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文档简介
中小企业战略管理年月真题
0517120184
1、【单选题】主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤
中的具体影响因素的是()
战略分析
战略实施
A:
战略选择
B:
战略评价和调整
C:
答D:案:A
解析:战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选
择步骤中的具体影响因素。P9
2、【单选题】在中小企业经营过程中,风险较大的战略是()
特色经营战略
联合经营战略
A:
自主创新战略
B:
特许权经营战略
C:
答D:案:C
解析:自主创新战略,这是将高技术与中小企业的灵活性相结合而产生的战略。采用这种
经营战略的中小企业由于所开发的技术或产品创新的不确定因素较多,所以在经营过程中
的风险较大。P22-P23
3、【单选题】行业选择是创业活动中的关键环节,我们可以通过定性和定量分析两个方面,
对创业中的行业选择的准确性和适时性进行分析,下列不属于行业选择的定性分析的是()
行业特征性分析
行业竞争者分析
A:
行业获利性分析
B:
创业者的资源分析
C:
答D:案:B
解析:行业选择的定性分析:1)行业特征性的分析;2)行业获利性分析;3)行业进入性分
析;4)创业者的资源分析。P35-P36
4、【单选题】下列不是薪酬构成部分的是()
基本薪酬
可变薪酬
A:
直接薪酬
B:
间接薪酬
C:
答D:案:C
解析:薪酬可以分为基本薪酬、可变薪酬和间接薪酬(员工福利和服务)三个部分。P107
5、【单选题】下列属于可变薪酬的是()
津贴
福利
A:
股票期权
B:
绩效工资
C:
答D:案:D
解析:可变薪酬是薪酬系统中与绩效直接挂钩的经济性报酬,也称为浮动薪酬或奖金,是
在绩效与薪酬之间建立一种直接的联系,奖励那些已经(超标)实现某些绩效标准的员工,
或为了激励员工去完成某些预定的绩效目标,而在基本工资的基础上支付的可变的、具有
激励性的报酬。P107
6、【单选题】企业进行技术研发战略管理的基本原因不包括()
经济贸易的全球化
企业技术研发能力不足
A:
企业竞争优势的最重要因素是技术与能力
B:
实践中企业技术研发活动及其能力发展的需要
C:
答D:案:B
解析:自20世纪末以来,企业的技术研发战略管理已经得到了很大的发展。产生这种发
展趋势的基本原因,主要有三个方面:首先,经济贸易的全球化,为企业的技术研发活动
提供了更为广阔的发展空间;其次,由于现代创新和竞争理论与企业战略理论,强调企
业竞争优势的最重要因素是技术与能力,而研发是获取技术能力和优势的主要途径;再
次,源于实践中企业技术研发活动及其能力发展的需要。在实践方面,有以下五个方面
的要求。P118
7、【单选题】当竞争者数量多,进入壁垒高,产品较为成熟,产业增长空间小,市场利益诱
惑小,企业可以选择()
采用领先型技术研发战略
A:
以向市场提供全新产品的产品研发战略
努力提高企业产品或服务的差异化程度,以形成市场垄断的战略
B:
以降低成本为中心的工艺研发战略或模仿型或跟随型战略
C:
答D:案:B
解析:当竞争者数量多,进入壁垒高,产品较为成熟,产业增长空间小,市场利益诱惑
小,企业可以选择产品研发战略,以向市场提供全新的产品。P144
8、【单选题】利用计算机技术对老设备进行改造,使生产技术装备智慧化,从而提高设备的
生产率,减少企业固定资本的投入,指的是()
生产过程自动化
生产过程智慧化
A:
生产过程数字化
B:
生产过程高效化
C:
答D:案:B
解析:生产过程的智慧化包括三方面的内容:其一,利用计算机技术对老设备进行改
造,使生产技术装备智慧化,这样能够提高设备的生产率,同时也减少了企业固定资本的
投入。其二,釆用智能仪表和电子计算机对生产过程进行检测、处理、控制,实现生产自
动化,这是确保产品质量、增加产量、降低成本的关键环节,是企业获得高效益的技术途
径。其三,产品设计的智能化。釆用CAD、计算机辅助制造(CAM)等技术,实现产品设计
自动化、智能化,缩短研究开发、试制周期,提高产品质量,增加产品品种。P206
9、【单选题】企业文化的外部表现形式是()
