砼路面监理规划方案

xx镇改造工程监理规划xx二0一六年七月监理计划第一章工程概况一、工程项目概况1、工程简况1）xx工程在xx省XX市xx镇，路线全长4.1公路；工程地点：XX县xx镇七全部至范家建设单位：XX县xx镇人民政府设计单位：xx设计咨询监理单位：xx施工单位：xx建筑工程总造价：1元2）关键技术标准：道路压实度94%，最大纵坡1.419%。道路全长4.1KM，设计行车速度：30公里/小时技术标准：四级公路建设性质：大修改造3）平面设计设计道路平面线型有直线和圆曲线组成。4）路面结构路基宽度：路基全宽6.5米，路面宽5米，路面结构：15cm厚级配沙砾垫层，15cm厚水泥稳定基层，20cm厚砼路面。2、工程关键和难点分析1）路基弹软土质处理；2）新老路基搭接；3）路基土层压实度、灰剂量、灰土拌和均匀性；4）交叉口、道口施工；5）砼浇筑质量；6）水泥级配稳定层施工。第二章工程监理范围监理工作范围：施工阶段全过程监理１、熟悉施工图纸，并将发觉问题汇总，书面提交建设单位转设计单位：参与设计交底。2、审核承包单位提交施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督其实施。3、审查并确定施工总承包单位选择分包单位。4、监督承包单位严格根据施工图及相关文件，并遵照国家及当地政府公布政策、法令、法规、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。5、监督承包单位根据施工协议和承包单位编制工程进度计划施工，控制工程进度。6、审查关键建筑材料、构配件和关键设备订货，审核其质量、性能是否满足设计要求及相关规范、现行政策、法令要求。7、审核及会签工程变更文件。8、组织对工程质量问题处理。9、调解建设单位和承包单位之间争议。10、定时主持召开监理工作会议，检验工程进展情况，协调各方之间关系，处理需要处理问题。11、立即向建设单位及相关部门汇报工程进展和监理工作情况。12、认定工程质量和进度，签署工程款付款式凭证。13、审查工程造价及完工结算。14、监督施工现场安全防护、消防、文件施工及卫生情况，并提出改善意见。15、组织工程阶段性验收及完工预验收。提出工程质量评定汇报。16、参与工程完工验收。17、进行项目监理工作总结向建设单位提交项目监理工作总结。18、督促完工档案编制和移交。19、保修阶段监理工作。（按监理协议约定）第三章监理关键工作内容一、施工准备阶段内容1、确定监理组织①确定项目总监理工程师及专业监理人员；②摸清任务条件及具体内容，熟悉监理协议。2、组织监理人员认真熟悉图纸，并对图纸中存在问题和不清楚地方进行汇总，在参与图纸交底或图纸会审时提出意见和提议。3、熟悉施工协议内容。4、充足搜集相关资料，组织监理人员编制监理计划，报单位技术负责审批。5、审查承包单位报送施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，签认后报建设单位。6、审查承包单位现场项目管理机构质量管理体系、技术管理体制体系和质量确保体系。7、检验承包单位报送测量放线结果及保护方法。8、审查承包单位报送工程开工早报表及相关资料。9、参与由建设单位主持第一次工地会议，并介绍项目监理机构组织和监理计划关键内容。二、施工过程中关键内容1、督促检验承包单位严格实施协议和严格根据国家技术规范、标准、规程和设计图纸文件要求进行施工和安装活动.检验施工过程中关键部位、步骤和隐蔽工程施工验收签证，未经签证不得进行下道工序．控制工程质量，对违反规范标准及安全要求者,有权向承包单位签发停工通知单,工期拖延及发生费用由承包单位负责,并立即向建设单位汇报处理情况.2、对用于工程关键材料出厂合格证,材质化验单进行核定,如发觉不合格,有权责成承包单位将不合格材料撤离现场,预防不合格材料使用在工程上.3、依据施工协议，检验承包单位工程进度及其填报月季度报表,并立即向建设单位汇报工程进度实施情况意见。4、对于设计变更技术洽商决定,除提出监理意见外,应向建设单位汇报,并得到建设单位同意.设计变更应由原设计单位负责.5、依据施工协议付款要求,对已完工程质量、数量核实，“签认工程价款结算账单”。工程完工后审查工程结算价款。6、监督检验工程文明施工及安全防护方法,对不合格者,督促承包单位限期整改.7、依据承包单位提出阶段、部位、步骤各系统完工验收申请汇报，负责组织初验，签署由承包单位提出全部工程完工验收汇报，参与建设单位组织最终验收。8、督促检验承包单位完成完工图及必需归档资料。9、参于质量事故处理。10、监理人员常驻现场，实施全过程、全方位监理，发觉问题立即处理，每个月一次向业主提交相关监理情况书面汇报，即监理月报。