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文档简介

二级建造师之二建建设工程施工管理通关题库(附答案)

单选题(共60题)1、投资控制、进度控制的信息属于()。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.技术类工程信息D.法规类信息【答案】B2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,保修期的起算时间为()。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】B3、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是()。A.基准日期后,因法律变化造成工期延误时,工期不能顺延B.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担C.因法律变化引起的合同价格和工期调整,合同当事人无法达成一致的,由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理D.招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日【答案】A4、发包人应在收到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后()内,向承包人签发无异议部分的临时进度款支付证书。A.7天B.7个工作日C.14天D.14个工作日【答案】A5、单价合同模式下,对测量设备保养宜采用的计量方法是()。A.分解计量法B.估价法C.凭据法D.均摊法【答案】D6、建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括()。A.环境保护费B.安全施工费C.工程排污费D.临时设施费【答案】C7、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()。A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统,但范围不同C.属两个不同系统的计划,但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系【答案】C8、下列施工项目相关的信息资料中,属于施工技术资料信息的是()。A.材料设备进场记录B.施工日志记录C.主要构配件的试验报告D.质量检查记录【答案】C9、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()。A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统,但范围不同C.属两个不同系统的计划,但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系【答案】C10、根据《施工劳务分包合同(示范文本)》的规定,可以调整劳务报酬的情况是()。A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】C11、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),对于预计后果为2级损失和发生可能性为3级的风险,应列为()等风险。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B12、下列工程担保中,应由发包人出具的有()。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A13、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括()。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】C14、关于线性组织结构的说法,错误的是()。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】B15、()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】C16、相对于工程合同价而言,施工成本的计划值是()中的相应成本项。A.投标价B.施工成本规划C.工程款支付D.实际施工成本【答案】A17、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目,但变更工程量超过原有幅度15%,则变更工程单价()。A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.由合同当事人协商确定D.参照已有价格并结合【答案】C18、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的()。A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法【答案】B19、编制人工定额时,应计入定额时间的是()。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间【答案】B20、据《建筑安装工程费用和项目组成》(建标[2013]44号),施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损,应计入()。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】C21、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】D22、项目开工前编制的施工测量控制方案应经过()批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人【答案】B23、分部工程可以按照()进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】D24、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【答案】A25、施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部(分项)工程施工组织设计均包括的内A.施工部署B.施工机械的选择C.各项资源需求量计划D.施工总进度计划【答案】C26、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()。A.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元B.12人死亡,直接经济损失960万元C.36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元D.2人死亡,100人重伤,直接经济损失1亿元【答案】B27、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。A.贯彻法律法规和政策B.签署施工承包合同C.组织工程竣工验收D.选择施工作业队伍【答案】D28、斗容量1m3反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2m以内,小组成员两人,机械台班产量为5.86(定额单位100m3),则用该机械挖土100m3的人工时间定额为()。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17台班D.0.34台班【答案】B29、只有正确确定(),才能保证正常的施工,不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】A30、分部工程可以按照()进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】D31、某工作有2个紧后工作,紧后工作的总时差分别是3天和5天,对应的间隔时间分别是4天和3天,则该工作的总时差是()天。A.7B.6C.8D.9【答案】A32、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】B33、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),安全生产事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段,向()报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】A34、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C35、单项隐患综合处理原则要求从五个方面安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性,五个方面指的是()。