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文档简介
秘书参谋职能概论年月真题
0052620131
1、【单选题】坚持秘书工作的辅助性对秘书人员自我定位、正确履行本职工作具有
职业准则意义
职业促进作用
A:
一般约束意义
B:
提高认识作用
C:
答D:案:A
2、【单选题】参谋,是为决策者抉择过程中提供谋划建议的一种智能辅助性的
思维运动
社会活动
A:
脑力劳动
B:
思想过程
C:
答D:案:B
3、【单选题】作为活动主体的参谋又常被称作智囊和
下属
职员
A:
属员
B:
幕僚
C:
答D:案:D
4、【单选题】在中国古代近代史上,权臣与地方大员普遍使用“幕僚”作为自己参谋辅助人
员的时期是
清代晚期
明代晚期
A:
元代晚期
B:
秦代晚期
C:
答D:案:A
5、【单选题】1789年法国资产阶级取得政权后,各级政权所设置的办公机构
均无参谋职能
无确定参谋职能
A:
B:
均有决策职能
均有参谋职能
C:
答D:案:D
6、【单选题】中外秘书参谋活动
有共同规律无个性差别
无共同规律有个性差别
A:
有共同规律有个性差别
B:
无共性规律无个性差别
C:
答D:案:C
7、【单选题】针对群众在改革中反映的问题,秘书参谋应着眼于
揭示矛盾,支持一方
掩盖矛盾,说服教育
A:
提出建议,缓解矛盾
B:
旗帜鲜明,作出决断
C:
答D:案:C
8、【单选题】能够起到相互补偿效果的秘书参谋角色的职能优势是
综合辅助的条件
沟通枢杻的条件
A:
贴身服务的条件
B:
知识丰富的条件
C:
答D:案:C
9、【单选题】秘书参谋角色具有与领导相互理解信赖的基础,有利于形成
互利的谋断关系
封闭的参谋环境
A:
宽松的参谋气氛
B:
单一的主辅配合
C:
答D:案:C
10、【单选题】秘书对领导个人行为的参谋辅助应有利于领导者
权衡利益
职务晋升
A:
获取政绩
B:
C:
正身洁行
答D:案:D
11、【单选题】对施行决策过程中显露的决策疏漏,秘书参谋建议应针对
执行过程
执行措施
A:
执行手段
B:
决策方案
C:
答D:案:D
12、【单选题】领导者科学决策与管理的基础是深入基层
占有信息
多发文件
A:
多开会议
B:
解剖麻雀
C:
答D:案:A
13、【单选题】相对稳定的社会活动的构成与完成,都依靠特定活动主体、对象、背景客体
三方面的
递进作用
被动作用
A:
交互作用
B:
主动作用
C:
答D:案:C
14、【单选题】秘书参谋这一特定的社会活动的主导是
秘书
领导
A:
参谋环境客体
B:
参谋方式与手段
C:
答D:案:B
15、【单选题】在社会框架内,领导与被领导之间是
平等一致关系
上下隶属关系
A:
分工合作关系
B:
C:
互动互利关系
答D:案:C
16、【单选题】较高的参谋对象信任度,是秘书参谋取得理想参谋效应的
基本主观条件
基本客观条件
A:
唯一前提条件
B:
一般环境条件
C:
答D:案:B
17、【单选题】参谋行为的出发点和推动力是
参谋方向
参谋动机
A:
参谋内涵
B:
参谋方式
C:
答D:案:B
解析:参谋者的参谋动机是参谋行为的出发点、推动力,从根本上左右着参谋方向及由此
而可能产生的参谋效应。
18、【单选题】在系列链式参谋行为中,起关键、前提作用的是把握
参谋方向
参谋内涵
A:
参谋方式
B:
参谋效应
C:
答D:案:A
19、【单选题】秘书参谋做到尽职不越位的前提,是准确把握自身的
是非观念
言行分寸
A:
角色定位
B:
处事原则
C:
答D:案:C
20、【单选题】秘书角色定位对其参谋活动的客观要求是
参与决断
A:
只谋不断
又谋又断
B:
谋断不分
C:
答D:案:B
