水泥袋装发货岗位作业指导书

袋装发货岗位作业指导书1目的本作业指导书旨在规范员工的作业行为，确保生产正常运行，减少财产损失和保障员工的职业健康，保障袋装水泥顺利出厂。2范围本指导书适用于袋装水泥发货岗位。3内容及要求3.1内容3.1.1协调解决现场发生的问题及装卸公司的管理；3.1.1按客户提货卡要求指挥车辆进道装车，确保数量、编码正确；3.1.1负责做好当班发货记录，确保编号数量在规定范围内；3.1.1对装车质量进行监督评价。3.1.1对出厂包装水泥进行破包、瘪包质量登记把关；3.1.1及时和包装沟通，确保车辆及时出厂；3.1.1保持现场发货区域通道畅通、环境整洁。3.2要求3.2.1本岗位人员熟悉袋装水泥发货流程。3.2.2参加部门有关工作会议，根据发货具体情况提出本岗位改进的意见和建议。3.2.3发现有危及设备和人身安全的征兆，应立即报告，情况紧急时，有权采取临时措施，事后报告值班领导。3.2.4完成值班经理和部门领导临时布置的其它任务。4操作流程4.1发货前的检查与联系4.1.1详细检查发货系统、喷码机连接是否正常。4.1.2检查装卸公司人员到位情况、劳保佩戴情况，是否已做好装车的准备工作。4.1.3检查发货监控系统是否正常，录像回放是否符合要求，摄像头位置是否清晰可靠。4.1.4联系编织袋发货员及包装插袋人员是否具备开机条件。4.1.5检查装车机升降遥控是否正常。4.1.6准备工作完成后即可开机包装。4.2设备启动操作4.2.1刷客户提货卡。4.2.2确认四联单的提货小票，指挥车辆按序进入相应的车道。4.2.3按发货小票的品种、数量要求通知编织袋发货员及时、准确发放编织袋。4.2.4把提货单相应的内容输入微机，开机装车。4.2.5填写装车台账。4.3装车完毕的停机操作4.3.1确认包装、装车过程中的破损包装袋数量，并进行更换。4.3.2联系包装及装卸人员确认装车数量，无误后通知车辆放行。4.3.3评价装车质量。4.3.4有争议时及时回放录像进行检查，并按公司规定程序处理。4.4装车过程中的管理。4.4.1系统的维护和检查。检查发货微机系统是否正常，喷码是否符合要求。装车过程中是否有异常现象（异常破包、堵塞）发生。装车机运行是否平稳可靠，各按钮是否正常。查看计数器是否准确可靠。监控装车的全过程，发现问题及时处理或向部门汇报。装车完毕后查看设备上是否有余包现象。凡需停机处理的问题应报告。4.5故障处理4.5.1普通故障处理①发货微机系统故障：联系电工检查，电工处理不了的故障找公司办公室处理。=2\*GB3②装车机机械故障：联系设备部维修工处理。=3\*GB3③装车机电器故障、摄像头故障联系电工解决。5风险分析序号活动/工序危险源/危险因素可能造成的后果风险等级预控措施高中低1交接班过程工艺、设备、安全隐患交接不清无法提前预知危险，可能造成意外伤害中认真填写运行记录及交接班记录，并且当面进行工艺、设备、安全隐患交接2开机前检查开机前未确认设备旁无人可能造成意外伤害高开机前必须确认设备旁无人3开机前检查人员站在散装机下可能出现砸伤中装车现场严禁站人4开机前检查装卸工未走安全通道可能造成摔伤中装卸工上下车必须走安全通道5设备运行中检查司机站在车顶打罐盖会出现摔倒中1.司机在车顶作业时系好安全带6设备运行中检查远程摄像不清，误操作碰伤他人中1.经常检查维护，保证摄像清晰；2.摄像头出现故障时在现场操作。7设备运行中检查散装机钢丝绳断可能砸伤人中1.按特种设备定检维护，确保完好；2.散装头下严禁站人。8停机后检查清理散装头篦子时措施不当可能出现滑到中清理散装头篦子时，系好安全带9停机后检查设备未断电异常开启，碰伤人员中严格按停送电制度进行10操作过程中使用大功率用电器过载引发火灾高办公室内禁止使用大功率用电器11操作过程中插座破损、线头裸漏会发生触电事故中定期检查电器设备，确保线路规范、接地可靠12操作过程中消防器材配备不齐或未定期充装不能及时扑救中配备齐全有效的消防器材，并经常检查是否在有效期内，用完必须上报重新灌装13操作过程中下班后未关闭电器设备可能引发火灾中下班后确认电器设备关闭14操作过程中擦拭电器设备可能触电中擦拭电器设备时，先关闭电源6安全要点6.1进入装车现场前必须正确佩戴好劳动保护用品（安全帽、防尘口罩、工作服、劳保鞋、防护手套）。