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文档简介

第一节确保安全施工、人员安全的措施进场之前积极与甲方安全部门取得联系，配合物业公司做好进场时的各项准备工作，开工后请物业公司定期到施工现场检查各项安全工作，做到工程零事故。1、基本原则：以安全生产作为标准化管理重点，严格遵循《建筑安全生产监督管理规定》和《现场标准化管理规定》及相关措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》等有关各项规定，做到“安全第一,预防为主”。2、健全、严格执行安全管理：明确项目经理是安全生产第一责任人；安全员对安全生产有否决权，同时明确谁负责生产谁负责安全，在布置任务时，必须做好安全交货。施工现场设专职安全员，建立定期安全检查制度，要查有记录，对查出的隐患及时整改，对严重情况有权停止施工，并向项目经理汇报。所有参加施工的作业人员，须经安全技术操作培训合格后上岗。操作人员有权拒绝违反安全规定的指令，严禁酒后作业。各工种、工序施工前有施工负责人进行书面交底。在重点部位，作业点、危险区通道口，据情况挂安全宣传标语、警示牌。加强对现场管线的保护工作。严禁非现场工作人员进入施工区域。3、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：新进工地人员三级安全教育；变换工种人员的安全教育；根据季节、施工特点进行针对性的教育。4、各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。5、建立施工现场安全检查制度：公司每月检查一次；项目组每旬检查一次；施工队每周检查一次；检查中发现的事故隐患，整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕完成书面反馈。6、认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。在开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进、处罚违章者。7、坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人，经公司技术科及有关部门统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。8、坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。9、落实消防安全、健全消防组织机构，由公司安全科长兼任消防队长，由项目部生产安全员

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