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文档简介
2024全国“红旗杯”班组长大赛选拔考试题库500题(含答D、安全牌3.以下关于设备使用时的安全注意事项的描述错误的是()4.以班组、现场操作工人为主体的QC小组是()QC小组,它的特点是课题小、8.用人单位应对当建立健全职业病防治(),加强对职业病防治的管理,提高职9.TPM活动的八大支柱:()个别改善、专业包全、初期管理、质量改善、B、彻底的5S活动D、休哈特12.以下不属于看板分类的是(_)13.1927年8月7日,中共中央在()召开紧急会议,即八七会议。E、广州14.现场管理不包括(_)15.在1927年八七会议上,毛泽东提出了()的思想。16.企业标准化等级有效期为()年。 18.公司班车要求7点30分从家属区大门口出发,员工未满,到点出发,这种管19.某服装公司发生火灾,造成18人死亡,34人受伤。该公李某于2010年6月出国参加学习一直未归。总经理出国期间,由公司常务副总全生产法》,针对该事故,该公司应当被追究法律责任的主要负责人是()。24.作业现场突发事故,班组员工除了抢救身边的伤者,最重要的任务是()A、抢救国家财产25.针对影响质量的主要因素制定措施,提出改进计划,并预计其效果,是PDCA26.精益是一种强大的()A、制度27.标准作业的目的之一是将标准作业作为)的工具使用。28.有效的确定要因的方法是()。32.ECRS方法中的“E”是指()提供个人使用的()。D、事后维修38.设备点检的十大要素不包括()。和工作岗位存在的()、防范措施及事故应急措施。40.成本管理中的成本分析主要指()42.“三同时”是指劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、(_)A、同时投入生产和使用43.参加培训后如果出现违约的补偿条款要在()中约定。A、培训协议B、培训服务制度C、培训风险制度解析:在培训协议中约定违约的补偿条款是非常重要的,这有助于保护参与者的权益。其他选项如培训服务制度、培训风险制度、培训奖惩制度都可能涉及,但通常不是直接在协议中约定的内容。因此,选项A是正确的答案。44.()是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。用的最主要矛盾是()。46.进入高浓度氨气区域救人、作业一定要(_)。49.标准作业最好()组成团队进行时间测定工作C、2-3人50.1949年庆祝中国共产党成立28周年的时候,毛泽东指出:在过去28年的长时期中,我们仅仅做了一件事,这就是()53.准时化生产是指在必要的时间、提供必要()的必要产品54.1927年中国共产党领导的三次武装起义中,先后参加两次起义的是()。在坠落基准面()米以上时,则必须在生产设备上配置供站立的平台和防坠落的59.针对多个问题原因进行分析,应采用下列哪种统计工具60.依据《安全生产法》规定,某甲发现自家相邻的乙企业无相应证照生产,有权向()报告或者举报。B、乙企业安全管理人员C、负有安全生产监督管理职责的部门D、乙企业工会61.精益生产组织生产过程的基本做法是(识一样,使得员工在()两个方面成为习惯,这也是5S、改善提案为什么是精70.提起环境损害赔偿诉讼的实效时间为()B、2年C、3年D、4年74.企业要针对各个风险点制订隐患排查治理制度标准和()位的安全操作技能,()事故应急处理措施,()自身在安全生产方面的权利和80.我国国家标准规定安全电压的额定值分别是()伏特。82.三不原则中的“不制造不良”是指(_尽早感知“异常”,防止“不良”发生_)B、尽早感知“异常”,防止“不良”发生86.根据马斯洛的需要层次理论,人的需要包括()。88.()是班组管理的基石,他涉及班组管理的方方面面,也直接关系到公司战这里的“要求”通常不包括来自()的要求。92.某生产单元有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该生产单元的设备能力为()。96.为了达到决策是最有方向,在进行决策时应考虑()97.从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章和(),服从管99.机床工作结束后,应最先做哪些安全工作?(102.工人从货架里找寻需要的工具,属于()浪费。