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文档简介
海绵城市监理细则海绵城市监理规范月亮大道(西段)皂果路—朗州北路道路工程海绵城市监理规范尊敬的XXX工程师:尊敬的单位技术负责人:日期:第一章编制依据1.国家法律、法规;国家、规范、行业和地方相关技术标准、规程;2.省、市及相关建设主管部门的建设法规和规定;经相关建设主管部门批准的设计文件和项目建设批准文件;3.业主与承包商签订的工程建设施工合同;业主与材料、设备供应商签订的工程建设采购合同;业主与设计单位签订的工程建设设计合同;业主与监理咨询单位签订的工程建设监理合同;业主与其他项目建设相关单位签订的工程建设相关合同。4.国家及相关部门颁发的与建设工程项目相关的工程设计和施工技术规范、标准、规程;6.项目招标单位提供的招标文件和相关资料(1)勘察设计阶段招标文件及中标方案图纸和设计概算(2)经相关部门审查批准的施工图纸、建筑审批方案图、管网综合图纸、设计施工图等资料。(3)施工阶段工程招标文件、中标单位投标文件和中标通知书。7.工程咨询监理行业相关规范(1)《建设工程监理规范》(GB—2000);(2)《建筑工程安全生产管理条例》国务院令第393号;第二章工程项目概况1.工程名称:月亮大道西段道路工程2.建设地点:常德市柳叶湖旅游度假区皂果路至朗州北路段,全长2.224公里3.建设单位:XXX4.设计单位:XXX5.监理单位:XXX6.施工单位:XXX7.工程主要内容:本工程为城市I级主干道,设计车速为60公里/小时,车道数为双向6车道,路面结构设计年限为15年,因K0+000--K1+080段已形成沥青路面,故只对皂果路--银牛路人行道做海绵设计,全长1305.563米。人行道(无停车)面层为6CMC30透水机制道板砖(透水系数≥0.01cm/s),3CM厚水干硬泥浆调平层,15CMC20透水砼垫层,10CM透水级配碎石,压实路基(90%<压实度<93%)。标准横断面为6M(人行道含1.5M植草沟)+5.5M(非机动车道)+4.0M(侧分带标准段含2M植草沟)+11.5(机动车道)+6.0(中央绿化分开带)+11.5(机动车道)+4.0M(侧分带标准段含2M植草沟)+5.5M(非机动车道)+6M(人行道含1.5M植草沟)=60M。结合环城水系的建设,综合考虑海绵城市的施工,将道路与环城水系相结合,将雨水就近排入附近水体,再在每一个入水口建设小型生态湿地。第三章监理工作控制要点一、监理工作范围本分部工程监理范围为:植草沟施工、土壤处理、苗木种植、苗木办理、雨水监测与收受接管利用等工程的全进程施工监理。二、监理工作目标1、投资控制目标:控制在合同约定投资目标内。2、进度掌握方针:按要求的工程建设工期,按时竣工交付使用。3、质量控制目标:确保工程质量达到优良标准。4、安全目标:无重大安全责任事故。工程质量方针分解序项目名称号透水机制道1板2透水砼合格率100%。(1)无杂草、无枯黄,生长茂盛。3乔、灌木(2)成活率95%以上。(1)无杂草、无枯黄,生长茂盛。绿地整洁,表面平整。4草坪(2)覆盖率95%以上。55植草沟附属设施检验批合格率95%以上。必须吻合CJJ/82-99《城市绿化工程施工及验收规范》的有关规定。必须吻合CJJ/T188-2012《透水砖路面技术规程》的有关规定。方针要求三、质量控制的原则:(1)工程质量是整个建设管理工作的核心,与进度控制、投资控制相互制约;(2)坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则;(3)遵循“预防为主、动态管理、跟踪监理”,实现工程质量总目标;(4)完善质量办理体系、落实质量办理责任制度,保持“从严办理、科学办理”的工作要求。四、施工阶段质量控制:(一)质量掌握的方法:1、加强质量预控。通过分析施工图设想企图和工艺特性,找出容易出现质量问题的薄弱环节。通过会议、交底、图表、指令等口头和书面文件的体式格局掌握。同时,对新材料、新工艺、新技术进行施工前论证尝试;加强施工计划、步伐的事前审核。2、采取现场实际量测的传统方法,加强平行检测、检验控制工序质量,以求保证分项工程质量;同时,对关键部位施工过程加强旁站监理,确保事中质量控制。3、加强隐蔽工程检查和分项工程、分部工程、单位工程验收的管理,特别是工序交接检查的监督管理,及时发现质量问题,及时处理。4、通过上述事前、事中、事后控制的循环,形成动态控制方法,紧密跟踵工程实物形成过程,及时检查、对比、纠偏,保证工程质量。事前质量掌握的步伐和方法:(1)熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料监理工程师必须做到:1熟读初步设计,了解设计意图;○2及时、认真地熟悉和审核施工图;○3与设想职员加强沟通,对自己尚未吃透的设想不能贸然处之,应尽量削减因边设想○边施工形成丧失的可能性。4做到在阶段出图前早有预见,提出多种方案,缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、○规范以及标准设计和合同文件,与质监及检测部门取得联系,争取支持和帮助。