公司行政部年终工作总结与计划

公司行政部年终工作总结与计划范文：行政人事总务部，作为集行政、人事、总务于一体的综合管理部门，是公司有序规范发展的不可或缺的支柱。其在行政管理、人事管理、总务后勤管理方面的努力，不仅提升了公司的管理水平，更凝聚了企业团队的力量，推动公司迈向管理的标准化和规范化。在9月底的人事调整中，自10月1日起，我有幸被晋升为本部门经理（代），并接管了行政、人事、办公室、总务后勤等事务。在上级领导的悉心指导、支持以及各部门的通力合作下，我秉承公司方针政策，针对行政人事总务部的工作特点，致力于提升日常工作效率，确保各项工作的顺畅运作；强化服务工作，为生产经营提供高效的后勤保障；创新人力资源管理，为公司的持续发展和生产经营注入动力；加强制度执行力度。自担任部门经理（代）以来，我的工作重心始终围绕这些思路展开，努力服务于生产经营，灵活调整招聘、用工管理及后勤保障策略。一、人事管理1、全面完成人事管理相关文件资料的整理工作，并根据公司发展需要逐步完善并下发至各部门；对公司及各部门下发的文件进行修改完善，并进行会签下发；监督各部门对已下发文件的执行情况，并提供进一步的实施指导。2、建立、健全人事档案（包括新进、离职、调动、升级）的管理体系。-重新对现有员工进行建档，确保员工档案完整无缺。-对各部门、人员进行分类建档，以便于工作的操作和核查、调动及管理。-办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等进行分类整理存档，便于查证；同时妥善保管调动、提拔人员的档案资料信息，月底将新进、离职、调动人员的资料传至财务部。-实行各部门负责人对在职人员人数的月度统计，并对离职人员、新进、调动人员进行月度统计核对，以增强人力资源管理，方便部门、人事、财务的查找和结算管理。-及时收集、整理、归档档案材料。3、人员招聘。-各部门传递人员增补单。-根据部门人员的实际需求，有针对性地招聘员工，以满足各岗位的需求；采取多种措施，如广泛发布招聘信息、网上招聘、定点招聘等，有效招募人才。4、员工住宿情况。每月统计员工的住宿情况，并对外宿员工的名单上报财务部，按照公司规章制度发放住房补贴。5、严肃劳动纪律。-加强考勤管理，确保员工按时上下班，规范考勤制度。-严格落实考勤制度的责任。-加强请（休）假制度、放行条管理，对未履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决查实并处理，既维护考勤制度的严肃性，又激励在岗员工的积极性，改善公司的工作作风。6、认真执行常规工作，包括优秀员工、工资、晋升、调职等的核定审查工作；核实办理工牌及补办等。7、人事月度统计工作。每月汇总公司全厂各部门人数，并对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息，开发人力资源档案，提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导的指示。做好上下级沟通工作，及时向上级反映情况，反馈信息；协调各部门间的配合，综合协调工作；督办和检查各项工作和计划的执行情况。3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并确保其得到贯彻执行。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，违纪有据可查，提高他们对后勤工作的了解和支持，取得良好效果，并注重提升后勤服务质量。5、有效履行岗位职责，提高办事效率。6、监督、管理、检查方面：每日对公司各部门的环境卫生、消防、纪律进行检查，对异常情况进行现场处理。及时通知相关部门负责人处理检查中发现的违纪、违规等不良现象；为公司加强管理、提升后勤服务；认真收集信息，全面了解各方面工作开展情况，分析存在的问题，总结经验，及时向公司汇报，以便上级全面准确地了解实际情况，作出正确决策。8、日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经理办公室处理日常工作。9、负责公司总务工作，确保后勤保障。10、安排、记录和整理公司办公、生产会议，根据需要按会议决定发文。11、热情接待来访客户，认真听取并记录客户反映的问题、提出的要求和建议。12、监督保安、司机的工作，审核厨房人员、保安及司机的报销单和工作情况，对异常情况进行处理。13、管理公司各种表格。14、完成上级交办的其他任务，并确保按时按质完成。三、20xx年计划结合公司目前的实际情况及未来的发展趋势，行政人事总务部计划在20xx年度从以下几个方面开展工作，全面实施目标管理。1、在20xx年，行政人事总务部除了做好日常管理工作外，还将重点推进以下几个方面的工作：-加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际，对后勤服务相关规章制度进行修改和完善，以更好地适应公司实际工作需求。-配合公司发展，加大行政管理力度，对工作中涌现的典型人物和事件及时公布，通过典型带动，提升工作质量。-加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同管理，严格控制公司劳动用工，实现按需设岗，人尽其才，为人才招募、薪资评定、绩效考核提供合理依据。-完成日常人力资源招聘与配置。-严格执行公司各项规章制度，包括考勤、用工及宿舍管理等。-严格管理办公室及办公用品，加强环境卫生管理。-加大内部人才开发力度，弘扬优秀的企业文化，用优秀的文化感染员工。-控制人员流动率，预见并处理劳资关系、纠纷等，保障员工合法权益，维护公司形象和根本利益。四、建议行政人事总务工作对于一个成长中的公司至关重要，需要公司全体员工的共同努力。各部门的配合对于工作的成功至关重要，因此需要公司领导的重视和支持。行政人事总务部在制定年度目标后，在实施过程中恳请公司领导及各部门提供大力协助。20xx年是紧张而忙碌的一年，行政人事总务部肩负重任，但我始终以满腔的热情投入到工作中，恪尽职守，履行职责，执行公司规章制度，较好地完成了各项任务。当