润滑油终端促销方案

润滑油终端促销方案润滑油终端促销方案【篇一：润滑油促销方案】润滑油市场促销方法___18个赚钱狠招!!润滑油从工业品行销转变为快速消费品模式后，其促销手段也层出不穷，笔者现总结如下，并对其做了简略分析。[b]一、折价手段[/b]1、优点：生效快；增加短期内的销量；可增加消费者的购买量；对消费者最具冲击力；紧急对抗竞争者行动最有效；受中间商欢迎，更受本企业的业务员欢迎。2、缺点：无法帮助长期的销量增长；不能解决营销根本问题；导致产品价格难以提升复原；有损企业利润；长期持续降价会损伤品牌形象；造成市场虚假繁荣，易误导企业的营销决策；有损于消费者的“品牌忠诚度”；吸引新顾客效果不大；易引发价格战或竞争者反击行动。3、评论：该方式多为厂家或总代理对分销商使用，其时间多选择在年末或年初，一个是为了冲量，一个是为了有个好的开始。采用本手法的企业多为中小企业，知名企业采用的比较少。[b]二、附送赠品[/b]1、优点：营造产品在售点的差异化，增加吸引力；通过赠品强化品牌概念；凭借赠品达到市场细分的目的；能吸引新顾客尝试购买；能吸引老顾客再次购买；可增加消费者的产品使用量，加速重复购买；可以帮助对抗竞争者的市场行动。2、缺点：差的赠品反而会给销售带来致命打击；促销成本不低，且易造成赠品积压；赠品设计创意较困难，创意不佳会影响赠品促销的效果；易中途遗失，影响消费者的受益；众品难调，消费者对赠品的反应较难预测；1、优点：消费者接受度较高；帮助达成阅读广告的任务；能吸引消费者购买；提高产品入市速度；能够针对性的选择目标消费群；对提升品牌知名度与形象有帮助。2、缺点：费用成本较高；对同质性强或个性色彩弱的产品效果较差；活动操作管理难度较大。3、评论：本办法主要用于开拓大的团体客户时采用，比如为洽谈成功一个运输公司或一个大型汽修厂，经常是先免费提供几件油品给客户试用。一般多用于新品牌开拓市场时采用，比如在2000年时，嘉实多尚不出名，为洽谈某运输公司，不仅提供试用，还派专人跟踪检测油质和车况。[b]八、抽奖模式[/b]1、优点：能覆盖范围宽广的目标消费群；对销售有直接的促销作用；吸引消费者注意到广告；吸引新顾客尝试购买；促使老顾客再次购买或多次重复购买。2、缺点：消费者的参加热情并不是想像的那样高；对品牌并无助益，甚至会因未中奖的挫折感影响消费者对品牌的好感；较高的媒体宣传投资；难以预估参加率、活动成效；对新品牌帮助不大。3、评论：采用这一方式的也比较多，一般是为了配合电台的宣传，其奖品多为送油，对客户吸引力并不大。但进来形式上有所突破，比如今年的八九十月份，壳牌则推出了“出国游”的抽奖活动，但据说效果并不太明显。本人认为，由于奖品的稀缺性，造成参与度低，一般在品牌知名度较高时在采取较为可取。毕竟指名购买人多了，有个意外之喜也不错。新品牌就不要拿自己做试验了。[b]九、有奖竞赛[/b]1、优点：帮助建立或强化品牌形象；增加广告吸引力；可针对特定目标消费群；提高消费者了解产品的兴趣。2、缺点：活动的参与率低；参加者不一定是目标顾客；竞赛活动的创新设计较难；对销量帮助不大。3、评论：本办法笔者采用过，也取得了较好的效果。多和电台广告或访谈节目配合，奖品一般采用自己的产品，领奖的地点要在自己的店面或销售点，在做节目时一定要安排好“媒子”，冷场的局面可不好过。采用这个办法成功的有武汉的润佳机油、广西的515机油。[b]十、促销游戏[/b]优点：提高消费者对产品的注意和兴趣；激励消费者重复购买；有助于加深品牌形象；可针对特定目标消费群。2、缺点：吸引新顾客效果不佳；参与者有限；媒体费用较高。3、评论：机油也不使什么高科技的东西，就笔者而言一直没有做过这以类型的活动。当然，后面谈到的“路演”活动中的项目也可以说是促销游戏的。[b]十一、竞技活动[/b]1、优点：帮助消费者接受新产品(品牌)；有助于传达和提升品牌形象；提高消费者的注意力；可区隔特定的目标消费群。2、缺点：费用成本较高；对销量帮助不大；参加者并不一定是目标消费群；效果较难预估。3、评论：多在大型车展、汽配会上采用，一般目的是为了提升品牌，而非销量。采用这样方式的目前有美孚、壳牌。[b]十二、公关赞助[/b]1、优点：提升品牌知名度建立品牌形象；创造有利于企业的公众环境；直接促进产品的销售。2、缺点：需结合(或创造)特定时机；对组织能力要求较高；【篇二：非常经典的润滑油营销策划方案】xx润滑油营销策划方案图片logo目录一、xx润滑油有限公司简介...............................................4二、市场背景分析...............................................................4市场环境分析...........................................................................4国内润滑油市场概况................................................................5车用油市场格局.......................................................................6三、中国润滑油竞争状况及市场分析...............................7基本描述..................................................................................7国际品牌描述...........................................................................8中石油、中石化品牌描述........................................................8民营企业品牌描述...................................................................8内资小品牌、或无品牌............................................................9市场分析小结...........................................................................91）按照市场模式运作：.......................................................92）按照项目模式运作........................................................10四、xx润滑油营销策划方案............................................