装饰装修工程监理实施细则

装饰装修工程监理实施细则本细则适用于装修、装饰标准等级为中级的一般工业与民用建筑工程。对本细则包含范围以外的局部项目的高级装修，可在具体工程中再做细则补充。一、装修、装饰前准备工作1.组织有质监、设计、项目法人、监理、施工方参加的主体结构中间验收。（主体结构验收通过时，项目法人、监理、应签字盖章，质监站只做分部核定内卡，不在主体结构验收单上签字）。主体结构中间验收可根据施工需要分多次验收，一般住宅工程可分为两次进行验收；其中主体四层以下验收，质监站也可直接委托项目监理代为验收。每次主体结构验收前，施工单位公司一级的技术负责人和专职质检员应先组织自检、整改，评定后才可报监理工程师复检，复检合格后才申报核定。主体结构验收检查包括：砂浆手感强度、砌体组砌、混凝土观感、施工缝检查、阳台、楼梯栏板锚固筋预埋；墙、柱、梁、板残留异物清理、木砖预埋；水电穿墙埋管至接线或开关、插座；厨、卫地面补洞、排烟囱设置，两强报告检查及质量保证资核查等。未进行主体结构验收，不允许主体隐蔽。2.装修、装饰前，施工单位项目经理、技术负责人、施工员应组织各工种各专业的装修细部图的再自审和装修交底，交底时应邀专业监理工程师参加。所有交底均要求以书面和讲课相结合，并会签入内业。3.推行装修、装饰样板确认制度，要求每一分项在开始时均先小面积样板，供设计、项目法人、监理确认。在大面积装修、装饰前还应先装修一完整单元供设计、项目法人、监理确认。样板确认过程设计主要是确认样板做法是否与建筑图相符，项目法人是确认样板所用材料档次及观感是否满意，监理则是确认样板施工质量和操作方法是否符合要求。样板确认目的是对装修、装饰质量的预控，同时也是装修、装饰验收标准的实物确认依据。二、装修、装饰阶段施工应遵循的原则1.屋面分部1.1屋面的找平层，防水层的保护层的质量要求见防水工程施工监理实施细则。1.2采用架空隔热板做隔热层时，隔热板应采用指定厂家产品，铺设前应先进行预铺，铺设时应从距女儿墙或楼梯间墙25㎝～50㎝范围内根据预铺的模数划分进行铺设。1.3架空层支座采用三皮120×115×53砖水泥砂浆砌筑，并梅花布点，铺设过程落地砂浆应及时清理。1.4隔热板沟缝应沟凹平缝，凹入板面1～2㎜，严禁用扫浆填缝，沟缝时缝边多余砂浆应用于干布及时擦掉。1.5隔热板应设分仓缝，分仓缝设置应与防水层保护层的分格缝上下对齐，分仓缝填塞应先采用麻丝填至离板面1㎝处再用沥青砂填满（填塞沥青砂前可先用胶带纸贴在缝两边5㎝范围，待沥青砂填塞完成后，再拆掉，以防污染）。1.6隔热板铺设后，观感应达到缝齐且均匀，缝边线成直线，凹缝面平且凹入深度一致，相邻板无高低，四周留空宽度接近。1.7架空隔热板四周支座应用水泥砂浆粉刷，粉刷后支座宽度要均匀，也可采用供形预制板封边，以提高观感效果。1.8屋面女儿墙和楼梯间墙的防水保护层泛水应做成13㎝半径的1/4园，凸出屋面的构筑物和伸出屋面管根部的泛水则应做成5～8㎝半径的1/4园，泛水在防水收口和隔热板50㎝的范围内应一次成活，在阴阳角的半圆泛水应做出两方向的园交线。1.9防水收口上面应做成斜坡，下做成鹰嘴后1.5㎝的方形滴水线条，防水收口上面的斜坡同样在阴阳角上应做出两方向的坡度交线。1.10女儿墙顶应向内坡，坡度应明显一致，阴阳转角同样做出两方向坡度交线，在女儿墙压顶的坡顶与外装面层交线处应做1.5㎝宽1㎝厚的分界栏水线。1.11楼梯间出屋面的台阶应做成向外坡的台阶面，以防止雨水向梯间倒灌，出屋面门洞上口的雨蓬厚度应一致。1.12出屋面的烟囱或构筑物，应内装修至50㎝处，并加盖，盖应有找坡和滴水，盖下面有留洞口时，还应加网栅。1.13屋面排水方向应明显，离排水口的弯路原则上不超过两处，排水笆应做成方形格栅，并在安装时底框埋入面层，格栅钢筋应竖放，距出水口25㎝范围坡度可加大到10﹪，出水口应顺滑。1.14臭气管应伸至隔热板上2米以上，女儿墙高度应控制在离隔热板上105㎝以上。1.15屋面工程应特别注意所有面层的养护，以克服空鼓问题。2.装饰分部2.1装饰每道工序施工前均应做交底，每道工序施工后均应自检，监理人员在每道工序施工过程应配合抽查，严禁失控，特别对后补性较差的工序更应注意。2.2内装修打底前应先弹出天棚打底水平控制闭合线，墙面则根据找平厚度先做出相邻两墙的灰板条，另两墙除应根据墙面找平厚度外，还应拉室内方正线，最后才确定灰板条厚度，灰板条应距阴阳角10㎝开始设置，墙中每1.2米设置一条，灰板条应设置到板底，下至地面。并在踢脚线上口位置附加一条水平灰板条，为踢脚线上口平直提供依据，灰板条应采用水泥砂浆灰板条。