集团级燃煤火电机组整体优化管理研究的开题报告_第1页
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集团级燃煤火电机组整体优化管理研究的开题报告一、研究背景在中国的能源结构中，燃煤火电发电占据了主要的地位。然而，与此同时，燃煤火电也是环境污染较多的能源之一。为了实现可持续发展，集团级燃煤火电机组整体优化管理成为了一个至关重要的问题。目前，国内已有不少相关研究，大多侧重于单机组的性能优化和燃煤污染控制等方面。但是，针对集团级燃煤火电机组的整体优化管理研究还相对较少，需要进一步深入探讨。二、研究内容本文将以某燃煤火电集团为例，研究其集团级燃煤火电机组的整体优化管理问题。具体内容包括：1.集团级燃煤火电机组的现状分析通过调研和数据收集，对该集团的燃煤火电机组进行现状分析，包括机组数量、燃煤种类、运行情况、排放情况等方面的数据分析。2.集团级燃煤火电机组的运行优化方法研究基于现有的研究成果和该集团的具体情况，探讨集团级燃煤火电机组的运行优化方法。主要包括负荷控制、燃煤供给、烟气脱硫脱硝等方面的研究。3.集团级燃煤火电机组的信息化管理系统设计针对该集团的现有信息化系统和管理流程，设计适合集团级燃煤火电机组的信息化管理系统，包括大数据分析、智能监控等方面的内容。4.集团级燃煤火电机组的环保管理措施研究燃煤火电机组排放大量污染物，因此环保管理措施尤为重要。本研究将探讨集团级燃煤火电机组的环保管理措施，包括基础设施建设、技术创新等方面的研究。三、研究意义本研究将有助于：1.提高燃煤火电机组的运行效率和环保水平，符合可持续发展的目标。2.为其他燃煤火电集团提供参考和借鉴，推广优化管理经验和技术。3.推动信息化管理在能源领域的应用和发展。四、研究方法本研究将采用调查问卷、数据分析、案例分析等多种研究方法。1.调查问卷：通过发放问卷调查该集团燃煤火电机组的现状和管理体系等方面的情况。2.数据分析：通过对收集到的数据进行分析，统计机组负荷、耗能、排放等数据，形成机组的运行数据库。3.案例分析：将其他燃煤火电机组的有效管理经验与该集团的实际情况相结合，形成本研究的理论基础。五、研究进度安排本研究计划于2022年3月开始，预计于2023年6月完成。具体进度安排如下：1.2022年3月-4月：确定研究方向和内容，进行调研和问卷调查。2.2022年5月-6月：分析数据，形成机组的运行数据库。3.2022年7月-8月：研究集团级燃煤火电机组的运行优化方法。4.2022年9月-11月：设计适合该集团的信息化管理系统。5.2022年12月-2023年2月：探讨集团级燃煤火电机组的环保管理措施。6.2023年3月-5月：撰写论文，完善研究成果。6.2023年6月：论文答辩及毕业。六、参考文献1.吴宝明,熊骁.可持续发展与燃煤电业[J].中国能源,2018,(10):95-99.2.王雷,邓国永,谢志明.燃煤火电机组运行的优化与调度控制[J].电力自动化设备,2019,39(06):1-10

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