主席联席会会议制度模板范本（三篇）

第页共页主席联席会会议制度模板范本第一章总则第一条为了加强组织协调，提高工作效率，推动工作顺利进行，制定本制度。第二条主席联席会议是指由公司主席或者高级管理人员召集，各个部门或者单位的负责人参加的会议。第三条主席联席会议的目的是加强部门之间的沟通协调，解决工作中的问题，统筹各项工作，促进公司整体发展。第四条主席联席会议应当依据公司的战略目标和年度计划，围绕公司重要事项进行讨论和决策。第五条主席联席会议应当遵循高效决策、协商一致的原则，充分发扬民主、开放、公正、公平的精神。第六条主席联席会议由公司主席或者高级管理人员主持，召集与会人员并作出有关决策。第二章组织机构第七条公司主席是主席联席会议的召集人和主持人，负责组织和协调会议的进行。第八条主席联席会议的成员包括公司主席、各部门负责人以及其他被邀请的人员。第九条会议的秘书由公司行政部门指定，负责会议的筹备工作、纪要记录和会议决议的跟踪执行。第十条主席联席会议可以根据实际情况，设立常设专题组，深入研究特定问题，并向会议提供相关意见和建议。第三章会议程序第十一条主席联席会议应当按照事先确定的时间、地点召开，会议提前3天通知各参会人员。第十二条主席联席会议应当按照先行议程进行，由会议主持人宣布。第十三条会议主持人应当确保会议纪律，维护会议秩序，鼓励与会人员积极发言。第十四条会议主持人应当邀请与会人员讲话，并设置适当的时间限制，确保讨论的充分而有序。第十五条与会人员应当遵守会议纪律，在会议期间专注于讨论，不得随意打断或者干扰他人发言。第十六条会议期间，与会人员应当保持机密性，不得擅自泄露会议内容。第四章决策和执行第十七条主席联席会议决策原则上采取多数票决，但对于重大决策，应当达到提前确定的权重比例。第十八条会议决议应当由会议主持人宣布，并由会议秘书记录并追踪执行情况。第十九条决议执行的具体安排由相关部门负责，会议秘书应当进行监督和跟踪。第二十条对于无法在会议上决策的事项，应当在会议后尽快进行商议，明确责任人，并进行跟踪检查。第五章会议纪要和报告第二十一条主席联席会议的会议纪要应当由会议秘书记录，并在会后按时分发给与会人员。第二十二条会议纪要应当真实、全面地记录会议的讨论和决策情况，确保准确传达会议精神。第二十三条会议纪要的批准应当由会议主持人签署，会议纪要一经签署即为有效。第二十四条会议纪要应当按照公司相关规定保存，并便于索引和查阅。第二十五条主席联席会议应当定期向公司董事会报告，并及时通报公司其他各级管理层。第六章附则第二十六条对于本制度未尽事宜，可根据具体情况，由公司主席进行解释。第二十七条本制度自颁布之日起生效，并向全体员工公告。第二十八条本制度的解释权和修正权归公司主席所有。第二十九条本制度经公司董事会批准后生效。以上是主席联席会议制度的模板范本，可根据具体情况进行适当修改和补充。主席联席会会议制度模板范本（二）第一章总则第一条为了加强各部门之间的协调沟通、提高工作效率和决策质量，特制定本制度。第二条主席联席会会议是由各部门主要负责人共同参加的会议，由主席主持，旨在进行协调、合作与决策。第三条主席联席会会议根据工作需要，不定期召开，一般每季度举行一次。第四条主席联席会会议信息的传达，以电子邮件或会议通知的方式进行。第五条主席联席会会议议程由主席及秘书处确定，并提前发送给各参会人员。第六条主席联席会会议的决策原则为一致通过，如出现意见分歧，可通过投票的方式进行决策。第七条主席联席会会议决议需由主席签署，并通知各参会人员和相关部门执行。第八条主席联席会会议的记录由秘书处负责，记录内容包括会议的时间、地点、出席人员、议程以及决议等。第九条主席联席会会议的情况要定期向上级主席进行汇报。第十条本制度由主席联席会会议主席负责解释和修改。第二章会议参与人员第十一条主席联席会会议由以下人员参加：主席、副主席、各部门主要负责人以及其他需要参加会议的人员。