(2)认真审查施工单位提交的施工组织设想各专业监理职员要对施工单位提交的施工组织设想进行认真的审查,重点是技术步伐是否牢靠,各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、牢靠,在本工程现有的环境下是否具有可操作性等,要制止不必要的赶工及步伐费的发生。本工程应重点审核的施工组织设想内容有:1、种植材料和播种材料。应符合XXX《城市绿化和园林绿地用植物材料—木本苗》的规定。2、3、4、5、6、7、植草沟的施工。苗木种植前的修剪。树木种植。草皮种植。砂性种植土。绿化工程的附属设施。(3)测量控制搜检复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。出格是对两个施工单位在前后工序交换进程中,要加强搜检轴线、标高的交接和衔接,并具有分明、完善的手续。(4)督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量办理制度。包括完善计量和质量检测技术和手腕、现场质量检验制度,统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。事中质量掌握的步伐和方法:(1)工序质量的掌握当施工单位每道工序完成后,应根据规范要求进行自检,合格后填报“工程报验单”。监理工程师在收到“工程报验单”后,立即对检验的工序进行现场搜检,并根据规范要求,对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经监理工程师签署认可前方可进行下道工序施工。反之,责令施工单位返工。(2)潜伏工程验收内容和要求根据施工质量验收规范的要求,对在施工过程中需事先隐蔽的施工部位执行隐蔽工程监理验收制度。1植草沟开挖○2渗水管安装○3回填等工序施工完毕后由监理进行隐蔽工程验收。在○潜伏工程验收按以下步伐进行:1、由专业监理工程师根据施工承包单位报送的潜伏工程报验申请和自检结果进行现场搜检,吻合要求予以签认;2、对未经监理人员验收或不合格的工序,监理人员拒绝签认,并要求施工承包单位严禁进行下一道工序的施工。(3)对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪搜检:在施工进程中,要求监理工程师将随时、有目的地进行巡视和旁站搜检,以及时发现、解决和改正施工中出现的质量问题。对所发现的问题应先口头告诉施工单位改正,然后由监理工程师签发《监理工程师告诉》,责令施工单位整改,整改结果书面复兴监理工程师,经监理再次复查合格后始得继续施工。(4)分项、分部工程施工质量验收1检验批质量验收○由监理工程师组织施工单位专业质量(技术)负责人等进行施工质量检验批质量验收,检验批合格质量应符合下列规定:a)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。b)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。2分项工程质量验收○由监理工程师组织施工单位专业质量(技术)负责人和项目管理工程师等进行施工质量分项工程质量验收(必要时根据法规文件规定由XXX工程师协助建设单位主持质量验收)。分项工程质量验收合格应符合下列规定:a)分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定;b)分项工程所含的检验批质量验收记录应完整。3分部工程质量验收○由XXX工程师协助建设单位工程项目建设负责人组织设计单位、勘察单位和施工单位项目负责人参加相关分部(子分部)工程施工质量验收。分部(子分部)工程质量验收合格应吻合下列规定:a)分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格;b)质量掌握资料应完整;(6)按条约行使质量监督权:为了保证工程质量,出现下列情况之一者,XXX工程师有权指令施工单位立即停工整改:1施工中出现质量异常情况,经提出后施工单位仍未采取改进措施者;或者采取的改○进措施不力,还未使质量状况有好转趋势者;2未经检验就进行下道工序或潜伏作业、未经现场监理职员检验自行关闭、袒护者;○3对已发生的质量事故未进行处理和提出有用的改进步伐就继续作业者;○4擅自变更设计、图纸进行施工者;○5使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者;○6其它XXX认为必须停工整顿者。○监理项目部要求施工单位暂停施工必须填写“工程部分暂停令”单,并要求施工单位按照质量事故处理程序对质量问题进行处理,经现场监理工程师审(检)查认可后,施工单位填写“复工申请”,XXX签认“复工令”。