宁职院维科班讲演-王传宝总经理

热烈祝贺宁职院维科电池合作的结晶----第一届维科班开班！

专注、勤奋、思考、拼搏积累人生的厚度从一篇小文章开始：

---正在发生的未来释义：

“正在发生的未来”：就是一种事物之间发展变化、因果关联的互动关系；

简单地说，我们现在所处的状态是自己几年前的选择造成的。未来的发展取决于当下的决定。如果希望有更好的未来，那么就需要从转变当下开始。要站在未来的角度决定今天的努力和立场。而今天的努力跟立场也从某种程度已经决定了未来的发展。所以，从时间的维度，我们可以分过去、现在和未来，从更大维度去看，过去、现在和未来也许是在同一条线上，在同时发生的。制定目标：很多时候在目标制定的当下，我们看到对于未来这个目标景象的清晰度和心动程度，我们就能基本感受到这个目标实现的可能性有多大，愿望和目标在制定的当下，你赋予它的意义，对它的承诺和信心，其实从某种程度，已经决定了这件事在未来发生的可能性，这就像我们要驾驶一艘船出海，我们用船上的导航系统设置了目的地，同时给船加满了原料，船就会自动启航，即便是航行的过程会遇到各种风浪，船还是会按照它导航系统给予的指令往目的地行进。跳脱迷思：身边不乏有朋友常说：早知道......我就......，这样的句式，十年前，我认为很难以逾越的事情，不可思议的事情，十年后看起来却是小事一桩。同理，处在此刻当下我们所经历的各种问题、挑战和障碍，若我们能将眼光拉长到十年后，回过来看现在发生的事情，我们是否会有不同的想法和行动？站在未来看当下，具备这样的格局，我们更能跳脱当下的迷思。过去、当下、未来

若我们能站在未来看当下，未来不会遥不可及，此刻当下这一点一滴的堆砌和努力，创造着未来的一切，有目的和方向的活在当下，其实就是活在未来，探讨我们行业的过去、当下及未来关于我们的行业（锂电池）-过去锂电替代镍氢，取得一次革命性的突破，此次突破一直延续到今天；设备单一，功能单一，消费者不关心容量，不关心性能，一直在持续着小的改良；行业的繁荣现状：通讯行业的持续创新，2G-3G-4G，带领数码类产品的增量一直保持在30%的增长率；移动互联网的普及，改变了人们的生活，同时，与之相关的部品的发展也一直保持了旺盛的需求；能源短缺及分布不合理的状况，最直接的解决方案就是电池储能技术，也产生了新的需求；环保的压力、技术的升级，特斯拉的成功，带动了更大的市场的产生—电动车市场，一个千亿规模的市场；行业的当下-现状设备智能化、多元化、移动化、便携化，使得消费者体验成为第一重要要素；电池成为移动数码产品三大指标中最重要的一个；

三大指标：多薄（厚度）、多快（CPU）、多长（待机）；国际化的大公司都在关心电池技术的发展，谷歌、苹果、联想等；美国各大实验室及知名大学都在关注电池技术的发展及研发；行业的未来3-5年：

强烈的需求拉动的导致----

行业会出现突破性的技术！

行业的发展会迎来又一个黄金10年！

维科电池公司的过去、当下和未来维科电池的过去：04年成立，04—07年底是公司的摸索年；

二级市场；200人的规模；

年销售额：1000—3500万元；

没有信心，没有方向；维科电池的过去：07-13年是公司的快速发展年：07—10年销售额年均增长30%；

在09年实现与联想的合作，走上发展的快车道；

公司的产品质量-安规事故率逐年降低，在行业中奠定了公司的地位；

投资了全新的聚合物项目；

公司的整体能力定位在了国内行业的第一层级；维科电池的当下：2013年联想全球合作核心供应商；

宇龙酷派最佳支持供应商；

金立优秀供应商；

海信优秀供应商；2009-2013年联想合作共赢奖；

宇龙酷派最佳支持供应商；

金立优秀供应商；海信优秀供应商；2014年，公司新的聚合物项目成功实现为HTC、宏基平板交货；公司的当下：

组建了区内也是我们集团第一家院士工作站；

获得了国家高新技术企业的评定；

成功获得了市政府高成长企业的称号；

成功获得了市科技局自动化改造项目的补助；公司拥有市级工程技术中心，14年申请省级工程技术中心；维科电池的未来（至2016年）：国内行业综合竞争力前三名；销售额超过15亿元；技术水平达到国内的一类水平；逐步切入更高更强的领域；人员的培养及后备进入良性的状态；我们近三年的发展目标：销售额的稳步递增：