企业的物质文化
企业的行为文化
A:
企业的制度文化
B:
企业的精神文化
C:
答D:案:A
解析:企业的物质文化。企业的物质文化是通过企业生产的产品或服务,企业的硬件设施
及其企业所处的环境等体现出来的。物质文化是企业文化的外部表现形式。P228
10、【单选题】在企业行为中,企业文化的导向功能发挥着重要的作用,其具体表现为价值
导向功能和()
精神导向功能
行为导向功能
A:
活动导向功能
B:
C:
物质导向功能
答D:案:B
解析:企业文化的导向功能主要表现为价值导向功能和行为导向功能。P230
11、【单选题】企业要健康和持续发展需要两种纽带,分别为物质、利益、产权的纽带以及
()
文化、精神、道德的纽带
权力、物质、关系的纽带
A:
文化、素养、精神的纽带
B:
权力、素养、关系的纽带
C:
答D:案:A
解析:企业发展需要两种纽带:一是物质、利益、产权的纽带;二是文化、精神、道德的
纽带。P232
12、【单选题】日本企业把国家利益与企业效益紧密联系在一起的价值观突出表现为()
利润最大化
产业报国
A:
成本最小化
B:
致富经国
C:
答D:案:D
解析:日本企业价值观突出表现为“致富经国”,就是紧密地把国家利益与企业效益联
系在一起。P237
13、【单选题】随着企业创业的成功,企业不断的发展,逐步形成了一套属于自己的理论体
系和企业文化,其中主要是精神文化的建设,指的是()
创业期的企业文化建设
成长期的企业文化建设
A:
成熟期的企业文化建设
B:
衰退期的企业文化建设
C:
答D:案:B
解析:成长期的企业文化建设:随着企业创业的成功,企业不断发展,逐步形成了一套属
于自己的理论体系和企业文化。此阶段主要是精神文化逐渐形成的过程。此阶段的企业文
化对内在文化和外在文化不断相互吸收、创新、融合,逐步成型。成长期的文化是一个
量变的过程,是一个不断成长的过程。P252
14、【单选题】在日本,为中小企业提供其所需的各种产前、产中、产后的社会化服务体系
机构是()
中小企业指导科
中小企业厅
A:
中小企业情报中心
B:
中小企业信息服务中心
C:
答D:案:C
解析:“中小企业情报中心”,为中小企业提供其所需的各种产前、产中、产后的社会化
服务体系,主要包括管理、技术及市场信息的咨询、培训及传播,组织中小企业产品的国
内外展销,组织中小企业进行联合技术攻关等。P294-P295
15、【单选题】提出允许中小企业的产权进行有偿转让的报告是()
十三大报告
十四大报告
A:
十二届三中全会报告
B:
十四届五中全会报告
C:
答D:案:A
解析:1987年10月的十三大报告中允许中小企业的产权进行有偿转让。P301
16、【多选题】战略管理包含的关键要素有()
战略分析
战略选择
A:
战略制定
B:
战略实施
C:
战略评价和调整
D:
答E:案:ABDE
解析:战略管理,主要是指战略制定和战略实施的过程。-般说来,战略管理包含四个关
键要素。(1)战略分析:了解组织所处的环境和相对竞争地位。(2)战略选择:战略制定、
评价和选择。(3)战略实施:釆取措施发挥战略作用。(4)战略评价和调整:检验战略的有
效性。P8-P9
17、【多选题】创业环境在创业活动中发挥着重要的作用,一般把创业环境归为()
政府政策
A:
社会文化
教育与管理技能培养
B:
社会经济条件
C:
金融与非金融支持
D:
答E:案:ACDE
解析:一般把创业环境归为四大类:政府政策、社会经济条件、教育与管理技能培养,以
及金融与非金融支持。P26
18、【多选题】影响企业融资方式选择的因素很多,一般来说可以概括为两类:外部因素和
内部因素,下列属于内部因素的有()
法律
赢利能力
A:
行业竞争力
B:
企业规模
C:
信誉
D:
答E:案:BCDE
解析:影响企业融资方式选择的内部因素主要包括企业的发展前景、赢利能力、经营和财
务状况、行业竞争力、资本结构、控制权、企业规模、信誉等方面的因素。P60
19、【多选题】外部招聘的缺点有()
筛选难度大
招聘成本高
A:
决策风险大
B:
外聘人员不熟悉企业的情况
C:
影响内部员工的积极性
D:
答E:案:ABCDE
解析:外部招聘的缺点:(1)筛选难度大。(2)招聘成本高。(3)决策风险大。(4).外聘人
员不熟悉企业的情况。(5)影响内部员工的积极性。P93