事后质量控制的措施和方法:对单位工程进行初验:当施工单位提出对单位工程进行初验时,监理工程师应检查:(1)工程是否达到交验条件,各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题(质量、未完项目等)签发《监理通知》,要求承包单位进行整改。(2)功能试验是否完成。当上述检查完成并符合要求后,监理单位与施工单位专业人员共同对工程进行初验,初验通过后,由施工单位提出验收申请报有关各方并要求施工单位提交全部竣工资料和竣工图。(3)最终检查和评估最终检查主要从以下两方面:缺陷工程的完成情况;整个工程的使用情况。评估主要围绕现场检查结果进行,除合理磨损外,工程均应达到合同规定的检验标准。3、质量掌握的内容:(1)施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定施工方案、技术、质量保证措施,原材料检验的审批配合比是否合乎要求。(2)施工阶段:检查施工工艺是否按规范和审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。(4)成品验收阶段:通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。4、质量控制的手段:(1)核算对比:对设想图纸可采取搜检核算设想尺寸、型号、数量、参数的方法,并与设想要求、规范、规程、使用申明等资料对比。从中发现问题及时协商解决。(2)搜检:施工进程中对重点的工程和部位实施必要的跟踪搜检,搜检施工进程中材料及混合料与批准的是否吻合;搜检施工单位是否按批准的计划,技术规范施工。(3)测量:监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收,不吻合要求的要进行整修,无法进行的要求返工。(4)试验:对施工中各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等,监理工程师可随机抽样试验,施工单位要供给条件。(5)指令性文件:设计单位、承包单位人员和监理工程师的工作往来,必须以文字为准,监理工程师通过书面指令和文字对设计、施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请承包单位加以重视或修改。第四章监理工作流程1、质量控制工作总程序:审查施工组织设想(计划)变更文件签认施工组织设计(方案)变更文件审核重点部门、关键工序施工步伐(专业监理工程师)组织新材料、新工艺、新技术、新装备专题认证(专业监理工程师)签认施工工艺、施工步伐(专业监理工程师)复核测量放线成果(专业监理工程师)考核承包单位尝试室(专业监理工程师)材料、构配件、设备质量控制(专业监理工程师)检查承包单位计量装备(专业监理工程师)抽查、巡视检查、旁站监督(专业监理工程师、监理员)签认潜伏工程报验申请(专业监理工程师)审核、签认分项工程质量验评资料审核、签认分部和单位工程质量验评资料并组织现场抽查2、施工阶段质量掌握步伐:审批开工申请、下达开工令承包商申报分项分部工程施工方案承包商申报材料合格证、报验单加倍复试或换材料修改不合格监理审批合格分部、分项工程施工不合格施工试验及监理取样不合格各分项隐蔽工程自检合格填报工程报验单不合格监理工程师现场检查及审查试验报告合格签发工程师检验认可书并在自检资料上签字附:①隐验单②预验单③质量保证资料④分项工程质量评定表下一道工序施工整改分部工程完成附分项(潜伏)工程报验单和分项工程检验认可书填写分部工程报验单承包商现场搜检监理工程师不合格检查结果内业资料检查监理工程师签发分部工程检验认可书监理工程师3、施工组织设计(方案)监理程序:施工组织设计申报承包商修改补充初审各专业监理工程师向施工方询问和落实主要问题各专业监理工程师监理组会审XXX主持,各专业监理工程师参加提出修改意见施工组织设想审批总监理工程师将批件返回承包商并送业主施工组织设计付诸实施4、图纸会审监理程序清单问题审核总监理工程师清单问题补充各专业监理工程师熟悉施工图纸,初审提出问题各专业监理工程师监理组内部会审现场监理主持复审整理列出问题清单各专业监理工程师问题清单汇总专业监理工程师需求汇总问题清单报业主在业主、承包方、设计院、监理四方的图纸会审上提出已准备好的图纸问题清单各专业监理工程师落实清单中问题,整理归档5、原材料质量控制程序:重选料源料源自检复试承包商质量证明书材料报验单承包商监理抽检不合格监理工程师批准合格材料进入施工现场使用承包商按规定批量自检并填写质量检验报告单监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检专业监理工程师审批合格继续使用不合格通知禁止使用自费运出现场6、隐蔽工程质量控制程序:承包单位自检合格,自检人员签字认可后向监理工程师申报《工程报验单》并附隐检记录、质评表及有关资料承包商施工现场搜检验收专业监理工程师合格隐蔽记录单上签字认可监理工程师不合格下达监理告诉提出整改要求监理工程师整改后再次申请承包商进入下一道工序施工承包商合格再次检查验收监理工程师不合格下达不合格项目告诉限日整改监理工程师整改后第