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文档简介

安全生产各种规章制度【篇一:安全生产规章制度目录】安全生产规章制度目录一、安全生产资金保障制度二、安全生产责任制度三、安全生产教育培训制度四、安全生产检查制度五、安全生产事故报告处理制度六、施工现场消防安全制度七、安全技术措施学习贯彻(交底)制度八、劳保用品管理制度九、施工现场安全设施的防护设置安全警示十、标志的管理规定十一、安全生产值班制度安全生产资金保障制度为了促进安全生产工作,保障安全生产资金的供给,本公司根据国家安全生产法结合公司实际,特制订安全生产资金保障制度如下:一、公司设立安全生产专项资金专户,公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。二、每项新开工工程,在项目承包合同中依据国家有关规定和工程特点约定安全生产资金占总造价的百分比。三、每次甲方转款后一周内,计财部按合同约定之比例将安全生产资金划入安全生产专项资金帐户。四、项目部对安全生产专项资金的使用必须专款专用,不得挪用。五、公司安全生产专项资金的支出由公司安全总监批准,项目安全生产专项资金的支出由该项目安全员批准。六、对安全生产违章者给予经济处罚,罚款数额由公司安全总监核定,罚款的收入,应如数上缴公司安全生产专项资金专户,统一调配使用。七、项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余,因全额上缴公司安全生产专项资金专户。不得挪用。八、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予奖励,奖励资金不使用公司安全生产专项资金。安全生产责任制度一、总公司安全生产领导小组对全公司安全生产统一领导,安全生产领导小组下设安全部,在分管经理的领导下,负责日常监督、管理业务。各分公司必须成立以经理为首,各相关部门负责人参加的安全生产委员会,并设安全科(科长必须报总公司批准),负责本单位安全生产工作。二、各项目部必须配备1—2名思想好、懂业务的专职安全员。对配备的专职安全员要保持相对稳定。三、各级安全领导机构要建立例会制,定期召开会议,分析安全生产情况,掌握安全生产动态,研究解决安全生产的突出问题。四、各项目部要成立以项目负责人为主,专职安全员及有关人员参加的安全生产领导小组,具体负责本项目部的安全生产工作。五、所有生产班组均设兼职安全员,并在班组长的领导下,负责本班组的安全生产工作。六、总公司对所属各分公司或项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各分公司每月组织一次安全检查,各项目部每周组织一次检查,各班组每天作业前进行安全检查。安全生产教育培训制度一、公司每月、处(厂)每星期、班组(工地)每天进行一次安全教育,安全教育要进行点名,点名和教育的内容要有记录。二、教育要有真对性,切忌空对空。要抓住重点,讲深讲透。三、对新工作要进行三级安全教育,变换工种的工人和特种工人要根据其特点,单独进行教育,末参加者不许上岗作业。四、季节性、节假日教育要提前进行,内容要有针对性。五、开工前、施工中要分阶段、因人地进行工程安全技术交底。六、公司每年利用冬闲时间,对特种工进行历时3—5天的培训,确保特种人员能熟知本工种的操作规程、规范,并能在施工作业中严格遵守。七、利用每年年初、年底的培训和安全达标的检查、验收,对特种工人进行一次考核,不及格者要补考,补考不极格的要调离工作岗位。八、每年有计划的安排一定数量的特种人员到市、区业务上级举办的各种学习班学习,做到一年一批,逐年训遍。九、安全管理人员每年都要参加市、区业务上级举办的学习班对业务素质低、责任心不强的要调离工作岗位。(18)参加伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故统计,分析和报告,协助有关部门提出事故的防范措施,并且督促有关部门按期实施。(19)向主管领导提出安全生产工作的奖惩意见。(三)安全生产管理人员1、安全生产专(兼)职安全生产管理人员:xxx2、安全生产专(兼)职管理人员职责(1)协助领导贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规、规章、国家标准、行业标准,管理公司日常安全生产工作。(2)汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。(3)组织制定、修订安全生产管理制度,贯彻监督检查执行情况。(4)组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导安全生产管理工作,遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。(5)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。(6)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。