汇报进度控制、质量控制、投资控制、协议管理及现场安全文明施工方法等管理落实到实处，认真处理好质量、进度。投资三者之间关系。11、督促建设单位和承包单位推行签署协议。三、工程保修监理工程进入保修期，监理单位定时回访，设置专员检验承包单位在保修书要求内容和范围内缺点修复质量，对建设单位反应工程缺点原因及责任进行调查确定，并帮助进行处理：做好保修期监理工作统计。第四章监理工作目标1、造价目标以建设单位和承包单位判定协议价及文字约定为投资控制依据，按现行工程概算定额及相关要求审核工程结算、如无设计变更政策性调整价格不突破协议价款。2、质量目标：工程质量必需符合设计图纸和施工质量验收规范，并达成建设单位和承包单位签定施工协议约定工程质量标准。3、进度目标满足工程施工协议约定工期要求，第五章、工程项目标监理依据1.工程招投标文件。2.业主提供工程设计图纸。3.业主和监理企业签署监理协议。4.业主和承包商签署施工协议。5.国家相关技术质量检验评定标准及规范。（1）《中国工程建设标准强制性条文城市建设部分》（2）《建设工程监理规范》（GB50319-）（3）《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90)（5）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90)（6）《公路路基施工技术规程》（JTJ033-95）（7）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）（8）《混凝土路面施工及验收规范》(GB50092-96)（9）《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-94)（10）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）（11）《地基和基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）（12）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）（13）《混凝土质量控制标准》(GB50169-92)第六章、项目监理组织机构和人员调配计划1、项目组织机构考虑本项目标关键性及复杂性，及其工程呈线性分布和分项工程交叉覆盖特点，监理企业抽调企业精干力量，成立以周明德为总监直线制监理组织，而且伴随工程推进，随时增加监理人员，以满足业主需要。（具体见监理组织图）监理组织图总监理工程师总监理工程师现场现场监理2、监理人员岗位职责总监理工程师职责：1）确定项目监理机构人员分工和岗位职责；2）主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构日常工作；3）审查分包单位资质，并提出审查意见；4）检验和监督监理人员工作，依据工程项目标进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换基工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构文件和指令；6）审定承包单位提交开工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位申请、支付证书和完工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故调查；10）调解业主和承包单位协议争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结汇报；12）审核签认分部分项和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位完工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检验，参与工程项目标完工验收；13）主持整理工程项目标监理资料。