运动场改造服务专项方案

成城市机械高级技工学校运动场改造工程服务方案

目录第一章工程概述第二章工程重难点及应对方法第三章施工总体目标第四章施工准备第五章施工总体布署第一节施工总体方案安排第二节施工组织机构第三节施工任务划分及劳动力配置计划第四节验收批划分第五节施工平面部署第六节施工进度计划第七节施工机具设备及仪器、仪表计划第八节设备、人员动员周期第六章施工协调工作第七章关键施工方法第一节施工测量第二节运动场砼面层施工第三节沥青砼层施工第四节运动场排水施工第八章工程质量确保方法第一节质量确保体系第二节工程质量确保方法第九章工期确保方法第十章安全文明施工方法第一节安全确保体系第二节安全方法第三节文明施工方法第四节维护正常秩序专题方法第五节环境保护方法第六节工程节省方法第十一章工程配合服务和质量保修承诺

第一章工程概述本工程为成城市机械高级技工学校运动场改造工程。建设地点为双流区机械高级技工学校校内，由原来碳渣运动场改造为塑胶运动场，拟改造面积约为4549.5平方米；沥青混凝土基础约为4549.5平方米；跑道设有内环沟排水，跑道牙为预制件。沥青基础和水泥基础相比较，沥青基础属半刚性基础，收缩性小，抗裂、防水性能优良，改性沥青软化点高，不易出现反油现象；而水泥基础则属刚性基础，强度高、施工简单，而且建造成本较低。总而言之，在确保符合运动场地面层材料对基础要求同时，最大程度控制项目标建造成本，在确保工程建造质量和水平同时又能有效控制成本，达成既经济又适用标准。

第二章工程重难点及应对方法一、工程重难点1、本工程为大型非标准运动场，圆弧圆曲半径较大，施工测量较难。2、基层大面积砼浇筑，防开裂、平整度及排水坡度控制难。3、沥青砼施工及基层施工密实度要求高。4、工程地处学校内，安全文明施工尤为关键。二、应对方法1、本工程测量放线采取一台SET500型数字全站仪、一台J2激光经纬仪和100m钢卷尺，组建三人测量小组施测，确保正确。2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比，降低水泥用量，并采取低水化热矿渣水泥，减小收缩；并按规范设置伸缩缝，确保砼完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采取槽钢固定水平仪监控进行摊铺砼，依据设计标高精心控制。3、采取12T振动压路机分层碾压密实。4、依据进度计划要求合理安排各工序穿插，采取网络技术控制各工序完成情况；对施工全过程进行信息化管理，建立工期控制领导小组，分析原因，改善施工方法，确保顺利完成。5、严格按安全文明施工标准进行管理，全封闭施工，创文明工地。

第三章施工总体目标本工程在学校内，优质、高效、快速建好本工程对树立建设方良好形象全部相关键意义。本工程采取项目经理负责制，认真落实实施企业“科学管理、精心施工、确保质量、优质服务。”质量方针，优化调配施工技术力量、设备、材料和资金等，采取优异、成熟施工工艺和有效科学管理体制，确保优质快速完成本工程，充足实现企业经营目标和建设方期望、需求。从而我们制订了以下各项管理目标。一、工程质量目标施工中严格根据建设方相关要求和国家相关规范、规程、标准组织施工和企业GB/T19002-ISO9002标准建立质量确保模式进行质量监控，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量确保工序质量，上道工序不合格决不许可下道工序施工，严格实施“三检制”，从而确保根据国家标准要求一次性交验达成优良标准。坚持样板制，首先是做出分项工程样板，请建设单位认可和满意后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品，请建设单位认可和满意后，再以此为样板指导其它单位工程施工。施工中采取，严格根据施工图和相关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控，工程项目一次性验收合格。二、工期目标结合本工程实际情况和施工条件，依据本企业管理能力，技术水平、设备物资情况和类似工程施工经验，在确保质量、安全、文明施工前提下，在确保质量、安全文明施工前提下，按建设方工期要求完成本工程建设任务。三、安全文明施工目标根据《建筑施工安全检验标准》（JGJ59－99）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－86）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－88）和《建筑施工高处作业技术规范》（JGJ80－91）要求实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤率控制在1.5‰以内，各施工阶段安全验收一次合格。认真落实实施建设中《建筑工程施工现场管理要求》和《北京市建筑工地文明施工标准》加强现场管理工作，按文明施工标准化现场建设，以维持小区场容、场貌。四、科技进步目标结合工程特点，主动采取新工艺、新技术、新设备和新材料，并采取现代化监测仪器提升施工工效，确保质量、降低成本。五、服务目标（一）施工中“重协议、守信誉”，主动接收建设方和监理单位对工程质量、施工进度等方面监督管理。主动主动在施工中为业主、监理、质监提供最优质服务。（二）工程完工后严格实施《建设工程质量管理条例》相关工程保修要求，主动进行工程回访保修，使建设方放心，用户方满意。

