版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
管理会计学-知到答案、智慧树答案第一章单元测试1、问题:下列项目中,不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共性特征的表述是()。选项:A:两者都是现代会计的组成部分B:两者的具体目标相同C:两者共享部分信息D:两者相互制约、相互补充答案:【两者的具体目标相同】2、问题:管理会计与财务会计的关系是()。选项:A:起源相同、最终目标不同B:具体工作目标相同、服务对象交叉C:最终目标相同、基本信息同源D:服务对象交叉、概念相同答案:【最终目标相同、基本信息同源】3、问题:下列各项中,属于管理会计职能的有()。选项:A:预测经济前景B:参与经济决策C:规划经营目标D:控制经济过程E:考核评价经营业绩答案:【预测经济前景;参与经济决策;规划经营目标;控制经济过程;考核评价经营业绩】4、问题:下列项目中,可以作为管理会计主体的有()。选项:A:企业整体B:分厂C:车间D:班组E:个人答案:【企业整体;分厂;车间;班组;个人】5、问题:下列表述中,能够揭示管理会计特征的有()。选项:A:以责任单位为主体B:必须严格遵守公认会计原则C:工作程序性较差D:可以提供未来信息E:重视管理过程和职工的作用答案:【以责任单位为主体;工作程序性较差;可以提供未来信息;重视管理过程和职工的作用】第二章单元测试1、问题:在Y=a+()X中,X的系数是()。选项:A:单位变动成本B:单位边际贡献C:变动成本率D:边际贡献率答案:【单位变动成本】2、问题:当本期产量小于销售量时,按变动成本法与按完全成本法所确定的净收益相比,前者较后者为()选项:A:小B:大C:两者相等D:可能大也可能小答案:【大】3、问题:某产品预计销售收入为50万元,变动成本总额为30万元,该产品的贡献毛益率为()。选项:A:60%B:50%C:40%D:30%答案:【40%】4、问题:单位产品成本中的变动成本与业务量之间的关系是()。选项:A:正比例关系B:反比例关系C:保持不变D:部分正比,部分反比答案:【保持不变】5、问题:如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和元。则下列表述中唯一正确的是()。选项:A:第三年的销量最小B:第二年的销量最大C:第一年的产量比第二年少D:第二年的产量比第三年多答案:【第二年的销量最大】6、问题:单价单独变动时,会使安全边际()。选项:A:不变B:不一定变动C:同方向变动D:反方向变动答案:【同方向变动】7、问题:某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售量600件,欲实现目标利润800元,其单位变动成本为()元。选项:A:10B:9C:8D:7答案:【7】8、问题:按高低点法进行混合成本分解,其中的高点是指()。选项:A:单位成本的最高点B:总成本的最高点C:业务量的最高点D:平均成本的最高点答案:【业务量的最高点】9、问题:可以求得贡献毛益率的公式有()。选项:A:贡献毛益/销售收入B:(单位售价-单位变动成本)/单位售价C:1-变动成本率D:单位贡献毛益/单位售价E:单位变动成本/单位售价答案:【贡献毛益/销售收入;(单位售价-单位变动成本)/单位售价;1-变动成本率;单位贡献毛益/单位售价】10、问题:在相关范围内,固定成本具有的特征是()。选项:A:固定成本总额的不变性?B:单位固定成本的反比例变动性C:固定成本总额的正比例变动性D:单位固定成本的不变性答案:【固定成本总额的不变性?;单位固定成本的反比例变动性】11、问题:变动成本法与完全成本法对()项目处理相同。选项:A:销售费用B:固定性制造费用C:管理费用D:变动性制造费用E:财务费用答案:【销售费用;管理费用;变动性制造费用;财务费用】12、问题:在售价、固定成本不变的情况下,当单位变动成本增加时,会使()。选项:A:利润下降B:贡献毛益减少C:盈亏临界点提高D:盈亏临界点下降E:贡献毛益增加答案:【利润下降;贡献毛益减少;盈亏临界点提高】第三章单元测试1、问题:生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额÷()。选项:A:单位贡献边际B:贡献边际率C:单价一单位变动成本D:综合贡献毛益率答案:【综合贡献毛益率】2、问题:销售利润率=()*贡献毛益率。选项:A:安全边际额B:安全边际率C:预计销售量D:实际销售量答案:【安全边际率】3、问题:经营杠杆系数等于1,说明()。选项:A:固定成本等于0B:固定成本大于0C:固定成本小于0D:与固定成本无关答案:【固定成本等于0】4、问题:某企业只生产一种产品,其单位变动成本为45元,固定成本总额为60000元,产品单位价格为120元,为了使安全边际率达到60%,则该企业应该销售产品量为()。选项:A:800B:1290C:1333D:2000答案:【2000】5、问题:已知上年利润为20万元,下一年经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为()。