现场监理工程师应推行以下职责1)负责编制本专业监理实施细则；2)负责本专业监理工作具体实施；3)组织、指导、检验监督本专业监理人员工作、当人员需要调整时，向总监理工程师提出提议；4)审查承包单位提交包含本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出汇报；5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6)定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况汇报，对重大问题立即向总监理工程师汇报和请示；7)依据本专业监理工程师实施情况做好监理日志；8)负责本专业监理资料搜集、汇总及整理，参与编写监理月报；9)核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测汇报等质量证实文件及其质量情况，依据实际情况认为有必需时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时给予签认；10)负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。11)复核或从施工现场直接获取工程量计量相关数据并签署原始凭证；第八章、监理工作内容、方法和方法本工程施工阶段监理工作关键为质量控制，并帮助建设方进行进度控制和投资控制，同时帮助业主进行施工安全文明管理。1.质量控制：以事前、事中、事后控制相结合方法，并以事前控制（预控）为主，加强事中控制，确保工程质量。具体控制过程以下：（一）施工测量放样控制1）开工前，审核批复承包商施工测量放样结果，并以此作为承包商申请开工汇报中测量准备工作依据，具体工作内容有：A．帮助业主安排勘察设计单位向承包商交接桩，对设计交桩进行复核。B．检验承包商测量方面人员、仪器到位情况，查询仪器精度等级，必需时可指令承包商进行复核仪器精度测量。C．检验批复承包商对工程全线控制桩（平面、高程）恢复情况及复核精度。D．审核立即开工路段和结构物施工测量及放样情况。E．检验承包商控制桩制作、埋设保护情况。2）施工中，随时检验承包商测量人员测量统计，检验或旁站测量放样工作，复核、审核测量结果并签署意见。3）完工后，检验承包商全线恢复定线和道路及其它结构物完工验收测量工作，审核测量汇报，视情况组织部分路段复测，核实因变更设计引发工程数量变动所需测量内容等。（二）原材料及成品、半成品构件控制1）承包商原材料及成品、半成品构件进场前按施工规范和市政质监站要求要求项目和频率，在监理工程师见证下，进行材料送样试验。首批进场材料质量检验结果，作为工程审批申请开工汇报依据之一。2）承包商所进原材料（如水泥、石灰、标准砖等）和半成品（道板、侧平石等），需提供出厂证实、质量确保书、市政质监站质量认可证书和多种试验资料；材料到现场后，监理将检验其质量情况，对质量不合格不许可使用，并清理出场。3）承包商依据工程进度按排材料进场数量和规格；同时应按规范要求搬运及储存材料，注意水泥防潮、砂石分类堆放等，各类材料应设标签；成品构件运输及堆放应符合施工规范受力要求，避免产生不合理附加应力，使材料变形、受损、开裂。（四）道路路基控制1）路基施工A．道路路基挖方作业，必需按设计横断面整幅开挖，控制乱挖和超挖，基底预留碾压沉降量。B．检验基底以下80CM范围以内树根及其它障碍物清除情况。C．道路路基之间，因为新旧路基土层承载力不等，软硬程度不一，极易在连接部位产生路基承载力不连续，甚至不稳定，从而发生路基整体性破坏。因此，在挖到路基搭接处，要控制承包商在搭接处路基台阶施工情况，其中台阶高不应大于0．5米，台阶宽大于1米。D．在路基施工期间，要有效控制因为降水或周围地段流入路基地面水及施工用水。2）路床整修及碾压质量控制A．为达成设计要求路床顶面以下深30CM路基密实度（≥95%），需严格审查承包商路基施工人员、机具到位及配套情况，检验承包商质量自检体系建立及工作情况。严格控制路基施工宽度、施工层厚、压实机具和压实工艺实施。B．为确保路面结构厚度均匀，需加强对路床平整度、横坡度和高程检验和整修。整修标准上是宁刮不垫。（五）基层控制1）原材料进场及检验：检验石灰品质，钙、镁含量，使用期限、周期及粒径要求；土质力学性能和粒径；水质情况。原材料试验项目和频率。2）石灰土施工控制：关键检验石灰土施工配合比、拌和设备、拌和工艺、混合料运输卸放、摊铺（松铺厚度）、压实及整修、养生。3）石灰土试验控制项目：灰剂量、含水量、压实度、7天无侧限抗压强度、弯沉值等。（六）水泥稳定碎石控制水泥稳定碎石基层全方面开工之前，承包商应递交水泥稳定碎石施工方案，并进行试验段施工。1）原材料质量控制A．水泥：宜采取有标号、强度等级较低，初凝时间3小时以上，终凝时间大于6小时，安定性等指标符合规范要求各类水泥。B．碎石：采取粒径小于31．5mm，坚硬、耐久、不含杂质颗粒级配，其压碎值≯26%碎石级配尽可能靠近要求级配范围中值，并控制级配中细粒料含量，石粉塑性指数。2）混合料组成设计水泥稳定碎石原材料在监理工程师见证下，从承包商拌和厂仓库料场取样送检市政检测中心试验室。由检测中心试验室依据见证取样合格原材料分五种水泥剂量进行试配，确定适宜配合比，水泥计量取低值为宜。3）水泥稳定碎石施工控制A．