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第页附件1XXXX有限公司202X年专职安全员年终考核实施方案为加强XXXX安全管理队伍建设，提高安全员业务素质和综合水平，有效增强安全员的工作积极性，保障公司安全管理各项工作顺利开展，按照XX建筑集团《安全员星级评定管理办法（试运行）》、XXXX《委派安全员管理办法》，特制本方案。一、组织机构组长：XXXX副组长：XXX组员：XXX、XXX、XXXX、XXX、XXX、子分公司安全（副）总监及安全环保部负责人二、考评时间202X年X月XX日至X月XX日三、考评项目和考评内容本次年终考评考评分为两部分：年度工作评价（星级评分）和视频述职评分。考评涵盖所有委派安全员，视频述职按照单位分组以视频方式进行。安全员年度工作评价（星级评分）由一级单位安全环保部负责人根据其所在项目本年度整体安全生产情况、安全员专业技能、安全员履职尽责情况、安全员执行力、安全员心理素质等方面进行综合考评，此项工作于开展视频述职前完成，评价指标见附件《安全员星级评定考核表》。安全员视频述职由安全员本人通过视频向考评组述职；述职内容包括本年度岗位职责、完成情况、学习情况、存在不足、今后努力方向五部分。述职内容要求语言精练，杜绝空话套话，时间不超过6分钟。考评组如有疑问可询问，考评组按照评分表打分。评分指标见附件《安全员视频述职评分表》。本次年终考评实行100分制，年度工作评价（星级评分）100分（权重50%）；述职100分（权重50%）。总计90分以上为优秀，70分－89.9分为合格，70分以下为不合格。四、考评奖惩按照XX建筑集团《安全员星级评定管理办法（试运行）》第六条、XXXX《专职安全员委派管理办法》第八条进行奖惩。对考评优秀安全员由集团公司安委会进行奖励，奖励金额1000元；向组织部（人力资源部）建议晋升一级；由集团安委会推荐至XX建筑集团三星安全员称号。对考评合格的安全员向组织部（人力资源部）建议保持现有级别。对考评不合格的安全员责成其向公司安委会做出书面检查；公司主要领导对其进行诫勉谈话；向组织部（人力资源部）建议给予降级或调岗处置。五、其他要求（一）各单位于开展视频述职前将述职安全员述职报告发至集团安全环保部；年终考核完成后将所有考评资料收录为PDF，于12月25日前报集团安全环保部备案。（二）考评组成员必须本着客观、公平、公正的原则进行打分。（三）考评结果将在集团办公

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