第四章施工准备一、施工准备标准施工准备安排标准是：进场快、安家快、开工快；边准备、边安家、边施工；突出关键，永久和临时结合，合理部署，全方面展开，为工程全方面铺开发明条件。二、施工资源准备（一）、针对本工程特点，企业组建管理精干和含有同类类似工程施工经验项目管理班子，完全满足各项施工管理需要。（二）、结合单项工程施工次序和总体施工布署，提前安排精良机械设备进场，并进行保养和调试。（三）、如若工期要求紧，则物资准备工作要求尽可能充足，常规物资如搭建临设用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场，派专员看管；施工用建筑材料依据进度安排预先编制采购计划，全部进场物资预先根据施工总平面部署图，设定场地分类堆放，并做好标识。三、完善多种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面部署图计划施工场地，及早办理和落实工程开工前相关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切和施工相关手续，同时抓紧多种临时生活生产设施修建，接通施工用水、用电管线。四、技术准备（一）、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件自审及技术资料准备，全方面熟悉查对设计文件，查对地形及地质资料，认真编制实施性施工组织设计，报送企业、监理部门审核。（二）、组织技术人员搞好控制桩交接和复测工作，依据施工需要，增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。（三）、组建工地检测和试验小组，配置数量、精度满足设计和规范要求测试仪器，做好进场多种材料进场抽检和工程质量检测。（四）、依据本工程特点和设计要求，做好施工队伍技术培训和技术交底工作，进行开工前技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提升职员安全、质量、文明施工和环境保护意识。

第五章施工总体布署第一节施工总体方案安排一、土石方施工方案土石方施工采取人工开挖。二、砼施工方案依据工程特点采取自拌砼。三、模板施工方案球场砼采取现场浇筑。四、沥青、水泥基层施工方案采取集中浇拌，用压路机碾压。五、沥青砼、水泥砼施工方案由后方集中拌制，运到现场摊铺。第二节施工组织机构（一）项目施工组织机构1、本工程施工按“项目法”进行管理。组建以项目经理为关键项目经理部，企业在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产，充足发挥项目部主动性；其次企业职能部门对本工程质量、施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。2、项目经理部设三个职能小组，即：生产安全组、技术质量组、后勤组，共同组成施工管理层，管理人员既分工明确，又相互协作。3、施工作业层由各专业班组组成。4、项目施工组织机构图以下：项目施工组织机构图生产安全组后生产安全组后勤组项目技术负责技术质量组各施工班组项目经理项目部管理职责分配职能小组管理分工职责内容生产安全组生产计划依据工程进度计划网络要求编制月生产计划报生产安全部审批预(结)算编制编制施工图预算，提材料需求计划，按月汇总工程量报企业及业主安全文明施工全方面负责施工安全教育、安全施工检验和督促和文明施工管理施工组织按工程进度计划和质量要求组织施工生产，负责生产平衡调度，作好施工日志，办理月劳务工程量结算技术质量组技术在技术责任人领导下处理施工技术问题，编制施工方案、方法、办理技术核定单，搜集整理工程技术资料，负责新技术、新工艺推广应用，组织开展QC活动质量负责施工质量监督和检验，内部核定分部分项工程质量等级，负责多种原材料及试件检验及试验后勤组设备供给负责多种机械设备进出场，机操人员管理，施工过程中对机械设备维修和保养材料供给工程材料（包含周转材料）采购、运输、保管，建立台帐财务负责资金收取、支付，工程成本核实生活处理施工现场管理人员和工人食宿、现场保卫（二）项目部管理人员安排对参与本工程建设全部些人员均要进行资格和业绩考评，并根据本市建委《建筑施工现场从业人员持证上岗检验标准》配置足够含有相关证件管理人员，明确岗位职责权限，具体安排以下：序号人员类别数量备注1项目经理12项目技术责任人13施工员14质检兼资料员15安全员兼机械管理员16材料员1合计9（三）作业班组选择由项目经理、企业生产安全部、技术质量部、经营部配合政工人事部在全企业范围内招标选择综合实力强、业绩优异施工队伍。