2024年安全管理工作总结篇

第页2024年安全管理工作总结篇平安管理工作总结1

坚持平安发展，构建社会主义和谐社会是党和国家建设文明社会的重要任务之一，也是我们企业努力的方向。一年来，国能公司在机电集团的正确领导下，仔细学习全国平安生产工作会议精神，坚决贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。经公司全体干部、职工的共同努力，圆满完成今年平安生产任务。主要工作总结如下：

一、建立健全平安生

产管理组织机构和制度

1、今年二月份，公司调整分管平安工作的领导和安委会成员，同时督促所属企业调整平安生产管理机构，完善平安生产管理制度。公司两次发放专项通知，进行专题检查和汇总，督促所属企业健全平安生产管理制度。

2、完善平安生产季度例会制度。每季度召开下属企业分管平安生产的副总参与的平安生产工作会议，总结季度平安生产工作，隐患整改状况，并提出下季度平安生产工作要点。召开了4场季度平安生产工作会议，每季度的平安检查都能围绕中心，突出一个主题，做到有的放矢。

二、开展定期和不定期平安生产、环保检查

依据上级文件要求，有针对性的开展各项平安检查和行动。

1、组织节假日平安检查。08年春节、“五·一”、“十·一”长假前，公司统一布置，自下而上开展节前平安生产检查工作，刚好消退隐患，保证节日期间平安生产。

2、开展专项平安检查。结合“平安生产百日督察活动”、“打击平安生产非法违法行为专项行动”、“危化品生产企业专项检查行动”，“预防百日行动”等四个专项活动。这四项平安检查活动的针对性强，时间跨度大，基本贯穿于全年之中，这种力度是从来没有过的。通过开展专项平安活动，将平安隐患歼灭在萌芽状态之中，有效预防平安事故的发生。

3、组织每季度平安常规检查。每季度由公司分管平安领导、所属企业分管平安领导、平安员组成的检查小组进行季度平安专项检查，并注意将季度检查与专项检查有机的结合起来，提高平安检查效果。

三、主动组织平安专项活动

1、开展“平安生产月”系列活动。“治理隐患、防范事故”是今年“平安生产月”的主题。公司刚好成立“平安生产月”活动领导小组，指导下属企业开展系列活动，因地制宜，充分利用各企业的条幅、简报、黑板报、墙报、宣扬栏等形式开展《平安生产法》、平安学问、平安技能的宣扬、学习、培训，提高全员平安意识和处理事故实力。在全公司范围内掀起查隐患、抓整改的热潮，从岗位到班组，从车间到企业层层自查自纠。公司安委会组织各企业分管平安的领导进行互查互纠工作，把“平安生产月”活动推向高潮。

2、开展“11·9”消防宣扬、演练活动。在全公司范围内开展消防学问的宣扬教化活动，提高员工消防意识，组织有条件的单位开展消防演练活动。在11月20日实行的全公司消防演练中，所属4家企业共派20人参与，近百人参加,所属企业领导亲临指导、加油，演练活动取得了不错的效果。同时所属企业纷纷开展各种形式的消防活动。热电公司领导带头组织参加，共组织了20多人参与“油盘灭火”、“油桶灭火”两个项目的竞赛；公司组织前场、xx职工进行“油盘灭火”、“油桶灭火”、“连接消防水带”的.竞赛；其它企业也依据实际状况开展形式多样的宣扬活动。。

3、开展道路运输平安生产专项整治活动。依据《厦门市道路运输平安生产专项整治工作的通知》的精神，组织人员对运输车辆进行平安检查、整改，规范危急化学品运输管理工作，健全危化品运输车辆的“日趟检”、运输记录和驾驶员的平安学习记录。

4、重视基层的平安管理工作。企业每月组织一次平安生产检查，并把日常的平安检查作为每周企业生产调度的重要内容，通过对劳动纪律、工艺纪律、平安纪律的检查，完善企业基础管理工作。

四、加强平安生产、环保管理工作

1、重视平安生产许可证取证、换证工作。今年公司在取证换证方面取得肯定的进展，主要有：

xx电化公司在取得锅炉、压力容器等特种设备运用生产许可证，永久气体、液化气体充装站生产许可证，通过消防、环保项目验收，通过企业平安生产许可证年审。

xx工贸通过液化气体和永久气体充装站的年审，危急品运输经营资质的年审工作。危急化学品经营许可证年审工作在市国资委和机电集团关切下也取得突破，预料09年初可取得危化品经营临时许可证。

xx厂通过了企业平安生产许可证，医用氧生产许可证，充装站、检验站的年审换证工作。

热电企业加强现场环境监测，坚持每天跟踪监控生产运行状况的调整及水、声、气污染排放的波动。

xx热电取得煤场行车特种设备运用生产许可证，11月二期技改取得项目竣工环保验收、准予正式投入生产运行报告书。

2、加强平安培训工作。加强平安生产管理人员和特种作业人员的培训工作，公()司本部组织了5人参与市“平安生产管理人员”培训，取证3人、复审2人；参与市国资委组织的培训3人。全年全公司平安生产培训312人次，参与学问竞赛活动594人次。

3、建立防洪防台风、应急行动预案。健全公司防洪防台风预案、应急行动预案，落实公司应急行动领导小组、防洪防台风领导小组、抢险救灾小分队的建设。在今年强台风来临之前

，3次启动应急预案，组织相关人员值班防守。

4、抓好企业平安责任书的签定工作。在公司与xx集团签定的平安生产责任书基础上，公司与部门、下属企业签定平安生产责任书，各企业也逐级层层签定平安生产责任书，把责任落实到岗位、个人。

