新建医院改扩建工程工程施工组织设计

人民医院门诊楼、住院楼及医疗配套设施

改扩建工程第三期项目

施

工

组

织

设

计

编制人：____________________

审核人：____________________

审批人：___________________

编制单位：

编制日期：2019年四月一日

目录

第一章、编制说明及依据.............................1

第一节、编制说明..................................1

第二节、编制依据..................................1

第二章、工程概况...................................2

第一节、工程概况..................................2

第三章、施工部署...................................3

第一节、工程目标及承诺...........................3

第二节、施工前准备工作...........................4

第三节、主要工作部署.............................6

第四章、项目管理机构及岗位职责...................9

第一节、项目管理目标.............................9

第二节、项目管理机构.............................9

第三节、项目管理人员职责.........................9

第四章、施工进度计划..............................13

第一节、施工进度计划............................13

第五章、拟投入施工机械及和劳动力计划............14

第一节、主要施工机械设备情况...................14

第二节、劳动力计划..............................15

第六章、施工工艺及技术要求.......................15

第一节、楼地面工程施工方案.....................15

第二节、墙、柱面工程施工方案...................18

第三节、天棚吊顶工程施工方案...................21

第四节、乳胶漆工程施工方案.....................22

第五节、门窗及防水工程施工方案.................25

第六节、电气工程施工方案........................29

第七节、给排水及消防工程施工方案.............40

第八节、零星工程...............................48

第七章、工程质量管理措施.........................49

第一节、质量管理目标............................49

第二节、质量管理体系............................49

第三节、质量管理措施............................52

第八章、安全文明施工方案.........................54

第一节、安全管理体系...........错误!未定义书签。

第二节、安全施工目标............................54

第三节、安全施工措施............................54

第四节、文明施工措施............................60

第九章、环境保护措施.............................65

第一节、环境保护管理目标........................65

第二节、环境保护管理体系........................65

第三节、环境保护管理职责........................66

第四节、具体措施.................................67

第一章、编制说明及依据

第一节、编制说明

按照人民医院门诊楼、住院楼及医疗配套设施改扩建工程

第三期项目招标文件、施工合同、设计文件，针对人民医院门

诊楼、住院楼及医疗配套设施改扩建工程第三期项目工程的特

点，编制了此施工组织设计方案。本方案是对施工生产的全过

程进行统筹规划、统一布置，全面系统的、有计划的、有组织

的的安排施工生产活动的每一个环节，按计划有步骤、有目标

组织进行实施，确保工程质量目标、工期目标顺利完成的综合

性指导文件，在施工过程中必须严格遵守。

第二节、编制依据

人民医院门诊楼、住院楼及医疗配套设施改扩建工程第三

期项目工程施工组织设计是根据招投标文件、设计文件、施工

合同、工程法律法规、质量检验评定标准等依据编制而成。

本施工组织设计遵守现行中华人民共和国及省、市、行业

的一切有关法规、规范的要求，主要参考如下：

《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)；

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)

《木结构工程施工质量验收规范》(GB50206-2002)