6.2开启装车前必须对发货系统设备进行全面检查，做好开机准备工作，确认设备旁无人方可开机。6.3若需现场处理故障时，必须按规定办理停送电手续。6.4装车人员上、下车辆必须走安全通道。6.5装卸人员在车辆上装车期间，司机禁止移动车辆。6.6每班必须检查安全防护设施、照明状况是否处于完好状况。7严禁事项7.1严禁班前四小时内及班中喝酒；7.2上班时严禁从事与工作无关的事宜。7.3严禁未穿戴劳动保护用品进入作业现场。7.4严禁交接班不检查、不签字。7.5严禁非工作人员未经批准进入生产现场。7.6严禁未检查好就启动设备。7.7非专业人员，严禁私自维修电气设备。7.8.严禁越过安全警戒线或安全防护网。7.9装卸人员装车期间，禁止司机移动车辆。8应急措施发生触电、摔伤、中暑等安全事故后，应立即停止作业，组织抢救伤员，并迅速控制危险源防止事故扩大，然后立即向部门或公司主管领导汇报。事故简单处理措施（详见事故应急预案）：1.8.1.触电事故：及时断开电闸，观察触电者呼吸及心跳情况，若呼吸困难或心跳失常，及时连续进行人工呼吸或胸外心脏挤压术，并尽快送往医院；1.8.火灾事故：立即切断电源，在火灾初期要使用干粉灭火器或消防沙灭火，上述措施无法灭火，危及人身安全时，指挥现场人员需立即撤离火场、报警并立即报告领导；1.8.3.中暑事故：及时将患者移至通风阴凉处，平卧解开衣扣，头部捂冷毛巾，补充水分，服用药品（龙虎丹、藿香正气水），情节严重者尽快送往医院；1.8.4.流血骨折：(1)如有皮肤伤口及出血者，要清除可见的污物，然后用干净的棉花或毛巾等加压包扎。(2)四肢开放性骨折(骨折断端经伤口暴露出来)有出血时，不能滥用绳索或电线捆扎肢休。可用宽布条、橡皮胶管在伤口的上方捆扎。捆扎不要太紧，以不出血为度，并且要隔1小时放松l-2分钟。上肢捆扎止血带应在上臂的上1/3处,以避免损伤桡神经。(3)上肢骨折可用木板或木根、硬纸板进行固定，然后用绷带或绳索悬吊于脖子上。下肢骨折可用木板或木根捆扎固定，也可将双下肢捆绑在一起以达固定目的。(4)骨盆骨折，用宽布条扎住骨盆，病人仰卧，膝关节半屈位，膝下垫一枕头或衣物，以稳定身体，减少晃动。9交接班制度1按时交接班，不得迟到或早退。2交接班必须在工作岗位，不许在其它地方交接班。3交班人员要详细记录本班所发生的重要事情和处理经过并向接班人员讲述清楚，对于交班时还存在的隐患的，应向接班人员详细交接，并提出重点注意事项和防范措施。4接班人员在接班之前，应对自己责任区内的所有设备、发货系统运行参数，卫生状况，上一班发生的故障及隐患等，进行仔细检查和了解，并和交班人员进行确认。5需要交接的物品和工具，记录以及其它材料应当交接清楚，如双方有分歧，可记录备案，凡有工具、物品、记录等丢失、损坏或记录不全实的，在哪个班发现，就是哪个班的责任。6各班要保持所属范围内的卫生，本班卫生必须达到标准方可下班。7任何时候发现卫生不符合要求都属当班者的责任，而与上一班无关。8各班要加强对设备、发货系统的检查，对发生的问题和故障以及处理经过要详细记录并认真交接。9交班者不许在交接班过程中有意淡化或隐瞒本班存在的问题和发生的事故；接班者也不许有意夸大交班者的问题和失误。10交班者既要责任清晰，又要相互理解，搞好协作。11按“6S”的要求做好本岗位的工作。10环境卫生10.1提高环保意识，严格遵守环境法律法规和制度。10.2作到“作业完毕场地净”，清扫卫生时，作到垃圾分类。10.3对本岗位环境因素进行调查分析，了解本岗位的环境因素，确定控制方式和重要性。11附件附：水泥散装岗位安全检查表序号检查内容检查结果处理方法1工作环境照明是否充足□是□