营销活动与广告宣传管理制度

营销活动与广告宣传管理制度第一章总则第一条规章目的为了规范企业的营销活动与广告宣传行为，提高市场竞争力，维护企业形象，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于公司内全部涉及营销活动与广告宣传的部门以及相关人员。第三条定义营销活动：指公司为推广产品或服务而采取的各种促销、推广、宣传等活动。广告宣传：指公司采用各种媒体渠道进行产品或服务宣传、促销的行为。第二章营销活动管理第四条活动策划活动策划应依据公司整体发展战略和营销目标，确定活动目标、时间、地方、预算等，并编制活动策划书。活动策划书需经相关部门审批，并在实施前至少提前48小时报备公司领导。活动策划需考虑市场环境、竞争态势、目标客户等因素，确保活动方案合理有效。第五条资金预算掌控活动筹办过程中，各部门应严格掌控活动费用，订立认真预算，并及时向财务部门报备。全部费用支出必需经过审批，并确保符合相关预算要求。若预算超支或需更改，应及时向财务部门申请，并说明原因和改动方案。第六条活动执行与监督活动执行团队应按计划开展活动，确保活动过程顺利进行。活动执行过程中，应配备专人负责监督并记录执行情况，及时解决遇到的问题。活动结束后，需进行总结评估，提出改进看法，并向上级领导报告。第七条活动效果评估活动结束后，应及时对活动效果进行评估，包含参加人数、销售额影响等指标。评估结果需记录并向相关人员反馈，为后续活动供应参考和改进看法。第三章广告宣传管理第八条广告策划与设计广告活动应与公司整体品牌形象和营销策略相全都，符合公司价值观和道德规范。广告策划和设计需遵从法律法规，不得含有虚假、夸大、误导等信息。广告制作过程中，应确保宣传文字、图片等内容准确无误，审美合理。第九条媒体渠道选择依据广告宣传目标和受众群体，选择合适的媒体渠道进行投放，包含传统媒体和新媒体渠道。媒体渠道选择应充分考虑掩盖范围、受众群体和投放本钱等因素。第十条广告投放管理广告投放前，需编制认真的广告投放方案，并经相关部门审批。广告内容投放前，需在规定时间内进行内审，并确保内容准确、合法。广告投放后，需监测广告效果和投放效果，并及时调整投放策略。第十一条广告合作与外包广告合作需经过谈判和协商，并与合作方签订合同，明确双方权责、费用调配等事项。如需要外包广告宣传活动，应选择符合要求的合作机构，并与之签订合同。外包活动执行过程需进行有效监管。第四章惩罚与嘉奖第十二条惩罚措施对于违反本制度规定的营销活动或广告宣传行为，将依据违规程度采取相应的惩罚措施，包含但不限于口头警告、口头批判、书面警告、限制活动权限、停止合作等。第十三条嘉奖措施对于表现出色、创新优秀的营销活动或广告宣传，将依据实际情况进行表扬和嘉奖，包含但不限于称赞信、奖金、晋升等。第五章附则第十四条领导责任公司领导应对营销活动与广告宣传进行全面监督，确保规定的执行和落实。第十五条制度宣传与培训公司将定期组织制度宣传和培训活动，确保各部门和人员熟识制度内容和要求。第十六条制度修订对于本制度的修订，需经公司领导同意，并在制度生效前至少提前15天通知全部相关人员。第十七条附件本制度的具体实施