商业招商方案

第第页商业招商方案为了确保工作或事情能高效地开展，通常会被要求事先订立方案，方案是在案前得出的方法计划。那么什么样的方案才是好的呢？下面是的我为您带来的5篇《商业招商方案》，假如能帮忙到亲，我们的一切努力都是值得的。商业招商方案范文篇一1、考核对象（1）重点对象。15个乡镇、3个街道、BB**经济（2）其他对象。其他市直部门及垂直管理部门不下达实在考核指标，以招商引资500万元为嘉奖起始指标。2、考核范围（2）落户**工业集中区的固定资产投资额实现1000万元以上（含1000万元），且投资强度不低于1500万元的项目。（3）进入两区孵化器的固定资产投资额实现200万元以上（含200万元）的项目。（4）落户各乡镇固定资产投资500万元以上的资产盘活及新建工业项目。（5）落户各乡镇固定资产投资1000万元以上的农业资产化龙头项目及旅游开发类项目。（7）当年固定资产投资超1000万元的其它项目（不包含房地产开发项目）。（8）已交土地款，尚未摘牌，未开工的项目不考核。3、计分标准重点对象计分标准：（1）基础分：完成市里下达指标数的得基础分100分；完成指标数在60%—100%的按百分比得基础分；完成指标数低于60%的不得基础分。（2）成绩分：符合考核范围要求的项目，固定资产每到位100万元得1分，上不封顶。（3）各项加分：②续建大项目加分：续建项目当年固定资产投资到位3000万元以上的项目，另加20分，在此基础上，每加添1000万元另加10分，以此类推，上不封顶；③外资项目加分：外资项目固定资产到位资金经换算后按同比加添20%计；④规模以上工业加分：新增1户规模以上工业企业（以统计局认定为准）加5分，上不封顶。其它对象计分标准：完成招商引资500万元嘉奖起始指标的基础分为10分，其余各项计分标准比照重点对象计分标准计算。二、考核方式考核工作采取现场实际踏查与查验相关证明料子相结合的方式进行，紧要看新增固定资产投资完成情况。各相关部门要对所考核项目出具以下相关证明料子：（1）土地出让缴款凭证（租赁协议）。（2）基本建设完税凭证。（3）设备购置发票、生产性车辆购置发票及行车证。（4）考核组要求供应的其它证明料子。（5）联合引进项目双方单位出具的分成比例协议书。没有上述凭证的固定资产投资，以考核组现场认定或经有资质的中介部门评估为准。三、结果运用2、设立特大项目奖，当年完成固定资产投资1亿元（含1亿元）至2亿元的项目，每一个项目另奖2.5万元，当年完成固定资产投资2亿元（含2亿元）以上的项目，每一个项目另奖5万元。3、重点考核对象实行一票否定制，被一票否定的单位，其它各项目工作不得分，不排序，不能评为各类先进，并予以通报批判。附件2：20xx年民营经济工作考核方案依据我市促进民营经济三年腾飞计划和实施“小老板”创业工程目标，订立我市20xx年民营经济工作考核方案：一、考核范围全市15个乡镇、3个街道及包保部门。二、考核内容1、年度任务完成情况（任务调配原则：①以户籍人口数为基数；②全市18个乡镇、街道按经济发展水平分三类，按10：8：6的比例确定任务）。2、向省、市微机统计系统准确上报民营经济指标完成情况。三、考核标准（基础分100分）完成年度任务数得80分，准确上报民营经济7项指标得20分。1、任务完成低于60%不得分，完成任务得基础分80分，每超1户加5分。2、准确上报民营经济7项指标得20分，按月、季、年完成情况记分，未完成任务不得分。四、考核条件2、当年固定资产投资50万元以上，当年竣工、投产、见效的企业。3、布置下岗就业人员8人以上。4、已纳入牧业小区考核的企业除外。五、考核方法由市考核组依照考核内容、考核条件逐户考核验收。商业招商方案范文篇二1、考核对象（1）重点对象。15个乡镇、3个街道、bb__经济开发区、__工业集中区和14个市直部门（同20__年）构成20个作战单位，下达工作指标见（20__年__市招商引资暨工业固投指标分解表）。（2）其他对象。其他市直部门及垂直管理部门不下达实在考核指标，以招商引资500万元为嘉奖起始指标。2、考核范围（1）落户__经济开发区的固定资产（土地、厂房、设备等，下同）投资额实现1000万元以上（含1000万元），且投资强度不低于20__万元的项目。（2）落户__工业集中区的固定资产投资额实现1000万元以上（含1000万元），且投资强度不低于1500万元的项目。