五、加强平安生产隐患整改

1、今年来，公司自查平安隐患85项，已整改83项，整改率为97.6%。4至12月，每月按时向集团报送隐患治理状况。

2、电化工贸投入肯定资金，在前场灌区进行雨污分流环保技改项目改造，9月初完成，消退环保污染的隐患。

六、存在问题

1、个别企业部分项目平安生产取证、年审手续还不完整，须要加大投入，加强管理，争取上级的更大支持，尽快完善相关手续。

2、各所属企业在平安制度执行方面还不均衡，存在时紧时松现象。对上报平安信息不刚好，存在拖拉现象。

3、平安生产资金投入不够，激励机制不能很好落到实处。

平安管理工作总结2

学校消防平安工作是学校综合治理的重要内容，关系到学校财产平安和全体师生的生命平安。对于消防平安工作，我们坚持预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则，通过多种形式的消防平安宣扬教化，严格落实消防平安责任制，杜绝一切火灾隐患，保障师生生命财产平安和社会和谐稳定。我们在实际工作中能坚持做到不断总结阅历教训，不断改进和完善工作方法，提高平安防范实力。我校对冬季防火平安工作进行了仔细的自查自纠，现将状况总结如下：

一、机构健全，平安意识强。

我校以提高消防平安意识为主线，仔细落实教化局有关学校平安工作的文件精神，成立了平安工作领导小组。做到了分工明确、团结协作，细化工作目标。实行消防平安工作责任制，学校与班主任签定平安责任书，层层落实、责任到人，实现消防工作群防群治，提高消防平安防范意识。

二、注意宣扬教化，提高防范意识。

我校依据学校实际，建立消防平安教化长效机制，有针对性地开展内容丰富、形式多样的消防平安教化，不断提高全体师生的消防平安意识。要进一步加大宣扬教化力度，要通过各种宣扬方式，宣扬平安用油、用气、用火、用电以及火场逃命自救等消防常识，增加广阔师生消防平安意识，要加强管理人员培训，刚好开展消防演练。在11月份，全乡开展了“四个实力”的培训，各校开展了消防平安学问讲座，进行了消防逃命演练。各校利用广播宣扬栏、校会、班会多次对学生进行消防平安教化。

三、加强整改，解除隐患。

以深化开展学校各部门的“火灾隐患大排查、大整改”为主线，以学校各部门排查和整治火灾隐患，特殊是重大火灾隐患为重点，做到全面检查与重点检查相结合、集中检查与长效管理相结合。定期检查学校教学楼、食堂、学生宿舍的用电状况，避开由于用电引起的担心全因素。通过召开防火特地会议，实行加强防火法制建设，组织防火平安检查工作，从人抓起、严格清查管理，发觉问题马上整改，杜绝平安漏洞，进行深化细致的平安检查，消退隐患，杜绝火灾事故的发生。

四、加大检查力度、做好清查工作。

学校建立、健全平安消防检查制度，学校进行全面消防平安检查，横向到边，纵向究竟，不留死角。“消防平安领导小组”定期对全乡各校进行消防平安检查，要求各校必需有学校防火自查自改状况，有火灾隐患排查及其整改状况以及防范措施的落实状况，有消防平安工作记录、资料。学校对各完小进行防火平安大检查，检查中存在的问题。提出整改看法，限期整改。

总之，我校全体师生要高度重视，加强领导，明确责任，周密部署，狠抓落实。以对学校和广阔师生员工高度负责的'精神，实行了扎实有效的工作措施，做深、做实、做细了学校的防火平安工作。今后我们将接着坚固树立平安第一的思想，专心做好消防平安工作，为学生的健康成长创建良好的环境。

平安管理工作总结3

一、对项目平安监管方面

截止11月26日平安管理部共组织对在建项目月度检查及大型设备、宿舍消防等平安专项平安检查共47次，下发项目隐患整改单47份，共发觉隐患896条。五公司平安部1-3季度对分公司在建项目检查了三次，下发隐患整改单18份，发觉隐患380条。通过检查发觉的隐患及项目整改的状况反映，目前分公司的平安管理基本在可控的状态；通过每月的检查，各项目重大平安隐患都能得到刚好的发觉和消退。

二、职业健康平安教化、培训方面

为提高专职平安员的业务实力，平安管理部在6月26日对全部项目部的`专职平安管理人员进行了一次土建、机电方面专业学问及最新规范、标准的培训工作。在“三类人员”培训、取证方面，分公司分别报送了两批人员参与“三类人员”新取证16人。在建筑电工作业人员培训、取证方面，分公司分别组织了两批人员参与云南省建设厅建筑电工培训新取证17人。同时，分公司还接受五公司11月份在云南片区实行的三次平安生产管理学问培训。在平安队伍的配备方面，今年新安排的高校生中汲取了9名学生参加平安管理工作，其中平安部增加了1名学生，项目部8名学生。

三、创优工作方面

在平安创优工作上，玉溪市玉水金岸B区已于20xx年4月5日获得云南省20xx年度建筑平安质量标准化工地。西双版纳国际旅游度假区项目已于11月份通过西双版纳傣族自治州平安质量标准化工地的验收。南亚之门项目于11月通过昆明市平安质量标准化工地的验收。金色领域小区项目在质量平安管理方面较为突出，被云南日报11月12日第10版整篇幅刊登：《强力推行建筑工地标准化管理——五华区为漂亮春城建设加力》。

四、平安工作存在的不足

1、随着分公司经营规模的不断壮大，分公司平安管理工作的难度也在不断加大，平安管理人员数量不足，无法根据专业进行配置。项目专职平安管理人员配备与规定要求还存在肯定的差距。

2、平安专职管理人员的专业学问及实力有待提高。

3、对平安标准化推行方面：目前分公司在楼层临边、洞口、通道口、防护棚搭设等方面没有实行统一的标准，各个项目部的做法五花八门与标化工地的要求有肯定的差距。

4、项目平安隐患的整改力度还有待提高，通过每月分公司平安隐患的统计分析，其中平安管理、文明施工及三宝四口的临边防护的隐患所占的比例还是比较大，对大型设备的监管、检查方面与要求还有肯定的差距。

平安管理工作总结4

一、平安管理人员必需具备的四种才能。

作为一名平安管理人员，如何在企业的平安生产秩序中发挥主动作用，确保平安生产，是每一位平安员应当考虑的问题。综合自身工作阅历以及对平安管理工作的认知，作为平安管理人员首先必需具备以下四种才能，才具备一名平安管理人员的基本资质。第一：要具备“熟知政策”的才能。