三次申请承包商合格第三次检查验收监理工程师不合格下令停产整顿或签发更换施工队伍的通知监理工程师7、隐蔽工程验收监理工作程序:潜伏工程施工(承包单位)8、旁站检查工作程序:审核承包方自检结果(专业监理工程师)合格潜伏工程自检合格(承包单位)不合格整改(承包单位)潜伏工程验收(专业监理工程师)不合格分项工程各工序施工(承包单位)工序质量自检合格(承包单位)工序施工质量检查(专业监理工程师)落实整改措施(承包单位)合格进入下一道工序施工(承包单位)9、分项工程验收工作程序:分部分项工程完工自检合格(承包单位)填表分项工程报验申请表(承包单位)现场搜检(专业监理工程师)资料检查(专业监理工程师)合格搜检结果汇总(专业监理工程师)不合格通知承包方整改(专业监理工程师)签署分项工程质量验收单(专业监理工程师)10、分部工程验收工作步伐:填报中间交工验收申请单(承包单位)审查中间验收资料(专业监理工程师)审查结果合格签发中间验收签证(专业监理工程师)不合格落实整改措施(承包单位)编写质量评估报告(专业监理工程师)11、工程停、复工监理程序:监理工程师审查事故处理情施工单位填写“复工申请”执行工程质量事故处理程序对质量问题进行处理XXX工程师签发“工程部分暂停指总监认可总监不认可XXX签发“复工指令”XXX工程师签发“监理通知”第五章监理工作的方法及措施一、质量措施(一)、巡视监理职员在一样平常监理工作中除正常的分部工程、分项工程的阶段性的搜检、检测外,尚应对工地经常地、有目的地对承包单位的施工进程进行巡视。对发现的问题及时提出整改,对施工中出现的难题提出监理建议,协助业主解决技术方面的难题。主要搜检内容以下:(1)是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工;(2)是否使用合格的材料、购配件和装备;(3)施工现场管理人员,尤其是质检人员是否到岗到位;(4)施工操作职员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作职员是否持证上岗;(5)施工环境是否对工程质量产生不利影响;(6)已施工部位是否存在质量缺陷。巡视监理情况作为质量控制资料进行专项记录。(二)、旁站监理职员在施工期间,对工程的重点部位、关键工序实施全进程连续监控搜检,发现问题及时告诉承包商整改。旁站搜检工程在监理规划和监理实施细则中作出明确规定,并记下旁站记录。旁站监理人员的主要职责是:(1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;(3)核查出场材料的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验大概委托具有资历的第三方进行复验;(4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。旁站监理人员根据施工技术规程和施工质量验收标准认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理品旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。旁站监理职员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行动的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经大概可能危及工程质量的,该当及时向监理工程师大概总监理工程师报告,由XXX工程师下达局部暂停施工指令大概采取其他应急步伐。(三)、实测实量对在工程质量检验批质量验收工作中,根据相关的施工质量验收规范,对须进行测量明确质量偏差数值的项目和内容,监理制定专项的实测实量记录表,使用相应的质量检验工具。通过钢尺、塞尺、经纬仪、水准仪、2m靠尺、卡尺等检查,以获得实际的质量数据,同时,通过实测实量监理工作对所发现的质量问题及时要求施工承包单位进行整改,以保证施工现场实物质量符合施工验收规范要求。(四)、见证取样对工程材料/构配件/装备按验收规范需进行现场取样复验的监理应执行见证取样和送检工作;对涉及建设工程结构安全、工程质量验收的试块、试件,监理应执行见证取样和送检工作;对涉及建设工程结构安全和工程质量评定的施工工艺和结构的紧张部位进行的检测或结构实体检验,监理执行见证工作。(五)、平行检测对工程施工测量进行平行检测(包括工程定位测量、基槽验线、楼层放线和标高测量、建筑物沉降观测等);按工程质量验评标准,对检验批质量进行实测和验收;(六)、签认经监理人员检查、验证确认符合相关施工质量验收标准的文件,应由经确认的相关责任人员及时进行签认(包括监理工程师各类审批表、施工现场质量管理体系检查记录、检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程验收记录、单
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