1

《建筑地面工程质量验收规范》(GB50209-2002)以及国家

相关施工验收规范规定。

《民用建筑电气设计规范》(JGJ16-2008)；

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《建筑安装工人安全技术操作规程》

《建筑施工高处作业安全技术规程》

《施工现场临时用电安全技术规范》

我公司贯彻IS09001：2000标准制定的《质量手册》、《作

业指导书》及质量体系的20个相关程序文件。

第二章、工程概况

第一节、工程概况

1、工程名称：人民医院门诊楼、住院楼及医疗配套设施

改扩建工程第三期项目。

2、建设地点：汕头市榕江路18号。

3、工程规模：湖人民医院总建筑面积22384.35m2,本期建

设规模12973m2(其中含规划许可扩建面积为930.35m2),消

防报建面积145503m2o

扩建明细如下：门诊大厅242.55m2、急诊室80m2、值班室及办

公室14.8m2、急诊电梯及消防楼梯240m2；加建会议厅225m2、

诊室128m2o

2

4、建设内容：本项目建设内容为龙湖医院的改扩建、配套

装修、消防、暖通水电。

5、建设范围：①康复治疗楼一、二层改造，面积1200m2；

②门诊楼一至四层改扩建，面积6400m2；③附属楼一层局部及

三层改扩建，面积450m2；④住院楼一至三层、六〜九层改造，

面积6500m2；⑤配套设施改造，包括：A、供排水系统改造；B、

供电系统改造；C、热水系统改造；D、污水改造；E、发电机消

声；F、消防系统改造；G、安防系统。

6、参建单位：

建设单位：人民医院

监理单位：广东海外建设监理有限公司

设计单位：深圳建昌工程设计有限公司

施工单位：

7、工期要求：计划开竣工日期为2018年月日至2018

年月日，计划总工期为365日历天。

8、工期目标：按期完成。

9、工程质量目标：合格。

第三章、施工部署

第一节、工程目标及承诺

在本工程施工中，我公司将始终贯彻“优质高效、质量第

3

一、依法管理、以人为本、绿色装饰、预防风险、诚信经营、

开拓进取”的质量、环境、职业健康安全方针，充分发挥我公

司的技术优势，确保优质、高速、安全、文明地完成本施工任

务。

1、质量目标：分部、单位工程质量验收一次交验合格。

2、职业健康安全目标：重大伤亡事故的发生率：0；2）降

低风险到可允许程度；0；死亡事故发生率：0；重伤频率W0.3%0；

轻伤频率W18%。；特种作业人员持证上岗率100%；食物中毒事

故发生率：0o

3、环境目标：城市区域施工噪声场界达标，夜间禁止施工：

施工昼间65dB,夜间55dB；施工现场扬尘控制，道路运输遗洒

控制有效率为100%;固体废弃物统一分类（危险、可回收），收

集和处理控制率100%；对有毒、有害废物进行有效控制实施率

100%；生产、生活污水排放符合国家标准；

4、服务目标承诺：信守合同，密切配合。认真协调与各方

的关系，按受业主、监理单位的监督与检查，真正贯彻本公司

“诚信经营、开拓进取”的服务方针。

第二节、施工前准备工作

施工前的准备工作是一项繁杂且工作量较大的阶段，因此，

准备工作充分与否，关系到施工的顺利与否乃至施工质量的好

坏。

4

施工准备阶段的工作主要包括：1、项目部组建、各级管理

