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文档简介
资源保证措施序号保障内容详细措施1劳动力投入(1)劳务队劳动力安排计划现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场,保证现场的施工能够优质、高效的进行。23(2)施工队伍的选择①公司在与劳务队伍签订合同时,将对劳动力素质、劳动力数量的保障做出明确的约定,同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。②同劳务分包承包人依法签订分包合同,并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保分包工程款及时支付。3(3)劳动力的现场管理①加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督,未与劳务企业签订劳动合同的劳务人员禁止在施工现场从事施工活动。②项目部设置劳资员专项负责现场工人管理工作。建立施工管理作业人员劳务档案,记录、收集人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。③施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。不合格人员不得从事相应施工活动。④所有进入现场的施工作业人员必须接受我单位组织的专业知识和安全知识考核,合格后方可上岗作业。我单位将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。4(4)建立联合工会①工会的作用是为职工群众说话办事。联合工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离,及时为困难职工群体办实事,帮助他们排忧解难。②支持和推动贯彻落实社会保障政策,联合工会将加强对劳务分包的监督管理,定期检查分包商工程款的发放状况。5(5)劳务人员工资支付保障措施在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保劳务人员工资支付。6(6)付款额度公开每月支付工程款时,我单位及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长。设置预留账户,在支付劳务公司工程款时,将工程款的20%预留,划入预留账户,确保在劳务公司出现管理问题时,仍有资金支付给劳务人员的工资。7材料供应(1)在进场之后,根据设计图和施工预算提出各施工阶段的材料计划,由物资部统一采购进货。同时,根据总进度计划安排和计算的工程任务量,拟定资金使用计划。8(2)为保证材料的及时供应和材料的品质,材料的入场及管理严格按项目制定的《质量计划》执行。9(3)对混凝土原材料(砂、碎石、水泥、外加剂及水泥与外加剂)的适应性等加强控制,确保满足质量要求。由于本工程体量大,我单位将派混凝土专家及我单位商品混凝土专业技术人员与商品混凝土搅拌站共同协商确定配合比,为商品混凝土搅拌站提供技术指导和支持。10(4)钢筋进场必须附有出厂证明(试验报告)、钢筋标志,并根据标志批号及直径分批检验和见证取样。11设备投入(1)根据本施工组织设计指导思想的要求,我单位初步拟定主要施工机械设备计划,待进场后根据现场实际进行详细的规划和设计后,尽快制定出详细的施工机械设备计划。根据不同施工阶段的需要,对土方施工设备、垂直运输设备、钢筋工程设备、模板工程设备、混凝土工程设备、砌体抹灰阶段机械设备提出需用量计划表。122)在各种设备的配备中充分考虑储备和富余量,对关键的设备如混凝土输送泵准备好备用设备,一旦出现故障可在最短时间内替换,保证现场正常施工。13(3)为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性,我们还将加强管理协调,同时采取以下措施:①加强对设备的维修保养和机械高损耗零部件的采购储存。②对塔吊、施工电梯、物料提
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