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文档简介
成本计划的编制方法施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。计划的制定,须结合施工组织设计的编制过程,通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素,进行工、料、机消耗的分析,制定一系列节约成本和挖潜措施,确定施工成本计划。成本计划的编制方法介绍成本计划的编制方法按施工成本组成编制按工程进度编制按项目组成编制一、按施工成本组成编制施工成本计划单项工程成本单位工程1成本单位工程2成本分项工程111成本分部工程115成本……分部工程11成本分部工程15成本……分项工程111成本分项工程115成本……
2.编写成本支出计划
1.分解成本二、按项目组成编制施工成本计划分项工程编码工程内容计量单位工程数量计划综合单价本分项总计(1)(2)(3)(4)(5)(6)三、按工程进度编制施工成本计划确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划计算规定时间t计划累计支出的成本额按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线时间成本累计曲线的绘制成本计划的内容与编制要求降低成本计划总表或总控制方案成本目标及核算原则间接成本计划主要反映施工现场管理费用的计划数、预算收入以及降低额总则施工成本计划的内容组成直接成本计划间接成本计划计划降低成本的途经分析对计划成本估算过程的说明施工成本计划的内容效益指标质量指标数量指标应有明确的依据应有明确的责任部门和工作方法应有具体的目标项目经理部负责编制自下而上分级编制逐层汇总编制要求编制要求市场价格、定额等成本资料可行性研究报告和相关设计文件项目管理的实施规划承包合同文件成本计划概述施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。施工成本计划的概念目标成本的一种形式成本计划的作用实行工程项目成本事前预控34成本计划主要的作用,体现在为工程实施过程的各项作业技术活动和管理活动提供成本控制的依据。促进工程项目实施方案优化4支持工程项目成本目标决策2为工程项目实施过程提供成本控制依据1成本目标决策和成本计划是互动的关系,成本计划起到支持成本目标决策的作用,也能起到落实和执行成本决策意图的作用。如果没有计划过程的预控基础,过程的动态控制将陷入混乱。通过不断优化实施方案,制订降低成本的措施,来寻求效率和效益。实施性成本计划指导性成本计划竞争性成本计划施工成本计划竞争性成本计划是工程投标及合同阶段的估算成本计划。指导性成本计划是选派工程项目经理阶段的预算成本计划。实施性成本计划是指项目施工准备阶段的施工预算成本计划。施工成本计划的类型施工成本计划概述练习题11.判断题成本计划是成本控制和成本核算的基础。()答案:√解析:项目成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。2.判断题成本计划主要针对施工成本,不需要考虑运营成本。()答案:×解析:成本计划不仅考虑建设成本,还要考虑运营成本的高低。3.单选题关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同时的估算成本计划,比较粗略答案:D解析:本题考查施工成本管理与施工成本计划,三种成本计划的区别。指导性成本计划是项目选派项目经理阶段的预算成本计划;实施性成本计划是施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细;以项目实施方案为依据编制的;竞争性成本计划是项目投标和签订合同时的估算成本计划,比较粗略。4.单选题施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本计划答案:D解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。5.单选题分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标的分解通过()进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C
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