人员、各专业技术人员到位及工作分配。2、编制施工组织设计

方案。3、组织图纸的会审、技术交底、对各建筑尺寸的复核、

测量记录、放线定位。4、收集相关资历料与数据，作好深化设

计、增补施工图纸准备。5、编制材料计划，材料订购计划；6、

编制施工进度计划；7与各专业施工单位协商工程进度、接口管

理程序，并编制多专业之进度配合计划；8、制订劳动力计划，

劳动力进场安排及调度；9、施工机械、机具进场安排；10、

临时设施搭设，临时用电、临时用水接通到位，项目部及监理

工程师的用具安排等。

1、技术准备工作

(1)开工前项目部要组织进行设计图纸会审和交底，对主

要施工项目及新材料和新工艺，编写项目规划实施细则，明确

施工流向、施工方案、施工方法、技术措施、质量标准、通病

的防治措施等。

(2)项目部要认真熟悉和审查图纸，理解设计意图，掌握施

工工艺。对图纸中出现的问题或不明确之处，要找相关设计人

员联系解决，力争把问题解决在开工之前。在此前提下，施工

前作好技术交底工作。

2、现场准备工作

(1)根据现场实际及施工总平面布置图，搭建临时设施，可

利用室内房间进行合理布局，既达到投入少，又能满足使用要

5

求，而且不妨碍文明创建的要求。

(2)根据业主指定地点，接通施工水、电源，并按规定安装

上水表、电表和安全装置。

(3)安全消防设施，在各施工区域设置消防安全设施。

(4)复核建筑物原有标高线，并根据施工的需要分部位进行

补充。核验工程各部位的实际尺寸和标高。根据施工图纸，进

行工程的定位放线。核验水电线路。校核图纸与实际是否相符，

有问题及时提出，并协商解决。

3、劳动力准备工作

(1)根据施工进度计划、有计划的科学的安排劳动力，对劳

动力进行工种调配、进场时间安排、作业要求交底。

(2)将所需要的劳动力、专业工种数量、需要的专业技术工

人的数量与实际能组织的劳动力数量进行对比(包括预计经培

训后能上岗的技术工人)，找出各专业根据施工进度、施工配合

的需求量缺口数量，再行研究解决办法。

第三节、主要工作部署

1、施工前的主要工作部署内容：

根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理、质量管理和

安全管理”，并以此来组织指导施工，具体落实在：

(1)配备最优秀的项目经理，选派能吃苦耐劳、善打硬仗的

施工队伍;

6

(2)采用先进的技术管理、装备精良的施工机具设备；

(3)合理、科学地安排施工进度、施工方案等。

2、施工阶段的主要工作部署内容：

(1)具体施工段、工作面施工的技术交底、质量交底、做法

交底、配合交底、安全交底、施工文件的制作与施工记录的要

求交底；

(2)安全教育、全局观念的教育、规范施工的教育；

(3)中后期的材料部件的采购、订货、运输准备。

(4)配合各专业的设备安装、调试；

(5)隐蔽工程检查与验收；

3、进度计划调整的准备

进度计划的调整是施工计划调整、变化最多的地方。施工

工期的控制即进度计划的管理是个动态的过程，其根据实际施

工的进度和总工期的要求不断在进行控制、调整。制约施工进

度的因素很多，如：

(1)材料(包括材料的质量、数量、加工件、试验合格情况

等到)问题：

(2)劳动力(包括劳动的质量、数量、出勤率等)问题：

(3)施工协调(包括我公司与业主、监理单位、设计单位等)