2.3室内门窗后塞缝、洞口护角、踢角线、厨、卫墙面，阳台压顶、水电穿墙管洞、槽填补及所有混凝土面均要求采用水泥砂浆打底，需要时，水泥可掺适量白灰膏（严禁掺粘土），内粉刷打底完成后施工单位应先组织自检后，报专业监理工程师复查，打底不符合要求不能进行粉刷盖面，粉刷打底过程应及时清理落地灰，落地灰未经处理不能直接使用。2.4门窗后塞缝应做专项隐蔽，内粉盖面厚度应控制再2㎜内，阳台压顶，楼梯栏板应向内坡，内滴水统一做成1.5㎝宽1㎝厚的滴水线。2.5为解决管粉刷到位问题，可在立管之前的粉刷打底时，直接压光至管边外的50㎝出；也可采用立管每层设伸缩节，在粉刷完成后，再立管。2.6内粉刷效果要求；不空鼓，不脱皮，不龟裂；线条顺直，阴阳角方正；楼梯梁底线应平直；相邻洞口上口标高一致；梁及小面积墙两头高低差小于5㎝；门窗边四周粉刷不脱开，不包框；内窗台平直，宽度一致；管后粉刷到位；护角和临时洞口后补，接槎平顺。2.7外墙应采用水泥砂浆打底；打底前外墙大角、窗边应吊线，外墙打底厚度除应考虑外墙面垂直平整外，还应考虑小面积墙和窗间墙装饰层模数；异形阳台应吊线与加模型控制；窗台应向外找坡，坡底线应四面标高一致；窗上沿滴水应做成大鹰嘴；阳台梁底和楼梯栏板梁底滴水统一做成1.5㎝宽1㎝厚的水泥砂浆滴水线条，所有滴水线均应与打底一起一次成活（成型滴水线条的砂浆应参入107胶），并考虑到面层的铺粘到位。2.8外墙打底砂浆所采用的砂，当面层是面砖或板材时，砂应采用中粗砂；当面层是马赛克或是5㎝厚度以下的面层时，由于其平整的控制是依赖于打底层，因此，砂应采用中细砂；当面层的平整度要求较高时，打底还应进行重复打底，以确保打底的平整。2.9当打底厚度较大时，应分层打底，打底厚度超过4㎝时还应加设钢网片，以防收缩开裂；外墙脚手架位置的平整应做出为控制重点。所有打底前12小时，均应润湿墙体，以防打底空鼓，反对边淋水，边打底的做法，当外墙面层采用马赛克时，最后一道打底应采用白水泥细砂浆。2.10外墙面层铺贴前应先进行模数确定，根据模数弹线定位；面层材料应进行挑选，同尺寸的面层材料应铺贴在外墙同一闭合线上。2.11当外墙面层采用马赛克时，应先在楼梯间墙铺贴样板，经确认后才大面积铺贴，马赛克铺贴应闭合推进，背面纸铺贴箭头同方向，阳角应包角铺贴；在阳台和梯间内外墙交界处，外墙马赛克应返一个子进内墙面；铺贴后的马赛克从撕纸用干布擦净后，应每隔4小时淋水养护一次，养护时间不少于48小时。2.12当外墙面层采用面砖时，同样应先铺贴样板，经确认后，才大面积铺贴，面砖铺贴应先铺贴分界线，阳角应磨45度角铺贴，在阳台和梯间内外墙交界处，应做1.5㎝宽1㎝厚的分界线；面砖横贴说，最佳缝隙8㎜；面砖竖贴时，最佳竖缝为8㎜，最佳平缝为1.2㎜；面砖沟缝应勾成凹平缝，凹入面砖1～2㎜；面砖铺贴后同样应进行淋水养护以减少面砖空鼓，养护时间不少于48小时。面砖严禁采用外加剂进行洗涤。2.13不管采用何种面层，在窗洞两侧，窗台和窗洞上沿，面砖均应铺贴到位（铺贴至距离框3㎜为到位），面层铺贴不允许包框，窗台面层坡峰点应底于窗框底线5～8㎜。2.14面层铺贴应连续，中间间隔时间不宜超3天，底层面层应扑铁至室外标高以下20㎝。2.15外墙面层铺贴后应达到无空鼓，大墙面垂直、平整、无色差、无板块、缝隙均匀、无错缝；大角垂直，横竖线顺直；所有阴角面层铺贴到位。2.16伸缩缝或沉降缝应严格按图集施工，白铁皮或1㎜铝板应在打底前完成，钢筋网片或钢板网应在白铁皮和砖墙处各搭接一半（每边搭接宽度不小于5㎝），伸缩缝白铁皮应做成单片V型，沉降缝则应做成双片合一的V型片，墙面伸缩缝或沉降缝的白铁皮应自下向上铺贴，屋面伸缩缝或沉降缝铁皮必须用焊接或咬接加密封膏，严禁用搭接，屋面白铁皮应盖过墙顶，并做出小鹰嘴滴水。2.17涂料施工前的批底所采用的材料应以白水泥为主，掺适量滑石粉和107胶水，严禁掺纤维素，滑石粉做为批底料时只起润滑作用，其本身无强度，滑石粉掺的量以批底后手抹不粘白，打磨后手拍不起粉。涂料粉刷前，批底应打磨平整见底，涂料粉刷时每道应尽量薄，阴角涂刷遍数应与大面墙一致，涂料涂刷后不起泡，不起皱，手感滑腻。2.18楼梯栏干的预埋件应齐全，楼梯栏杆定位应在打底找平后，从梯井吊线，再根据栏水线宽度弹出中心线，栏水中心线即为栏杆轴线，楼梯栏杆焊接缝应饱满，焊渣应及时清理，接缝处应打磨，扶手转角应顺滑，打磨后应上防绣漆，楼梯栏杆安装后，上下跑交叉处栏杆应对齐。2.19木作油漆前应先对木作表面清理，除毛刺，刮腻子，打砂纸，退出小五金，后再进行油漆（油漆颜色应先刷色板报设计认可），油漆遍数足够，有光泽，无刷痕，无透底，无漏刷，框边分界线应顺直明显，油漆干后在上小五金。2.20小五金应按图集要求的型号、规格配置，若设计无指定采用铜质小五金时，应采用镀铬小五金，以减轻生锈。