诺特生产责任制

项目经理岗位职责项目经理安全生产责任制贯彻国家和地方行政部门的有关法律、法规和政策,认真贯彻执行安全生产的法律、法规以及地方安全文明施工规定。项目经理是本项目安全生产第一责任人，负责安全生产机构建立及制度健全。执行公司的各项管理制度，负责实施公司的有关指令，正确处理好公司和个人之间的关系，充分协调好业主、监理之间的关系。为企业本身需求工程项目提供信息。认真执行工程承包合同的各项内容，承担企业规定的各项责任和义务，完成企业规定的项目工期、质量、成本、安全和文明施工目标。负责配合专业管理职能部门工作，为专业管理职能部门提供相关的专业信息，并接受专业管理部门的指导和监督。代表企业对参与施工的合作单位作好全过程的计划，组织与管理工作。协调指挥、监督考核专业作业队，并可经企业标准对企业外单位分包劳务。按照项目目标和需求参与相应的组织设计和生产计划的编制，并对施工项目进行施工和控制作好施工项目内部各项专业管理工作按企业的规定进行必要的外部协调和各项管理，努力提高施工项目的效益和信誉自身建设，提高职工的素质，逐步形成一支技术过硬，思想觉悟高的作业队伍。带头遵章守纪，不违章指挥。组织制定和实施安全技术措施。组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育。组织施工项目每月或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患的措施。认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标化文明工地工作。积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安全技术措施项目的实施。拟定本项目安全奖罚办法并认真实施。检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。项目工程师岗位责任制在项目经理的领导下，负责工程的技术、质量、安全、进度等具体事务。对本工程的具体事务负责。负责工程的施工组织设计、施工方案的编写编制总施工进度表、月施工作业计划、并监督贯彻和实施。检查并指导施工员、质量员、安全员、预算员、资料员的工作。负责解决施工过程中的技术、质量的问题。组织领导施工过程中的分项工程的质量评定。负责并参与工程各阶段的验收、起草施工小结。参加企业标准的编写与编制。项目经理不在工地时，代理项目经理工作。指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。参加项目组织的安全文明施工检查，拟定隐患整改措施。组织脚手架、井门架、承重平台、爬架及各类机械设备的内部检查、验收，提出整改意见。组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。项目工长安全生产责任制对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安全技术措施，并带头遵章守纪，不违法乱纪和违章指挥。认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话，组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动。经常检查安全生产情况和安全设施状况，及时制止违章违纪行为，消除事故隐患。按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。参加项目每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。施工员岗位责任制认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。严格按施工现场要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标化工地作贡献。经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理。库房内材料堆放，符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。协助项目经理购买安全防护器材，严6．经常检查安全防护器材的使用情况，及时编补充计划并报项目经理给予解决。对本班组安全生产负全面责任。带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违法纪现象应立即纠正，对于违章指挥有权拒绝。认真向班组成员宣贯安全技术交底内容，并严格按交底要求组织施工。随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽快解决。认真开展班组安全活动，组织学习有关操作规程、安全防护知识和各项规章制度。发生工伤事故及时保护现场并报告现场负责人，协助事故调查。负责项目机械设备的安全管理工作。掌握机械人员情况，并登记造册连同操作复印件一同存入资料袋。设置好机械三牌（操作规程牌、岗位责任制牌、操作人员牌），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集，整理调试及验收资料入档。经常检查机械安全使用状况及操作人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。负责