问题：

(4)施工管理(主要是指我公司及项目部的施工管理，包括

7

技术管理、质量管理、进度管理、成本管理、现场管理、安全

管理、合同管理等各方面）的问题；

（5）施工技术（主要指在施工过程中，各专业工程技术人员

在指导施工的技术上达不到要求，引起由于技术问题影响施工

进度的）问题；

（6）资金（主要是指由于资金计划或资金的到位时间、数量

满足不了施工进度的要求，影响施工进度的）问题：

（7）监理（主要是指在施工过程中与监理工程师的配合如发

生问题，可能导致施工指令、往来的文件发生非正常的延误，

导致施工进度受到影响的）问题：

（8）安全（主要是指由于管理的失职、失误或不可抗力、发

生了伤亡事故，导致施工进度不能按进度计划、总工期期限计

划完成施工的）问题：

（9）业主及合同履行等各方面的问题。

总之，只要有一方面受到了影响，就完全有可能对整个施

工进度产生影响。如果事实上已经发生上述的情况，我方就要

对施工进度作出调整。由于发生问题的方面较多、频率也大、

概率也高，故作出进度调整的准备工作是施工中的日常工作之

8

第四章、项目管理机构及岗位职责

第一节、项目管理目标

在具体的施工过程中，我公司将全面负责协调工程质量、

进度、安全及文明施工等工作。公司领导班子和项目部基层施

工技术人员，对完成该工程有足够信心，确保工程

保质保量如期完成，并以此为目标，克服一切阻碍。

第二节、项目管理机构

第三节、项目管理人员职责

1、各部门各岗位人员职责

♦项目经理

项目经理是公司在项目施工现场的最高权力代表，代表公司

行使法人代表权力，主要职责如下：

(1)受法人代表的委托，处理项目有关的外部事务，协调与

业主、友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件。

(2)在公司总经理领导下，对项目的施工进度、质量、成本、

安全、服务等全面负责。

(3)负责组建项目管理组织机构，任命部门及施工队主要负

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责人。

(4)负责项目施工管理工作。

(5)按项目施工组织设计组织施工。

(6)组织有关部门对现场各施工阶段的开工条件进行检查确

认，适时组织人员进场开展各阶段、各专业的施工。

(7)主持现场施工调度协调会，调配人力、机具、材料、解

决施工进度、质量、安全等问题。

(8)负责项目的交验工作。

♦项目技术负责人

(1)负责项目施工技术管理工作。

(2)组织编制项目施工组织设计，报公司审批。

(3)批准项目重大施工方案。

(4)主持项目的图纸会审和施工技术交底工作。

(5)组织并监督、检查技术标准、规范、施工方案和技术措

施的实施。

(6)参加施工调度协调会，解决施工中的技术问题。

(7)审查重要不合格产品(重大质量事故)的评审鉴定结果

和处理方案。

(8)主持项目施工资料的整理和归档工作。

10

♦施工员

(1)负责项目的工程技术管理和施工组织工作，对施工进度、

质量、成本、安全、服务运行具体管理和控制。

(2)在项目技术负责人的主管下，编制施工方案和施工技术

措施。

(4)组织提出工程、施工用物资计划及标准。

(5)组织实施图纸会审和技术交底工作。

(6)编制施工进度计划(如专业施工计划、专项施工计划等),

并组织实施。

(7)负责现场的施工协调(内、外)及调度工作，组织各种

协调会。

(8)填报工序检验和试验的《检验通知单》、《委托单》，参加

质量检查，填写施工记录或检验试验报告，参加质量评定工作。

(9)参加不合格品的评审鉴定，对需返工或返修的不合格产

品提出处理方案，并组织实施。

(10)负责竣工资料整理和交验组织管理工作。

♦质安员(包括质量控制、安全、试验和计量管理)

其职责如下：

(1)制定项目施工质量管理办法，监督、检查施工质量，确

保质量目标的实现。

11

(2)制定质量控制检查点。

(3)负责施工中一般工序检验和试验。

(4)监督进货验货检查。

(5)组织分项、分部、单位工程质量评定，完成项目的最终

检查。

(6)组织不合格品(质量事故)的评审鉴定、监督、检查不

合格品的返工或返修。

(7)负责与业主质量监督部门的联络工作。

(8)负责对有特殊资格要求的参加项目施工的作业人员进行

资格审查和确认。

(9)在项目范围内行使质量否决权。

(10)根据公司和业主的要求，按时向有关部门填报有关报表。

(11)制定项目安全管理和各项规章制度。

(12)组织安全教育及安全检查。

(13)组织安全事故的调查、分析和处理。

(14)组织安全工作的考核和评比。

(15)其它日常的安全工作。

♦材料员

其职责如下:

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(1)编制向业主申报的材料计划和自行采购计划。

(2)根据机具、材料配备计划，组织项目所需的机具、材料

进场。

(3)与业主签订物资供应分工协议，协调业主所供物资的有

关事项。

(4)负责项目范围内的物资采购。

(5)负责对业主提供的物资验证，办理交接手续。

(6)负责物资的进货检验和试验。

(7)负责现场库房管理及物资入库、保管、发放、维护保养。

(8)负责施工余料的回收及退库。

第四章、施工进度计划

第一节、施工进度计划

人民医院门诊楼、住院楼及医疗配套设施改扩建工程第三

期项目工程施工进度计划是施工现场各项技术活动在时间上的

体现，编制施工进度计划就是根据施工部署中的标段施工方案

和工程项目的开展程序，对工程中所涉及到的工程项目做出时

间上的安排。其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、

准备工作和全工地性工程的施工期限限及其开、竣工的日期限，

13

从而确定装饰施工现场劳动力、材料，成品、半成品、机械的

需要数量和调配情况，以及现场院临时设施数量、水电供应数

量和能源、交通的需要数量等。

1、施工进度的总体计划表

作为施工单位，拟建的项目工程将根据施工进度安排的完

成期限执行，按照业主其相关专业工程的配合完成情况，制定

相应的工期计划（项目工程完成时间表）。除非发生不可抗力的

情况下，可以相应的延长工期之外，必须保证计划工期的落实，

必要时安排加班加点工作。

2、计划开、竣工日期和施工进度计划表

人民医院门诊楼、住院楼及医疗配套设施改扩建工程第三

期项目工程施工总进度计划用横道图表达（见附表一）。具体开

竣工日期按照监理工程发开工令为准。

第五章、拟投入施工机械及和劳动力计划

第一节、主要施工机械设备情况

根据各工种工程量总计划、工程预算指标，以及人员、材

料计划列出施工机具需要量计划，并根据准备进场的施工机械

设备用量情况计算出电负荷；以下是主要施工机具、设备清单。

拟投入的主要施工机械设备表（见附表二）。

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第二节、劳动力计划

根据设计施工图纸和招标文件要求，一旦我公司中标承建

本工程，将充分发挥我公司管理机械施工队伍的有利因素，优

化劳动组合，用统筹法组织施工强有力的项目管理班子，技术

熟练的施工队伍，集中先进适用的施工机械设备，全面完成本

工程的施工任务。

人民医院门诊楼、住院楼及医疗配套设施改扩建工程第三

期项目工程工期紧、工程量大、工序精细、工艺要求高等的特

点，现场施工人员要根据工程进度情况适当调整。结合本工程

具体情况，劳动力计划配置(见附表三)。

第六章、施工工艺及技术要求

第一节、楼地面工程施工方案

一、地砖铺设

施工工艺流程：1清理基层；2洒水湿润；3刷素水泥浆；4

铺找平层；5渗透性防水涂料水泥基防水涂料层施工；6铺砖、

石材；7勾缝、擦缝；8养护。

1、基层处理、定标高

(1)将基层表面的浮土或砂浆铲除清理干净，有油漆时，应

用10%火碱水刷净，并用清水冲洗干净；

(2)根据+50cm水平线和设计图纸找出板面标高；厨卫间地

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面应比室内地面低10〜20mm。

2、排砖

(1)排板原则：开间方向要对称(垂直门口方向分中)；破

活应尽量排在远离门口及隐蔽处；根据排板原则，画出排砖图；

有地漏的房间应注意坡度、坡向。

(2)根据排砖图确定铺砌的缝隙宽度，一般2〜3mm左右；

(3)根据排板图及缝宽在地面上弹出纵横控制线；注意该十

字线应与墙面抹灰时控制房间方正的十字线相对应平行。

3、铺砖

为了找好位置和标高。应从门口开始，纵向先铺2〜3行砖，

以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里面向外退着操作，

人不得踏刚铺好的石专上，每块砖应跟线，操作程序是：

(1)铺破前将砖放入半截水桶中浸水湿润，以不泛水泡为宜,

晾干后表面无明水时方可使用；

(2)找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆(水灰比为0.4〜

0.5),涂刷面积不要过大，铺多少刷多少；

(3)结合层拌和：干硬性砂浆配合比为1：3(体积比)应随

拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量；干硬性程度以手捏