D、头脑风暴法107.沟通的最终目的是()108.以下不是精益生产主要特征的是()现111.()+改善+是现场管理者工作的着眼点112.为了保证目标及为此而制订的计划得以实现,就需要有()职能。115.质量改进是()的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。116.QC小组活动中,编制对策计划表需按()原则来制定。A、1m121.以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素(__)123.标准手持是满足生产线正常运转的()在制品标准数量。124.下面的不是“一个流”生产的要点的是()D、U型布置126.不属于质量检查标准的是()。127.下列各项中,属于产品生产成本的项目是()C、质量追溯131.班组管理工作分维持和改善两个活动过程,当(),班组管理属于初级管理133.定置管理的本质和主体是()135.FPS架构模型包括()三个方面139.“整理”主要是排除()浪费负责组织制定并实施该化工公司安全生产应急预案的是()。全重大事故隐患治理督办制度,()生产经营单位消除重大事故隐患。144.某车间下月计划生产14400台柴油机,工作日30天,每天两班生产,每班8小时,设备可动壑假设为100%,则这个月的生产节拍为(__)。甲油库主任接到报告后,进行了如下处理,其中错误的做法是()。147.“三现主义”又称为(_)下的罚款;逾期未改正的,责令停产停业整顿,并处()的罚款,对其直接152.菲根鲍姆在(1961_)年首次提出全面质量管理的概念。153.海因里希事故因果理论将()确定为人的不安全行为和物的不安全状态。A、遗传及社会环境B、人性缺陷变化的要素应该在变化发生后的一段时间内,重点跟踪确认、判定安全、质量、生产是不是在这些发生变化之后出现了异常的一种管理方法。155.在自主维修点检作业实施的实施过程中,最重要的事是()。156.从价值链的角度出发,以下哪一个作业描述是属于增值作业的()157.什么是纠正措施?(A、1W1H161.管理的基本环节是()162.采取适当的措施,使燃烧因缺乏或断绝氧气而熄灭,这种灭火方式称为()C、干式灭火器、二氧化碳灭火器或1211灭火器171.企业外部形象就是企业在社会大众,尤其是顾客心中的综合性的()172.根据危险度分值进行风险等级用颜色进行分类()。173.某生产线的生产节拍为80S,共有5名操作者,每名操作者别为60s、50S、40S、70S、60s则该亲生产线的线平衡率为()177.班前会的召开,对管理的作用不包括哪个()182.海因里希事故因果理论将()确定为人的不安全行为和物的不安全状态183.在实施计数调整型抽样检验时,如果放宽检查1批不合格,下一批实施()185.TPM全员设备维护的3个"全",不包括()190.一个流生产是按照一定的),一个一个地加工或组装产品的方法率是(_2/7_)197.一般急停开关是什么颜色?()200.问题重复发生,缺乏()2.大数据有四个特点,分别为()。3.班组管理目视板中关于品质管理需要将(品质管理指标及趋势品质问题及对策)10.为抓住问题的特征,质量改进的掌握现状的步骤中需要调查的是()特征等11.班组在制品管理的内容包括()12.TN系统相当于传统的保护接零系统,以下有关TN系统应用说法正确的是(13.设备点检的十大要素:(_)、泄漏、供脂(油)状况、杂音、振动、龟裂(折损)、磨损、松弛。19.(_)等化学危险物料入库前,物料保管员必须对物料进行检查,确认无患后25.班组的成本管理包括的内容()。26.对生产现场进行流程分析与改善的主要用途()27.与设备相关联的浪费包括()30.持续改进的方法有()32.标准作业识别操作过程中常见浪费现象有()37.我国的安全生产方针是()39.依据《安全生产法》,下列关于生产经营单位的安全生产管理机构和人员配B、某造纸厂有从业人员80人,应当配备专职或者员42.常用质量工具有()A、反接制动B、能耗制动A、客户第一45.干粉灭火剂适用于扑灭下列火灾()。47.SMART原则指的是目标的()、()、()、()A、具体性B、质量检验阶段50.设备润滑“五定”是()52.阿米巴作为一个核算单位,是一个拥有明确的()和()、()的独立组织。53.在策划的安排已圆满完成之前,放行产品和交付服务应满足下列_)55.