对全部从业人员资格要求以下：序号人员具有资格1班组长职业技能岗位证书，中级以上2技工职业技能岗位证书，初级以上3特殊工种人员特种作业人员操作证，职业技能岗位证书4普工初中以上学历和含有相关经验，劳务技工证第三节施工任务划分及劳动力配置计划施工任务划分依据本工程特点，为合理安排施工资源，确保施工进度，将本工程划分为两个施工区域，即足球场、跑道半园区内羽毛球篮球场区域和外围跑道区域，各区域内施工段开展平行施工，周围环境及道路在跑道区域施工后期插入进行。劳动力配置专业工种人员名称配置数量工作内容土石方工10挖基础土石方砼工6砼泵送、浇筑及养护砖工5砖体砌筑管工5给排水管道安装及临时用水敷设、维护机操工2施工机械操作、指挥及日常保养杂工2杂务验收批划分依据本工程实际情况基层完工后验收一次，最终进行总体验收。第五节施工平面部署施工现场实施封闭施工，进出道路处采取150厚C20砼进行硬化，依据工程实际情况，在场地周围搭设临时用房。施工用水用电均从业主指定地点接入，临时用水采取埋地钢管接入，临时用电沿周围架空接入，生产、生活污水均集中排入处理池中，经处理达标后排入小区市政排水管网。施工现场部署图到本工程开工前依据场地现场实际情况再另行编制。关键临时设施用地计划序号名称单位数量1项目部办公室M2202库房M260说明：实际面积依据工程开工前场地实际情况而定。第六节施工进度计划一、工程进度安排依据本工程特点、现场情况及本企业综合实力，在确保工程质量、安全文明施工前提下，圆满完成建设方要求全部内容。依据场地现有情况，本企业暂确定本工程工期为60天。关键分项工程控制点以下：施工准备：5天；拆除原有建筑：5天；新建排水沟：10天；跑道及运动场垫层：30天；沥青砼层：10天。二、工程施工进度监控方法工程开工后，采取项目计划管理软件，依据施工图纸和业主下达计划指令，编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期满足业主总体计划要求。依据总体网络计划，编制月施工进度计划。施工过程中，将总体计划网络按各个阶段所展开工序逐一分解到作业层，采取多种控制手段确保项目及各项工程活动按计划开始，在施工过程中统计各个工程活动开始和结束时间及完成程度。在各个阶段结束按各活动完成程度对比计划，确定整个项目标完成程度，并结合工期、劳动生产率、材料实际进货、消耗和存放量等指标，评定项目进度情况，分析其中原因，确保关键线路上工作顺利实施。对下期工作做出安排，对部分已开始但还未结束工序剩下时间作估算，提出调整进度方法，立即调整网络，建立新网络工序线路，指导施工。第七节施工机具设备及仪器、仪表计划（一）关键施工机具设备计划序号机械名称型号单位数量单机功率备注1灰浆搅拌机UJ100台22.0KW2振动压路机YZ16台13自卸汽车红岩台44卷扬机JJM－3台13.0KW钢筋调直5插入式振动器ZN30、ZN50台各21.1KW6平板振动器台16抹平机TT型台11.5KW7木工圆盘锯MJ114台13.0KW8钢管套丝机台29电动砂轮断料机J39-400台22.2KW10PPR管熔断机DN6-75台21.2KW11电动试压泵4MP台13KW（二）关键材料试验、测量、质检仪器计划仪器名称规格型号单位数量万能试验机1000kN台1恒温恒湿养护箱YH-40B台1砼试模15×15×15cm组3坍落筒个2全站仪SET500台1经纬仪J2台1自动水准仪AS-2台1砼测试仪FCT101台1第八节设备、人员动员周期假如本工程在工期要求紧、任务较重情况下，设备及人员动员是工程顺利进行、工期确保关键前提条件，本企业将以最快速度，在最短时间内完成人员、材料及机械设备调度工作，并配置到位。设备动员周期（天）人员动员周期（天）测量仪器1管理人员1运输车辆1技术人员1钢筋、砼设备2施工人员1钢筋、砼设备2机操人员随机械同时抵达

第六章施工协调工作将施工组织设计、施工进度计划、专题施工技术方法（方案）等文件立即提交给建设方同意，以使建设方对我企业管理模式、对各分部分项工程采取施工方法、质量控制手段，施工进度安排、劳动力安排、机械设备安排和安全文明施工组织等各方面有一个全方面了解，便于开展工作。全部进入现场使用成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按要求使用前需进行物理化学试验检测材料，主动请建设方代表及监理工程师见证取样，立即向她们递交检测结果汇报。在施工全过程中，严格根据经建设方同意施工组织设计等文件进行工程质量管理和进度控制，接收建设方代表质量监督和进度管理。

