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文档简介

财务总监岗位工作职责财务总监职责概览1.凭借财务与会计管理的专业知识，为公司决策提供坚实依据，辅助总经理规划公司战略，并负责制定公司财务战略规划。2.构建和优化财务部门，打造符合企业特点的财务核算与监控体系，实施有效的内部控制。3.制定资金运营计划，监督资金管理报告及预算与决算的执行。4.计算公司投资活动的资金筹措成本，提供最具经济效益的融资方案。5.筹措公司运营所需资金，满足战略发展的资金需求，审批重大资金流向。6.主导重大投资项目和经营活动的风险评估，指导、跟踪并控制财务风险。7.协调公司与银行、工商、税务等政府部门的关系，捍卫公司利益。8.参与公司重要决策分析，为业务发展、生产运营及对外投资提供财务分析与决策支持。9.审核财务报表，提交财务管理报告。10.完成总经理交办的临时任务。(一)依据国家政策、法律法规及国资监管规定，实施财务监督，对违反规定的行为提出并督促整改。1.审核企业财务会计制度，监督执行情况。定期或不定期检查内部控制制度，提出改进建议。2.检查财务会计资料，确保真实性、完整性、合法性，提出意见并监督整改。3.审核月度财务报告，审核年度财务决算并签署意见，分析经济指标及业绩，提出书面意见。(二)参加总经理办公会议，对重大经济事项提出独立意见，监督批准决策的执行。(三)审核企业重大经济事项，提出独立意见。1.审核投融资、经济合同、资金使用、贷款、担保、资产评估等计划或方案。2.审核企业改革、兼并、资产处置等事项，独立发表审核意见。3.防范并指导处理财务危机。(四)参与、检查、监督财务管理与监督工作。1.参与制定经营目标、规划及战略，参与制定财务计划、预算等，参与经济合同评审。2.监督财务人员工作质量，对财务机构设置和负责人任免有建议权。3.查阅财务资料，审查财务收支，要求解释相关文件和资料。(五)对重要财务事项与企业负责人联签。(六)监督重大决策和规章制度执行。1.制定财务目标、政策及程序，向总经理、董事会报告。2.建立财务组织结构，保障信息质量，降低成本，提高效率。3.描述经营目标，防范经营风险。4.建立内部财务管理、审计制度，主持财务战略制定与管理。5.协调政府部门关系，维护公司利益。6.审核财务报表，提交分析报告，参与投资决策。7.确保财务体系高效运转，推动年度经营/预算计划。8.制定融资

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