111、战略指向.........................................................................112、swot分析........................................................................11(1)：优势................................................................................11(2)：劣势................................................................................11(3)机会....................................................................................123、整合营销传播目标............................................................124、具体策略实施...................................................................13(1)建立完善、科学、合理的售后服务体系...........................13(2)注重自身形象及注重符合自身形象定位的广告宣传推广.13(3)产品价格不变，优惠策略在于附加值...............................14(4)加强销售人员对专业知识的更新储备及对顾客的引导....145、抓住新车用润滑油民品化发展趋势，在以换油中心这一通路上占尽先机..............................................................................146、在提供综合品牌价值上领先一步.....................................14一、xx润滑油有限公司简介xx集团有限公司成立于xx年，是集汽车制造销售服务、润滑油研发生产、影视文化传媒于一体的大型股份制企业，下辖xx汽车销售服务有限公司、xx有限公司、xx汽车制造有限公司、xx投资管理有限公司、xx汽贸有限公司、xx公司、榆林永盛汽贸有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx汽车销售服务有限公司、xx公司、xx有限公司、xx有限公司、xx集团综合服务公司、xx有限公司、xx房地产开发有限公司xx个子公司和xx汽车有限公司、xx润滑油有限公司、xx有限公司、xx投资发展有限公司(控股)4个合资公司，占地10000亩，拥有员工2000余人，总资产近50亿元，跻身于xx市非公有制综合实力前十强企业之列。2000年xx润滑油有限公司系xx集团公司与xx集团合资组建，在xx工业园征购土地300亩，以全球最高环保标准新建生产车间、综合办公楼、储油罐区等设施，配套安装了国际最先进的生产设备xx多台（件），总投资超过5亿元，形成年产能20万吨销售收入可达100亿元产值规模。xx润滑油有限公司主要生产经营润滑油及特种油品、基础油、添加剂及汽车化学品防冻液等1000余种产品，产品广泛应用于汽车、lng/cng发动机汽车、摩托车、工程机械、农业机械、石油化工、冶金矿业、钢铁、及通用制造等关键行业领域。xx科学院带领公司技术团队研发生产的“xx”牌润滑油及特种油品系列产品被指定为xx、xx等企业装车及售后服务专用油，荣获xx名牌产品称号。xx润滑油有限公司致力于成为石油化工领域的优秀工业公司，为了这一目标，我们必须遵循行业行为的最高标准，在财务和运营方面不断优化和创新，通过以盈利和负责的态度经营我们的业务；我们保证坚持不懈地满足客户不断变化的需求，提供价格有竞争力的优质产品和服务；我们将努力聘用和留任优秀的人才，并通过培训和人才开发为我们的发展最大限度地创造机会，我们承诺有一个安全的工作环境，在这里，不同背景的员工一起工作，开诚布公地交流，充满相互信任和公平对待；我们将遵循最高道德标准和法律法规，致力于以安全和环保的方式开展我们的业务。二、市场背景分析市场环境分析据《2014年中国汽车润滑油市场分析调研报告》称，全球范围内润滑油的需求呈现不同的发展态势，美国连续多年润滑油销售量下降足以反映出西欧、美国及日本等先进国家的润滑油市场已经达到饱和状态，发达国家的润滑油市场受到管理程式与其他制品长期开发等因素的影响，市场成长状态将会持续受到压抑。而随着中国汽车产销量、拥有量、汽车产品向高端市场发展、船舶和机械工业的迅速增长，中国超越俄罗斯已经成为全球第二大润滑油消费国，年消耗量近800万吨。中国润滑油市场开放较早，经过多年的市场竞争，以中石化和中石油为代表的大型国有润滑油企业占据国内市场近60%的市场份额；以壳牌、美孚、bp和嘉实多等为代表的跨国润滑油企业占据市场大约20%的市场份额，不过跨国润滑油企业占据了高端市场约80%的市场份额，润滑油行业竞争格局随着壳牌并购统一石化，本就呈现垄断态势的润滑油市场将更加走向垄断竞争。从润滑油市场的利润率来看，中国润滑油市场绝对大有可为，也绝对有利可图，关键是以怎样的思路和方式赢得市场。国内润滑油市场概况据相关数据显示，2011年中国润滑油表观消费量达到了1200万吨，实际消费量在680-700万吨左右，估计2013年实际消费量在730-750万吨左右，至2020年将超过美国成为第一大润滑油消费国。【篇三：道达尔润滑油促销方案】道达尔润滑油产品升级及促销方案一、活动背景：对于10年美国石油协会对于车用汽机油最高级别由sm级提升至sn级，在11年嘉实多，美孚，壳牌等世界知名车用油企业将部分sm产品提升至sn级。12年8月道达尔新品不仅升级了sm到sn级，而且快驰系列整体提升一级。不仅赶上了世界领先水平，而且重塑了道达尔的价格体系。使之更具有竞争优势。二、活动目地；宣传新品升级不加价，提质不提价的卖点。对比同级别同档次的油品价格，让顾客看到实际利益。以产品升级做为秋季大型促销的契机，为秋季用油高峰创造更好的销量。三、活动主题：‘升级动力生活，启动无限前程’―――道达尔快驰系列产品升级不涨价及秋季大型促销活动四、活动时间：9月五、活动地区：六、活动内容：1、汽机油注：1、极驰900012x1l的包装不参加活动2、特价产品不参加活动3、同一产品不同粘度不同包装不可混合订购2、柴机油注：1、特价产品不参加活动2、同一产品不同粘度不同包装不可混合订购七、前期准备：1、找出各区域的重点客户，可以利用这次促销优惠，来促进设点的目标客户谈判。2、利用半个月的时间来正式通知这次促销活动。通知形式为亲自拜访。必需通知所有客户。3、促销前七天停送道达尔的货。4、业务在拜访时的话术一定要谈到下列关键句