第七章关键施工方法第一节施工测量本工程建筑外形呈椭圆形分布，弧形结构施工测量是本工程测量关键。组建由二人组成专职测量小组，负责整个工程施工放线工作。（一）平面控制网建立2-102-110871依据场地实际情况及本企业以往同类项目施工经验，暂确定以图中所表示为测量起始依据点，由总平面部署图中O1、O2坐标，用SET500型全站仪测出O1、O2两点，然后分别在O1、O2-102-110871（二）工程高程控制网建立工程高程控制点，依据场地实际情况，采取AS-2水准仪分别沿正反时针方向将±0.000点转测至建筑物各角点，在施测前相互校核合格后油漆标识。跑道等大面积砼面层采取槽钢分仓（分格仓宽度6米）摊铺，摊铺振动完后，铁滚辅助压实至设计标高，为提升工效，采取T型自动抹平机进行收光抹面。砼养护砼浇筑完成后，覆盖塑料薄膜，终凝后满铺10mm厚砂浇水养护，浇水时不得直冲砼表面，养护时间不少于7d。第二节运动场砼面层施工该运动场跑道为橡胶跑道，因橡胶跑道精度要求相当高，为确保面层平整度符合要求，采取每4米用槽钢分成一仓，再跳仓浇筑，从而以槽钢坡度及平整度来控制。为确保砼面层不起砂及色泽均匀，在砼面层收面时满撒素水泥，收光压实。确保平整度优良、外观几何形状正确水泥砼面层。（一）施工注意事项摊铺设备必需配套，以充足发挥设备功效。每次摊铺宽度为一分格仓宽度4米，摊铺施工时路面标高控制采取槽钢控制。每次摊铺砼面层前，必需检验槽钢上口是否和设计值相符，且在每一摊铺段范围内牢钢丝线检验槽钢上口标高是否变动，一经发觉槽钢有位移现象，立即停止摊铺，待恢复槽钢标高后方可重新施工。砼粗骨料粒径不能过大，宜小于30mm，且砼应有良好和易性，不然不易控制平整度。基层表面应坚固、密实、平整、洁净，不许可有凹凸不平和起砂等现象出现，表面还应含有粗糙。水泥砼拦合料铺设前，应保持表面有一定湿润，但不得有积水，以利面层和基层结合牢靠。面层下基层水泥砼抗压强度达成1.2MPa以上时，方可进行面层砼拌合料铺设。砼铺设前应按标准水平线用木板隔成按需要区段，以控制面层厚度。铺设时，在基层表面上涂一层水灰比为0.4～0.5水泥浆，并随刷随铺设砼拌合料，刮平找平。泥砼面层应连续浇筑，不留置施工缝。如停歇时间超出许可要求时，在继续浇筑前应对已凝结砼接槎处进行清理和处理，剔除松散石子、砂浆部分，润湿并铺设和砼同级配合比水泥砂浆后再进行砼浇筑，应重视接缝处捣实、压平工作，不应显出接槎。水泥砼振实后，必需做好面层抹平和压光工作。水泥砼初凝前，应完成面层抹平、搓打均匀，待砼开始凝结即用铁抹子分遍抹压面层，注意不得漏压，并将面层凹坑、砂眼和脚印压平，在砼终凝前需将抹子纹痕抹平压光。水泥砼面层浇筑完成后，应在24h内加以覆盖并浇水养护，在常温下摊铺10mm厚砂连续养护不少于7d，使其在湿润条件下硬化。（二）面层裂缝控制1、为预防道路、跑道及场地内基层砼开裂，按小于6m间距设置25mm宽分格缝，分格缝设置采取弹线后切割机切割，在砼浇筑达成25%-30%设计强度后即可切割。分格缝内清理洁净后灌填沥青麻丝，缝表面用沥青胶泥嵌缝，并和面层齐平。2、严格控制商品砼原材料质量和技术标准，一定要采取“精料方针”，粗细骨料含泥量控制在1.5‰以内。3、在满足强度要求条件下掺入减水剂降低水灰比。4、因跑道及场地内基层砼能够充足利用后期强度，这么能够降低水泥用量，减水水化热和收缩。5、砼浇灌振捣对砼密实度很关键，最好振捣时间5-15秒。6、砼浇筑完成12h后即开始覆砂（厚5-10）浇水养护，使覆砂及砼表面一直处于湿润状态。第三节沥青砼层施工（1）基层施工A、依据施工中要求线向、标高、断面，作好正确定位测量并清除路床上浮土杂物，整平、压实到要求密实度。B、石粉渣要求颗粒坚硬，不含土块等杂物，松干容重控制在1500—1600kg/m3，2.5mm以上颗粒和2.5mm以下颗粒各占二分之一,颗粒最大径不超40mm，小于0.074mm粉末不得超出10%。C、水泥石粉渣配合比采取重量比，混合料含水量通常为7—9%，外观检验手捏成团不冒浆，落地能散，水泥选择终凝时间较长标号325号。D、水泥石粉渣依据设计要求一律采取机械拌合。E、施工采取分段流水作业，依据施工时气温，水泥终凝时间，确定施工数量及范围，依据压实比值确定石粉渣铺设厚度，在拌合前一天要闷水使其湿透，含水量适宜，按水泥含量计算每平方米水泥用量，画线分块后撒水泥，机械就地拌合，压路机碾压，为预防碾压推移，应先用轻型压路机进行稳压，自两侧向路中压实，碾压过程中注意铲高补低，埴补处要翻松，重新压实不得出现薄层，最终碾压至表面平整无显著轮迹，密实度面层为95%，底基层为93%，施工接头处理应按施工缝要求认真处理，接茬平整、稳定。F、水泥石粉渣混合烊从加水泥到完成时间不超出3小时，成型后洒水养护（严禁用水冲刷）养护七天（并严禁一切车辆通行）。G、施工中做好防雨方法。H、施工中每道工序必需经检验合格后方可进行下道工序，试验项目以下：a.水泥剂量误差为±1%，天天一次大于6个试样。b.抗压强度每个作业段1000㎡以内应作3个试样。c.回弹模量大于设计要求。d.拌合均匀性应随时检验。e.压实度大于95%（93%）无显著轮迹，每碾大于1000㎡大于3处；f.厚度控制误差底基层±12mm，面层土±10mm；g.宽度大于设计要求，检验50m内大于一处；h.平整度用3米靠尺检验底基层误差15mm，面12mm；i.纵断高程误差底基层+5mm，-15mm，面层+5mm，-10mm；j.横坡±0.3%。（2）沥青砼基层A、采取厂拌黑色碎石或沥青砼，沥青砼送到现场必需出厂合格证包含沥青、砂、石材料技术性能配合比。