建筑工程管理人员合同范本【带附件】

合同编号：_______名称：_______地质：_______法定代表人：_______联系方式：_______名称：_______地质：_______法定代表人：_______联系方式：_______第一条项目概况1.1项目名称：_______1.2项目地点：_______1.3项目性质：_______1.4项目规模：_______第二条管理人员的职责（1）制定和组织实施本项目施工组织设计、安全生产、质量控制、成本控制、进度控制等各项工作计划；（2）组织和协调各参建单位，确保施工顺利进行；（3）监督施工现场，确保施工安全、质量、进度符合要求；（4）审查和验收隐蔽工程、分部分项工程和竣工验收；（5）处理施工过程中的技术问题，协调设计变更；（6）组织编制工程结算和决算；（7）其他与本项目管理相关的工作。2.2乙方应定期向甲方报告本项目进展情况，包括施工安全、质量、进度、成本等方面的情况。第三条业主的职责（1）提供本项目的设计文件、施工图纸及有关资料；（2）办理本项目所需的各项政府审批手续；（3）组织各参建单位进行图纸会审和技术交底；（4）提供施工场地及施工所需的临时设施；（5）按照合同约定支付乙方管理费；（6）其他与本项目管理相关的工作。3.2甲方有权对乙方的工作进行监督、检查，如发现乙方工作不符合约定，有权要求乙方整改。第四条管理费用及支付方式4.1乙方管理费为本项目合同价的_______%，具体金额为人民币_______元（大写：_______元整）。4.2管理费用支付方式如下：（1）合同签订后_______日内，甲方支付乙方管理费的_______%；（2）本项目竣工验收合格后_______日内，甲方支付乙方管理费的剩余部分。第五条合同期限5.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，至本项目竣工验收合格之日止。第六条违约责任6.1双方应严格履行本合同的约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。第七条争议解决7.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第八条其他约定8.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。8.2本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方（盖章）：_______乙方（盖章）：_______甲方代表（签字）：_______乙方代表（签字）：_______签订日期：_______年_______月_______日注：本合同仅供参考，具体内容请根据实际情况调整。在签订正式合同前，请务必咨询专业律师意见。==本合同更广泛的场景，特设场景及条款==一、五种特殊的应用场合及注意事项1.应用场合：小型住宅装修注意事项：在小型住宅装修项目中，管理人员需要更加关注施工质量和进度，确保装修效果符合业主的预期。管理人员还需协调好与业主、施工队之间的关系，保持良好的沟通。修正条款：增加关于装修质量和进度的约定，明确管理人员在协调沟通方面的责任。2.应用场合：商业综合体建设注意事项：商业综合体建设涉及多个专业和工种，管理人员需具备丰富的经验和专业知识，以确保工程顺利进行。管理人员还需关注施工现场的安全问题，确保施工过程中不发生安全事故。修正条款：增加关于管理人员专业能力和施工现场安全的约定。3.应用场合：学校、医院等公共设施建设注意事项：学校、医院等公共设施建设对施工质量和环保要求较高，管理人员需严格把控施工质量，确保工程符合国家标准。同时，管理人员还需关注施工现场的环保措施，避免对周边环境造成污染。修正条款：增加关于施工质量和环保措施的约定。4.应用场合：绿化景观工程注意事项：绿化景观工程对植物的选择和配置有较高要求，管理人员需具备一定的园林绿化知识，以确保植物的生长和景观效果。管理人员还需关注绿化工程的后期养护，确保景观效果的持久性。修正条款：增加关于植物选择、配置和后期养护的约定。5.应用场合：旧房改造工程注意事项：旧房改造工程涉及原有建筑的结构安全和改造方案的合理性，管理人员需重点关注这些问题，确保改造工程的安全和顺利进行。同时，管理人员还需关注改造工程的成本控制，避免造成不必要的浪费。修正条款：增加关于结构安全和成本控制的约定。二、实际操作过程中可能遇到的问题及解决办法1.问题：施工现场发生安全事故解决办法：加强现场安全管理，定期进行安全检查，发现问题及时整改。同时，为施工人员提供安全培训，提高他们的安全意识。2.问题：施工进度滞后解决办法：制定合理的施工计划，并密切关注施工进度，发现问题及时调整。加强与施工队的沟通，确保施工资源充足。3.问题：施工质量不达标解决办法：加强对施工过程的监督，严格执行国家标准和工艺要求。对不合格的工程及时整改，确保工程质量。4.问题：业主需求变更解决办法：及时与业主沟通，了解需求变更的原因和具体内容。根据实际情况评估变更对工程的影响，制定合理的解决方案。5.问题：管理人员与施工队发生纠纷解决办法：保持中立立场，公正处理纠纷。加强与双方的沟通，寻求共识，确保工程顺利进行。三、原始合同所需详细附件1.项目设计文件和施工图纸：包括项目的平面图、立面图、剖面图等，以及施工过程中的大样图、节点图等。2.政府审批文件：包括项目立项、规划、环保、消防等部门的审批文件。3.图纸会审和技术交底记录：记录各方对设计文件和施工图纸的会审意见，以及施工过程中的技术交底内容。4.施工现场平面布置图：包括施工现场的临时设施、施工道路、材料堆场等布置情况。5.工程量清单和预算书：详细列出项目的工程量和预算金额，以及各分部分项工程的造价。6.施工进度计划：包括项目的总体进度计划和分阶段进度计划。7.施工合同和分包合同：包括管理人员与施工队、材料供应商等签订的合同文件。8.工程结算和决算书：包括项目的工程结算和决算金额，以及相关证明材料。9.隐蔽工程验收记录：记录隐蔽工程验收的时间、地点、参加人员及验收结果。10.竣工验收报告：包括项目的竣工验收时间、地点、参加人员及验收结果。建筑工程管理人员合同，条款严谨又全面，业主乙方要履行，权利义务记心间。项目概况第一条，名称地点要记牢，性质规模别漏掉，心中有数好干事。管理人员职责清，制定实施计划明，协调各方保进度，监督现场要留心。审查验收质量硬，处理问题技术精，编制结算和决算，管理相关工作行。业主责任不轻省，提供资料手续办，会审交底场地给，支付费用要及时。监督检查有权行，发现问题要整改，双方合作