A.人、机、料、法、措施B.人、机、技、法、工艺C.人、机、料、法、环境D.人、机、料、法、气候【答案】C36、以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】B37、立卷过程中,案卷不宜过厚,一般不超过()。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C38、下列工程担保中,应由发包人出具的有()。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A39、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,错误的是()。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】C40、关于建设工程施工定额,下列说法正确的是()。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平【答案】B41、根据《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014的要求,若文件保管期限是短期,则表示()。A.工程档案保存20年以上B.工程档案保存20年以下C.工程档案保存10年以下D.工程档案保存10年以上【答案】B42、项目成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A43、在项目成本管理的程序中,首先做的是()。A.编制项目成本报告B.确定项目合同价C.编制成本计划D.掌握生产要素的价格信息【答案】D44、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B45、项目风险管理过程包括:①风险应对;②风险评估;③风险识别;④风险监控,其正确的管理流程是()。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A46、下列施工现场质量检查项目中,适宜采用实测法的是()。A.砌体的垂直度检查B.地基静载试验C.钢筋的力学性能检验D.给水管道耐压试验【答案】A47、工程项目的施工总进度计划属于()。A.项目的施工总进度方案B.项目的指导性施工进度计划C.项目的控制性施工进度计划D.项目施工的年度施工计划【答案】C48、为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。A.加强施工调度,避免窝工损失B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款,寻找索赔机会【答案】A49、下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】B50、某建设项目承包方制订了工作任务分工表,该分工表的作用是()。A.反映项目管理班子内部各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】D51、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时,承包商自有设备闲置费一般按设备的()计算。A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格【答案】B52、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件【答案】A53、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%,则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】D54、某承包人承揽一房屋建筑项目,现已按合同约定通过竣工验收。根据《标准施工招标文件》,承包人的缺陷责任期应自()起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】B55、已知在双代号网络计划中,A工作有两项紧后工作B和C,B和C的最迟完成时间分别为第25天和第28天,持续时间是10天和12天。如果A工作的持续时间为10天,总时差为2天,则该工作最早开始时间为第()天。A.5天B.3天C.4天D.13天【答案】B56、关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】D57、根据《标准施工招标文件》关于施工合同变更管理,下列说法中正确的()。A.变更指示只能由监理人发出,没有监理人变更指示,承包人不得擅自变更B.承包人应在收到变更指示后7天内,向监理人提交变更报价书C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,由监理人按照成本加利润的原则确定变更的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,由发包人确定变更的单价【答案】A58、下列关于质量管理体系的说法正确的是()。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】A59、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B60、关于质量终身责任的说法,错误的是()。A.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任B.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位C.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任D.发生投诉或者举报事件,县级以上住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任【答案】D多选题(共45题)1、下列施工企业员工的安全教育中,属于经常性安全教育的有()。A.事故现场会B.安全活动日C.岗前三级安全教育D.张贴安全生产招贴画E.改变工艺时的安全教育【答案】ABD2、在工程管理信息化中,管理类信息有()。A.建筑业的组织信息B.与投资控制有关的信息C.与合同管理有关的信息D.建设物资的市场信息E.与设计有关的技术信息【答案】BC3、施工进度计划的调整应包括的内容有()。A.工程量的调整B.工作(工序)起止时间的调整C.工作关系的调整D.资源提供条件的调整E.次要目标的调整【答案】ABCD4、与一般工业产品的生产相比较,建设工程施工质量控制的特点有()。A.控制的标准化程度高B.需要控制的因素多C.“终检”的全面性强D.控制的难度大E.过程控制的要求高【答案】BD5、根据《建设工程监理规范》GB/T50319--2013,编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()。A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.依据项目审批文件编制【答案】ACD6、下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是()。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控E.收集与项目风险有关的信息【答案】C7、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中,属于技术措施的有()。A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.使用性价比高的材料D.提出多个钢结构吊装方案E.改变吊装用的施工机械【答案】CD8、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括()A.投资控制B.总承包方的成本控制C.进度控制D.资金管理E.质量控制【答案】ABC9、网络计划中工作的总时差是指该工作()。A.最迟开始时间与最早开始时间的差值B.最迟完成时间与最早开始时间的差值C.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值D.紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间时间间隔之和的最小值E.双代号时标网络中,总时差是本工作波形线水平长度与所有后续工作波形线段水平长度和的最小值【答案】AD10、若采用固定总价合同,承包商的风险主要有两个方面,一是价格风险,二是工作量风险,下列属于工作量风险的有()。A.工程变更B.物价上涨C.人工费上涨D.漏报项目E.设计深度不够所造成的误差【答案】A11、单位工程竣工成本分析的内容包括()。A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.差额计算分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.年度成本分析【答案】ABD12、在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变()的可能性。A.施工人员B.施工技术C.施工方法D.施工机械E.信息处理技术【答案】BCD13、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术,包括()。A.施工人员B.施工技术C.施工方法D.施工机械E.信息处理技术【答案】BCD14、下列属于建设单位对于建设工程档案管理的职责的有()。A.按照施工合同的约定,接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作B.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕,再移交建设单位进行工程竣工验收C.负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见D.负责组织工程档案的编制工作E.负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案管理部门要求【答案】CD15、对业主而言,成本加酬金合同的优点有()。A.可以通过分段施工缩短工期B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程D.根据自身力量和需要,深入介入控制工程施工和管理E.通过确定最大保证价格约束工程成本【答案】AD16、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的权限有()。A.参与组建项目管理机构B.决定授权范围内的项目资源使用C.参与选择大宗资源的供应单位D.决定具有资质的分包人E.主持项目管理机构工作【答案】ABC17、根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)的总体结构及内容,下列属于“检查”环节的内容有()A.合规性评价?B.文件控制?C.记录控制?D.内部审核?E.运行控制【答案】ACD18、下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个纯技术岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者,是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】ACD19、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】AD20、承包人在缺陷责任期终止证书颁发后,向发包人提交了最终结清申请单,其中最终结清申请单中应列明()。A.合同价款B.质量保证金C.应扣除的质量保证金D.累计已支付的工程款E.缺陷期内发生的增减费用【答案】BC21、建设工程项目进度控制的管理措施包括()等。A.承发包模式的选择B.工程进度的风险管理C.资源需求分析D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】AB22、若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有()。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险【答案】ABCD23、对于承包商而言,成本加酬金合同与固定总价合同相比较而言具有的优势有()A.风险较低B.有利于质量控制C.利润较有保证D.施工期限长E.不确定性小【答案】AC24、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证、审查的分部分项工程有()。A.深基坑工程B.土方开挖工程C.高大模板工程D.地下暗挖工程E.起重吊装工程【答案】ACD25、下列影响施工质量的环境因素中,属于管理环境因素的有()。A.施工现场的照明情况B.施工单位的质量管理制度C.施工现场的道路条件D.各参建单位之间的协调程度E.施工单位的质量管理体系【答案】BD26、建设工程项目风险管理过程中,风险识别的工作有()。A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.收集与施工风险相关的信息D.分析各种风险因素发生的概率E.编制施工风险识别报告【答案】BC27、工程项目经济与管理风险主要包括()等。A.安全管理人员的知识、经验和能力B.工程资金供应条件C.工程设计文件D.工程施工方案E.事故防范措施和计划【答案】B28、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标D.施工准备与资源配置计划E.各子系统进度规划【答案】ABC29、某医院的扩建工程中,总建筑面积2.6万平方米,其中地下两层1.4万平方米,设有专门用中药治疗的特种医疗设备和停车库,该工程施工总承包单位中标后,为确保施工进度计划能得以实现编制的计划有()A.地下结构,地上主体结构,装饰装修等各阶段工程施工的劳动力需求计划B.地下结构,地上主体结构装修装饰等各阶段工程施工质量控制计划C.资金需求计划D.施工成本控制计划E.基坑开挖时的挖机渣土运输车辆的需求计划【答案】AC30、根据《保障中小企业款项支付条例》,下列属于中小企业依法提供的保证金的有()。A.投保保证金B.履约保证金C.质量保证金D.预付款保证金E.安全文明保证金【答案】ABC31、项目施工质量工作计划的内容有()。A.质量目标的具体描述B.重要工序的检验大纲C.质量事故的预防成本D.特殊的质量评定费用E.质量计划修订程序【答案】AB32、下列属于进度控制的组织措施的是()A.利用网络计划方法实现进度控制科学化B.进行有关进度控制的会议组织设计C.选择合适的承发包模式的D.更换施工机械E.编制进度控制的工作流程【答案】B33、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列应计入建筑安装工程材料费的有()。A.材料原价B.材料的运输损耗费C.库存材料盘亏D.材料运杂费E.新型材料试验费【答案】ABD34、根据建设部《建设工程施工现场管理规定》,为控制施工现场作业活动对环境的污染和危害,施工单位应当采取的正确措施有()。A.使用密闭式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物B.将现场产生的固体废物作土方回填C.禁止将泥浆水直接排入城市排水设施和河流D.采取有效措施,控制施工过程中的扬尘E.采取有效控制措施,减轻施工噪声扰民【答案】ACD35、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标【答案】AD36、下列有关工程质量事故分类的说法正确的有()。A.检验制度不严密引起的质量事故属于管理原因引发的质量事故B.某工程质量事故造成人员死亡18人,则该事故属于特别重大事故C.某工程质量事故造成损失1500万元,则该事故属于较大事故D.工程质量不合格造成直接经济损失400万元,则该事故属于一般事故E.按事故责任分类,可将工程质量事故分为指导责任事故.操作责任事故.自然灾害事故【答案】AD37、关于安全生产管理制度的说法,正确的有()。A.安全措施计划的范围包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等,具体包括安全技术措施、职业卫生措施、辅助用房间及设施、安全宣传教育措施B.特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升式脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内

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