B、现场施工以沥清摊铺机铺以人工摊铺。C、道牙石侧进行沥青层厚度弹线和中间拱和层厚等拉线标志，要自检及监理工程师确定。D、沥青运至现场必需测量温度和外观检验（如颗粒级配不正常，拌合不匀、烧焦等），在正常温度下如压得不实，有松散或鱼鳞、龟裂现象应停止进料找厂家商讨，检验原因，进行更正。E、沥青砼表面平整、坚实，不得有脱落、掉渣、裂缝、推挤、烂边、粗细集料集中现象。F、用压路机压后不得显著轮迹，接茬紧密平顺，烫缝不应枯焦。G、面层和路缘石及其它构筑物接顺不得有积水现象。H、许可偏差应符合验收规范要求。I、黑色碎石路面基础要求同沥青砼路面，其许可偏差应符合规范要求。。第四节运动场排水施工运动场内排水系统由内环沟组成，场地积水排向内环沟，再经内环沟排出场外接入市政排水管道。运动场对积水排除要求必需在雨停后三分钟内排除积水，故施工应做好内环沟排水和场地大面积排水。（一）内环沟排水施工内环沟开挖至设计要求深度，夯填密实后，用AS-2自动水准仪沿沟内每2米用C20细石砼打巴，作为环沟吊模标高控制点。在关沟底模板和浇筑沟内砼时，必需严格控制砼浇筑高度，并在砼初凝前依据砼巴子标高收平压光，使内环沟坡度和标高宽度符合设计要求，以利沟内积水排除。（二）场地排水施工场地面积相当大，故按设计要求排水坡度，将场地按排水坡向划分为几大块，每一块内又按每一分格仓进行排水坡度标高控制。在每一分格仓内在四大角点用AS-2自动水准仪正确打巴，然后依据巴子铺设槽钢。摊铺机施工时，严格依据槽钢上口标高施工，确保场地大面积面层排水坡度符合要求。

第八章工程质量确保方法第一节质量确保体系认真落实ISO9000－质量管理标准，建立健全质量确保体系，在本工程中，为确保质量体系连续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术责任人为副组长，相关职能部门参与质量管理小组，组织领导工程创优工作。（一）质量确保体系框图（见下页）。（二）质量管理程序框图。质量管理程序框图提升生产操作工艺物资采购供给把关制订质量目标编制质量目标实施计划全员培训细化生产管理强化产品验收合格提升生产操作工艺物资采购供给把关制订质量目标编制质量目标实施计划全员培训细化生产管理强化产品验收合格

质量控制程序框图申请、开工申请、开工材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常就业培训、持证上岗材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常就业培训、持证上岗技术交底、明确质量要求及施工操作规程技术交底、明确质量要求及施工操作规程是否是否是否关键工序是否关键工序制订施工作业指导书，并组织施工制订施工作业指导书，并组织施工对施工过程连续监控，立即反馈业务培训，持证上岗对施工过程连续监控，立即反馈业务培训，持证上岗工序完工合格工序完工合格工序质量检验是否合格返工或整修否是工序质量检验是否合格返工或整修否是返工或返修返工或返修分项、分部工程质量检验是否合格否分项、分部工程质量检验是否合格否是是单位工程质检是否合格返工或整修深入整理资料否单位工程质检是否合格返工或整修深入整理资料否否是单位工程完工资料整理进行质量评定单位工程完工资料整理进行质量评定质量目标实现质量目标实现第二节工程质量确保方法（一）工程质量管理1、质量管理组织机构为了确保工程质量，在项目经理部实施二级质量管理制度。项目经理部设专职质量检验工程师一人，每个班组设兼职质检员一人。质量检验工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检验权和质量检验否决权。质量管理组织机构图质检工程师质检工程师各施工队队长、质检、试验、技术员各施工队队长、质检、试验、技术员企业职能部门甲方项目经理材料员对材质监控班组兼职质检员对工序监控企业职能部门甲方项目经理材料员对材质监控班组兼职质检员对工序监控确保工序，分项一次成优确保工序，分项一次成优2、建立健全自检制度项目经理部建立二级质量管理体系，配齐人员做到职能相符。认真接收建设单位质量监督和监理单位监理。（二）质量创优管理体系各项管理点，由技术质量组负责单位工程检验评定由总工程师主持、项目经理、技术责任人、质检员参与分部工程检验评定由各作业队质检、质检员及技术责任人参与施工全过程控制点由生产安全组负责各项管理点，由技术质量组负责单位工程检验评定由总工程师主持、项目经理、技术责任人、质检员参与分部工程检验评定由各作业队质检、质检员及技术责任人参与施工全过程控制点由生产安全组负责安全生产确保质量确保安全生产确保技术资料确保文明施工确保系统性可靠性立即性多种原始统计、凭证资料、台帐，按要求由各部门提供关键线路、施工总进度控制图工期确保流水施工网络，分项工期施工进行制度程序施工，场地整齐，预防污染环境具体确保实施条款及督促落实施工平面部署图及文明施工关键点由技术组提供检验制度实施情况经营活动分析由项目经理主持，财务提供资料，相关人员参与工料机消耗台帐，由调度、材料、机电提供，财务汇总降低成本安全预防方法由生产组制订，随生产计划下达目标成本管理：由项目经理主持，工程、物资、机电、造价、财务实施安全生产制度及安全规程手册自检、互检、交检，由作业班长负责监、检、测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持相关人员参与创全优目标管理由安全质量监察室负责质检质量控制及QC小组活动由施工员、作业班长主持

