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文档简介

企业创新与科技管理制度第一章总则第一条目的和依据为推动企业创新和科技发展，提高企业核心竞争力，订立本制度。本制度依据国家法律法规以及企业内部的管理要求进行订立。第二条适用范围本制度适用于本企业全部员工，包含不同层级、不同职能的员工。第三条定义和术语创新：指企业在产品、技术、管理等方面采用新思想、新方法、新技术，实现的新成绩。创新可以体现为产品创新、技术创新、流程创新等方面。科技管理：指企业对科技项目、科技人员、科技经费和科技成绩等进行管理的过程和方法。第二章创新管理第四条创新导向企业要始终坚持创新导向，将创新置于企业发展的核心位置。鼓舞员工提出创新看法和建议，激发创新活力。第五条创新组织设立创新管理部门，负责组织和推动创新项目的开展。成立创新团队，由跨部门的优秀员工构成，负责具体的创新项目。鼓舞员工参加外部创新活动和沟通，提升创新本领。第六条创新流程订立创新项目的申报、评审、实施流程，确保创新项目的顺利进行。对创新项目进行风险评估和管理，确保创新成绩能够落地并产生价值。第七条创新资源配置充分的创新资源，包含人力、物力、财力等，以支持创新项目的开展。鼓舞员工申请专利和其他知识产权，保护创新成绩。第三章科技管理第八条科技项目管理对科技项目进行全过程管理，包含项目申报、立项、实施、验收等环节。订立项目管理规范，确保科技项目定时按质完成。第九条科技人员管理优化科技人员结构，提高科技人员的专业素养和创新本领。建立科技人员激励机制，激发科技人员的乐观性和创造力。第十条科技经费管理订立科技经费管理制度，确保科技经费的合理配置和使用。定期对科技经费进行审计，确保资金使用的透亮度和合规性。第十一条科技成绩管理对科技成绩进行鉴定和评价，确保科技成绩的真实性和可行性。提倡科技成绩转化和应用，促进科技成绩的财产化和市场化。第四章审批和监督第十二条创新项目审批设立创新项目审批机构，负责对创新项目进行审批和决策。订立创新项目审批流程，确保审批程序公开、公正、透亮。第十三条创新项目监督设立创新项目监督机构，负责对创新项目的执行情况进行监督和评估。定期发布创新项目公示，接受内部和外部的监督和评价。第十四条科技管理监督及时监督科技项目、科技人员、科技经费和科技成绩的管理情况。对存在管理不规范、违规行为的情况进行及时处理和矫正。第五章附则第十五条本制度的解释权对本制度的解释权归企业管理负责人全部。第十六条本制度的修订对本制度的修订由企业管理负责人负责，修订后需通知全部员工并进行培训。第十七条本制度的执行全部员工都要遵守本制度的规定，对违反本制度的行为，将依法进行处理。第十八条本制度的公告和知晓本制度应当进行公告，并要求全部员工知晓和理解。结束语本制度旨在规范企业创新和科技管理的相关工作，为企业供应科学、高效的管理准则。全部员工要乐观搭配，共同推动企业的创新发展，提高企业的核心竞争力。本制度的执行由企业管理负责

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