20、【多选题】跟随型技术研发战略的优势包括()
技术开发和市场开发风险低
市场需求易于挖掘
A:
有助于将研发能力集中到生产制造等环节
B:
成本优势明显
C:
经营风险低
D:
E:
答案:ABC
解析:跟随型技术研发战略的优势:1.技术开发和市场开发风险低;2.易于进一步挖掘市
场需求;3.有助于将研发能力集申到生产制造等环节。P138-P139
21、【多选题】市场包括的主要因素有()
人口
供给
A:
需求
B:
购买力
C:
购买欲望
D:
答E:案:ADE
解析:具体而言,市场包含三个主要因素:人口、购买力和购买欲望。P156
22、【多选题】从事服务行业的企业核心业务有()
售后服务管理
人员流动信息
A:
业务的动态信息
B:
人力资源信息
C:
事务管理
D:
答E:案:CDE
解析:从事服务行业的企业的核心业务是事务管理、业务的动态信息和人力资源信息。
P214
23、【多选题】中国企业文化具有鲜明的特色,下列属于中国企业文化特点的有()
用人上论资排辈
管理上不得越级
A:
决策上集体为主
B:
治理上情重于法
C:
和谐合作的文化氛围
D:
答E:案:ABCD
解析:中国的文化源远流长,中国的企业受传统文化的影响很深,企业文化呈现以下特
点。(一)用人上论资排辈;(二)管理上不得越级;(三)决策上集体为主;(四)治
理上情重于法。P240-P241
24、【多选题】跟随战略的方式包括()
在海外建立工业园区
间接跟随方式
A:
直接跟随方式
B:
合资企业形式
C:
星网工业园形式
D:
答E:案:ABD
解析:跟随战略的方式包括:(1)在海外建立工业园区。(2)间接跟随方式。(3)合
资企业形式。P275-P276
25、【多选题】美国中小企业界(SBA)的主要融资管道计划包括()
技术支持计划
贷款计划
A:
小企业投资公司计划
B:
赈灾援助计划
C:
上市公司计划
D:
答E:案:BCD
解析:半个世纪以来,小企业管理局直接或间接援助了近2000万家中小企业的发展壮
大,已成为美国最大的金融支柱之一,也成为美国政府最具效率的部门之一。其主要融资
管道为三个计划:贷款计划、小企业投资公司计划和赈灾援助计划。P292
26、【问答题】简述成功的创业者应该具备的素质。
答案:健康与精力;自信;自我控制与约束;理性认识能力;沟通技巧与人际关系;计划
与组织才能;用人之道;挑战风险,接受不确定性;性格成熟;创新能力与创造欲;
27、【问答题】简述制定和实施人力资源管理战略规划的意义。
答案:(1)人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容。(2)人力资源
战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据。(3)人力资源战略规划对提高企业经
济效益、合理配置人力资源起着重要作用。(4)人力资源战略规划有助于发挥挖掘人
力资源个体的潜在能力,并充分调动员工的积极性。
28、【问答题】简述实用新型专利产品的特点。
答案:新颖性;实施的技术难度小、资金投入不多;实用性强,市场容量大。
29、【问答题】简述我国中小企业文化建设的现状。
答案:(1)不重视企业文化的建设。(2)对企业文化缺乏全面的认识。(3)家族
色彩浓厚。(4)缺乏特色。
30、【问答题】简述中小企业国际化经营的动机。
答案:(1)经济全球化和跨国公司中国战略的新取向是客观条件。(2)走向国际市场
是我国中小企业进一步成长和扩张的必然路径。(3)加入WTO后我国中小企业面临的
巨大机遇与挑战。(4)国内市场状况及中小企业面临的困境要求中小企业走出国门。
31、【问答题】论述中小企业各阶段的发展战略及其特点。
答案:(1)创业期:资源战略、依附战略、局部市场战略。(2)成长期:成长型战
略、竞争型战略。(3)成熟期:名牌战略、一体化战略、国际化经营战略。(4)衰
退期:稳定型战略、紧缩型战略。
32、【问答题】请结合下面的案例分析选择技术研发战略时机的重要性,并阐述如何选择技
术研发战略的时机。案例:互联网改变了我们的生活,也深刻影响了移动通讯业。移动通讯
业属于高新技术产业,而
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