安全生产确保质量确保安全生产确保技术资料确保文明施工确保系统性可靠性立即性多种原始统计、凭证资料、台帐，按要求由各部门提供关键线路、施工总进度控制图工期确保流水施工网络，分项工期施工进行制度程序施工，场地整齐，预防污染环境具体确保实施条款及督促落实施工平面部署图及文明施工关键点由技术组提供检验制度实施情况经营活动分析由项目经理主持，财务提供资料，相关人员参与工料机消耗台帐，由调度、材料、机电提供，财务汇总降低成本安全预防方法由生产组制订，随生产计划下达目标成本管理：由项目经理主持，工程、物资、机电、造价、财务实施安全生产制度及安全规程手册自检、互检、交检，由作业班长负责监、检、测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持相关人员参与创全优目标管理由安全质量监察室负责质检质量控制及QC小组活动由施工员、作业班长主持（三）确保工程质量关键方法立质量确保体系，使项目部全方面质量意识。制订创优计划，确保本工程达成优质工程。严格实施“三检制”，“上不清、下不接”。果断实施质量一票否决制。工程质量达不到质量目标，果断返工重做。严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收。完善内部承包责任制，制订质量奖罚措施，将质量和个人效益挂钩。测量严格实施三级复核制度，并接收监理检验，确保结构物正确。认真做好技术资料和施工控制资料搜集整理，确保资料正确反应施工全过程并和施工同时，同时满足完工验收要求。严格实施强制性规范和标准。（四）施工技术确保方法1、质量确保方法本工程砼施工质量含有二个要求：高抗压强度、良好抗裂性能。a.砼原材料控制（1）水泥1）使用生产质量稳定转窑水泥。2）选择适宜标号、合格品种水泥。水泥NA2O含量不超出0.6%。3）不采取受潮和过期水泥，不一样品种和不一样标号水泥不相互混用。4）水泥进场必需附有质量证实文件，并按品种、标号、包装、出厂日期进行检验，进行复查试验，按试验结果标号使用。（2）水：采取洁净饮用水。（3）砂石：除符合现行《一般砼用砂质量标准及验收方法》和《一般砼用碎石或卵石标准及验收方法》要求外，采取级配最好砂石材料。（4）外加剂：选择KL高效抗裂防水剂，赔偿砼收缩，降低砼开裂，提升早期强度。b.配比设计控制为确保砼配比质量，对砼整个拌制过程进行监督管理。配比由试验最终确定，严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好石子，低水化热矿渣水泥，使砼收缩降至最低。c.砼拌合控制（1）配料混合均匀，称量正确，许可偏差：水泥、水、外加剂掺合料均为≤±1%，砂石为≤±2%。（2）将外加剂溶成较小浓度溶液加入搅拌机内，不直接加入。（3）常常测定骨料含水率，并依据含水率情况，立即调整配比。（4）搅拌时间依据外加剂技术要求确定。d.砼供给及运输控制（1）本工程砼采取商品砼，砼输送车运至现场，泵送入模。（2）每七天将下周砼使用计划提交砼搅拌站，以确保供给安排。e.砼灌注控制（1）成立砼作业班，专门从事砼灌注工作，班内按卸料、入模、振捣及收面分工，定人定岗，建立岗位责任制。砼浇筑实施质检工程师现场监督制。（2）合理确定结构分段和设置伸缩缝，降低砼收缩量。（3）每次灌注前，均备好一台机况良好发电机以应付忽然断电现象，并备足足够面积彩条布，预防新浇砼雨淋或暴晒。（4）砼采取振捣器振捣，振捣时间15s并达成三个条件结束振捣。1)砼表层开始泛浆；2)不再冒泡；3)砼表面不再下沉。（5）砼灌注连续进行，间歇时间不超出规范要求。f.砼养护及成品保护（1）砼初凝前，进行砼面提浆、压实、抹光工作，初凝后终凝之前进行二次压光，以提升砼抗拉强度，降低收缩量。浇注后立即覆盖细砂和湿麻袋养生，养护期不少于14天。（2）砼强度未达设计要求强度前，严禁在结构表面堆载重物；对结构不一样部位，采取不一样拆模时间，严禁拆模过早。2、隐蔽工程质量确保方法（1）原材料质量控制钢筋进场按要求应有出厂质量证实书或试验汇报单，每捆钢筋均应有标牌。进场时按批号直径分批验收；并将复试汇报报监理审查，经审查合格后方能使用。（2）钢筋加工制作质量控制加工时钢筋应平直、无局部曲折。如遇死弯时，应将其切除。钢筋表面应洁净，无损伤、油漆和锈蚀。钢筋等级、钢号、直径必需符合设计要求。钢筋弯曲成型，应在常温下进行，不许可热弯曲，也不许可用锤击或尖角弯曲。（3）钢筋焊接质量控制钢筋焊接优先采取闪光对焊和电渣压力焊，焊缝长度和高度符合规范要求。（4）绑扎钢筋质量控制钢筋交叉点应用铁丝全部绑扎牢靠，最少不得少于90%。