作为平安管理人员，必需要懂得企业平安管理的大政方针，娴熟驾驭各项规章制度，精通冶金行业平安生产的有关规定和平安管理责任制。对于应知应会的法律法规、政策制度理解较少，使按规定办事仅停留在口头上。政策不到位、管理难实现、平安生产就无法保证。因此上，平安管理人员对于各项平安生产法律法规、规章制度的学习与应用是平安管理人员素养拓展中首先须要提升的。

其次：要具备“精通业务”的才能。

要当好平安管理员，必需要有扎实的基本功，而精通技术则是关键。只有通过自己的业务技能水平加上政策的驾驭尺度，才能以“理”服人。不懂得技术的人是难以胜任平安管理员的，冶金企业是一个高危、高风险的行业，我们的专职平安员，技术水平是有的，但存在业务不精、技术不全的现象，单打一的局面是很难适应现代企业平安生产发展须要的。所以，不断加强专业技能学习、了解生产工艺是做好好平安管理工作的先决条件，只有懂得了生产工艺和技术才能具备预见隐患、发觉隐患的素养，进而将其消退，也只有懂得了生产工艺和技术才有实力带动全员，最终达到全员管理的平安管理目标。

第三：要具备“大公无私”的才能。

一个企业平安生产如何，离不开平安监督体系的贯彻执行。要真正实现这一目的，关键是每位平安员要摆正心态，以“三铁”（即铁的纪律、铁的制度、铁的责任心）为指导思想去履行平安管理职责。而在实际工作中，一些平安员却缺少严格的管理作风，怕得罪人，老好人思想在作怪，平安监督机制虽健全，但执行起来往往力度不够。“大事化小、小事化了”的意识已制约了企业的平安生产。因此上，提升执行力，加强责任心，铸就钢铁般坚实的管理作风已经成为企业平安生产管理工作的重中之重。

第四：要有“反应灵敏”的才能。

企业的平安生产形势千变万化，即使平安管理再严格，手段再到位，网络再健全，都有不行预料的风险。特殊是在市场经济条件下，由于受经济利益的驱动，人员思想波动，这种风险将会有增无减。作为各级部门平安管理人员，除了搞好本职工作外，还必需树立“反应灵敏”的意识。不论在何时、何地，遇到何人，事故发生后都能快速出击，处理刚好，最大限度地降低损失。目前，因处理事故不刚好不坚决而造成人员伤亡、设备损坏的教训时有发生。

综上，平安生产的警钟长鸣，平安管理人员综合素养的提升已经刻不待时。

二、平安管理人员必需具备的三种素养。

平安管理人员在企业管理者中占据特别重要的角色。那么，作为管理者，除了自身具有胜任岗位的素养和技能外，还必需具备以下三种至关重要的意识，才能在企业平安管理工作中游刃有余。

第一：问题意识。

管理者是因为问题的存在而存在，没有问题就没有管理。管理者应当是问题的终结者，冲突的化解者或转化者，除此，便在这个层面失去了存在的意义。

管理者的问题意识表现在三个层面：①发觉问题;②解决问题;③预防问题。

问题的存在是一个常态，只是我们是否专心，是否擅长从平常中去发觉不寻常，找到问题所在，这是管理者的基本素养，也是其成为管理者的先决条件。是否有这种敏感的嗅觉，是否关注到了事物发展过程中的细微环节，能否望见一般人所看不见的东西，这些都是平安管理工作处在哪一个层面的评判标准，也是平安管理人员素养提升的关键部分。

发觉问题等于解决了问题的一半，下决心解决问题，使问题扼杀在早期，不再进一步加深，必需要有强大的志气和信念，敢于担当责任，更为重要的是对管理者解决问题的实力的考量，是一种技能的体现，是对产生问题根源的探究，促成事物向更好的方向发展。

更为高级的问题意识是要有肯定的预见性，能够预知到问题的存在，并做好相关预案，绝非临时抱佛脚，而是把握可能性，并做好万全的打算。一些平安事故的发生，从某种意义上讲是管理者的低能，或无能所造成，其实，就是管理者缺乏对问题的掌控，使之超越了志向的范围，转向了更加恶劣的`局面。

其次：目的意识。

当我们把目标制定得越来越高的时候，我们却遗忘了最初的本源，只是一味地奔跑，却离最根本的需求相去甚远。为了不使我们的行为南辕北辙，我们必需时刻牢记一个简洁而朴实的道理：为什么比怎么办更重要，目的比目标更重要。

作为企业平安管理者，首先，我们必需做对的事情，而绝非做更多的事情。我们的思维应当是目的、目标、安排、行动、评估但是，我们必需保持醒悟的头脑，能够正确地思维，并在正确的轨道上平安前行。那种天马行空地飞越，往往却是不接地气，迷失了自己，远离了组织和团队。其次，不是怎么办，而是为什么要这么做。“怎么办”和“为什么”体现了两种完全不同的工作看法，前者消极被动，属于听从指挥型，这种人根本没有创新意识，是一个很好的执行人员，却不是一个合格的管理人员。而后者主动主动，对待事情首先是自己动脑思索问题，然后才考虑怎么去做，作为一名管理者，这种素养是我们必不行少的。最终，必需清晰我们的目的是什么，要有的放矢，为使命而战。否则，就是没头苍蝇，事半功倍，忙死累死都只是徒劳。

第三：价值意识。

平安管理者的行为，可以概括为两种：一是维持，二是增值。

维持只是按部就班的活动，增值则须要有所创新，是一种更高绩效的行为，它会让企业的平安管理更加高效。

我们不是为了工作而工作，我们不是把工作做完了就好，而是要把工作做好、做精。价值的意识就是要求我们必需正确地解决问题，正确地支配指导。

据此，作为平安管理者，无论在哪一个层别，都应明白须有何等作为。十八大提出了“顶层设计”的概念，管理层次越高，则须要有更多的意识要求。从这个意义上说，管理更多的就是担负责任，拥有责任心就是管理者最为重要的价值意识。

