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第第页企业文化的心得体会

关于企业文化的心得体会1在听完企业文化管理讲座后，我有一些关于企业文化管理心得，我深深的体会到了企业管理的核心是人，主要是人的管理，人管好了，其它都可以理顺，人是一切的根源,然而人最好的管理者就是自己。简约的说明就是自我管理、主动管理。胜利管理者的秘决就是今日做明天的工作。只有你有所预备，才能应付自如。依据自身工作总结几点心得体会：

充分的预备是任何事情都需要的，包括从心理状态到详细资料预备，从你对自己的工作立场到你与他人的关系。这样，当你需要时，他们就会积极地予以你援助。

1、工作自我管理。

工作上要有适应技能及创新思维。由于我们是流淌性工作性质的单位，而且对于科技类档案移交的要求，要随业主统一规范来定，那么就需要我们有随时适应技能，有些老方法不可行时，还需重新因地制宜的制定新的方式。

2、时间自我管理。

自我管理实质上就是时间管理，时间的稀缺性表达了生命的有限性。卓有成效的管理者要最终表现在时间管理上，表现在能否科学的分析时间、利用时间、管理时间、节省时间，进而在有限的时间里，制造自身职业价……此处隐蔽6381个字……要首先弄清晰企业文化的内涵。根据企业文化的一般理论，企业文化建设应包括物质文化和精神文化两个层面的内容。其中，精神文化是企业文化的灵魂，是企业文化建设的保证;物质文化是精神文化建设之基础。二者是有机整体，缺一不可。

从企业文化的内涵凸显出企业文化在企业思想政治工作中的地位与作用。首先来看地位，企业文化建设也称之为文化管理，它是企业管理继作坊管理、阅历管理、科学管理之后一种新的更高层次的管理科学。这种文化管理在企业管理中处于重要地位;再看作用，企业文化是企业的灵魂，它集中反映着员工的共有观念和价值取向及行为规范。企业文化属企业内部的上层建筑范畴，它是企业经济基础决断的并反作用于企业经济基础的动力之源。这种文化是企业独有的，不可仿照，与时俱进。

二、企业文化建设的主要内容

卫浴行业具有自身特点，在企业文化建设中需要努力探究创建具有卫浴行业特点的企业文化。只有这样的企业文化才能植根于行业这片沃土，从而根深叶茂，获得进展、壮大。只有这样的文化才能有力地推动企业进展，为企业不断注入新的用之不竭的精神动力，从而保证企业的长盛不衰。那么卫浴行业应建立什么样的企业文化呢?我认为应从以下几个方面着手：

1、建立以人为本的制度文化。制度文化建设需要坚持以人为本的理念为核心，以制度建设为基础，这两者相辅相成，不可偏废。这是企业得以正常运转的基本条件，也应是企业文化建设的首要任务。

企业要建立并不断完善与企业相应的，真正做到有章可循，有法可依。只有这样才能使每个员工的行为和每项工作得到规范。企业制度文化建设主要包括企业领导体制、

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