钢筋绑扎接头搭接长度及误差应符合规范要求和设计要求。3、伸缩缝质量确保方法（1）伸缩缝结构形式和材料须符合设计要求。（2）伸缩缝所使用材料要含有出厂合格证，并经过检验合格后方可使用。（3）确保伸缩缝在同一竖直面内，而且封闭成环，经质检人员检验合格后，报监理检验、签证，才能够进行砼浇筑作业。（4）嵌缝密封膏和接缝两侧壁须粘接牢靠，密封严密，无渗漏水现象。嵌缝质量应密实，表面不得有开裂、脱离、滑移、下垂和空鼓、塌陷等缺点存在。4、回填土质量确保方法（1）回填土料要求：回填土料依据现场实际情况，试验确定最优含水率，施工含水率和最优含水率误差控制在-4%～+2%范围内，以确保压实质量。（2）回填土分层回填扎实，每层分层厚度<300。填实干密度>20kN/m2，每层按400-900m2取样一组，测定密实度。（3）土方碾压采取压路机压实，先静压、后振压，采取“薄填、慢驶、数次”方法碾压，碾压方向从两边压向中间，碾轮每次重合15-25cm，避免漏压。（五）为确保质量所采取检测、试验手段及方法1、检验和试验资质现场多种材料检验和试验均委托本市检测站检测。2、关键检测和试验项目（1）对原材料检测1）对全部购进原材料出厂合格证和说明书进行检验，并登记统计。2）对有合格证原材料进行复验，复验合格原材料才能使用。3）经复验不合格原材料，书面通知物资部门做标识，隔离存放，预防误用。（2）对钢筋焊接检测按要求对焊接钢筋取样进行试验，立即出具试验汇报，并对汇报数据负责。（3）砼施工检测1）安排专员负责现场砼检测、试件工作，试件抽检数量符合规范要求。2）在砼施工时，实施全过程监测。3）量测入模砼坍落度，每班不少于5次；检验砼在运输过程中是否离析，如发生离析现象应重新拌制；统计运输时间，预防使用超出初凝时间砼。

第九章工期确保方法（一）指挥机构立即到位为加紧本协议实施，我单位将成立强有力项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责协议推行及协调联络。项目部关键组员一经确定即可到位行使职能。（二）施工力量快速进场。首批机械设备将随同施工队伍抵达，确保工程按时（或提前）开工。1、人员确保（在数量上和人员素质上双重确保）（1）项目部管理人员：选派项目经理精明强干、业绩突出，含有类似工程施工组织经历，含有一级项目经理资质。派出各岗位施工管理人员思想觉悟、业务素质高，爱岗敬业，组织协调能力强。（2）专业生产班组：在全企业范围内依据以前业绩择优选择出技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗专业生产班组。2、配置充足优异高效机械设备、施工机具按施工进度计划安排，分期分批地提前配置完善其它施工机具、设备。企业物资设备部派出精兵强将负责施工设备、机具日常维护、保养和抢修、确保不因设备、机具而影响施工。多种原材料半成品、成品及周转材料，依据施工进度计划要求分期分批供给到位。3、紧抓工程材料保质保量组织供给。（三）施工准备抓早抓紧立即做好施工准备工作，认真复核图纸，主动配合甲方及相关单位搞好拆迁工作；主动疏通关系，取得相关部门支持。施工中碰到问题影响进度时，统筹安排，见缝插针，立即调整，确保总体工期。1、施工组织不停优化：立即编制实施性施工组织设计，落实施工方案。施工期间依据情况改变，进行改善、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。2、建立从项目部到各施工单位指挥系统，全方面、立即掌握并快速、正确地处理影响施工进度多种问题。3、实施短期网络计划控制，依据项目全过程网络计划，编制分阶段和月度网络计划，立即进行关键工序转化，确定阶段工作关键。4、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实施动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。5、安排好雨季施工：依据当地气象、水文资料，有预见性调整各项工程施工次序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断地进行。6、工程实施内部经济承包制度，工程质量、进度和经济利益挂钩，按工程质量要求和计划工期进行核定，以确保工程一次验收合格，避免返工，并为下道工序按期提供工作面。