2.21铁件油漆前应先打磨，清除油污，上两遍防锈漆；油漆后应光滑，无毛刺，无砂眼，油漆颜色遍数符合要求。3.楼地面工程3.1楼地面基层应做彻底清理，找平前12小时浇水湿润，找平时先清理积水，严禁带水左右或就地搅拌，砂浆应控制好配比（1：2左右，必要时可掺适量107胶），每500㎡有一组试块。3.2为控制好找平厚度和厨、卫、阳台的找坡，找平前可先设置灰板条或灰饼，找平后应平整，不起砂，不起粉，并要注意喷水养护。3.3踢脚线采用水泥砂浆，并凸出墙面5㎜（有面砖时，5㎜应包括面砖），盖面施工前的找平应设置水平灰板条，踢脚线施工应注意上口分界线明显平直，后薄一致，成闭合线，不空鼓。3.4楼梯踏步分法应先确定平台找平厚度后，才能按实际高度分台阶踏步，踏步相邻高低差应控制在1㎝以内，楼梯拦水线条应包栏杆，并高出踏步2㎝，斜板下滴水线应顺直，并在打底时一次成活（滴水为1.5㎝宽1.5㎝厚）；防滑条应先留槽或一次性成活，并两端对齐，所用材料为金刚砂。3.5阳台、厨、卫、楼板休息平台找坡坡向应符合要求，休息平台应设排水，未设管道时，应设水舌排水，阳台、厨、卫、地面标高应低于其它房间。3.6底层地面施工前应有回填土实验，地面厚度应弹线控制，室外散水应做基层处理，并按规定的位置设分包缝。四、质量、进度、合同管理体系与措施（一）质量保证体系坚持“质量第一、顾客至上”的宗旨，科学管理，精心施工，为顾客提供满意的工程产品。1、健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。2、项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，作业队以上单位成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师和质检员，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上保证工程质量真正落到实处。3、对于地质复杂地段，为保证工程质量和施工顺利进行，针对具体情况，成立专门工作组及科研小组、专家小组，以加强对施工的分析指导，地质复杂地段施工各工序配备专业工程师指导和监督现场施工。4、调集具有丰富施工经验管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配置业务水平较高的专职质量检验工程师。（二）质量保证措施1、在项目经理部的领导下，依据质量标准建立有效的质量保证体系，落实质量管理制度，使体系正常运转。经理部把工程质量作为本合同段的工作重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每一道工序抓起，确保质量管理工作全面、深入、自始至终地开展。2、对员工进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“绝对服从业主、充分尊重设计、积极配合监理”的施工理念，坚持“以质量保安全、以质量促进度、以质量求效益”的施工指导思想。3、推行全面质量管理。根据工程特点和工序工艺，成立相应的QC小组，依靠优秀的职工素质、高水平的操作技术、先进的工艺设备，达到开工必优的目的。4、经理部质量安全科配备专职的内部质量体系审核员，定期对质量体系运行进行审核，向项目经理提交审核报告，维护体系正常运行。5、加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查施工图纸，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求。施工前编制作业指导书、质量控制要点和验收评定标准，并及时进行技术交底。6、严格执行工程监督制度，实行质量本检。施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程必须监理工程师签认后方能进入下道工序施工。7、配齐各级质量管理人员，经理部、施工队设专职质检工程师、班组设兼职质检员，严格实施三级质检，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量“一票否决权”，发现违背施工程序、不按设计图、规划、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止或越级上报，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚。8、落实质量责任终身制。质量责任层层分解，层层签订责任状，使各个与质量有关的工作岗位明确各自的质量责任；建立工程质量档案卡，详细记录每个分项工程每一段工程的施工人员、负责人员、检验人员。