企业社区及员工活动管理制度

企业社区及员工活动管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范企业内部社区管理和员工活动，加强内部沟通与合作，营造良好的工作氛围，提高员工满意度和凝集力，特订立本制度。本制度依据国家法律法规、相关政策文件以及企业内部管理需求订立，并适用于企业内全部员工。第二条定义企业社区：指由企业建立和维护的针对内部员工的互动沟通平台，旨在促进员工之间的沟通和合作。员工活动：指由企业组织或支持的各类集体活动、俱乐部、培训、竞赛等形式，以丰富员工的业余生活、提高员工的技能和素养为目的的活动。社区管理员：指负责企业社区运营和管理的专职或兼职员工。活动组织者：指负责组织和管理员工活动的员工或委托的第三方机构。第二章企业社区管理第三条企业社区的建立与维护企业应为员工供应企业内部社区平台，并由社区管理员负责维护和管理。企业社区应供应安全稳定的网络环境和良好的用户体验。员工须依照企业规定的身份认证方式进行登录，并遵守相关规定。企业社区应定期更新发布企业内部动态、政策法规以及员工活动信息等内容。对企业社区中的违规行为，应及时采取相应措施，包含警告、限制登录、封禁账号等。第四条社区行为规范员工在企业社区内发表的言论应遵守法律法规和企业规定，不得传播违法信息或损害他人利益的内容。员工应文明用语，相互敬重，不得进行人身攻击、辱骂等不良言行。员工不得利用企业社区开展商业活动或传销行为，禁止发布广告、推销信息等非法信息。对于违反社区行为规范的员工，社区管理员有权采取适当的措施进行处理，包含删除违规内容、禁言、封禁账号等。第五条资源共享与合作企业社区应设立专区或板块，供员工共享知识、经验和资源。员工可以依据需求发布求助信息、找寻合作伙伴等，鼓舞内部合作和协作。企业应鼓舞员工共享优质资源和经验，促进全员共同学习和进步。第六条社区运营与评估社区管理员应定期组织员工活动以及专题讨论，提高员工参加度和活跃度。社区管理员应对企业社区进行定期评估，了解员工需求和反馈，及时优化和完善社区功能。第三章员工活动管理第七条员工活动的组织与布置企业鼓舞员工自发组织各类兴趣小组、俱乐部等活动，供应必需的支持和资源。企业也可委托活动组织者进行员工活动的组织和布置。员工活动应符合法律法规和企业规定，不得违反社会公德和职业道德。第八条活动参加与报名员工在参加企业内部活动前，应依照活动要求进行报名或申请，并定时参加。若员工因特殊原因无法参加已报名的活动，应提前通知活动组织者，以便进行调整和布置。第九条活动经费与经费管理企业应依据不同活动的性质和规模，预留相应的活动经费。活动组织者应依照经费管理相关要求进行合理使用，做到事前申请、事中报销、事后结算。第十条活动安全与风险防范活动组织者应对活动场合和设施进行安全评估，确保员工参加活动的安全。活动组织者应在活动前对可能存在的风险进行防备和掌控，并订立相应的救援预案。第十一条员工活动的宣传与反馈企业应通过企业社区、内部通讯等渠道宣传员工活动，引导员工乐观参加。活动组织者应及时收集员工的活动反馈看法和建议，以便改进活动的质量和效果。第四章附则第十二条解释权与修改本制度的解释权归企业全部，并由企业依法负责解释和修改。本制度的修改须经企业内部相关部门审批，并在企业社区等