选项:A:24万B:25万C:24.2万D:22.5答案:【24.2万】6、问题:假设某企业生产甲、乙、丙三种产品,各产品的贡献毛益率分别为10%、15%和30%,销售比重分别为30%、30%和40%,则该企业综合的加权贡献毛益率为()。选项:A:55%B:19.5%C:15%D:30%答案:【19.5%】7、问题:本-量-利分析的相关范围假设包括();选项:A:固定成本不变假设B:销售价格不变假设C:业务量假设D:期间假设答案:【业务量假设;期间假设】8、问题:降低保本点可采取的措施有()。选项:A:提高价格B:升高固定成本C:降低固定成本D:降低单位变动成本答案:【提高价格;降低固定成本;降低单位变动成本】9、问题:在售价、固定成本不变的情况下,当单位变动成本增加时,会使()。选项:A:利润下降B:贡献毛益减少C:盈亏临界点提高D:盈亏临界点下降E:贡献毛益增加答案:【利润下降;贡献毛益减少;盈亏临界点提高】10、问题:某产品单价为8元,固定成本总额为2000元,单位变动成本5元,计划产销量600件,要实现400元的利润,可分别采取的措施有()。选项:A:减少固定成本600元B:提高单价1元C:提高产销量200件D:降低单位变动成本1元E:提高单价0.5元答案:【减少固定成本600元;提高单价1元;提高产销量200件;降低单位变动成本1元】11、问题:安全边际指标的表现形式包括()。选项:A:安全边际量B:安全边际额C:安全边际率D:保本作业率E:贡献边际率答案:【安全边际量;安全边际额;安全边际率】12、问题:在其他因素不变的情况下,当产销量上升时,经营杠杆系数()。选项:A:不变B:上升C:下降D:成反比例变动E:成正比例变动答案:【下降;成反比例变动】13、问题:在生产多种产品时,盈亏临界点的销售额大小取决于()。选项:A:各种产品的贡献毛益率B:各种产品比重C:固定成本总额D:贡献毛益总额答案:【各种产品的贡献毛益率;各种产品比重;固定成本总额】14、问题:可以求得贡献毛益率的公式有()。选项:A:贡献毛益/销售收入B:(单位售价-单位变动成本)/单位售价C:1-变动成本率D:单位贡献毛益/单位售价E:单位变动成本/单位售价答案:【贡献毛益/销售收入;(单位售价-单位变动成本)/单位售价;1-变动成本率;单位贡献毛益/单位售价】第四章单元测试1、问题:在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择()。选项:A:固定的平滑指数B:较小的平滑指数C:较大的平滑指数D:任意数值的平滑指数答案:【较大的平滑指数】2、问题:下列适用于销售业务基本平稳的产品预测方法是()。选项:A:加权平均法B:算术平均法C:趋势平均法D:平滑指数法答案:【算术平均法】3、问题:假设平滑指数=0.6,9月份实际销售量为600千克,原来预测9月份销售量为630千克,则预测10月份的销售量为()。选项:A:618千克B:600千克C:612千克D:630千克答案:【612千克】4、问题:下列各项中,不属于定量分析法的是()。选项:A:判断分析法B:算术平均法C:回归分析法D:指数平滑法答案:【判断分析法】第五章单元测试1、问题:在生产决策中应用贡献毛益分析法,就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。选项:A:对B:错答案:【错】2、问题:某工厂有1000件积压的甲产品,总制造成本为20000元,如果花20000元再加工后出售,可能得到销售收入35000元,该批产品也可卖给某批发公司,可得销售收入8000元。在分析这两个备选方案程中,沉没成本是)元。(选项:A:8000B:1500OC:20000D:50000答案:【20000】3、问题:下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有()。选项:A:增量成本B:机会成本C:专属成本D:沉没成本E:不可避免成本答案:【增量成本;机会成本;专属成本】第六章单元测试1、问题:某公司全年需要甲零件1200件,每次订货成本为600元,每件年储存成本为4元,则下列各项中正确的有()。选项:A:经济订货批量为300件B:经济订货批量为600件C:经济订货批数为2D:经济订货批数为4答案:【经济订货批量为600件;经济订货批数为2】2、问题:在任何经济批量模型下,必须考虑的相关成本都应包括()。选项:A:固定成本和变动成本B:采购成本和订货成本C:订货成本和缺货成本D:订货成本和储存成本答案:【订货成本和储存成本】3、问题:某企业全年需用甲材料9000公斤,每公斤买价为20元,每次订货成本为50元,每公斤材料年储存成本为2.5元,供货单位规定,凡每次购买数量达3000公斤者可获得2%的优惠,问该企业不接受数量折扣时存货总成本为多少()?选项:A:180300B:181500C:181000D:182500答案:【181500】4、问题:经济订购批量越大,进货周期越长。选项:A:对B:错答案:【对】第七章单元测试1、问题:制造商往往会给某些批发商或零售商一种额外折扣,促使他们愿意执行某种市场营销功能。这种折扣方式叫做()。选项:A:让价策略B:现金折扣C:数量折扣D:功能折扣答案:【功能折扣】2、问题:质量不易鉴别的商品的定价最易采用()。