现场指导员工作业所使用的文件要保证()受控状态57.标准化作业在智能制造IT系统中的体现()60.有效纠正措施的特点是()A、零库存B、饼分图65.QC小组组建程序有()66.不是重大危险源辨别的依据是物质的()68.动作经济原则包括()。69.刀具磨损管理常用的方法()70.扑灭电气火灾可以使用()进行71.以下属于质量管理七大原则内容是:()力鉴定被鉴定为五至十级的,用人单位可以解除劳动合同,并按规定支付77.属于计量值数据的有()C、处室(车间)级教育D、厂(所)级教育84.利用精益思想对生产线进行布局时,要求设备应()答案:ACDC、角色定位88.和MES系统起到同样执行功效的系统还有()A、HR89.消除等待的浪费的方法包含()90.班组在制品管理的内容包括()。91.班组成本管理的原则应包括()D、马上从最近的消防通道跑到安全地点95.四不伤害是包括()96.作业观察也需遵循PDCA,在P阶段,需制定目的的编制要遵循以下目的()。98.阿米巴经营的三个目的()24.品质管理中,1:10:100法则中的10指100个微小的品质隐患,可导致10个38.一线生产班组主要任务是完成产品生产和交付,只需要识别顾客的质量要求39.现场管理就是用科学的管理思想、方法、手段对各种生产要素如人、机、料、法、环等进行合理配置及优化组合40.任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境,班组长应能看到组织的全貌和整体,并认清各种因素之间的相互联系,根据形势和问题果断地做出正确的决策。41.标准作业文件是生产现场作业人员作业的基准,是一成不变的。47.《安全生产法》规定,新员工有权了解作业场49.因为社会主义改造在1956年才完成,1954年指定的宪法当然不能说是社会52.在班组质量控制活动中,运用控制图可以找出质量问题的主要原因。53.工作中突然断电后,在重新工作前,应检查起重机动作是否正常。54.标准作业文件要保证时效性,避免出现标准模糊,员工不知道按哪个标准作55.产品入库后因库存原因导致损坏变质的损失,应作为废品损失处理。56.标准化作业主要包括标准节拍、标准顺序和标准手持。69.排列图所显示的项目一般不少于3项,最多不宜超过8项。当少于3项时,可用简易图表代替(如饼图)。73.我国技能人才队伍领域的最高荣誉是中华技能大奖。74.《危险化学品安全管理条例》所称的危险化学品是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质,对人体、设施、环境具有危害的化学品。75.检验也是防错的一种。76.安全色中指令色红色表示必须遵守77.管控的目的是使所有的工作都能制度化、系统化,所有部门和员工都能技照“低支出高收入”的原则进行运作,进而为企业创造更多的经济效益、更多的利等级B、错误98.我国每月制度工作时间为20.83天。101.提供管理信息,并指示存在的异常条件和需要进行的补救措施是目视管理的高级水准102.员工的本职工作=日常工作+改善103.危险预知的方法有动作前停15秒,进行安全确认;协同作业时。明确指挥者,互相安全确认104.岗位作业人员应该在考虑安全的情况下坚持“质量第一”105.决策遵循的是最优原则,而不是满意原则。124.班组长应坚持班前、班中安全检查125.信号看板不属于生产指示看板126.班组所使用的任何计量器具都应实行强制检定。127.企业产生利润的源泉在于制造的过程和方法128.5S管理是通过规范员工行为,不断提升员工素质,使之养成一种习惯的方法,它是整理、整顿、清扫、清洁、素养五项管理活动的简称134.顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受,持续改进是指增强满足要求的能力的循环改进活动。136.火场扑救原则是先人后物、先重点后一般、先控制后消灭137.非电气操作人员,不准拆装电气设备和线路138.各类作业人员应接受相应的安全生产教育和岗位技能培训,经考试合格上岗。139.气瓶颜色识别:氧气气瓶是白色的,乙炔气瓶是天蓝色的。140.5S不需要进行标识(引导类标识、确认类标识)141.机械在其制造、安装、使用、维护过程中,会带来挤压、切割、打击等机械伤害和触电、高温、高压、振动、辐射等非机械伤害。
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