（3）进入两区孵化器的固定资产投资额实现200万元以上（含200万元）的项目。（4）落户各乡镇固定资产投资500万元以上的资产盘活及新建工业项目。（5）落户各乡镇固定资产投资1000万元以上的农业资产化龙头项目及旅游开发类项目。（6）续建项目固投5000万元以下的跨1个年度考核；5000万元至1亿元的跨2个年度考核；1亿元以上的跨3个年度考核。（7）当年固定资产投资超1000万元的其它项目（不包含房地产开发项目）。（8）已交土地款，尚未摘牌，未开工的项目不考核。3、计分标准重点对象计分标准：（1）基础分：完成市里下达指标数的得基础分100分；完成指标数在60%—100%的按百分比得基础分；完成指标数低于60%的不得基础分。（2）成绩分：符合考核范围要求的项目，固定资产每到位100万元得1分，上不封顶。（3）各项加分：①新建大项目加分：新建1个固投3000—5000（含3000）万元的项目，另加25分；新建1个当年固投到位5000万—1亿（含5000万元）的项目，另加50分；新建1个当年固投到位1亿元以上的项目，另加100分。每到位1000万元另加50分，以此类推，上不封顶；②续建大项目加分：续建项目当年固定资产投资到位3000万元以上的项目，另加20分，在此基础上，每加添1000万元另加10分，以此类推，上不封顶；③外资项目加分：外资项目固定资产到位资金经换算后按同比加添20%计；④规模以上工业加分：新增1户规模以上工业企业（以统计局认定为准）加5分，上不封顶。其它对象计分标准：完成招商引资500万元嘉奖起始指标的基础分为10分，其余各项计分标准比照重点对象计分标准计算。二、考核方式考核工作采取现场实际踏查与查验相关证明料子相结合的方式进行，紧要看新增固定资产投资完成情况。各相关部门要对所考核项目出具以下相关证明料子：（1）土地出让缴款凭证（租赁协议）。（2）基本建设完税凭证。（3）设备购置发票、生产性车辆购置发票及行车证。（4）考核组要求供应的其它证明料子。（5）联合引进项目双方单位出具的分成比例协议书。没有上述凭证的固定资产投资，以考核组现场认定或经有资质的中介部门评估为准。三、结果运用1、20__年市财政列支250万元作为招商引资和大项目奖金，按分计奖，分值为：总奖金×全市平均完成率÷全市总得分。假如奖金节余，滚入下年。2、设立特大项目奖，当年完成固定资产投资1亿元（含1亿元）至2亿元的项目，每一个项目另奖2.5万元，当年完成固定资产投资2亿元（含2亿元）以上的项目，每一个项目另奖5万元。3、重点考核对象实行一票否定制，被一票否定的单位，其它各项目工作不得分，不排序，不能评为各类先进，并予以通报批判。附件2：20__年民营经济工作考核方案依据我市促进民营经济三年腾飞计划和实施“小老板”创业工程目标，订立我市20__年民营经济工作考核方案：一、考核范围全市15个乡镇、3个街道及包保部门。二、考核内容1、年度任务完成情况（任务调配原则：①以户籍人口数为基数；②全市18个乡镇、街道按经济发展水平分三类，按10：8：6的比例确定任务）。2、向省、市微机统计系统准确上报民营经济指标完成情况。三、考核标准（基础分100分）完成年度任务数得80分，准确上报民营经济7项指标得20分。1、任务完成低于60%不得分，完成任务得基础分80分，每超1户加5分。2、准确上报民营经济7项指标得20分，按月、季、年完成情况记分，未完成任务不得分。四、考核条件1、20__年度在工商管理部门注册登记建档的各类民营企业（重新登记注册的除外）。2、当年固定资产投资50万元以上，当年竣工、投产、见效的企业。3、布置下岗就业人员8人以上。4、已纳入牧业小区考核的企业除外。五、考核方法由市考核组依照考核内容、考核条件逐户考核验收。商业招商方案范文篇三一、明确任务依照市委市政府下达的任务，今年全市农业系统要求完成现代农业资产招商引资项目5个（其中市本级1个），搭配市农办等部门完成绿色食品加工资产项目10个（其中市本级1个），在市政府召开的汇报会上王萍市长要求市农业局完成3个以上。为了确保完成市委市政府下达的招商引资任务，要求每个局属单位（含局机关各科室）独立或联合局属其他单位引进一个投资5000万元或500万美元的现代农业资产招商引资项目到局属场、所、校、园或有关县（市、区）落户。