第十二条参会人员须按时出席会议，如因特殊原因无法出席，应提前请假并说明原因。第十三条参会人员需按照会议要求准备相关资料，以便会议进行时能够做到心中有数。第三章会议程序第十四条会议应按照事先确定的议程进行，不得随意增加或取消议程。第十五条会议应准时开始，主席应按照议程进行会议安排，并确保会议的顺利进行。第十六条会议进行时，参会人员应按照主席的要求发表意见和建议，保持秩序。第十七条在会议结束时，主席应总结会议内容，并进行下一步工作安排。第十八条会议纪要应当及时起草，审阅后由主席签署，并发送给各参会人员和相关部门。第四章会议决策第十九条会议决策原则为一致通过，如出现意见分歧，可通过投票的方式进行决策。第二十条会议决策需有明确的行动计划和结果目标，并确定相关责任人。第二十一条会议决策的执行由相关责任人负责，需按时按质完成任务，并向联席会主席汇报执行情况。第二十二条会议决策若需要调整或修改，须经过重新召开会议并按照原决议程序进行。第五章附则第二十三条对于本制度未尽事宜，可根据需要进行补充规定。第二十四条本制度自发布之日起执行，如需修改，须经主席联席会会议主席签署并通知全体参会人员。主席联席会会议制度模板范本（三）主席联席会是一种组织形式，在大型团体或组织中广泛使用，旨在促进不同部门或团队之间的沟通、协作和决策。主席联席会议制度的模板范文如下：主席联席会议制度模板第一章总则第一条为了加强各部门之间的沟通与合作，提高工作效率和决策水平，特制定本会议制度。第二条主席联席会议是由各部门负责人组成的高级会议，由联席会主席主持，定期召开，研究部门间的重大问题，协调各部门的工作。第三条主席联席会议是一种协商决策的机制，决策结果经主席联席会主席签署后生效。第四条本会议制度适用于本组织内各级主席联席会议。第二章会议组织第五条主席联席会主席由本组织领导担任，具体责任如下：（一）召集主席联席会议；（二）主持主席联席会议；（三）组织研究决策事项；（四）签署决策文件。第六条主席联席会议的召集：（一）定期召开：主席联席会议按照一定的时间周期进行定期召开，具体召开时间由主席联席会主席确定并通知各部门负责人；（二）临时召开：当发生紧急情况或需要及时研究解决问题时，主席联席会主席可以临时召集主席联席会议。第七条主席联席会议的议程：（一）主席联席会议由主席联席会主席根据需要确定议程；（二）主席联席会议的议程应当包括但不限于以下内容：召开主席联席会议的目的、会议日期、地点、与会人员、会议主题、会议程序等。第八条主席联席会议的准备工作：（一）会议文件准备：主席联席会主席要求各部门负责人提供与会议议题相关的文件和资料；（二）会务安排：主席联席会主席负责组织会议的场地、设备、饮食等会务工作。第三章会议程序第九条主席联席会议通常按如下程序进行：（一）开场白：由主席联席会主席致开场辞，说明会议目的和重要性；（二）听取汇报：各部门负责人按照议程顺序逐一进行工作汇报；（三）讨论交流：根据工作汇报和讨论议题，与会人员进行深入的讨论和交流；（四）决策表决：对于需要决策的问题，主席联席会主席组织表决，并根据表决结果做出决策；（五）总结讲话：主席联席会主席进行总结讲话，强调会议的重要性和决策结果的执行。第四章决策和执行第十条主席联席会议的决策方式：（一）一致决策：对于重大问题，主席联席会主席可以要求各部门负责人达成一致意见；（二）多数决策：对于一般问题，主席联席会主席可以根据表决结果决定是否通过。第十一条主席联席会议的决策执行：（一）决策结果应当及时通知各部门；（二）决策文件应当由主席联席会主席签署后生效；（三）各部门负责人应当按照决策结果执行，并及时向主席联席会主席汇报执行情况。第十二条主席联席会议的决策监督：（一）主席联席会主席对决策结果进行监督，确保各部门负责人按照决策结果执行；（二）各部门负责人可以提出决策的异议或建议，但在执行过程中应当按照决策结果执行，如