第十章安全文明施工方法第一节安全确保体系（一）安全组织管理机构建立健全管理体系，建立以项目经理为首安全领导小组，坚持管生产必需管安全标准，健全岗位责任制。安全管理组织机构各施工队安全员安全监察工程师生产安全组项目经理各施工队安全员安全监察工程师生产安全组项目经理（二）建立安全生产责任制度：根据“管生产必需管安全”标准，确立本工程安全生产保障体系。1、严格实施安全教育制度：对进入工地全体职员进行安全教育，坚持持证上岗、安全技术交底制度。2、实施安全设施验收制度：按安全技术方法配置设施、设备，必需经企业生产安全部检验验收，合格后挂牌使用。3、建立安全检验制度：实施定时和不定时三级检验制度。4、明确本工程安全事故防范关键：触电；起重伤害，并作显著警示标识。5、发觉安全事故隐患和发生安全事故后坚持“四不放过”制度。第二节安全方法（一）治安保卫方法为了加强施工现场保卫工作，确保建设工程顺利进行，依据本市建设工程施工现场保卫工作基础标准要求，结合本工程实际情况，为预防各类偷窃、破坏案件发生，特制订本工程保卫工作方案。工程设置保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全方面负责领导工作，安全责任人任副组长，其它组员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。每个月对职员进行一次治安教育，定时组织保卫检验，并将会议检验整改统计存入企业资料内备查。施工现场根据“谁主管、谁负责”标准，由项目责任人负责保卫工作。施工现场设置门卫和巡查护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。更衣室、财会室及职员宿舍等易发案部位要指定专员管理，关键巡查，预防发生偷窃案件。严禁赌博、酗酒、传输淫秽物品和打架斗殴。变电室及工程关键部位，是现场要害部位，加强保卫，确保安全。加强成品保卫工作，严格实施成品保卫方法，严防被盗、破坏和治安、灾难事故发生。（二）现场施工用电安全方法现场施工用电应严格实施《建设工程施工现场供用电安全规范》，由现场电气技术人员负责建立和管理施工现场临时用电安全技术档案。施工现场临时用电工程必需采取TN－S系统，设置专用保护零线。配电系统采取三级配电两级保护。架空线必需采取绝缘铜线（或铝线）和电缆，电缆采取五芯电缆。配电箱、开关箱采取铁皮制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱箱体和箱内不应带电金属物体必需保护接零，开关箱必需设漏电保护器。（三）“三宝、四口”防护方法进入施工现场全部些人全部必需按要求佩戴安全帽，施工作业层外侧采取密目安全网封闭。对临边高处作业，必需设置防护栏杆，防护栏杆应牢靠可靠。通道口等必需设防护栏杆，每一个通道口全部必需按要求设置防护棚并应有醒目标防坠物标志。（四）消防方法项目经理是本工程消防责任人，应安排义务消防队员。安全员应对木工房、材料库房、职员宿舍灭火器常常检验其有效性。木工房、库房严禁吸烟。施工用火、气焊必需实施审批制度，办理动火手续，并有看火方法后才准施工，高空明火作业，必需在其下方采取隔离方法，不得使火种从高空散落。施工现场设显著防火标志和防火制度牌，确保消防通道通畅。第三节文明施工方法工现场成立以项目经理为组长，由技术责任人、施工员、质检员、安全员和相关后勤人员组成文明施工管理小组，对本工程施工现场进行文明施工管理、检验和考评。现场人员必需配戴胸卡。现场全封闭施工，围墙按本市统一风格粉饰，“五牌、二图”齐全。建筑物周围施工道路、生活区环境地面全部硬化，办公区、生活区摆放盆栽花木，美化环境。建立门卫制度。出入口设专职保卫人员。出入现场一律凭证，职员带物品出门，要有出门条，现场不会客。对施工区域内一切公共设施，进行围、栏、网、盖预防发生安全事故。施工现场材料堆放砖成垛，砂成方，原材料及成品堆放整齐、分类、分规格标识清楚，不占用施工道路和作业区。施工现场机械设备整齐，电气开关柜（箱）按要求制作，完整并带锁，安全保护装置齐全可靠。设专员清理施工废渣，垃圾集中运输至弃土渣场倾倒。施工作业面确保工完场清。保持施工现场场地平整、清洁，道路、通道通畅，关键通道要确保施工人员无障碍抵达作业面。确保照明充足，无长流水，长明灯和路障。生活区设垃圾堆放点，常常清理。生活区由专员定时清理。现场食堂符合食品卫生管理要求。现场设简易医疗室，培训两名后勤人员作兼职卫生员负责现场防疫、医疗，为现场服务。现场每七天组织一次文明施工大检验，按标准全方面进行检验、评定，对未达成要求给对应经济处罚。第四节维护正常秩序专题方法施工现场紧靠住宅楼，施工噪音和空气污染控制尤为关键。严格遵守小区相关规章制度及安排。对施工噪音实施申报制度，并在施工区域显眼位置设置“安民通告牌”，争取小区内居民谅解。和小区保卫处加强联络，共同维护小区内治安秩序。不许可施工管理人员和工人进入小区内闲游或散步，杜绝和居民滋事现象发生。严禁在施工现场焚烧废弃物品，严禁随意倾倒垃圾产生粉尘污染空气，确保小区空气清新。对施工废水应有组织排至专门修建临时沉淀池处理后排入小区内管网，严禁施工废水溢出施工现场。居民休息时间停止一切产生强噪音施工作业。钢模、钢管等在搭设、拆除及上下车时轻拿轻放，尽可能降低噪音。振动器（棒）等强噪音机具上尽可能安装消声设备。钢筋加工棚和木工房均采取隔音材料封闭搭设，尽可能降低噪音扩散。现场人员就餐时限定就餐区域，严禁端着饭碗出施工围墙外就餐污染小区环境，餐后由专员打扫卫生。严禁在施工现场出现任何形式黄、赌、毒等社会丑恶现象，一经发觉立即送交公安机关处理，并对责任人处经济重罚，并解除劳动关系。确保小区内居民通道及道路随时通畅。第五节环境保护方法（一）水土及生态环境保护方法对树木、植被保护是施工中环境