分管安全副总安全目标责任书

第页共页分管安全副总安全目标责任书尊敬的总经理：您好！根据公司对安全工作的高度重视，我愿意担任分管安全副总，并认真履行安全目标责任。下面是我的安全目标责任书，希望得到您的审阅和批准。一、明确安全目标作为分管安全副总，我将致力于确保公司的员工、设备和财产的安全。具体目标如下：1.制定并推进公司安全管理体系建设，确保员工的人身安全和公司财产的安全。2.提高公司的安全意识，加强员工对安全工作的重视和参与度。3.完善公司的安全管理制度和流程，提升安全管理水平和效果。4.加强对各类安全风险的评估和防控，确保公司的生产经营活动不受安全事故影响。5.组织开展安全培训和演练，提升员工应对突发事件的能力和反应速度。二、明确责任范围作为分管安全副总，我将全面负责公司的安全工作，并肩负以下责任：1.制定公司的安全管理制度和规章制度，确保其与国家安全法规相符合，并进行相应的宣传教育工作。2.组织制定公司的安全目标和绩效指标，制定安全工作计划和年度安全目标，并定期进行安全工作评估。3.负责对各部门的安全工作进行监督和检查，发现隐患和问题及时督促整改。4.根据公司的经营特点和风险状况，制定相应的安全预案和应急管理方案，并定期组织演练和测试。5.开展安全培训和教育工作，提升员工的安全意识和应急处理能力。6.负责安全事件的调查和处理工作，及时报告并采取相应的措施，防止类似事件再次发生。7.协调与政府安全监管部门的联系与沟通，确保公司的安全工作符合法律法规的要求。8.进行安全宣传工作，提高员工和相关方对安全工作的认知和关注度。三、明确工作计划为了实现以上安全目标和履行相应的责任，我将制定以下工作计划：1.制定安全管理制度和规章制度，建立安全档案和台账。2.召开公司安全工作会议，传达安全管理要求和部署安全工作。3.汇总各部门的安全工作计划，评估其合理性和可行性，并进行统一安排。4.定期组织安全培训和演练活动，加强员工的应急处理能力。5.开展安全检查和隐患排查工作，督促各部门及时整改隐患和问题。6.按照公司的风险评估结果，制定安全预案和应急管理方案，确保能够应对各类安全风险。7.建立安全信息报告和反馈机制，鼓励员工积极参与安全管理和提供有关安全的意见和建议。8.加强对外界重大安全活动和事件的观察和研判，及时向总经理汇报相关情况和建议。四、明确工作评估为了确保安全目标的实现和责任的履行，我将进行以下工作评估：1.制定详细的安全工作计划和年度目标，并进行定期的安全工作评估。2.汇总各部门的安全工作报告，进行综合评估和分析，制定改进措施和行动计划。3.开展定期的安全培训和演练活动，通过考核和测试评估员工的安全意识和应急处理能力。4.对安全事件的调查和处理工作进行评估，总结经验教训，提出改进意见和建议。5.定期进行安全管理制度和规章制度的审核和评估，确保其有效实施和修订。充分认识到安全工作的重要性和责任的重大性，我将全力以赴，尽职尽责地完成所承担的工作任务，确保公司的安全工作取得实质性进展。同时，我将不断学习和提升自己的安全管理能力，提高自身的综合素质和决