完善内部承包责任制，制定奖惩制度，奖罚分明，工程质量和经济利益挂钩，每月根据质量责任状和奖罚条例进行考核，当月工资分配时兑现；施工现场实行挂牌施工，明确标识各施工点负责及其职责。9、执行班组复检制度，把好工序质量关，上道工序不合格下道工序不能施工。对工艺流程的每一项工作内容认真进行检查，达到标准化作业。10、制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。11、坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，对施工中可能损毁的重要桩点设好护桩，施工测量放线平行计算校核。认真进行交接桩，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。12、加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比经监理工程师批准后执行。工地试验室配试验工程师1名，试验员3名，全面负责本标段工程中的钢材、水泥、粗细骨料、砼配合比设计等试验、检验的管理和监督复查工作，负责现场砂石料试验、砼试件制作及施工控制、原材料取样选样、各种材料品质鉴定等。把好进货关，严禁不合格材料进场。13、施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和鉴定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。14、坚持文明施工，营造良好的施工环境，做到道路平整、排水畅通、机械车辆停放和材料堆码整齐有序，管线布置规范美观，为施工的优质、安全、高效创造良好的条件。15、严格质量检查制度，项目经理部每月进行一次质量检查评比，对发现的质量问题实施“三不放过”的原则，确保质量目标的实现。（三）工期保证措施要保证工期就必须做好进度的控制，进度控制的主要方法是计划、控制和协调。进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等，充分发挥机械化联合作业的优势确保按期完工。1、抓好标准化、机械化施工，认真贯彻执行标准，通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。2、成立技术组，与现场管理人员共同研究，制定严密、科学、经济、实用、合理的施工方案和方法，依靠科技，开展科技攻关活动，优化施工方案，为加快施工进度、保证工期提供技术保障。同时加强现场施工组织指挥，作到指挥正确，指挥得力，效率高、应急能力强。当实际进度落后施工组织计划要求时，提出加快施工进度的措施。3、抽调实践经验丰富，年富力强的管理人员，有施工经验、战斗力强的施工队伍，根据施工现场的环境特点和施工特点，统一部署组建各施工队伍，配备足够、结构合理的施工人员和机械设备，承担本合同段施工。4、拟投入项目的主要人员参与工程投标工作，提前进入角色，熟悉工程内容和业主要求，以便认真实现我单位的承诺。5、深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包任务层层落实。把工期效率和员工个人的经济利益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体员工的积极性。施工当中要适时开展劳动竞赛活动，发扬前无险阻和特别能打攻坚战的好传统。适时掀起施工高潮，振奋精神，加快施工进度。6、加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案。该工程施工做到点段明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，确保工程按计划完成。7、正确认识工期和安全、质量、效益的辩证关系，没有进度就没有效益，没有安全、质量保证的进度是负进度。8、抓好协调，减少干扰：我单位成立专门协调小组，下大力气加强和有关部门联系协作，主动配合，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度，使工程顺利进行，只有做到这点才能确保工期。（四）合同管理体系与措施1、格按项目法组织施工，项目经理全权负责施工全过程，为项目安全、质量、文明施工、合同管理等职责的第一责任人。2、加强对工程的施工管理工作，保证工程的技术、质量、进度达到合同要求。3、施工项目经理和全体管理人员将工程施工合同视为工程施工的唯一行为宗旨。严格按照合同中明确的工程范围、工程内容进行施工组织，同时，各管理职能部门将合同以及合同项目的边界条件