员工管理新规制度

XXXXX职员管理制度职员守则遵纪遵法，爱岗敬业。服从领导，团结互助。珍惜公物，勤俭节省。主动进取，求实创新。为了提升企业工作效率，规范内部管理，加强劳动纪律和工作秩序，依据国家相关法律、法规结合本企业实际情况制订本制度。总则1、企业全体职员必需遵守企业各项规章制度。2、企业提倡“一条心”思想，严禁任何人做有损企业利益、形象、声誉或是破坏企业发展事情。3、企业提倡全体职员刻苦学习文化知识和专业技术，为职员提供学习机会。4、企业激励职员主动参与企业管理和决议，激励职员发挥才智，为企业提出合理化提议。5、企业实施岗薪制分配制度，为职员提供公平竞争环境。6、企业推行岗位责任制，规范岗位职责。7、全体职员必需维护企业规章制度，对任何违反企业各项规章制度行为，全部要给予严厉追究。二、工作时间本企业工作时间为一周6天，职员天天工作时间为8小时。周一至周六：早晨8:30-12:00下午13:30-18:00中午12:00-13:30为午餐休息时间。三、考勤制度1、工作时间全部职员必需严格遵守企业考勤制度，上下班必需本人亲自打卡。2、迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分以内者，每次扣罚薪金10元。迟到或早退30分钟以上1小时以内者，每次扣罚薪金20元。超出1小时者按旷工处理，扣罚当日薪金。（2）月度旷工次数达成三次及以上者给予解聘。3、请假（1）病假A、职员病假须于上班开始前30分钟内，即8:00-8:30致电企业责任人，请假一天以上，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证实。B、职员因患传染病或其它重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具康复证实，经人事部门核定后，由企业给工作安排。（2）事假突发紧急情况可由本人或委托她人通知企业责任人，其它请假均需要提前填写请假单，企业责任人同意后方可离开工作岗位，不然视为旷工。4、职员按要求享受探亲家、婚假、产育假时，需出含相关证实材料。四、工作制度1、企业职员在进行工作时，应注意自我保护，注意生产安全。2、新入职职员试用期为30天，职员在试用期内要按月进行考评。详见《职员试用期考评表》。第三条重视个人形象，提升企业文化品位。职员上班须做到衣着整齐，举止端庄，语言文明，行为规范。不得扎堆闲聊，不得上网游戏影响工作，违者惩50元，在当月工资中扣除。职员不得做和本职业务无关事，违者给批评教育，情况严重视情节给处哩。不准酒后上班，以免造成工作失误。若因工作接待需要饮酒，经领导同意后可休息。因私事饮酒，视其影响工作情节扣发影响工作时间工资。3、工作时间严禁打牌、下棋、串岗聊天等做和工作无关事情。如有违反者当日按旷工1天处理。4、参与企业组织会议、培训、学习或其它团体活动，如有事请假，必需提前向组织者或带队者请假。在要求时间内未到或早退，未经同意私自不参与，视为旷工半天。严格根据操作规程操作，任何岗位全部树立“安全第一”思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。6、工作结束时，立即关闭设备，将工具归纳整齐，下班前由小组责任人检验，如有不合格者，第一次口头警告。连续三次及以上不合格者扣罚薪金100元。树立安全防火、防盗、防泄密意识，各部门做到下班时人走灯灭电器关，每违反一次，扣责任人当月工资50元，技术、财务等部门，下班走人前须把资料整理好装柜上锁，避免外来人员“顺手牵羊”盗取本企业机密。依据企业需要及职责要求主动配协议事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对她人咨询不属自己职责范围内事务应就自己所知通知咨询对象，不得置之不理。8、企业职员在任何时间均不可利用企业场所、设备及其它资源从事私人活动。一经发觉，给警告，情节严重者，企业将给予解聘。9、职员须保管好个人文件资料、工具及办公用具，未经同意不可挪用她人资料和办公用具。五、卫生规范1、职员须天天清洁个人工作区内卫生，确保地面、桌面及设备整齐。2、职员须自觉保持公共区域卫生，发觉不清洁情况，应立即清理。3、办公区域内严禁吸烟。4、正确使用企业内水、电、空调等设施，离创办公室前应关闭空调、电灯和一切企业内应该关闭设施。第六条：卫生管理制度

1.生产操作人员必需根据企业要求每日做好各自岗位卫生清扫工作，保持清洁整齐。2.各类原材料堆放必需有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。3.每台设备由直接操作者负责保养、基础维修、清扫工作。

4.必需服从企业统一安排，做好企业环境卫生工作，确保厂容厂貌整齐。5.食堂卫生、饮食清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。六、保密要求1、企业职员须严守企业商业机密，妥善保留关键商业用户资料、数据等信息。2、管理人员须做好企业关键文件备份及存档工作。3、企业职员及管理人员均不可向外泄露企业发展计划、策略、用户资料及其它关键方案，如一发觉，除接收罚款、解聘等内部处理外，情节严重，企业将追究其法律责任。七、人员管理1、企业职员必需服从企业整体管理，包含职务分配及工作内容安排。2、企业职员须尊重上级主管，根据上级主管指导进行工作并主动向上级管理人员汇报工作情况。企业提倡正大光明、老实敬业职业道德，要求全体职员自觉遵守国家政策法规和企业规章制度。3、相关业务方面问题须立即向上级主管或经理反应，听取意见。4、包含超出职员权限决定必需报经上级主管或经理同意。5、职员不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响企业指导系统正常运作，视情节严重程度，给处理。6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门关系，激励并率领好职员队伍，时刻掌握职员工作情况，确保企业整体策划顺利进行。7、企业是一个大家庭，职员应团结互助，为企业发展做出努力。打架者开除八、物品管理1、办公用具日常管理由专门人员负责定时采购。2、每个月10日之前，个人将所需要办公用具填写在企业购物申请单上,由专门责任人提交主管经理，审批同意后，由专门责任人将办公用具购回，依据实际需要有计划地发放。3、若急需某类办公用具，也应先填写购物申请单后，交由专门责任人，经主管经理审批同意后，方可购置。4、新进人员到职时由上级主管统一配发多种办公物品。九、奖惩措施1、企业对职员奖励分为口头表彰及物质奖励。2、企业对职员处罚分为口头警告、罚款及解聘。3、有下列事迹职员，在调查核实基础上，经经理办公会研究，给对应奖励：a、主动向企业提出合理化提议，其提议被企业所采纳者;b、维护企业利益和荣誉，保护公共资产，预防事故发生和挽回经济损失有功者。4、下列事由职员，在调查核实基础上，经经理办公会研究，给对应处罚：a、违反国家法律、法规或企业规章制度造成经济损失和不良影响;b、泄露企业经营管理秘密。c、私自把企业用户介绍她人。5、企业将设置年底全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假)，奖金为500元,于年底考评后一次性发放(以每个月考勤统计为依据)。十、职员解聘和辞职1、职员解聘。职员违约、违纪，依据《劳动法》、《职员奖惩条例》等劳动法规要求，对符合解聘条件，根据一定程序给予解聘。因经营情况不佳，需要实施经济