混合料集中拌和承包商依据市政检测中心试验室提供配合比进行拌和时，首先应检测集料含水量，同时依据施工设备、运输车辆、天气原因等调整混合料用水量及水泥剂量，其中用水量宜为+2~3%，水泥用量最大不宜超出+0．5%。拌和时，应先干拌均匀后加水湿拌至混合料色泽一致。B．混合料运输拌好混合料应快速运至施工现场摊铺。一工作班铺料长度应依据拌和、压实能力而定，以确保从拌料至终压能在3小时内完成。C．混合料试验段正式摊铺前应进行混合料试验段铺筑，试验段长度宜为100~200米。试验段铺筑是为验证施工混合料配合比，确定混合料松铺厚度，确定适宜施工工艺，确定每一工作班适宜长度，为后续施工提供可靠施工依据。D．混合料摊铺摊铺时，依据试验段松铺系数，在两侧指示桩上控制施工高程进行摊铺。同时，在铺好混合料层上全厚挖取试料，见证封样送市政检测中心试验室做7天无侧限抗压强度试验及水泥剂量试验。E．混合料碾压混合料碾压时，先轻压稳压1~2遍，后重压振压5~6遍，直至达成要求密实度为止，基层两侧应多压1~2遍。碾压结束后，对局部“弹簧”、“离析”、“松散”应立即进行翻拌处理压实。F．混合料养生养生是水泥稳定碎石基层施工必需施工工序，养护不立即，易产生表面裂缝、表皮松散、强度不足等质量通病，所以，水泥稳定碎石洒水养护是监理部门质量管理关键步骤。养生时严禁一切机动车辆通行。4）水泥稳定碎石接缝处理A．横向接缝处理本工程因为施工环境复杂，交叉口、道口较多，怎样有条不紊组织好施工段落，降低横向接缝处理，是加强对横向接缝质量控制重中之重。（七）砼路面控制监理组对现场施工进行认真监控，安排专业试验监理工程师深入承包商材料堆放场地，加强原材料监控，确保砼路面施工一次成型。1）砼路面开工前准备工作控制砼路面开工前准备工作完善是否，将直接影响到砼路面施工进度、质量，施工准备工作大致内容有：A．材料选择材料质量检验监控很关键。集料质量控制需延伸到源头，具体控制标准有：①材料质量符合规范和设计要求；②选择生产规模大、生产量稳定，碎石机械设备组合合理供货商；③尽可能少选供货商，降低集料质量波动大现象。B．砼配合比试验砼配合比设计依据规范要求需进行分阶段组成设计，并送试验室配比，最终确定生产用标准配合比。监理组安排专业试验工程师进行全过程监控。C．基层验收及整修在砼路面施工前需加强对路面基层验收及整修。承包商提供水泥稳定碎石基层弯沉、密实度、强度等资料，经监理验收合格后才能摊铺砼路面。因施工车辆出入、半封闭施工等原因，造成在交叉口、道口、结构物前端等地方出现坑槽、松散等质量通病，需进行整修。如坑槽较大，需清除松散粒料，修整成计划坑槽，然后用新料填补碾压；如坑槽较小且深度小于3CM，只需在砼底基层施工时进行填补。D．确定施工方案砼路面施工前，承包商应递交施工方案报业主及监理审批，并提供完整砼分阶段组成设计及多种原材料试验资料；并对多种施工机械进行全方面检验及调试，确保砼路面施工连续性。2）砼路面施工控制关键点A．砼混合料拌和①检验承包商砼拌和设备运行和拌和工艺落实情况；②检验施工配合比实施、自动配料和配料正确性情况；③检验原材料粒径、含泥量等情况；④天天对承包商抽样试验及现场生产统计进行审核。B．砼混合料运输①检验承包商砼运输车辆安全方法落实情况；②依据砼运距，检验运输车辆配置情况，确保砼运输车安全、立即运到施工现场，以确保匀速、连续施工。C．砼混合料施工①摊铺前，先要检验混合料倾倒、平整情况，尤其检验砼拌和、配比、塌落度等情况；②摊铺时，采取人工摊铺，要求操作人员注意安全，大致摊铺平整，然后振捣。③振捣时，要求操作人员认真操作，根据规范要求，不漏振、不过振，振捣均匀。④常常检验砼振捣情况；⑤检验平整度和路拱调整方法落实。D．砼路面施工①检验收光工艺实施，收光时间掌握；②检验窨井周围及其它构筑物旁砼处理情况。E．砼路面养护①检验路面养护时间及天天养护次数；②注意检验砼保温及施工方采取方法落实情况。3）砼路面试验检测项目①原材料检测：水泥，砂、石，钢筋；②试样检测：砼抗压强度、抗折强度、塌落度；③压实度检测：取芯法等。（八）工序交接检验：坚持上道工序不经检验验收不准进行下道工序施工标准，上道工序完成后，先由承包商进行自检，自检认为合格填报验单后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后方能进行下道工序。（九）工程变更和处理工程变更由承包商书面提出工程变更书，由监理通知业主及设计单位来现场组织审核，协商提出是否同意变更，同意变更由设计院出变更图等书面文件。（十）行使质量监督，对违反操作规程有权公布多种指令。为了确保工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师有权公布监理工程师通知，直至停工整改通知。