解析:只谋不断是秘书角色定位对其参谋活动的客观要求,是现代管理系统中谋划与决断
分工的科学运作机制的需要,也是从秘书参谋定位出发,遵循多谋不断原则的具体体现。
21、【单选题】秘书在参谋活动中与领导者同层次思考,有利于把握组织
局部利益
个别利益
A:
全局利益
B:
眼前利益
C:
答D:案:C
22、【单选题】与被动参谋同属一种时间形态的参谋活动是
主动参谋
随机参谋
A:
程序参谋
B:
追踪参谋
C:
答D:案:A
解析:主动参谋是指并未接受参谋对象的要求而出谋划策的参谋活动类型,其时间性质是
主动先发。
23、【单选题】好心办错事的情形反映出的是一种
正面积极参谋
正面消极参谋
A:
负面干扰参谋
B:
负面破坏参谋
C:
答D:案:B
24、【单选题】秘书协助领导处理来信来访中最集中、强烈的问题应采用的参谋方法是
信访分析
信息综合
A:
民意综合
B:
效果反馈
C:
D:
答案:C
解析:秘书协助领导处理来信来访中最集中、强烈的问题应采用的参谋方法是民意综合。
25、【单选题】秘书综合处理高层次管理信息应突出以下因素
有情况有分析有对策
有情况有论证有总结
A:
有情况有分析有经验
B:
有情况有对策有结果
C:
答D:案:A
26、【单选题】秘书调查研究参谋实践中,与诊断参谋法往往结合使用的是
治理参谋法
评价参谋法
A:
铺垫参谋法
B:
态势分析参谋法
C:
答D:案:A
27、【单选题】秘书对文稿的理论升华应坚持的原则是
忠实于客观情况
忠实于环境变化
A:
忠实于领导原意
B:
忠实于发文对象
C:
答D:案:C
解析:秘书对文稿的理论升华应坚持的原则是忠实于领导原意。
28、【单选题】秘书要尽可能提高参谋质量,不仅需要具备良好综合素质,还须掌握和应用
高超的
参谋方法
参谋方式
A:
参谋原则
B:
参谋艺术
C:
答D:案:D
解析:秘书要尽可能提高参谋质量,不仅需要具备良好综合素质,还须掌握和应用高超的
参谋艺术。
29、【单选题】秘书参谋的主动性,体现了其参谋的
主导性
针对性
A:
引导性
B:
自觉性
C:
答D:案:D
解析:秘书参谋的主动性体现了秘书参谋职能的自觉性。
30、【单选题】秘书参谋中对于领导者枝节性疏漏应采取的态度是
严肃指责
暗示提醒
A:
不闻不问
B:
刻意回避
C:
答D:案:B
31、【多选题】在管理组织系统中,秘书参谋辅助所处的位置应是
领导位置
枢纽位置
A:
中介位置
B:
综合位置
C:
决策位置
D:
答E:案:BCD
32、【多选题】在秘书参谋活动中,领导者是参谋活动的
直接对象
被参谋者
A:
主体
B:
参谋者
C:
主导
D:
答E:案:ABE
33、【多选题】秘书参谋活动应遵循的主要原则是
思维不换位
服务不介入
A:
B:
尽职不越位
善谋不决断
C:
规劝不失当
D:
答E:案:CDE
34、【多选题】秘书在信访中发挥参谋作用常用的方法有
信访动态参谋法
民意综合参谋法
A:
个案处理参谋法
B:
态势分析参谋法
C:
效果反馈参谋
D:
答E:案:ABCE
35、【问答题】简述秘书对领导处理各种关系的综合参谋作用。
答案:(1)在现代管理中,领导必须妥善处理组织内外的各种关系这些关系在领导活动中具
体体现为各种联系。秘书协助领导在办文办会办事过程中应发挥综合性参谋作用。(2)
综合性参谋作用具体有三点:一是对处理上下关系的综合性参谋:二是对内外关系的综合性
参谋;三是协调各种利益的综合参谋。
36、【问答题】在决策准备阶段,秘书应着重做好哪几项参谋辅助工作?
答案:在决策准备阶段,秘书应做好的参谋辅助工作是:(1)权责与法规分析;(2)决策
事项分析;(3)决策时机分析;(4)信息资料分析;(5)在理解领导决策意向的基础上,
准备参谋建议。
37、【问答题】何谓组织系统的职能部门?
