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文档简介

基础工时管理制度1.前言为了提高企业的工作效率和员工的工作质量，订立本基础工时管理制度。本制度的实施目的是规范员工的工作时间，保障员工的合法权益，促进企业的稳定发展。2.适用范围本制度适用于本企业全部员工，包含正式员工、临时工、实习生等。3.工作时间定义3.1标准工时：标准工时为每个工作日8小时，每周工作40小时。3.2加班工时：超出标准工时的工作时间，由员工依据需要和企业之间协商确定。3.3休息时间：员工每天享有1小时的午休时间和每周休息一天。4.弹性工作时间4.1弹性工作时间布置由员工与上级主管协商全都，并报告给人力资源部备案。4.2弹性工作时间的具体布置应考虑到员工的个人情况和工作需要，并在不影响工作效率的情况下合理布置。5.考勤管理5.1打卡制度：员工应依照规定时间打卡，包含上班打卡和下班打卡。5.2打卡记录：人力资源部门负责管理打卡记录，员工应保证打卡记录的准确性。5.3迟到与早退：员工迟到或早退超出30分钟，视为缺勤半天；超出1小时，视为缺勤一天。5.4请假：员工请假需提前向上级主管和人力资源部门报备，经批准后方可休假。5.5病假和事假：员工请病假或事假需供应证明，依照法律和公司规定享受相应的假期望遇。6.加班管理6.1加班申请：员工需要加班时，应提前向上级主管提交加班申请，报备人力资源部门备案。6.2加班弥补：依据国家法律和公司规定，加班时间应依照加班工资的比例进行弥补或调休。6.3紧急加班：员工如遇紧急情况需要加班，应向上级主管报备，事后及时补办加班手续。7.休假管理7.1年假：员工工作满一年后，享有带薪年假，年假的具体天数依据员工在企业工作的年限确定。7.2休假申请：员工需提前向上级主管和人力资源部门提交休假申请，经批准后才略休假。7.3休假统计：人力资源部门负责统计员工的休假情况，并保存相关休假记录。8.惩罚与嘉奖8.1违反工时管理制度的员工将依据情节轻重受到相应的惩罚，包含警告、罚款、停工等。8.2工时管理优秀的员工将得到相应的嘉奖，包含奖金、荣誉称呼等。8.3员工对惩罚或嘉奖的决议有异议时，可向人力资源部门提出申诉。9.附则9.1本制度自发布之日起生效，并适用于全体员工。9.2本制度的解释权归企业管理负责人全部，人力资源部门负责具体执行。9.3本制度如需修改，应经企业管理负责人批准并发布通知后生效。以上为本企业的基础工时管理制度，希望全体员工严格遵守，并提高

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