科研课题审批管理制度

科研课题审批管理制度第一章总则第一条目的与依据为加强医院科研课题审批管理，推动科研工作的规范化和高效化，提高科研成绩的质量和数量，依据《医院科研管理方法》等相关法规和规定，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于医院内全部职工及其相关科研课题的申报、审批、执行和评审等环节。第三条审批原则科研课题审批应遵从以下原则：公开、公正、公平的原则，确保科研课题审批过程的透亮度和公正性；高效、便捷的原则，促进科研工作的进展和成绩的转化；安全、可信的原则，保护科研人员的权益和合法利益。第四条重要职责医院科研管理部门负责科研课题的统筹管理和日常监督；各科研课题负责人完成课题的立项、申报、执行和结题，并按要求提交相关报告；相关科研评审专家对课题进行评审，提出看法和建议；各级管理部门按程序对科研课题进行审批，并予以相关引导和支持。第二章课题立项第五条课题立项申请科研人员应依据科研工作需要和医院发展规划，提出科研课题立项申请；立项申请应包含课题名称、研究目的、研究内容、研究手段和预期成绩等；立项申请需由科研负责人经本科室主任签署后，提交医院科研管理部门审批。第六条立项审批医院科研管理部门应依据科研发展方向、资源调配等因素，对立项申请进行审批；立项审批应依照相关规定和程序，确保科研课题的合理性和科学性；立项审批结果应及时通知科研负责人，并在科研管理系统中进行登记。第三章课题申报第七条课题申报要求科研负责人应依据立项申请要求和模板，填写课题申报表；课题申报表应认真说明研究内容、研究方法、预期成绩和经费预算等；课题申报表需由科研负责人经本科室主任签署后，提交医院科研管理部门审批。第八条课题申报审批医院科研管理部门应依据科研课题的紧要性、创新性和可行性等因素，对课题申报进行审批；课题申报审批应依照相关规定和程序，确保科研课题的科学性和合理性；课题申报审批结果应及时通知科研负责人，并在科研管理系统中进行登记。第四章课题执行第九条课题执行要求科研负责人应依据课题申报结果，订立课题研究计划和实施方案；课题研究计划和实施方案应明确任务分工、时间计划和实施步骤等；课题执行期间，科研负责人需及时记录课题进展情况，并进行必需的调整和增补。第十条课题执行督导医院科研管理部门应定期对科研课题的执行情况进行督导和检查；督导和检查应依照相关要求和程序，确保课题执行的规范性和效果；督导和检查结果应及时反馈给科研负责人，并供应必需的引导和支持。第十一条课题执行报告课题执行完成后，科研负责人应撰写课题执行报告；课题执行报告应包含研究内容、研究方法、试验数据和结论等；课题执行报告需经科研负责人和本科室主任审核后，提交医院科研管理部门。第五章课题评审第十二条课题评审要求医院科研管理部门应组织相关科研评审专家对课题执行报告进行评审；课题评审应依照相关要求和程序，对课题的科学性和成绩的理论和实践价值进行评估；课题评审专家应提出看法和建议，并对课题进行分级评定。第十三条课题评审结果课题评审结果由科研管理部门依据评审专家的看法和建议进行初步评定；评定结果应通知科研负责人，并在科研管理系统中进行登记；实现评审要求的课题可申请相关科研基金和其他支持。第六章附则第十四条课题结题审核课题执行期满或实现预期目标后，科研负责人应申请课题结题；课题结题申请需提交课题结题报告和相关研究成绩资料；医院科研管理部门应组织相关专家对课题结题进行审核。第十五条课题验收与嘉奖课题结题审核通过后，科研负责人应参加课题验收；课题验收应依照相关要求和程序进行，确保研究成绩的真实性和有效性；实现验收要求的课题可申请相关嘉奖和荣誉。第十六条制度修订与合规对于本制度的修订，应充分听取科研人员和专家的看法和建议；本制度的修订应符合相关法规和规定，确保制度的合规性和可操作性；修订后的制度应及时通知科研负责人，并在科研管理系统中进行更新。第十七条实施与监督各科研负责人应严格依照本制度的要求履行职责，确保科研工作的规范化和高效化；医院科研管理部门应加强对科研课题的监督和管理，促进科研工作的顺利进行；科研人员和相关人员有权向医院科研