答案:组织系统的职能部门是在系统领导者隶属之下,除秘书工作机构之外并与之原则上
处于同一层级的具体职能管理部门。他们按既定分工,分别肩负一方面明确具体的管理职
能,接受领导者统一指挥,执行决策管理意图,向领导者负责,在分理职能范围内进行具体的
组织管理活动。
38、【问答题】简述秘书参谋活动中应把握哪些相关规范。
答案:秘书参谋必须把握的相关规范,首先是国家的法律、法规,它是任何组织的秘书参谋
都必须遵循的。其次是组织规范,也就是不违背本组织现行管理制度和管理原则。其三是
国家的有关方针、政策,秘书在具体的参谋活动中,
39、【问答题】如何理解秘书参谋艺术是原则性与灵活性的结合?
答案:秘书参谋艺术是离不开原则性的,但决不是原则的演绎,它是原则性与灵活性的有
机结合,否则,就失去了秘书参谋艺术的生命力灵活性是指对具体问题具体分析。秘书在参
谋实践中要把诸多客观因素和主观因素完美地结合起来,找到有助于领导者实现目标的最
佳途径和参谋,要取得良好的参谋效果,必须要求秘书参谋艺术具有灵活性。
40、【问答题】试述事务类秘书与政务类秘书的职能侧重。
答案:一般层次的事务类秘书,主要履行对领导者的事务辅助职能。他们应立足本职,悉心
进行事务辅助,并逐步积累提高,为过渡到重在发挥参谋辅助作用创造条件。他们进行事务
辅助的水平与效能,是衡量其称职与否的基本标准。中、高层次的政务类秘书,重在参谋
辅助。他们应该格守本职,在协调所属进行高效事务辅助的同时,悉心发挥参谋辅助作用。
他们进行参谋辅助的水平与效能,是衡量其称职与否的基本标准。
41、【问答题】试述秘书在办文中的参谋方法。
答案:(1)秘书在办文中的参谋方法,主要指在撰拟文稿,收发处理文书,整理保管、开发利
用文件档案的业务过程中发挥参谋辅助作用的方法。(2)秘书在办文中有极为广阔的发
挥参谋作用的空间,有着多种提供参谋建议的途径和机会。公文是领导者行使职权发挥领
导作用的重要工具,秘书在办文中及时有效发挥参谋作用,是秘书的应尽之责。(3)秘书
在办文中常用的参谋方法,一是请性共商,在主辅配合中明确和升华正确的观点和内容;二
是规范性修正,使公文更符合政策法规;三是依据性补给,使公文更贴近实际;四是充实性补
益,使公文更为充实,有理有据;五是建议性辅助,防止可能的疏漏;六是表述性完善,使公
文表述准确更具有逻辑性七是理论升华,提高公文质量八是反馈中调适,使领导把握文件执
行情况,提高执行效果。(以上八点各1分)
42、【问答题】某公司办公会上,公司领导就一在建项目问题意见相左。因资金紧张,总经
理力主停建,常务副总经理则认为项目已经反复论证,只能续建,双方争执不下,其它公司
领导则默默相对,气氛紧张。这时,列席会议的总经理办公室主任插话:“市政府刚来电
话,主管副市长下午来公司座谈。是否休会让领导作点准备。”建议立即被采纳。办公室
主任伺机拦住最后离会的总经理,递给他一份下午座谈的参考资料,总经理十分满意。办公
室主任随即进言:“在建项目停建,浪费可能更大。建成投产后对盘活资金、吸收下岗人员
可能都有好处。至于资金缺口,可否在下午座谈会上请求市领导支持?”总经理听后,沉默
了一下后说:“这是个思路。你写个论证材料,下午座谈会前交给我。”下午座谈会上,
主管副市长听取了公司汇报和请求后,同意帮助解决续建资金。在随后的公司办公会上,大
家一致同意抓紧项目的续建。阅读案例,请结合案例分析说明以下问题:(1)着眼于参谋
方向与动机,总经理办公室主任所进行的整个参谋活动属于哪种参谋形态类型?为什么?
(2)着眼于主动先发或被动后发的时间存在性质,总经理办公室主任拦住总经理进言参谋又属
于什么参谋形态类型
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