(7)参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。(8)根据有关规定,协助有关部门制定公司的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。(9)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。(四)安全生产管理网络【篇三:安全生产管理制度--最新定稿】目录一、安全生产责任制二、安全教育和培训制度三、安全检查制度四、安全文明生产制度五、安全基金管理制度六、安全生产考核办法七、生产安全事故管理制度八、施工作业证制度九、特种作业人员管理制度十、重大危险源监控和重大隐患整改制度十一、工伤管理制度十二、环境保护管理制度十三、污水管理规定十四、废气排放管理规定十五、噪声管理规定十六、固体废弃物管理规定十七、危险化学品安全管理规定十八、职业危害预防制度十九、职业危害防治责任制度二十、职业健康宣传教育培训制度二十一、职业危害告知制度二十二、从业人员职业健康监护档案管理制度二十三、职业危害申报制度二十四、职业危害日常监测管理制度二十五、职工防护用品管理制度二十六、职业危害防护设施维护检修制度二十七、设备管理制度二十八、电气管理制度一、安全生产责任制1公司安全环保组织管理机构总经理对全公司的安全环保工作负总责,是嘉元陶瓷有限公司安全生产、环境保护的第一责任人。公司安全生产、环境保护委员会是全公司安全环保管理的最高组织机构。办公室是全公司安全环保管理的职能部门。公司安全生产、环境保护委员会由企业法人任主任,副总经理任副主任,成员由办公室、统计办、机电部、物流部、财务部负责人和生产厂长组成。安全生产、环境保护委员会组成人员如下主任:王富强副主任:李迎春成员:李大威、菅恒、刘魁、黄升权、张海燕、赵伟、张白灵、王光泽、罗木荣、刘建强、黄文仲、魏永亮2公司级领导安全生产责任制2.1总经理安全职责:2.1.1总经理是本单位生产经营活动的组织者和指挥者,是公司安全生产、环境保护的第一责任人,对本公司的安全生产、环境保护负全面责任。2.1.2负责贯彻执行国家、自治区有关安全生产法规、条例、规程和上级安全生产批示,督促职能部门及时制定实施细则,组织对职工进行宣传和教育,认真执行并定期检查。2.1.3组织制定并审定颁发公司安全管理规章制度、环境保护管理制度,且以身作则,自觉遵守。2.1.4经常深入基层,深入现场、调查研究安全生产和环境保护问题。对重大隐患及时组织行政领导、工程技术人员认真分析,研究处理,制定对策。2.1.5把安全生产和环境保护作为首要工作来抓,当生产任务与安全环保工作发生矛盾时安全第一;当产品质量(或工程质量)与安全环保发生矛盾时,安全第一。2.1.6严格贯彻执行“五同时”,对重大安全问题作出决策。(“五同时”是指计划、布臵、检查、总结、评比)2.1.7组织重大事故的调查、处理以及善后处理工作。2.1.8建立健全公司安全环保组织机构。2.1.9定期向董事长汇报安全环保管理制度的执行情况和安全环保工作中存在的问题,坚决执行上级行政部门有关加强劳动保护,搞好安全生产、环境保护的指示和决议。2.1.10严肃纪律、奖罚分明,对安全生产和环境保护有重大贡献的人员进行表彰奖励,对酿成重大事故的责任者进行处罚。2.2副总经理安全职责:2.2.1副总经理协助总经理贯彻执行有关安全生产和环境保护的法令、条例、规程和上级安全指示,做好安全环保管理工作。2.2.2组织制定并审核公司安全生产管理规章制度和环境保护规章制度,且以身作则,自觉遵守。2.2.3在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作时,要同时计划、布臵、检查、总结、评比安全环保工作。当生产与安全发生矛盾时,安全第一,产品质量(或工程质量)与安全工作发生矛盾时,安全第一,随时制止违章作业。2.2.4负责组织并参加各类安全环保检查,对查出的不安全因素和事故隐患,要及时研究落实,确定负责人,按期整改。2.2.5副总经理应定期不定期听取办公室的工作汇报,及时指导办公室的工作。2.2.6审核安全环保技术措施计划,并督促实施。2.2.7组织职工的安全教育,负责组织对新工人入厂三级安全教育,特殊工种安全教育和其他有计划的安全培训教育与操作技能训练。加强督促检查,保证安全教育计划的实现。2.2.8发生事故后,组织事故调查组,按“四不放过”的原则,对重大设备,人身伤亡事故和重大未遂事故的调查、分析和处理。组织制定预防事故发生的措施,并组织实施。2.2.9奖罚分明,奖惩兑现,对在安全工作中做出成绩的单位和个人,及时给予表扬和奖励,对玩忽职守,违规违纪造成事故者给予处罚。2.2.10调动各级安全干部的积极性,奖励有功的安全环保干部。3各职能部门的安全职责:3.1生产车间的安全职责:3.1.1在编制年、季、月度生产计划时,应同时编制年、季、月度安全生产措施计划。并由技术人员对生产过程中的安全注意事项向生产人员进行交底,保证安全生产。3.1.2在进行生产技术的革新和挖潜改造时,要同时解决安全环保隐患,确保安全环保。3.1.3各道生产工序的操作人员在进行生产时,必须把安全工作放在首位。3.1

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