三、提高平安管理人员素养的途径

平安管理人员的素养，是内在主观因素和外部客观条件因素综合作用的结果。因此，提高企业管理者的素养，必需做到内外结合。

1、加强自我修养。

这是对自身素养的自我培育、熬炼和提高的过程。其中主要途径和方法就是勤于学习通过向书本学习和参与培训。学习专业理论学问、平安科学学问、学习与管理科学相关的其他科学学问。要针对自身实际，制定切实可行的学习安排，坚持做好读书笔记，坚持泛读与精读结合，坚持向他人学习，不断更新学问，丰富内涵，改造主观世界。

2、勇于实践。

平安管理者的很多素养实力是在长期的工作实践和管理实践中培育熬炼出来的。管理者提高自身素养，离不开实践。管理者在实践中要擅长学习他人的阅历，总结自己的阅历，擅长理论联系实际，运用实践检验理论。最重要的是要依据自己的特点，大胆改革创新，在实践中学习，在学习中创新，在创新中发展。

3、勤于自我检查。

平安管理者提高自身素养主要靠自身起作用。管理者应当勤于自我检查。自我检查的主要方法包括:(1)自我评价法。自我评价是管理者对自己的管理工作进行自我分析、评定。这种方法应把定性分析和定量分析结合起来。通过分析，找出管理工作中的优缺点，从而自觉地有针对性的扬长避短，不断改进工作质量。(2)反躬自问法。一个管理者假如常常考虑自己的工作怎么办？为什么要这样办？这样办的好处与坏处？久而久之，就可以使自己逐步成熟起来，做到心中有数、遇事不慌，刚好地拿出解决问题的方法。(3)自我校正法。自我校正就是加强自我检查，时刻警惕自己有不良行为产生。管理者假如常常检查自己工作中的失误，时刻对不良意识、不良行为保持警惕，就能充分发挥表率作用，事半功倍。(4)比较提高法。“以人为鉴，可明得失”。管理者假如能常常拿自己的管理工作和他人比较，就会不断发觉别人的特长和自己的不足，促使自己克服弱点，赢得进步。

作为公司的一名平安管理人员，我们应当接着坚持“落实责任为基础，培训效果是关键、重心下移为重点，提升执行为保障，全员管理为目标”的“35”字平安管理思想，从自身实际动身，严格要求自己，加强学习、实践，深化“比、学、赶、帮、超”的学习理念，向先进的人员及集体看齐，由内到外提升自我素养，只有这样才能使我们企业的平安管理工作上升到一个新的台阶。

平安管理工作总结5

通过学习局新领导班子的讲话，领悟局领导对进一步强化平安质量工作提出的要求。我们进行仔细落实。

首先加强平安质量管理体系建设，充分发挥监督管理作用。

加强平安质量管理体系建设，坚固树立“零事故”理念和“关键在落实、重点在项目”的相识。一公司将接着加强建立起以平安质量责任制为核心强化以项目为重点的分级管控体系建设。使每个人都明确自己在工作中的详细任务，做到平安质量工作到处有人抓，事事有人管，人人有责任，同时把严格的质量目标考核和相应的惩罚措施紧密结合起来，使整个质量管理工作始终处于受限制。

一、明确平安风险防控重点;

高度重视开工前平安质量风险分析、辨识和评估，重点对隧道施工、协作队伍管控、特别施工作业、大型机械、铁路交通平安以及自身管理实力素养方面的风险，要求项目经理、工程队长要亲自驾驭监控内容，定期检查执行状况，严格抓好落实;平安风险较大的封锁转线、吊装、爆破作业以及质量限制难度大的施工环节，领导进行全程监控，公司的平安、质量专职人员重点检查责任区段内人员到岗及监控状况，确保责任落实到人。等措施进行全面防控，如拆除跨既有线桥梁、深水高墩施工、懦弱围岩隧道开挖等重大隐患实行动态监控、挂牌督办和销号管理，杜绝较大生产平安事故发生。

二、是加强协作队伍平安质量管控。

公司将接着加强对协作队伍的考核与管控，从源头上把好外协队伍准入关，刚好与运用的外协队伍依法合规的签订合同及平安质量责任书，与劳务工逐人签定“平安承诺书”，明确各方责任。公司将加大对外协队伍的管控力度，对关键工序、重要环节施工中严格实行旁站监限制度，严格监督检查与考核，切实杜绝“以包代管”、不听从管理、偷工减料行为。对不听从管理或自身管理实力差、发生不良业绩、可能带来较大风险的队伍，要坚决清退出场。

下面总结下公司平安质量管理状况：

一公司对平安质量工作高度重视，仔细落实法律法规及相关要求，落实企业平安生产主体责任，明确公司及各单位的平安质量目标，与28个单位及项目签定平安质量责任状，将责任落实到项目上、分解到详细岗位上。并严格根据局外协队伍“四个必需”要求，项目与外协队伍均签定“平安质量责任状”，与劳务工逐人签定“平安承诺书”。

公司还有针对性地开展了复工前检查、隧道专项检查、火工品专项检查、“铁路营业线及隧道工程平安专项治理”等一系列平安质量活动。公司平安质量部在施工生产的不同阶段，抓好重点工程和关键环节的平安预警，对各现场的平安质量卡控重点派专人进行检查监控，指导各单位有序开展平安质量工作。20xx年公司共成立平安质量检查组4次，对所属各单位进行平安质量平推大检查，对在检查过程中暴露出的隐患和问题，敢于亮丑，肃穆处理。共检查21个分子公司及项目，检查出185个平安质量隐患，形成检查通报4份，共罚款10.9万元。同时，公司对平安质量工作表现突出的6个单位共嘉奖6.8万元。

由于公司对平安质量工作高度重视，提前部署，严管强控，公司20xx年的平安质量工作取得了较好成果：盘营一工区盘锦北下行联络线跨秦沈特大桥128孔T梁架设任务圆满完成;阿扎项目红部大桥、丹东潘家坝桥及秃尾桥等连续现浇梁施工中，无论是在跨铁路和跨国道施工中、从支撑体系的稳固、吊装预压顺当施工等方面都取得了较好成果。巴准项目在三季度以后的平安质量管控上表现精彩，受到神华集团领导的表扬。青岛海湾大桥工程荣获股份公司级20xx年度“优质工程”和20xx年山东省建筑工程“泰山杯”质量奖。公司荣获“锦州市20xx年度平安生产目标管理先进单位”。

