2024年春江苏开放大学领导科学与艺术形考作业三答案_第1页
2024年春江苏开放大学领导科学与艺术形考作业三答案_第2页
2024年春江苏开放大学领导科学与艺术形考作业三答案_第3页
2024年春江苏开放大学领导科学与艺术形考作业三答案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024年春江苏开放大学领导科学与艺术形考作业三答案注意:学习平台题目可能是随机,题目顺序与本答案未必一致,同学们在本页按“Ctrl+F”快捷搜索题目中“关键字”就可以快速定位题目,一定注意答案对应的选项,如果答案有疑问或遗漏,请在下载网站联系上传者进行售后。如需其它科目的答案也可以联系上传者。一、2024年春江苏开放大学领导科学与艺术形考作业三多选题答案1、运筹领导的基本原理有()A、系统原理B、能级原理C、反馈原理D、整分合原理学生答案:A;B;C;D2、领导者为了寻找达到特定领导目的的最佳方案,在调查研究的基础上进行一系列筹谋策划的创造性的智能活动,不符合下列哪种领导方法?()A、危机领导B、情感领导C、运筹领导D、愿景领导学生答案:A;B;D3、自我领导能力的培养的方法有()A、惩罚B、示范C、制定目标D、奖励学生答案:A;B;C;D4、一般情况下,绩效评估都要坚持()、()原则A、实事求是B、民主C、定性和定量结合D、公开学生答案:B;D5、对领导绩效进行绩效评估,归根到底,就是要看()。A、领导工作是否符合人民的利益B、是否有利于人民的利益C、是否有利于维护社会稳定D、是否能促进人民利益的实现学生答案:A;B;D6、马克斯.韦伯认为,领导者应当具备三种最基本的能力:()A、热情B、责任感C、正确的判断D、高尚的价值观学生答案:A;B;C7、在公众对政府的一切要求与期待中,社会()是最根本、最重要的。A、公平B、和谐C、公正D、稳定学生答案:A;C8、建好领导班子和干部队伍,要突出抓好()三个方面A、提能B、考绩C、选优D、廉洁学生答案:A;B;C9、“三环理论”不是()提出的。A、马克斯B、法约尔C、约翰.阿戴尔D、泰勒学生答案:A;B;D10、眼界限制对领导力的制约主要表现在()。A、妨碍素质的提高B、制约领导力的产生C、破坏团结D、导致思维僵化学生答案:A;B;D二、2024年春江苏开放大学领导科学与艺术形考作业三填空题答案1、领导者语言的基本要求是()、()、()和言之有理,言之有味。学生答案:言之有时;言之有物;言之有序2、领导绩效评估遵循注重实绩原则,就是对领导者的()进行全面评估。学生答案:德、能、勤、绩3、领导者授权应该讲究授权方式,一般来说,领导者采用的授权方式主要有()、与()不充分授权法()、()。学生答案:目标授权法;充分授权法;弹性授权法;制约授权法4、领导语言的功能:信息传递的功能、()的功能,()形象的功能学生答案:激励;塑造5、领导绩效评估是一个评价事与评价人、评价()与评价()有机结合的综合评价系统。学生答案:组织;个人6、约翰.阿戴尔从()、()、()等三种需要的研究出发,对领导者做了自己的定义。学生答案:任务需要;团队维持需要;个人需要7、领导活动应该是客观的,而在领导方法的选择上则应该具有()和()。学生答案:科学性;可行性8、领导力研究必须关注三个因素,即领导者的()、情境和()。学生答案:个性差异;领导力场所9、领导艺术的类型有三种:领导者履行()艺术,领导者提高工作有效性艺术,领导者协调()艺术。学生答案:职能;人际关系10、现代危机有三个特性,即()、()和影响的长期深远性。学生答案:复杂性;多样性11、()是指领导人在危机状态下的领导活动。学生答案:危机领导三、2024年春江苏开放大学领导科学与艺术形考作业三简答题答案1、危机领导的主要内容有哪些?学生答案:1.注重公共安全;2.制定危机预案3.实施危机预警;4.明确领导放向;5.关心受害民众;6.吸取危机教训。2、什么是权力滥用和道德失范?学生答案:权利滥用是指权利人行使权力超过了一定的界限,损害了他人、集体和社会的利益,是对他人权利行使的限制;道德失范是指社会生活中基本道德规范的缺失与不健全所导致的社会道德调节作用的弱化以及失灵,并由此产生整个社会行为层面的混乱无序3、试述领导激励的艺术。学生答案:1.目标激励的艺术;2.逆境激励的艺术;3.工作激励的艺术;4榜样激励的艺术;5.尊重激励的艺术。4、领导绩效评估的特征?学生答案:1.领导绩效评估是以预期的绩效目标为前提和依据的;2.领导绩效评估是多元价值标准的综合应用;3.领导绩效评估师一个动态过程。5、领导授权的目的?学生答案:1.是为了更好地管理;2.是为了提高下属的工作的积极性;3.领导者抓大事管大局的需要。6、什么是领导绩效和领导绩效评估?学生答案:领导绩效是指领导者在领导活动中,依据组织目标,在领导过程中所取得的工作业绩和实际效果。领导绩效是对领导者的领导活动进行的全面、客观评价的一项综合指标,既要关注目标,又要关注过程;既要关注结果,又要关注成绩。基于对领导绩效及相关概念的分析,可以将“领导绩效评估”界定为:它是指为实现其预期目标,相关评估主体对领导者实施领导的行为能力、工作状态和结果进行综合考核与评价的活动。7、什么是领导激励机制?学生答案:领导激励机制是为了达到激励下属的目的而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。通过这一机制所形成的推动力和吸引力,使下属萌发实现组织目标的动机,产生实现目标的动力,引起并维持实现组织目标的行为;通过绩效评价,得到自豪感和相应的奖酬,强化自己的行为。8、领导平衡的主要内容有哪些?学生答案:1.领导做具体事情:做多与做少的平衡;2.领导决策:原则性与灵活性的平衡;3.领导决策:整体和局部的平衡;4.领导执行:坚决执行与变通执行的平衡;5.领导关系:领导工作关系平衡。9、什么是领导力开发?学生答案:领导力开发是指领导者根据自身和组织环境的需要,由组织或者个人对领导者进行有目的的培训和教育,更新思想观念,提高领导能力,提升领导绩效,增进领导责任,最终使领导者获得发展的一个过程。10、试述领导绩效评估的标准。学生答案:1.人民利益的标准2.科学发展的标准3.社会和谐的标准4.客观性的标准5.科学性和可行性的标准6.效率、效益的标准7.公平、公正的标准8.群众满意度标准11、领导绩效的影响因素有哪些?学生答案:1.领导者自身的素质因素;2.领导班子的因素;3.目标因素;4.组织因素;5.信息因素;6.环境因素。12、化解冲突应该遵循哪些原则?学生答案:(1)防重于治原则。对破坏性冲突,切记防范重于治理,与其扬汤止沸,不如釜底抽薪,且一定要快刀斩乱麻。(2)引导原则。对建设性冲突,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论