支撑公司稳步发展的文化基因：维科电池的发展基础是深植于公司内部的文化基因：

创新、激情、细节、行动力、团队精神；激情：面对竞争及日常工作，充满正能量及必胜的信心！拥有激情的前提：

热爱本职工作，积极的心态；

热爱—才会全身心投入；

积极---才会拥有热情；

一个没有激情的管理者会让下属毫无自信！

创新：创新管理方法，创新产品体系：

紧盯结果，创新方法；

立足岗位—现在什么样，公司内、行业内的榜样什么样？我们的特殊情况是什么？我怎样创新？

一切靠数据说话，靠数据证明！细节：不做则已，做必追求极致的意识；一切事物的改变都是从量变到质变，而量变的过程就是细节积累的过程，细节的改变是创造大奇迹的前提；行业和我们产品的特点要求无比关注细节；行动力：实干兴邦，空谈误国，我们需要接地气的管理者；议必决，决就马上做到的行动能力；强行动力的基础：勤奋！提高行动力的前提就是要形成一种勤能补拙、天道酬勤的文化；

网上流行的一句话：

这个世界最可怕的不是很多人比你牛，而是比你牛百倍的人比你还努力！团队精神：依靠团队；成就部属；集体利益第一；凡事寻找第三选择；坚守在维科电池人内心的核心价值观：

质量、速度、提高、精细管理；质量：质量是我们生存和发展的基石！公司的所有工作都要坚持产品质量第一的原则（我们付出了惨痛的代价）；质量是人品的表现—三不：不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品；速度：行业发展的需要：速度：

改进的速度、执行的速度、服务的速度；做事的速度决定了管理者的能力及责任心，是执行力行动力的直接体现!做事速度是一种态度！提高：提高员工满意度；提高技术、研发能力；提高管理能力；提高市场地位！精细管理：行业竞争的需求；公司发展中核心竞争力的需求；持续扩大永续发展的需要！更远大的目标：

到2024年-公司成立20周年：

综合竞争力国内第一；销售额过100亿；维科电池人之梦：员工流失率0，终身雇佣制；薪酬水平保持在行业的1.5—2倍；强大的输出管理的能力（强大的培养体系）；强大的后台研发体系（研发院）；

我们要变成一只能跳舞的大象！我们维科班同学

需要思考的过去、当下和未来过去：我们是依附于各自父母的孩子；我们没有生存的压力；我们没有经历过社会的锤炼我们拥有远大的目标和理想；当下：我们拥有了一定的知识及技能；我们即将独立走上社会；我们不断在思考如何实现自己的目标；我们需要找到一个平台，一个契机；未来：

经济自由；

精神自由；

思考：当下是由怎样的一个过去产生的；未来的梦想（目标、理想）需要由大家当下怎样做，做什么？推荐大家看的几篇小文章，思考定位及职业规划：想象五年之后的你；下一个七年你是谁？30-35岁，为你的人生积累一些厚度；几个信息与大家分享：2013年全国大学毕业生达699万，被一些人称为“史上最难就业季”，2014年，高校毕业生有727万；根据权威组织的统计，德国大学毕业生占同龄人的比例仅为２０％，将近８０％的年轻人接受的则是职业教育，并以此走上工作岗位。正是通过成功的职业教育，为“德国制造”提供了大量优秀的产业工人，也成为德国国家竞争力的重要源泉。在欧美等国家，目前技术工人就业稳定、失业率低，蓝领和白领的薪酬差距正在缩小，高级蓝领的收入已经达到低级白领的两倍左右；

发达国家的产业现状，就是我们国家的未来状态，大家多思考自己的定位！维科班的作用：维科班是大家从学校接触社会的第一步，是一次理解社会文化的很好的机会；维科班就是维科电池的共产主义青年团；维科班是维科电池人才梯队培养的第一梯队；公司的要求：勤奋学习：

多读书，讲究方法，掌握工具；

向老师学，向书本学，向同学学；学会思考，注重实践，保持对新事物的敏感！学以致用：

有学习，有讨论，有作业，有检查，有提升，有收获；

有优秀，有不及格，有退出机制；公司的承诺：优先进入公司梯队