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文档简介
2022年春4月自考公共课考试:护理管理学历年真题精选一、单项选择题1、护理质量管理的最终目的是______。A.建立质量管理体系B.制定护理质量标准C.持续改进护理质量D.进行质量教育2、在管理方格理论中,最有效的领导方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.1型管理D.9.9型管理3、下列关于绩效评价方法的描述,正确的是______。A.目前应用最广泛的是行为特征评定法B.强迫选择比例法要求定时按目标考核来进行C.描述法侧重于评定护理人员在工作中的突出行为D.关键事件法可以采用等级制4、选择对全局影响大的关键环节进行控制,体现控制的______。A.目的性原则B.客观性原则C.重点性原则D.灵活性原则5、属于卫生事业组织的是______。A.中华医学会B.中国红十字会C.卫健委D.疾病预防控制中心6、根据我国卫生组织的分类,中华护理学会属于______。A.卫生行政组织B.卫生事业组织C.群众性卫生组织D.预防服务组织7、把统一领导与分级管理有机地结合起来,体现了管理的______。A.能级原则B.弹性原则C.反馈原则D.整分合原则8、由护士所在护理单元的护士长对其进行的评价,属于绩效考核的______。A.自我评价B.同行评价C.下属评价D.直接领导评价9、整分合原则的前提是______。A.分工B.综合C.整体D.协作10、属于护理人员培训准备阶段的内容是______。A.确立培训目标B.选择培训教师C.设计培训课程D.确定评价标准11、在管理方格理论中,贫乏管理的领导方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理12、在管理方格理论中,贫乏管理的领导方式是______。A.1.1型管理B.1.9型管理C.9.9型管理D.9.1型管理13、属于组织文化制度层的是______。A.组织的职业道德B.组织的风俗习惯C.组织的企业标志D.组织的工作环境14、下列关于护理风险的描述,错误的是______。A.护理风险的主体是护理服务对象B.护理风险是一种职业风险C.护理风险具有一定的发生频率D.护理风险的诱发因素包括人为因素和管理因素15、根据情境领导理论,对新上岗的护士最适宜采取的领导风格是______。A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低关系16、依据时间“四象限”法,对护理人员进行业务考核属于______。A.紧急且重要的事务B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务D.既不紧急也不重要的事务17、能及时发现偏差信息并迅速做出反应的特点,体现了有效控制系统的______。A.客观控制B.适度控制C.实时控制D.自我控制18、被称为“科学管理之父”的是______。A.梅奧B.泰罗C.麦格雷戈D.韦伯19、管理者在复杂环境中抓住问题实质并做出正确决策的能力,属于______。A.专业技能B.人际技能C.概念技能D.联络技能20、护士长积极组织护理人员对坠床病人进行抢救,属于______。A.风险评估B.风险前控制C.风险中控制D.风险后控制二、多项选择题21、根据双因素理论,属于保健因素的有______。A.公司政策B.工作条件C.成就D.晋升成长E.薪金22、行为控制常见的方式包括______。A.直接监督B.间接监督C.目标管理D.时间管理E.行政控制23、行为控制常见的方式包括______。A.直接监督B.间接监督C.目标管理D.时间管理E.行政控制24、护理质量管理的基本任务包括______。A.建立质量管理体系B.进行质量教育C.制定护理质量标准D.创建组织文化E.持续改进护理质量25、根据双因素理论,属于激励因素的有______。A.薪金B.成就C.责任感D.提升E.地位三、名词解释题26、授权27、组织(名词)28、医疗过失行为29、预算控制30、护理质量缺陷四、简答题31、简述家庭护理质量管理的评价内容。32、简述影响组织变革的内部环境因素。33、简述护理人员编配的影响因素。34、简述评价护理人员培训效果的常用方法。35、简述能级原则在护理管理中的应用。36、简述护理教学查房的注意事项。37、简述护理管理控制的关键点。五、论述题38、试述时间管理在护理管理中的应用。39、试述计划在护理管理中的作用。
参考答案一、单项选择题1、C2、D3、C4、C5、D6、C7、D8、D9、C10、A11、A12、A13、B14、A15、B16、C17、C18、B19、C20、C二、多项选择题21、ABE22、ACE23、ACE24、ABCE25、BCD三、名词解释题26、是让员工自行设定工作目标、制定决策以及在一定的责任和权力范围内解决问题。27、组织是一群人为了达到共同的目的,通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体。28、是指医务人员在医疗活动中,因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章制度和诊疗护理常规,不是主观故意但是客观上有过失而造成患者损害的医疗行为。29、是指根据预算规定的收入和支出标准来检查和监督各部门的经营活动,保证各部门、各项活动在实现利润的过程中对资源的利用。30、由于各种原因导致的一切不符合护理质量标准的现象和结果。四、简答题31、(1)患者对家庭护理的满意度;(2)物品器械的完好率;(3)评价指标;(4)准确记录;(5)家庭护理核对制度与控制护理差错。32、①组织战略目标的调整;②组织技术条件的变化;③组织人员条件的变化;④组织本身成长的要求。33、(1)工作任务;(2)人员素质;(3)工作环境;(4)管理水平;(5)国家的政策法规;(6)社会因素。34、①用书面调查表来评价课堂理论培训效果;②以讨论的形式让护理人员自己讲述学习收获和对培训的合理化建议;③学习后测验;④让护理人员自己定出行动计划,用行动证明学习结果;⑤观察受训护理人员的工作情况以及在实际工作中使用新知识和新技能的情况;⑥比较护理人员培训前后的工作表现;⑦培训后护士能掌握的专业技术。35、(1)准确全面掌握下属的能力结构和特长,并按其特长安排工作;(2)注重对护士能力的培养;(3)注意对能级的动态对应;(4)不同的能级应该表现出不同的责任、权力及物质利益和精神荣誉。36、(1)查房前充分准备;(2)教学查房时间通常为1~2个学时,每次选择1~2个病例,以保证教学查房的质量;(3)原则上教学查房应根据教学大纲及本病房病种特点选择病例;(4)临床教学查房的重点在于对基本知识理论的渗透、临床推理的展示以及融会贯通地应用;(5)学生汇报病史应简明扼要,要应用护理程序的方法,体现整体护理实施情况;(6)教师对学生的汇报应进行适当点评分析;(7)教学查房要体现人文关怀和良好的职业道德。37、①核心制度的落实;②护理人员;③患者;④器材设备和药品;⑤特殊科室;⑥时间。五、论述题38、护理工作具有责任重大、工作中不确定因素多、需要与有关方面密切配合等特点,所以在护理管理中运用时间管理的方法,对于提高计划的效果、管理的效能都有重要的作用。具体做法有:(1)养成每天记录的习惯,对自己的时间消耗做到心中有数,记录每天所做事情及其消耗的时间;(2)通过记录分析寻找时间浪费的原因,找出不必做的事情、可以委托或授权做的事情等;(3)根据合理安排时间的方法做好时间计划,保持时间利用的相对连续性,以避免时间浪费;(4)合理安排时间时还应学会授权,保证时间上的弹性管理。39、①为护理组织活动提供了方向和目标,有利于组织目标的实现。计划为组织中各级主管人员的工作指明了方向和目标,有利于组织通过精心分工和协作来安排活动,把组织中全体成员的行动统一到实现组织总目标上来。②促进护理活动的协调,有利于合理使用资源。当所有有关人员了解了组织的目标以及为达到组织目标他们应当做出什么贡献时,他们会自觉地协调他们的活动,互相协作,结成团队。③有利于控制工作
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