另外，在今年6月末前每个局属单位包装一个内资5000万元（或外资500万美元）的现代农业、设施农业、休闲旅游农业、绿色食品农业等资产招商项目，以便局里统一对外宣传推介。内容要求具有可行性，要求1000字左右并写清如下内容：即项目名称、项目单位、项目概况、建设内容及规模、建设住址、估量投资总额、经济效益猜测（年销售收入、税后利润、投资利润率、投资回收期）、项目前期工作情况、合作方式、联系人、联系电话、邮编、传真、电子邮箱。二、落实责任商业招商方案范文篇四一、开展集中招商和资产招商活动时间利用七、八、九三个月时间，采取“走出去”和“请进来”相结合的方法，乐观开展集中招商和资产招商“百日会战”活动。二、参加活动的重点单位教育局各股室，各乡镇中心校，各高中（完中）、职高，城区中学校。三、招商队伍组建四、招商活动的实在要求（一）集中时间、集中气力深入长三角、珠三角及闽中南等重点区域开展招商活动。充分发挥教育资源优势和人才优势，扑捉招商信息，搞好对外洽谈。（二）各单位要认真组织、精心布置招商活动，确保时间、人员落实，教育局每一个月要召开一次招商调度会。（三）各学校的工作重点是利用同学、师生、亲友等社会关系搜寻招商信息，及时上报区教育局招商引资领导小组办公室。五、招商活动的组织管理（一）加强组织领导。教育局成立招商引资领导小组，下设办公室（联系电话：0557—3914631）。（二）教育局招商引资领导小组办公室对各单位报送的招商信息进行梳理，依据信息情况及时组织人员外出洽谈。（三）为保证招商洽谈工作高效有序，统一标准、统一口径，对全部教育系统招商项目实行“统一洽谈、扎口服务”，统一由教育局招商领导小组负责洽谈与签订协议，实行“一条龙”服务，落地项目列为原供应招商信息单位目标任务。（四）鼓舞敢闯敢干的年轻同志乐观自动参加招商工作，兼职招商和挂职招商；鼓舞教育部门在外的各界人士为招商工作献策献力；凡为招商工作做出贡献的，依据落地项目金额予以确定比例的嘉奖。六、考评、奖惩商业招商方案范文篇五重点及目标任务重点围绕硬质合金和绿色照明两大资产，集中攻坚、开展资产招商、大项目招商、加快项目落地。以商招商、重点招商主攻广东中山、浙江温州、乐清、福建厦门、湖南长株潭等区域，力求与本地企业加强合作，拓展资产配套延长、承接资产转移上有所作为。为争全年实现签约引进项目3个、落地开工项目2个、竣工投产项目1个、搜集资产项目有效招商信息12条。组织领导为了确保2023年招商引资任务完成，成立高湖镇资产招商大会战活动领导小组及招商小分队：（1）领导小组领导小组下设办公室负责实在日常工作，统一组织布置。办公室主任由肖东同志兼任，成员由涂斌、赵前英、邓千红、范仁金、古奕、王维佳、舒小兰、张诲文、聂雨、邱振星构成，负责信息搜集报送，进展统计上报，对接跟踪服务等相关协调工作，加强对招商工作的统一组织实施，协调相关工作。（2）招商引资小分队进度要求全镇上下要营造好全民招商，安商良好氛围，抢抓机遇时刻，实行目标任务倒逼机制，切实打好资产招商攻坚战。一季度（1—3月份）进度要求：一是跟进好现有招商线索的联系，使客商投资意向更明确；重点对接好浙江省乐清市芙蓉镇硬质合金工具资产基地向高湖镇资产承接转移，加强企业客商联系。同时，为我县3月份赴乐清召开硬质合金工具资产招商推介会作好前期协调准备工作。二是利用春节期间，外出经商务工人员返乡和外出走亲访友的好时机，广泛开展招商信息搜集。三是乐观组织开展专业招商活动，确保完成3条以上有价值信息搜集，并实施好外出招商，完成1—2个项目意向性投资协义。二季度（4—6月份）进度要求：一是发起资产招商夏季攻势，招商小分队分赴重点区域驻点招商，完成签约引进项目1个，收集有效信息3条；二是做好5月份参加我县组织赴广东中山古镇召开一次绿色照明资产项目推介会的准备。争取达成1—2个项目投资意向；三是6月份组织好1—2个招商项目客商参加全具的集中签约活动。三季度（7—9月份）进度要求：一是连续推动资产招商，强化项目落地开工，争取完成签约引进项目1个，开工项目1个，收集有效信息2条；二是8月份赴重点招商区域进行一次项目推介会；三是9月份组织好1个以上新项目客商参加全县项目集中开工活动。四季度（10—12月份）进度要求：一是狠抓项目落地开工，连续抓好项目引进，争取实现签约引进项目1个，开工建设1个，竣工投产1个，