平安质量工作中存在的主要问题：

(一)个别单位的平安质量责任未真正有效落实。部分管理人员平安意识淡薄，讲客观，不务实，对公司的规章制度不落实，无视规定违章冒险作业，存在“干惯了，看惯了，习惯了”麻木思想。20xx年公司组织各部门对各项目进行了各项专项检查，部分项目经理、平安质量负责人意识淡薄，重视不够，对提出的整改措施罚款没有很好落实，这是特别可怕的，如高处作业无防护措施;营业线施工监护人员脱岗、漏岗;外协队伍临时用电问题;现场消防器材失效、不全;隧道二衬与掌子面平安步距严峻超标等。

(二)部分单位平安质量培训工作不到位，个别单位负责人对平安质量教化培训工作重视不够。反映在教化培训的`基础台帐、教案、试卷等普遍不规范，培训内容理论性学问多，针对性差，普遍缺少对重大危急源、防范措施及事故警示教化方面的培训，培训流于形式。另外，现场劳务人员流淌性较大、技能素养偏低、自我爱护实力差，平安风险较大，对劳务工的培训工作仍需加强。

(三)部分单位对内业工作重视不够。部分项目竣工需形成的内业资料，尤其是试验过程等原始资料严峻不全;监控量测数据、检验批的填写内容及签认上，与现场实际存在脱节现象。

(四)火工品管理仍存在隐患。公司三季度平安质量平推大检查发觉，隧道施工项目对火工品储存、发放与领取、运用等各环节存在肯定的问题。如：火工品发放监督员未签字、登记表上无爆破平安员签字、库管员未核对证件违规发放、掌子面装药时总人数超过9人、保管员证件过期、火工品库房实际库存超过批准库存容量等。

(五)部分项目主要负责人平安意识不强，存在重进度、轻平安现象。

1、表现在隧道施工平安步距严峻超标，监控量测不刚好等。对隧道施工前瞻性不够，策划不到位，对制约施工进度的台车等必要设备及早进场、刚好安装相识不足。

2、在既有线施工，现场管理人员及防护人员思想麻痹，责任心不强，项目管理人员对平安管理工作重视不够，对外协队伍管理存在漏洞，施工监管不到位，没有实行切实可行的平安防范措施(应急预案)造成3月25日盘锦站天桥施工刮碰接触网事故。

(六)劳务工运用上的平安风险加大。公司目前为完成施工生产任务大量运用外协队伍劳务工，在施工生产任务繁重的季节，公司各现场劳务工甚至达到六、七千人。但各单位在对劳务队伍及劳务工的平安管理上，不同程度存在监控不到位的现象。

平安质量工作重点及措施：

今年年公司将以落实企业平安生产主体责任为重点，坚固树立“零事故”理念和“关键在落实、重点在项目”的相识，以事故预防为主攻方向，推动企业平安生产标准化工作，进一步健全平安质量管理体系，落实规章制度，落实平安质量责任，强化平安质量教化培训，坚决不移地推动关键工序旁站监控及首件工程质量分析制，加强过程限制，加大平安质量检查和隐患排查治理力度，严格奖罚兑现，确保完成公司既定各项平安质量目标指标。

一、平安质量工作要求

(一)提高相识，落实责任，进一步规范平安质量管理体系建设

20xx年，公司要全面落实企业平安生产主体责任，明确企业主要负责人和项目经理是平安工作的第一责任人，仔细落实各层级、各部门、各岗位人员的平安质量责任，层层签订责任状、层层分解落实责任，强化责任追究。公司20xx年的平安质量管理工作要落实“四个凡事”要求，即：凡事有章可循;凡事有人负责;凡事有人监督;凡事有据可查。

项目部(工程队)建立切实可行的平安质量管理体系及平安质量管理规章制度，并严格执行。公司对各单位检查过程中，将重点对以往业主、监理及局、公司检查出的平安质量问题进行复查，对整改不彻底、屡改屡犯的问题，公司将提级肃穆处理。

(二)加强平安质量系统建设，充分发挥监督管理作用

接着加强各单位平安质量专职机构设置和专职人员配备，形成以公司-项目部(工程队)-作业队为监督管理体系，强化施工现场的监管实力。公司平安质量部各专业工程师将分专业对各现场进行检查监控，更好地发挥监督检查指导作用。

(四)强化平安质量技能培训，提高从业人员平安质量意识和业务素养

20xx年，公司及分子公司、项目部(工程队)要把平安质量培训重点放在施工一线操作现场，增加作业人员的法律法规意识和责随意识，对现场的重大危急源要进行有针对性的教化培训，使从业人员了解作业场所、工作岗位存在的危急因素、制定的平安措施及必要时的应急措施等。项目部(工程队)把培训教化内容与事故案例警示、岗位职责等紧密结合，加强员工警示教化，提高作业人员对岗位风险的辨识实力，杜绝“三违”行为，削减惯性事故发生。另外，要加强对“三类人员”、特种作业人员、防护员、驻站联络员、爆破员、爆破器材保管员、爆破平安员等岗位的持证上岗管理工作。目前，大量新技术、新工艺、新材料应用到施工过程中，公司将依据人力资源配置和公司发展实际，有针对性地组织现场学习沟通，拓展视野，提高技能。截止目前平安质量员培训120人次、防护员培训240人次、特种作业人员(员工)培训110人次。

(五)突出重点，接着深化开展隐患排查和专项整治工作

各子分公司及所属项目部(工程队)要细化本单位重点限制项目及作业内容，监控责任落实到人。各级安质部、稽查队要仔细根据确定的重点项目、重点内容制定工作安排，严格监控。

项目部(工程队)将风险卡控关口前移至事故隐患，接着加大隐患排查治理力度，全面辨识、防范、消退施工领域的事故隐患，加强对重点工程的监督检查力度，加强全员、全过程的现场监控。公司坚持每季度至少进行一次综合平安质量平推大检查，奖优罚劣，并在公司网上形成检查通报。