选项:A:声望定价B:尾数定价C:招来定价D:基点定价答案:【声望定价】3、问题:成本加成定价法的优点有()。选项:A:大大简化定价程序B:感觉公平C:价格竞争可能减至最低限度D:定价准确E:有利于利润最大化答案:【大大简化定价程序;感觉公平;价格竞争可能减至最低限度】第八章单元测试1、问题:下列项目中属于现金流出的内容包括()。选项:A:企业固定资产折旧B:上交的所得税C:项目投产垫支的流动资金D:固定资产的残值收入E:固定资产投资答案:【上交的所得税;项目投产垫支的流动资金;固定资产投资】2、问题:下列指标中,属于折现现金流量分析评价方法有()。选项:A:投资利润率B:动态投资回收期C:净现值D:现值指数E:内部收益率答案:【动态投资回收期;净现值;现值指数;内部收益率】3、问题:若净现值大于或等于零,表明该项目的报酬率大于或等于预定的报酬率,方案可行。选项:A:对B:错答案:【对】4、问题:一个投资项目的净投资额为100,000元,平均每年的现金净流量为28,000元,若项目期为5年,其回收期为()。选项:A:3.4年B:3.5年C:3.57年D:3.6年答案:【3.57年】5、问题:在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益,就是()。选项:A:增量成本B:机会成本C:专属成本D:沉没成本答案:【机会成本】6、问题:某投资项目在建设期内投入全部原始投资,该项目的净现值率为25%,则该项目的获利指数为()。选项:A:0.75B:1.25C:4.OD:25答案:【1.25】7、问题:实际利率与名义利率的关系是i=(1+r/m)m+1。选项:A:对B:错答案:【错】8、问题:某投资方案的年营业收入为100万元,年总成本为60万元,其中折旧为10万元,所得税率25%,则该方案每年的营业现金净流量为()。选项:A:40万元B:30万元C:37.5万元D:26万元答案:【40万元】9、问题:某投资项目,若使用10%做贴现率,其净现值为250,用12%做贴现率,其净现值为-120,该项目的内含报酬率为()。选项:A:8.65%C:10.65%D:12.35%答案:【】10、问题:关于营业现金流量表述正确的有()。选项:A:税后净利润+折旧B:利润总额+折旧-所得税C:收入-付现成本+折旧D:收入-付现成本-所得税答案:【税后净利润+折旧;利润总额+折旧-所得税;收入-付现成本-所得税】第九章单元测试1、问题:在以下预算中,首先应当编制的是()。选项:A:生产预算B:直接材料预算C:销售预算D:直接人工预算答案:【销售预算】2、问题:编制弹性成本预算的关键在于()。选项:A:分解制造费用B:确定材料标准耗用量C:选择业务量计量单位D:将所有成本划分为固定成本与变动成本两大类答案:【将所有成本划分为固定成本与变动成本两大类】3、问题:随着业务量的变动作机动调整的预算是()。选项:A:滚动预算B:弹性预算C:增量预算D:零基预算答案:【弹性预算】4、问题:滚动预算的基本特点是()。选项:A:预算期是相对固定的B:预算期是连续不断的C:预算期与会计年度一致D:预算期不可随意变动答案:【预算期是连续不断的】5、问题:零基预算与传统的增量预算相比较,其不同之处在于()。选项:A:一切从可能出发B:以零为基础C:以现有的费用水平为基础D:一切从实际需要出发E:不考虑以往会计期间所发生的费用答案:【一切从可能出发;以零为基础;一切从实际需要出发;不考虑以往会计期间所发生的费用】第十章单元测试1、问题:关键绩效指标法的核心工作是()。选项:A:从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效B:建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制C:建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系D:选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样答案:【建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系】2、问题:战
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 酒店油烟清洁合同模板
- 2024年房产出租居间服务协议样本版
- 会议活动安保合同模板
- 教室装饰合同模板
- 不动产交易协议模板指南版
- 皮鞋进货合同模板
- 牛粪购销合同模板
- 2024年度标准型五金产品购销协议模板版
- 驾校股东协议合同模板
- 简易分包施工合同模板
- 个人理财理论与实务李杰辉课后参考答案
- 比亚迪F0说明书
- HCCDP 云迁移认证理论题库
- 建筑变形分析st1165使用手册
- 无机化学(上)(华东理工大学)知到章节答案智慧树2023年
- 医用内窥镜冷光源产品技术要求深圳迈瑞
- 《将本土美食文化融入幼儿园课程的实践》 论文
- 直击本质:洞察事物底层逻辑的思考方法
- 火灾与触电现场处置方案
- 榴莲课件完整版
- 人事部岗位sop完整版
评论
0/150
提交评论