成团，落地即散为宜。

(4)铺结合层：一般水泥砂浆结合层的厚度为10~20mm；铺

设厚度以放上面砖时高出面层标高线3〜4mm为宜，铺设宽度以

销宽出一块地收的宽度为宜，铺好后用2米刮尺刮平。

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(5)试铺：将地砖沿接缝控制线摆放，采用橡皮锤均匀向下

敲实，高度以水平控制小线为准；然后翻开地砖检查结合层砂

浆是否密实，不密实的地方再增加适当的砂浆按以上的方法重

新试铺，直到全部密实为止。

(6)铺破：将试铺的地砖背面朝上抹粘结砂浆，再铺在原来

的位置上，用橡皮锤再次拍实地砖，拍打时地砖上须采用木方

铺垫，铺砖面高度及位置以水平及接缝控制线为准；边铺边同

时用2米靠尺进行检查平整度。

(7)拨缝、修整：铺完二至三行，应随时拉线检查缝格的平

直度，如超出规范规定应立即修整，将缝拔直，并用橡皮锤拍

实，此项工作应在结合层凝结之前完成。

(8)勾缝、擦缝：面层铺贴应在24小时以后进行勾缝、擦

缝的工作，并应采用同一品种、同标号、同颜色的水泥，或用

专门的嵌缝材料；勾缝用1：1水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为

砖厚的1/3,要求缝内砂浆密实、平整、光滑；随勾随将剩余水

泥砂浆清走、擦净。

二、石材铺设

(1)据现场实际尺寸出排列图，除异形角外周边不设有找补

现象，排列图必须交由甲方，设计方监理方认可，然后交由石

材厂进行加工，同时应到石材厂跟踪管理。

(2)基层清理：在抹底灰前需将楼地面上的松散砖，砂浆杂

物等清理干净，凸出部分凿去并润湿或扫浆。

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(3)试拼：在正式铺设前，对每一房间的大理石应进行试拼，

试拼后按两个方向编号排列，并按编号码放整齐，确保石材质

量无色差或色差过渡自然。

(4)弹线：根据经认可的排列图尺寸按石材的规格尺寸弹分

格线，以便按图纸要求顺序分别铺贴。并在墙面上弹出标高控

制线。

(5)铺花岗石块：先从里往外进行铺设，按试拼编号、依次

铺贴，逐步退至门口，在铺好的1:2.5干硬性水泥砂浆上先试

铺合适后，翻开石板，在水泥浆上浇一层水灰比为0.5的素水

泥砂浆，然后正式铺贴时四角往上落，用橡皮锤或木锤轻击木

垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块后向两侧和后

退方向顺序贴铺，如发现不密实，应将石板掀起用砂浆补实再

进行铺贴。

(6)打蜡：当各工序完工后能上人时，打蜡。

第二节、墙、柱面工程施工方案

本工程墙面为装饰墙面，主要有木饰面板墙面、铝板装饰

墙面、轻钢龙骨石膏板隔断、木饰面板柱面等。

(1)材料选择

a.基层木龙骨的材料、规格、等级必须附合设计要求，其

木材的含水率不大于12%,不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等疵

病，并预先做好防火、防腐处理。

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b.采用装饰切片饰面板厚度不小于3mm,颜色、花纹要求尽

量一致、相似。

c.采用塑铝板饰面，其板厚不小于3mm,其铝层厚度不小

于30丝，批号统一。

d.采用防火板饰面，板厚不小于1.2mm,批号统一。

e.饰面板为切片饰面，粘贴时采用白乳胶或百得胶亦可，

饰面板为防火板、塑铝板时，粘贴时必须采用专用胶。

(2)施工准备：

a.检查门窗洞口是否方正垂直，预埋木砖、铁件是否符合

要求。

b.检查墙内铺设的强弱电管线、开关盒、插座盒、水管等

是否就位，并基本高度调试完毕，经验收合格后方可实施安装

龙骨基层。

c.放线：根据图纸要求和设计要求在所需安装木龙骨的墙

面上先弹出安装高度水平及垂直线。

(3)制作及安装木龙骨：

a.局部木护墙根据设计高度和大小，做成龙骨架，整体或

分片安装。

b.检查墙内铺设的强弱电管线、开关盒、插座盒、水管等

是否就位，并基本高度全高木护墙根据高度先安装四角和上下

木龙骨，并找平、找直，按板面分块大、小和造型，由上至下

做好木标筋，然后按设计要求装钉横竖龙骨。

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C.木护墙龙骨间距如无设计要求时，龙骨间距为300mm,

如基层板厚超过10mm时，，龙骨间距可适当放大至400mm。

(4)安装基层:

a.木龙骨安装完毕后，必须复核木龙骨的水平和垂直度，

以及木龙骨是否与预埋木砖，铁件，木连接牢固，确保无松动

现象。

b.检查饰面造型龙骨的分布和尺寸是否与图纸相符。

c.安装基层板采用长20mm以上排钉固定，排钉间距不大

于50nlm,并确保基层板的平直。如有凹凸造型和分割槽线，基

层板定位必须准确，并预留槽、线。

(5)安装面板：

a.安装切片饰面板时，应挑选颜色、花纹近似的用在同一

房间或同一墙面，相邻板之间木纹和色泽应近似。

b.裁板时要略大于骨架、基层板的实际尺寸。上墙时四边

刨平、刨直。长度方向要对接时，花纹应顺通，其接头位置应

避开视线的平视范围。板材间需要有嵌缝饰面时，应先预置嵌

缝基层，并留出相嵌材料的厚度间隙。如无设计要求，一般可

做成3〜10mm的平槽、八字槽。留槽位置应在龙骨骨架上。

c.安装塑铝板时，裁板四周均应放出10~15mm,然后用橹

机根据设计分割在背面开设V型槽，折边后粘贴在基层板上。

粘贴材料必须使用专用胶。粘贴时并注意方向一致。

d.安装防火板时一，裁切尺寸要准确，安装时在基层板和防

20

火板背面分别涂刷专用胶，注意刷胶时厚薄要均匀一致。待胶

稍干后根据分隔要求从上自下粘贴，每片板粘贴时要充分挤压

出内侧空气，使其粘敷平实不起鼓，并及时用抹布擦去板边残

胶。

第三节、天棚吊顶工程施工方案

本工程天棚吊顶材料主要分为石膏板、矿棉板和铝扣板。

均采用轻钢龙骨吊顶。

施工工艺流程：施工准备——A放线定位——A吊点设置

龙骨安装——》块料安装——>板面处理

1、施工前准备工作：施工机具、人员准备就位，在吊顶施

工前，顶棚上的电器配合、布线、空调、消防管道、供水供暖

管道、报警线路等都须安装就位，并基本调试完毕、验收合格，

方可安排吊顶施工。

2、放线：以1.00米基准线为准，上下计算地面和顶棚的

标高尺寸，在该面弹出标高控制尺寸线，并在平顶上弹出吊点

排列线。

3、吊点设置：吊点位置离墙不大于30CM,吊点间距不大于

1.00米，在平顶内高度1.2米—2.0米之间，吊筋加置一隔一

梅花风撑，超过2.0米，全部吊筋加置风撑，吊杆采用中8钢筋，

刷防锈漆二度。

4、龙骨安装：将大龙骨用吊挂件连接下吊杆，拧紧螺丝卡

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牢，大龙骨接长用接插件连接。大龙骨按照大样图的位置和方

向安装完毕进行调平，在大龙骨下面拉线找平，拧动吊杆螺栓

使大龙骨升降，并考虑顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的

1/200,大龙骨间距一般为1.2米内，离墙第一根大龙骨距离不

超过200mll1,排到最后距墙如超过200mm,应增加一根。龙骨接

长用接插件连接。通长龙骨按照大样图的位置和方向安装完毕

进行调平，在通长龙骨下面拉线找平，灯带及顶面造型采用细

木工板制作，造型顶另设吊点。横接龙骨安成品板规格与通长

龙骨插接卡紧，格栅灯盘及吊灯安装位置预先固定。

5、块料安装：顶棚的轻钢龙骨和顶棚板的排列分隔，以房

间中部向两边依次安装，做到对称，使顶棚布置美观整齐，板

与龙骨用自攻螺丝拧紧，自攻螺距不得大于200nlm,以牢固和不

破坏表层纸面为原则。

6、板面处理：石膏板拼接缝预留5-8mm宽缝，腻子相嵌，

在板逢处用刮刀将嵌缝腻子嵌密实，待干后再刮厚3mm宽50-60

腻子，随即贴上专用纸带，用刮刀顺纸带方向刮压，使腻子均

匀地挤出纸带，接缝处应清理干净，安装双层石膏板时，面层

板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。

第四节、乳胶漆工程施工方案

施工工艺流程：施工准备一►基层处理——A腻子膏打底一>

乳胶漆涂刷一>养护

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1、施工准备：按设计图纸要求采购符合要求的乳胶漆，并

