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项目立项汇报

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目录1 项目简介 41.1 项目名称 41.2 项目背景 41.3 项目来源 41.4 产品概述 41.5 项目目标 41.6 项目类型 42 技术分析 52.1 软件 52.2 硬件 52.3 网络 52.4 重点与难点技术 53 资源分析 53.1 人员 53.2 资金 54 风险分析 65 收益分析 65.1 成本分析 66 进度计划 67 项目奖励 68 立项审批 7项目介绍 项目名称项目名称：项目编号： 项目背景[写作关键点：说明本项目在什么样环境下开展][评审关键点：项目背景中关键信息是否描述正确？] 项目起源[评审关键点：项目起源是否明确？] 产品概述[写作关键点：说明项目可交付物名称，数量][评审关键点：项目结果描述是否清楚？]项目目标[写作关键点：说明实施项目所要达成期望结果，即项目所能交付结果或服务。][评审关键点：从多目标性；优先性；层次性进行评审？]项目类型[依据企业实际情况，确定以下项目类型：项目签证其它][写作关键点：对照上述分类，说明现在项目标类型。依据需要，补充其它必需展开说明][评审关键点：项目分类是否确切？补充说明是否充足] 技术分析[写作关键点：对项目标技术可行性进行分析判定。][评审关键点：项目是否含有技术可行性？]软件[写作关键点：假如包含到软件，写明软件名称、起源、作用。][评审关键点：评审软件是否满足项目需求？]硬件[写作关键点：假如包含到硬件，写明硬件名称、起源、数量（估量）、作用。][评审关键点：评审硬件是否满足项目需求？]网络[写作关键点：假如包含到网络，写明网络相关配置、参数等信息。][评审关键点：评审网络是否满足项目需求？]关键和难点技术[写作关键点：发觉难以处理技术，提前进行准备。][评审关键点：内部无法处理时，是否寻求外部资源？]资源分析人员[写作关键点：说明项目所需人力资源情况，包含已预订人力资源、尚需人力资源等。若人力资源需求无法得到满足，是否有对应处理方案。][评审关键点：项目人力资源能否得到确保，人力资源缺口处理方案。]资金[写作关键点：说明本项目标资金起源、项目协议金额。若项目协议金额较大，则应考虑企业流动资金能否满足项目需要。][评审关键点：资金起源已经确定，流动资金是否充足？]风险分析[写作关键点：从技术、外部环境、组织结构、项目管理等方面对本项目标风险进行定性或定量分析，对于关键风险处理策略。][评审关键点：是否包含项目标关键风险，风险处理策略是否含有可实施性？]收益分析 成本分析[写作关键点：经过对项目进行初步规模估算，对项目标人员、设备进行成本估算，形成成本预算。其中辅助材料由项目经理完成，关键材料考虑是否记入项目立项汇报中？][评审关键点：成本分析是否含有可靠依据？]进度计划[写作关键点：项目标进度计划。][评审关键点：进度计划是否可行？]项目奖励******协议金额为****元，项目奖励金额为****元。立项审批项目总监审批签字：时间：财务部审批签字：时间：总经理审批