加强安全文化建设 推动“二次创业”健康发展

加强安全文化建设推动“二次创业”健康发展煤业公司提出了“二次创业，加快进展”的总体战略，目标远大而雄伟，催人奋进。在这个战略目标中，煤业公司把平安进展放在了首位。众所周知，没有平安，就没有一切，因此，能否实现平安生产就成为“二次创业”目标能否实现的关键。抓好平安，为“二次创业”奠定基础和供应保障成为我们的首要任务。笔者通过分析讨论认为，平安文化是爱护人的身心健康、敬重人的生命、实现人的价值的文化，是平安生产的有力保证，是促进矿井科学进展的基础工程。所以，在二次创业的实践中加强平安文化建设、拓展平安文化建设途径，对于抓好平安生产，推动“二次创业”健康快速进展，意义重大而深远。一、科学引领平安进展，要以“三认”为前提在“二次创业”的过程中，要突出平安文化建设对企业平安进展的引领作用，为矿井构筑平安生产长效机制，供应有力的思想基础和精神动力。首先，要乐观认知抓平安文化建设。认知是指人熟悉外界事物的过程，也就是对信息收集的过程。平安文化建设的基础就是让员工认知平安，要实行多种方式，将尽可能多的平安信息融入到职工的头脑之中，通过信息量的叠加，增加职工的感性熟悉，为进一步提高职工的平安意识做好预备。天池公司将日常平安信息，尤其是“高瓦斯”、“突出”等平安信息更多地植入员工的头脑中，提高员工的对治理瓦斯重要性的熟悉。其次，要努力熟悉抓平安文化。熟悉是对认知的提高。通过对大量平安信息的分析、思索和工作实践，将平安行为、理念、措施上升到理性的高度，并能够理解和接受，在工作中逐步形成诸如“瓦斯可控、可防、可治”、“只认瓦斯不认人、分秒停电是罪人”、“不放过任何一个细节，不留下任何一个隐患”等理念。第三，要全面认同抓平安文化建设。在由认知、熟悉的基础上达到认同，完全形成践行平安科学进展的自觉行动，并自动自发地把平安文化建设作为“二次创业”的重要内容和基础工程加以推动，发挥乐观能动性和自觉性，不断创新形成抓平安文化建设的特色，进而为“二次创业”供应平安健康进展的精神动力。二、提升平安进展形象，要以“三品”为根本要把提高企业品位、打造优良品德、提升矿井品质作为平安文化建设的“灵魂工程”来实施，在思想建设、理念灌输、行为培育等方面下功夫、求实效，在“二次创业”的过程中，不断提升矿井的整体进展形象。首先，要努力提高企业的品位。平安文化建设应坚持“高质量，高标准，高品位”的原则，在坚持充分利用现有设施和资源的基础上，将矿井原滋原味的自然风貌和纯朴的风土人情融入兖矿现代化的管理理念，把职工的生命利益和社会责任放在第一位，在平安文化建设过程中不断提高企业的知名度、美誉度，这也是彰显“二次创业”成果的重要标志。其次，要打造员工的优良品德。“二次创业”急需一批德才兼备的员工队伍，因此，应加强全员思想品德教育，打造具有特色的品德工程。乐观开展“创建学习型组织、争做学问型职工”活动，不断培育全员“学学问、钻业务、精技能、做贡献、讲奉献”的团队精神；深化“争创文明单位、争做文明职工”活动，提高企业的文明程度和员工的道德素养；坚持开展“二次创业建新功”劳动竞赛、技术比武和“五个一”、“五小”活动，努力培育全员的拼搏精神；坚持开展独具特色的文体活动，踊跃参与地方的、本部举办的活动，内部乐观开展丰富多彩的活动，凝心聚力，形成对外开发建设的合力。第三，要不断提升产品的品质。产品的品质将会对平安文化建设产生深远的影响力。应自始至终坚持“产品即人品”的指导思想。无论是生产煤炭产品，还是对外经济交往，都应把质量和信誉当成企业的生命，以得到用户的首肯和社会的广泛赞誉，从而打造良好的企业产品品质。三、推动平安文化建设，要以加强“三个”层面创建为重点作为大型国有煤炭企业，我们在平安文化建设方面已经积累了一些胜利阅历，要全面推动平安文化建设，使之更好地服务于“二次创业”的进展，笔者认为，就要加强矿井整体、区队和班组三个层面的平安文化建设。一是矿井整体平安文化。其主要任务包括“物态文化、制度文化、精神文化”，从这三个方面不断提升平安管理理念。在详细推动的过程中，应结合“二次创业”的雄伟目标和集团公司“三为六预”平安文化建设要求，进一步明确矿井平安文化的共同愿景，为平安文化建设确定方向；制定科学规范的平安文化宣扬教育方案和相应的平安行为规章制度，定期检查，实施奖惩，强制性地要求员工实践新的文化；建立自我约束机制和激励机制，在实践中转变员工的思想观念及行为模式。二是区队平安文化。要结合区队工作性质、生产环境、人员素养等状况，在矿井的平安文化共同愿景下，结合区队特点，制定出本团队平安文化共同目标，制造性地开展平安文化活动，以丰富矿井整体平安文化内涵，其目的是为职工制造一个良好的生产作业环境，这是区队平安文化的动身点。其主要任务是不折不扣地执行上层平安文化建设要求，从区队管理入手，在生产、平安、经营以及区队建设等方面提炼平安管理理念，用于指导其下层班组文化建设。同时，不断推广过去胜利的平安管理阅历，创新平安宣扬教育的形式与内容，增加平安文化宣扬的渗透力。三是班组平安文化。这是平安文化建设的落脚点。班组平安文化建设的直接作用点是班组的每一个成员，其文化建设不如上层那么全面系统，但其产生的功效远远大于上面两个层次。班组长作为这一层的主要领导，在班组平安文化建设中起着打算作用，班组长的责任就是通过管理和沟通，使组员产生正确的自觉行为，这种自觉行为就是文化建设的无形体现，最终在班组内形成沟通的工作习惯、严谨的工作作风、探究的工作态度。四、实现平安文化建设与“二次创业”融合，要以处理好“三种”关系为前提一要处理好平安文化建设与“二次创业”的关系。没有平安，谈不上进展，没有平安，打造对外开发企业先进单位的目标难以实现，就不会取得“二次创业”的全面成功。因此，要坚固树立进展是政绩，平安更是政绩的思想，夯实平安基础管理，提高平安管理水平。要高度重视企业平安文化建设，把平安文化建设融入、渗透到“二次创业”进展的各个阶段和各个层面，通过构建先进的、科学的平安文化，促进平安生产，实现“二次创业”的平安健康和谐进展。二要处理好平安文化建设与平安管理的关系。平安文化源自于平安管理，同时又指导平安管理。平安管理包括对人、设备、施工生产在内的广泛的系统管理。而企业平安文化，则是一种企业在平安方面的文化管理，它是一种软管理。因此，要将平安文化与平安管理有机地结合起来，在传统平安管理的基础上，加入文化管理的模式和内涵，使硬件管理与软件管理相融合，互为补充，更好地调动职工平安生产的乐观性，实现平安生产，为“二次创业”供应良好的进展环境。三要处理好平安文化建设与思想政治工作的关系。平安文化建设与思想政治工作的对象都是职工及其思想，根本目的都在于通过解决职工的思想、熟悉问题，进行思想教育和文化熏陶来排解心理障碍，调动员工的乐观性，保证平安生产。因此，要把思想政治工作贯穿于平