A、未经验收即进行下道工序施工。B、工程质量下降指出后，未采取有效更正方法或采取了一定方法而效果不好，继续作业者。C、私自采取未经许可或同意材料。D、私自变更设计图纸要求。E、私自将工程转包。（十三）项目完工验收：整个工程完工后，由承包商提供工程技术资料（含完工图）质量签证文件，工程结算资料报现场监理工程师审阅确定后，组织初验，监理对工程质量等级评定提出提议意见。2、进度控制本工程任务重、时间紧，所以必需加强进度控制，立即发觉问题，立即处理问题，确保协议工期顺利实施。1）监理人员配合甲方协调承包商关系，合理平衡、调整进度计划，促进先行施工按时或提前完成，确保后续工程立即顺利施工。2）若实际进度滞后计划进度时，帮助承包商分析原因，调整计划，督促承包商采取有力方法（如增加人力、物力、机械或延长工时等）加紧施工进度，确保进度计划实施。3、投资控制1）以同意工程量清单为依据，进行工程计量和支付。严格审核每个月有效工程量（已经监理签字验收），并签注意见，作为甲方拨付工程进度款依据。2）按业主相关要求进行变更工程量签证，审核变更工程量合理性，无变更依据（设计变更、甲方指令等）一律不得签证。3）以预控方法尽可能消除或避免承包商有向业主索赔隐含行为，慎重处理索赔事宜，做好工程计量台帐，立即对照协议检验费用支付增加或降低，分析其原因，必需时汇报业主。4、信息管理1）立即完成监理日志，规范使用监理统计。2）立即完成监理台帐统计，包含来发文记录表、试验统计记录表、监理工程师验收台帐统计等。3）立即有效处理外来文件，实施设计变更和甲方指令。4）施工资料归档按建设部221号文要求，监理报验资料按建设工程监理规范GB50319-监理资料。5、工程确保方法为确保工程达成协议要求，我监理企业拟采取以下方法：1)组织强有力监理组，使其能落实好甲方及我企业精神，把工程质量管好；2)审查并督促承包商建立健全三级验收及质保体系；3)除开工时“施工组织设计”和“监理交底”外，针对每一关键工序均要求承包商报施工方案，监理将进行审批和进行专门交底,并严格实施分项工程开工汇报制度；4）监理过程中加强预控，现场加强旁站监理，关键工序监理要一直在现场监理。6、安全生产、文明施工管理监理组在施工监理过程中应坚持“安全第一，预防为主”和落实“质量第一”方针，依靠管理和技术进步，认真推行相关安全生产、文明施工管理对应职责，保障人身和工程安全，确保工程质量。监理组进场后，就对全部监理人员进行施工现场安全生产、文明施工监理知识和能力教育，使其掌握相关安全生产规章制度，认真推行对应职责和义务。在施工监理过程中，监理人员关键督促、检验施工单位做好以下工作：（一）安全生产1）施工现场（工地）必需含有良好施工环境和作业条件，实施安全生产，避免发生人身伤亡和工程事故。进入施工现场全部些人员必需遵守施工现场安全管理要求。2）施工现场（工地）安全生产实施项目经理负责制。应建立健全工地安全组织保障体系，制订和完善安全管理制度，采取各项安全防护方法，确保施工正常进行。3）施工现场（工地）全部施工人员必需经过上岗前安全教育。应备有各个工种安全生产手册或须知，做到每个职员人手一册，使从事施工活动每个职员含有本工种安全常识，增强防范意识。特种工种须经专业培训，持证上岗。4）进入施工现场（工地）全部些人员，应穿载、使用相关防护用具、用具。5）施工现场（工地）应设置必需提醒、警示、警告等多种安全防范标志，避免施工现场人员可能发生意外伤害。施工现场（工地）应设置醒目标通告牌，严禁闲杂人员进入。未经许可、私自闯进工地任何人员应对其行为及由此产生后果负担对应责任。6）施工现场（工地）必需杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”行为。7）施工现场（工地）必需做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。具体内容以下：（1）必需遵守国家相关消防要求，多种消防设施配置齐全，并由专员负责，常常检验和定时更换。油库、易燃品存放等关键防火区域必需严禁火源进入。（2）供电线路布设及施工用电必需遵守相关安全用电规程要求，应避免妨碍作业和交通。（3）高压气瓶、氧气瓶等易爆物品使用和管理性能必需遵守国家相关安全要求，并保持足够安全距离，确保安全。（4）高处作业必需遵守相关作业规程，设置必需安全防护网或防护栏杆。特殊情况下应使用安全带。8）施工现场（工地）应建立完善机具设备例保、检修制度，确保机械设备正常安全动作。9）施工企业对施工现场（工地）安全生产负有直接领导责任。对施工现场存在事故隐患必需责令项目经理给予整改。施工企业对施工现场（工地）发生重大事故应根据“三不放过”标准，除按要求