平安管理方面，将隧道施工、营业线施工、高处作业、火工品运用管理、深基坑、深水高墩、连续梁等作为平安监控主线，分区域、分专业对平安质量关键环节和重大危急源进行全面排查与监控。

质量管理方面，坚持关键工序旁站监限制度、工程质量首件分析制度，实施全过程质量限制。着力解决混凝土施工存在的质量问题、路基过渡段及附属工程施工存在的质量问题、隧道局部渗漏水的质量问题。各项目要通过工程质量首件分析制(在同一类分项工程、分部工程大面积开工前，要确定该分项工程(分部工程)的一段或一部分工程作为首件)，验证操作工艺和施工质量限制方法的牢靠性，作为典型，指导后续同类工程的全面开工，带动施工质量管理上新台阶。

(六)加强对外协队伍及劳务工的管控，确保平安质量可控

20xx年，公司将接着加强对协作队伍的考核与管控，从源头上把好外协队伍准入关，刚好与运用的外协队伍依法合规的签订合同及平安质量责任书，与劳务工逐人签定“平安承诺书”，明确各方责任。公司将加大对外协队伍的管控力度，各单位及各级管理人员要硬起手腕，勇于负责，严格监督检查与考核，切实杜绝“以包代管”、不听从管理、偷工减料行为。对不听从管理或自身管理实力差、发生不良业绩、可能带来较大风险的队伍，要坚决清退出场。

(七)严控方案、加强过程监控

接着强化技术方案的核心地位，以方案保平安质量。严把施工方案审核关、优化关，增加技术方案的可操作性，达到“向方案要平安、用方案保平安”作用。同时，要加强对勘探设计资料的复查验证工作，做好隧道超前地质预报、围岩变形量测及现浇连续梁的预压等工作，加强对施工过程的监控，切实限制好施工的每一道工序、每一个环节，以岗位质量保工序质量，以工序质量保工程质量，以零误差保零缺陷。

同时，公司将接着加大对关键工序旁站监督管理工作，对隐藏工程、混凝土浇筑、挂篮安装移设、预应力张拉、隧道开挖及支护、隧道二次衬砌、防水施工、营业线及转线施工等作业关键工序施工过程实行严格的全过程旁站监督，杜绝偷工减料和违章违规操作行为。

(八)强化平安预警机制建设，严格执行事故快报及责任追究制度，加大奖惩力度

20xx年公司现有在建项目26个，安排完成：路基土方425万立方米，桥梁23座17537延米，连续梁3联，钢管拱桥2座，系杆拱桥1座，隧道11714延米，隧道贯穿8座，铺轨136.9公里，铺道岔202组，涵洞78座。公司13年安排销号项目占较大比例，工期惊慌，平安质量工作面临巨大压力。同时，20xx年公司平安管控风险较大现场增加：西安项目跨既有线架梁7处、府谷隧道换拱施工、巴准懦弱围岩开挖、登庄项目(工程队)明洞雨季施工、萧甬项目拆除大跨度既有线桥梁、机电公司前阳跨马路铁路桥施工、漳永项目深水高墩施工等。公司在20xx年将接着加强平安预警机制建设，与项目共同明确现场重大危急源，加强营业线、隧道、桥梁施工、高处作业、火工品和大型机械设备运用等方面的平安管控。公司平安质量部将建立各类平安检查台帐,做到隐患发觉、整改、复查、销号的闭环管理。

20xx年，公司对平安质量工作中有亮点、有成果或在综合检查中排名靠前的单位及个人要赐予嘉奖;同时，将加大对隐患问题的惩罚、通报处理力度。

(九)平安投入

在平安投入上，按要求在平安费用的管理、运用、监督检查过程中做好相关工作。平安生产经费列账必需经过平安负责人签认，严控不合理支出与财务入帐，并做好验工计价工作。公司将侧重对平安费用安排及运用状况进行检查，对平安费用投入不足或运用不当引发平安质量事故的，依照奖惩方法肃穆处理。

平安管理工作总结6

20xx年以来，我单位坚持“平安第一、预防为主、综合治理”平安生产方针和“管理、装备、培训”并重原则，深化“三基”工作，筑牢平安根基，推行动态达标，严格落实各级平安主体责任，以平安监督检查和隐患排查整治为重点，加大平安奖罚考核力度，为企业发展创建良好的平安稳定环境，做了一些工作，现就20xx年上半年平安管理工作状况简要汇报如下。

一、全面落实上级及公司各种文件、会议纪要状况并全面实施。

依据两级集团公司及上级文件要求，我单位高度重视上级单位各种文件、会议纪要实行工作，年初我公司严格根据两级集团公司党政一号文件要求，制定下发了公司党政工团1号文件，明确了平安管理目标及工作要求，签订了平安生产承诺书170余份等，同时支配专人对两级集团公司及我公司重要文件规定进行重点学习，安监处根据分管领导支配成立学习督导巡察组对各生产、协助单位进行了突击检查。依据集团公司年初下发20xx年各种平安管理文件，我公司刚好修订下发了20xx年平安管理文件并支配专人负责考核。同时依据上级及集团公司下发的各种文件要求，今年起草下发了配套文件25个及其他8个文件，全部根据文件要求逐月落实考核。每月召开的矿长平安办公例会，安监处负责逐条逐项落实考核，上半年1-6月份共计139项支配事项，全部完成。为进一步完善各级管理责任，修订了公司平安生产责任制、岗位责任制。

二、深刻吸取事故教训，提高事故防范意识，有效降低事故发生率。

今年以来，山西同煤集团同生安平煤业公司“3.23”采空区顶板事故、“3.7”山西反坡煤业运输事故、汾煤安发140号《关于正新公司和善煤矿3.02暗斜井瓦斯超限事故的调查通报》等事故教训，我公司马上开展组织事故案例文件学习、观看事故警示片教化活动，有效营造了人人有责、人人负责的平安生产氛围；同时在每月矿长平安办公会上，选取煤矿典型事故案例进行播放，通过仔细剖析事故缘由，各专业组长、各队队长