确保其不含铅汞，所购乳胶漆必须提供中方研究机构的测试证

明报告，其技术指标达到设计和国家的行业标准。组织好施工

人员、机具等，创造好施工条件。

2、基层处理：

a.在石膏板面和抹灰面的基层要干燥，抹灰面的含水量小

于8%,将需涂刷乳胶漆的墙、顶面作表面清理，将墙、柱面起

皮及松动处清理干净，将灰渣清铲除干净，然后用综刷清理表

面灰尘、污垢清除干净。

b.修补墙、柱表面。修补用水石膏将墙、柱表面的坑洞，

缝隙磨平，残缺处补平，干燥后用砂纸将凸出处磨平，将浮尘

清扫干净。石膏板面拼缝处用专用腻子分层次补平，然后粘贴

专用纸带，钉头面刷涂防锈漆，并用腻子补平。阴角用腻子填

满后再贴上专用纸带。如有特殊要求，在阴、阳角处钉上专用

护角条（防止开裂）。

3、腻子膏打底：刮第一遍腻子及打磨。在对表面进行修补

处理后，使用抹灰钢光匙，满刮腻子。所有细小的砂眼及收缩

缝均需满刮，以密实、平整，线角棱边整齐为度。腻子满刮时

一刮板紧接一刮板，接头不能留搓，每刮一刮板最后收头要干

净平顺。

注意不要污染门窗及其它饰面，腻子干燥后，用1#砂纸裹

着平整小木板将浮腻子及斑迹磨光磨平。注意用力均匀，并保

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护棱角。打磨后用棕帚清扫干净。

刮第二遍腻子及打磨。刮第二遍腻子同第一遍腻子，但第

二遍腻子的刮抹方向与第一遍腻子的刮抹方向成互相交叉，干

燥后用砂纸打磨并清扫干净。

4、乳胶漆涂刷：

第一遍乳胶漆。第一遍乳胶漆涂刷前必须把表面清理干净，

抹净余灰。乳胶漆使用前先用梦斗过滤。涂刷顺序为先刷顶面，

后刷柱面，先边线、棱角、后大面。墙柱面是先上后下。乳胶

漆涂刷时用排笔涂刷。使用新排笔时，将活动的排笔毛拔掉。

乳胶漆使用前应搅拌均匀，并适当加水稀释，防止头遍漆刷不

开。由于乳胶漆膜干燥较快，因此需要连续迅速作业。涂刷时，

从一头开始向另一头推进，要上下顺序，互相衔接。后一排笔

紧接前一排笔，避免出现干燥后的接头。一个独立面应用同一

乳胶漆，并一次完成。

复补腻子。第一遍的乳胶漆干透后，应仔细检查一遍，如

有缺陷，应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮平，干燥后用

砂纸磨光。注意用力均匀，且不能磨穿漆膜，打磨后将表面清

扫干净。刷第二、第三遍乳胶漆。第二、三遍乳胶漆的操作与

第一遍相同，使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加

水，以防露底。最后一遍乳胶的涂刷要求表面更细腻、美观。

大面积少刷时要多人配合、流水作业，互相衔接。一般从不显

眼的一头开始，逐渐推进至另一头循序涂刷，至不显眼处收刷，

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不能出现接搓和刷纹。

乳胶漆涂刷好后按照建筑装饰装修规范及业主、监理要求

养护。

第五节、门窗及防水工程施工方案

一、门窗工程施工工艺流程：测量门窗洞口尺寸一A订A4

搬运、组装一门窗安装一A检测

操作要点及技术要求：

1、找中弹线：量出最上层窗的安装位谿，找出中线并吊垂

以下各层窗洞口中心线并在墙上弹线，量出上下各楼窗框的中

线并标记。

2、门窗框安装固定：将框塞入洞口，根据图纸要求的位珞

及标高，用木楔子及垫块将框临时固定，框中线与洞口中线对

齐，调整标高。

保证上下一条线，左右一水平。重点调整下框的水平及立

框的垂直度和角方正。（推荐使用自制1m左右的木方尺，但必

须每天校正其准确性），待各项均符合要求后，用膨胀塞固定。

注意：底框用铁件固定，固定时要随时检查底框的水平度和立

框的垂直度并调整。

端头距固定点距离（150mm-120mm）固定点距离（W600mm）

塞缝：框洞之间填塞闭孔泡沫塑钢、发泡聚苯乙烯等弹性材料，

分层填实，拆掉木楔后的洞同样应分层填