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经理职务说明书2001年11月6日参与制定和实施公司总体战略、完成董事会下达的年度经营目标;领导工程部、工程造价部、规划设计部的工作;行使总经理授权管理的工作与工作任务:参与制定公司的发展战略参与组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革根据董事会下达的年度经营目标参与制定、修改、实施公司年度经营计划的工作训管理人员第2页共3页山有路勤为径,学海无涯苦作舟分管部门日常经营管理决策权和重大投资决策的建议权员的人事任免建议权监控权议的裁决权平、业务水平和业绩的考核评价权关系:商、合作伙伴等训施工管理、财务管理、法律等方面的知识掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备独立办公室文档第3页共3页山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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