深刻吸取事故教训，找寻公司平安生产工作中存在的主要隐患，发觉平安管理过程中的薄弱环节，进一步明确了上半年整改工作重点和努力的方向，通过活动的开展.扭转了公司上下全员麻痹松懈思想，绷紧了平安生产弦，促进了公司上半年平安生产工作任务顺当实现。

上半年1-6月份共追查事故42起，其中运输类事故11起、机电类事故9起、工伤类事故8起、顶板类事故1起、水害类事故2起、其它类事故10起，共计个人罚款6.46万元，集体罚款2.5万元。

三、狠抓基层区队班组建设，提升班组管理水平。

依据集团公司要求，重新修订了班组建设文件，确立了十个方面的考核明细，完善了“矿对区队、区队对班组、班组对个人”的考核评价体系，并逐月考核落实。针对队组班组长管理状况，重新对各队组班组长、副队长157名进行了准入核查，对公司75个班组逐月进行了严格考核。在全公司范围内开展示范队组、示范班组的评比竞赛活动，引导基层队伍向标兵看齐，重点规范班组管理制度化，规范班组长各种记录台帐，形成了班组之间的良性竞赛机制，对表现突出的.班组进步行综合培育，作为年终评优选树模范的典范，1-6月份嘉奖班组共计1.2万元，惩罚共计6万元。年终推选了两个生产班组长为两级集团公司先进平安班组长。同时进一步加大了对基层班组长的培育；同时重点抓好班前会和周五例会会议质量，严格落实入井集体平安宣誓、井上下重要岗位人员“手指口述”、岗前描述和风险源辨识，促进班组实现管理制度化、操作标准化、行为规范化。

四、强化平安质量标准化管理，从基层、基础抓起。

以平安质量标准化建设为抓手，大力推动动态检查、动态达标理念和系统平安评估，制定了具体的动态达标工作安排及详细措施，编制了平安质量标准化动态检查考核方法、平安质量标准化竞赛考核方法等。坚持每月对井下主体专业和地面专业进行规划，将标准化工作纳入月度安排，分阶段指派专人进行检查落实；主动落实现场动态达标管理和系统平安评估工作，要求各专业、队组、单位实施全面动态达标、对表检查、对标管理，全方位、全过程进行落实，以精品工作面为样板，规范管理，用精品巷道、精品工作面、精品硐室推动矿井平安质量标准化达标升级；井下

主体专业组每月要对各自分管系统进行全面检查落实，对存在的问题统一汇总整理，对全月各系统平安运行状况进行评分、定级、分析、总结，以促进各系统工作的进一步提升；严格检查考核，实行日查、旬检、月验、突查、早调会通报等方式强化管理，严格比照标准化考核方法和掘开进尺验收考核方法进行对标考核。1-5月份份，年内组织了15次的标准化检查工作，共查处问题2152条，对查出的隐患问题，现场进行四定并跟踪落实,做到销号闭合管理。同时，标准化1-5月份累计罚款17.55万元，嘉奖3万元。

五、狠抓隐患排查治理，全面整治“三违”行为。

加大隐患排查和现场监管力度，规范从业人员行为和现场操作标准。针对井下采掘工作面、各公用大巷等重点地点及薄弱环节、特别作业场所，严格执行“三必需”制度，实行领导干部跟班盯岗作业督查和生产干部巡查相结合，定期开展井下旬检、地面平安专项检查、平安小分队突查、跟班平安员包面包片和干部包队等形式的平安监察活动，对查处的平安隐患及“三违”依据全面预算计价回购价格条例进行考核，并传递预算中心和责任单位，同时各类隐患严格根据“六步闭合”和“隐患升级和预罚款”进行管理，“三违”人员采纳惩教结合方式进行管理，从根本上歼灭隐患，制止“三违”。特殊是集团公司第一轮和其次轮“大反思、大探讨、大排查、大整改”百日平安专项整治期间，公司进一步明确“两个责任清单”，33条隐患排查内容和18条管理红线，严格根据集团公司“红线”管理执行实施，提高了隐患排查治理力度，保证了平安生产。

1-5月份累计现场教化“三违”人员130余人次；移送集团公司“三违”学习班18人次；住矿业余“三违”学习班23人次，目前经培训学习考试合格，已全部返岗，严峻“三违”开除留用2人次。全年共计惩罚2107人次，合计惩罚15.256万余元。

1-5月份井下共计查处隐患3222条，到期未整改57条，对到期未整改的责任人共计惩罚5.305万元。其中省厅查处59条，焦煤查处92条，集团公司检查396条，公司自查1874条，截止目前剩余21条隐患问题未到期，需列入资金安排和制定整改方案，根据“五落实”要求，逐条整改。挂牌督办B级隐患9条，现已整改销号3条，剩余6条未到期。

六、深化开展平安生产大检查、“大反思、大探讨、大排查、大整改”平安专项整治、“平安生产月”活动等。

1、依据晋煤安发[20xx]284号《山西省煤炭厅山西煤矿平安监察局关于开展全省煤矿平安生产大检查的通知》要求，比照8项检查重点进行了明确分工，逐条逐项进行了全面检查落实，特殊是晋政办发电8号、9号明电精神及山西焦煤相关文件规定，关于276个工作日进行生产的事宜；集中开展“反三违”专项行动等。

2、依据汾煤办发[20xx]194号关于持续开展平安生产“大反思、大探讨、大排查、大整改”专项整治的通知要求，安监处制定了汾南发[20xx]60号《南关煤业公司关于持续开展平安生产“大反思、大探讨、大排查、大整改”专项整治的实施方案》文件，组织公司全部部门进行了全面“大反思、大探讨”活动，比照8条反思探讨内容，分矿、科（区）、队三级层层开展学习探讨工作，同时安监处牵头，各部门归口组织了再反思、再探讨，公司全部副科级以上领导干部从思想相识、岗位责任、工作作风以及改进工作方法等方面写出了个人反思材料，各部门、队组也召开了专题会，形成了专题纪要，对探讨存在的问题纪要中提出了针对性措施，现已分类整理，全部存档。根据活动节点要求，正在主动开展落实中。

