民营医院财务管理制度_第1页
民营医院财务管理制度_第2页
民营医院财务管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

民营医院财务管理制度根据民营的运营模式，院方如何严格执行国家规定的财务制度，对于预算开支，收去等方面如何制定相应的财务管理制度呢？以下整理了详细的民营医院财务管理制度的范本，可供参考。1预算编制按照事业发展计划采取院领导财务处、业务部门相结合的办法。由财务科拟定医院年度预算，经长办公会审议通过，报主管部门批准后，由财务处统一掌执行。2、收支预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制。支出要量入为出，略有结余。3、严格执行国家规定的财务制度、开支标准和开支范围，按照批准的预算和计划所规定的用途，建立健全支出理制度和手续，提高资金使用效果。4购置大型贵重仪器设备和大型修缮(拆改建)项目，要事先进行可行性论证和评议，提出可行性方案，经审计审计后，报院领导审批，方可购买和实施。1/35、在院长统一领导下，各项支出由财务处统一安排，掌握使用，根据批准的预算，由有关职能部门负责，按制规定及定额标准，实行指标控制。6、各职能科室预算内开支，要提出资金使用计划，由财务处审核后执行。超预算或计划外开支，有关科室要提书面报告，交财务处审核后，由院长批准执行。7、固定资产实行财务处负责总账，管理部门负责明细账，使用科室负责台账(建卡)的三级账卡制度。8、低值易耗品实行定额管理、定期核销、科室核算的管理方法，根据各科室的实际消耗情况，核定消耗定额，定额以旧换新。9、药品实行金额管理、数量统计、实耗实销的管理办法，合理核定药库和药房储备资金。10、卫生材料和其它材料按照计划采购、定量定额供的管理办法，科室或个人不得以任何理由擅自购买。11、专项资金的管理，遵循先提后用、量入为出、专款2/3专用的原则，按照规定的用途和开支范围以及开支标准办理。12、凡固定资产、办公用品、药品、卫生材料等财产物资的购买必须办理入库任何

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论