防暑药品，并对施工人员进行药品发放，做到有备无患，现场设置开水装置，熬制绿豆汤，施工人员可随时喝水降温防暑。9、技术确保方法1）认真落实现场准备、技术准备和材料准备工作，确保满足雨季施工要求。2）各专业工长在雨季施工前，结合本工种雨季施工特点，编制好技术交底，在工作前向操作人员交待清楚，让职员掌握雨季施工要求和要领。3）严格实施规范和工艺标准要求，做好自检工作。4）做好雨季施工中间工作，做到各项工作保障能力达成要求。（三）质量通病防治方法1、绿化工程

1）绿化工程质量通病关键有：回填土质量差，地形平整不舒畅，苗木长势差，缺乏水分，肥料，管理不立即。预防方法有：

（1）严格把握回填土质量和深度，选择增施基肥，注意追肥。

（2）选择优质良种壮苗，按规程要求带土球，裸根苗保持完整侧根根系。

（3）苗木成活率问题，苗木管护问题，克服这两个质量通病，分析造成质量问题原因，针对这些原因，制订对应处理方法。2）苗木成活率影响原因很多，克服成活率不能达成100%，应从以下多个方面入手：（1）选择优质良种壮苗；（2）带适宜土球，裸根苗木确保侧根和须根完整；（3）运输过程中养活水分散失；（4）缩短起达成栽植时间；（5）提升栽植质量，包含土壤质量；（6）选择适宜栽植时机；（7）提升养护管理水平；（8）立即更换损坏苗木；（9）推广应用新技术新方法；3）处理管护质量问题应从以下几方面入手：（1）确保管护资金，工程报价中已包含管护费用，要确保这项费用用于管养；（2）健全养护队伍；（3）提升管护人员技术和技能；（4）做好绿化项目沿线群众宣传工作和教育工作；（5）加强相关部门协作；成立消除质量通病机构4）在质检部抽出技术水平高、责任心强专业技术人员和管理人员组成“消除质量通病”小组，就以上质量通病原因，进行逐项降低返工率、降低成本目标。小组组员要分工明确，责任分明，要求天天全部进行工作统计。（四）文明施工1、文明施工方法1）施工现场设置施工铭牌，标明施工单位、工程内容及项目责任人。2）施工现场多种施工机械设备摆放要整齐，施工材料堆放合理、整齐，并挂牌明示。3）生活设施设置、布局要合理、整齐，设置专职人员进行保洁工作，发明一个良好、卫生生活工作环境。4）搞好和当地政府和群众关系，做到便民，不扰民。2、文明施工要求1）本工程文明施工关键为：降噪声、防粉尘、道路保洁等工作。2）岗前进行文明施工知识教育，使每个参建者从心中全部明确文明施工工作重大意义，主动主动地参与文明施工，自觉地遵守文明施工各项规章制度。3）制订文明施工工作计划和方法，自觉接收环境保护部门、政府对工地文明施工工作监督、检验。4)现场设备污水处理管理系统，生活区垃圾集中统一处理，严禁在工地焚烧残留废物。2、安全施工方法1）防火方法（1）现场防火关键是：施工驻地、油品存放点、施工设备。（2）成立现场安全防火体系，强化领导安全第一责任，关键部位责任到人。（3）安全警示、消防用具齐全。（4）认真落实管理制度，按章办事。（5）落实安全奖惩制度，强化安全意识提升，加强安全技能培训。2）起重工操作安全方法（1）必需持证上岗。明确操作规程、指挥信号和起重方案；（2）熟悉并认真检验起重机具（绳索、卡环、吊钩、吊杆、吊带、绳卡等）性能是否符合安全要求，满足起重方案要求。（3）指挥起吊起吊必需站在吊车司机视线显著位置。劳动保护及安全帽等穿戴整齐。用正确信号（旗语、手语、哨语）和吊车司机取得一致。（4）起吊前，检验吊车腿支撑是否牢靠。（5）起吊前，严格检验吊耳安全情况，捆绑牢靠。（6）起吊时，吊杆和吊物下面不准有些人。（7）必需时，在箱梁两端系以拉绳起落，以免旋转摇摆。（8）风力在6级以上时严禁起吊作业。夜间吊装作业必需有足够照明。3）施工现场安全方法（1）施工前，要由安全和技术人员对作业队进行安全交底，并填写安全方法交底单位。进入施工现场人员按要求穿戴好劳动保护用具，不准穿拖鞋、凉鞋、裙子等进入施工现场；（2）安全标志：施工现场要有工序、分区等标示牌，要有安全生产和操作规程牌，在有潜在危险地方要有显著安全警示标志，必需时设置安全栏杆，以控制车辆和行人行动；（3）照明：晚上作业时，应事先取得监理认可才能使用安全人工照明设施；（4）进入施工现场人员，班前不准饮酒，坚守岗位，集中精力，不准打闹、睡觉和开启她人机器设备；（5）施工前，施工人员检验施工机械设备清洁、紧固、润滑等情况，确定无误后才能开启，机械设备使用中发觉问题，要立即停机检修。5）现场抢救方法（1）目标：为了使事故对现场人员及业主财产损失降低到最低程度，现场人员全部应遵照本应急反应程序。（2）使用：一旦发生事故，自动开启本应急反应程序。（3）建立应急反应现场中心指挥机构，一切听从其责任人指挥。（4）制订应急方案和撤离逃生路线，应急中心审核、同意签字后方有效。各相关方面人员应了解、熟悉其方案，确保在紧急情况下所需应急设备援助能够快速到位。（5）时间：依据本项目特点，可能发生火灾或应急事件时间是施工阶段。（6）地点：本项目可能发生火灾或应急事件地点是施工现场、驻地、加油车等。（7）快速反应：必需和消防队和医院保持亲密联络，确保在火灾发生和发生其它事故时能保持一致。（8）发出警报：求援应急部门电话：消防队119；医院120；（9）用适宜消防器材灭火；（10）汇报应急中心责任人；（11）救助受伤者；（12）全部车辆疏散到合适位置；（13）待消防队和义务人员