3、6月份开展了“平安生产月”活动，组织组织各部门观看事故警示教化片、平安询问日活动、开展了水灾事故、地面防洪事故应急演练、组织了新版《煤矿平安规程》学习宣贯及解读等。

七、加强应急救援工作管理，完善应急救援预案。

根据应急救援检查标准要求，健全完善了应急救援管理制度、台账、特殊是应急救援预案的更新，重新对公司应急救援预案中的组织机构、人员信息、综合预案、专项预案、现场处置方案内容、重大灾难评价报告内容的更新等进行了全面修订。

加强事故应急救援演练，6月8日，开展了矿井反风演练，6月11日开展了水灾事故应急演练和地面防洪事故应急演练。

八、上半年各项考核嘉奖及惩罚状况。

上半年各项考核状况如下：

“三违”考核惩罚15.256万元；隐患考核惩罚5.305万元；

平安管理工作总结7

为深化开展道路交通平安攻坚战，进一步规范辖区校车的管理，确保校车平安行驶，预防和削减校车交通事故，保障广阔师生的人身平安，XX公安分局交巡警大队依据上级公安机关的相关要求和部署，开展校车交通平安集中整治工作行动，现将开展工作总结如下。

一、加强领导，周密部署。为了确保校车交通平安集中整治工作的顺当开展，保障措施有效落实，依据上级公安机关的要求，结合道路交通平安攻坚战的部署，成立由大队负责人XXX任组长，全体为成员的.领导小组。

二、加大宣扬，营造氛围。一是派出交通平安宣扬小组进入校内，在校内内粘贴和摆放交通平安宣扬资料、图片和展板等多种形式进行交通平安宣扬，并为学生上交通平安学问课，主动联系学校负责人组织召开班主任会议，要求老师要在日常授课过程中留意强化学生交通平安学问，不乘坐超员、超速客运车辆；二是向广阔师生公布校车及“三车”载人交通违法行为监督举报电话，激励师生群体自觉举报交通平安违法行为。

三、多措并举，严惩违法。一是结合道路交通平安攻坚战，开展马路沿线中小校周边交通秩序整治，加高校生上学、放学重点时段的管控力度，重点加强对校车违法行为的查处力度，保持校车违法行为查处的高压态势，确保学生出行平安。二是仔细查验校车，严防校车超载学生，对驾驶人进行面对面教化，要求其出行前检查好车辆，并且严禁超员行驶。

20xx年，大队坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以强化基础为去切入点，突出预防为主，严格责任实落，强化平安监管，全力推动校车平安管理各项平安防范措施全面落实，有效预防各类事故发生，促进辖区校车平安管理形式稳定好转。详细抓好以为两个方面：一是进一步规范校车运营行为，竭力消退接送学生车辆违规、违章行为。二是强化检查机制作用，加大对校车行驶线路巡逻管控力度，实行定时、定期和随机方式，对重点部位和区域，依法从严查处校车违法违规行为，确保校车运行平安无事故。

平安管理工作总结8

伊犁哈萨克自治州，各地、州、市平安生产委员会，自治区安委会成员单位：

随着我区旅游旺季的到来，旅游客运车辆道路交通平安压力将随之增大。为切实做好旅游客运车辆道路交通平安管理工作，结合自治区人民政府道路客运“六个必查”专项行动支配部署，提出如下工作要求：

一、进一步增加做好旅游交通平安管理工作的紧迫感和责任感

各地、各有关部门要充分相识做好旅游平安管理工作的重要性，把保障疆内外旅游者的平安作为重中之重，切实加强组织领导，严格落实平安生产责任。相关部门要形成工作合力，针对我区道路运输状况和旅游企业的经营管理模式及当前旅游的新形势、新特点，结合旅游市场规律，加大重点环节检查力度，对旅游客运企业切实做到乘车人数必查、驾驶时间必查、驾驶员从业资格必查、车辆审验状况必查、车辆平安设施配备必查、车辆轮胎磨损状况必查，对排查出的重大隐患加大整改力度，全力做好各项旅游平安工作。

二、明确职责，亲密协作，切实抓好道路客运平安措施的落实

各级交通运输、公安、旅游、平安监管等部门要依据各自的工作职责，细心组织，亲密协作，抓好各项工作措施的落实。

交通运输部门一是要以更加扎实的作风、更加有效地手段、更加得力的措施仔细履行“三关一监督”职责，仔细做好“六个必查”专项工作，严把运输经营者市场准入关、营运车辆技术状况关、营运驾驶人从业资格关，做好对汽车客运场站的平安生产监督工作。

二是对辖区长途客运班线进行清理，根据避开夜间途径三级以下山区马路的原则，合理调整客运班线的发车时间，统筹规划、设立长途客车及旅客途中休息、住宿站点，为防止客车夜间在三级以下山区马路行驶创建必要条件。

三是对开通旅游客运车辆的农村马路，在急弯、陡坡、临水、临崖等重点危急路段上，要逐步设置必要的警示标记或安保设施。

四是督促旅游客运企业按规定安装运用车载卫星定位装置，并接入自治区车辆动态监控管理系统纳入各级监控范围。

五是旅游客运企业要仔细履行平安生产主体责任，加强企业平安管理，在旅游旺季做到平安检查、平安教化人与人见面，人与车见面，确保平安管理工作落到实处。

公安部门一是严把大中型客车驾驶人的资格审查关及驾驶人考试关。

二是加强道路秩序管控。针对旅游客运车辆交通事故和交通违法行为发生的规律，最大限度地把民警和执法装备投放到客运、旅游车辆通行密集的路段，最大限度地加大旅游客运车辆的路面管控力度。

三是要严格旅游运输登记和平安检查工作。对7座以上从事旅游客运的车辆逐一进行审查。重点审查驾驶员驾驶资格、车辆审验状况、旅游营运企业对驾驶人员交通平安学习教化活动开展状况、车辆承载人数、驾驶员驾驶时间、车辆平安设施配备状况、车辆轮胎磨损状况。

四是要接着落实旅游客运车辆交通违法状况，定期抄告和转递制度。对超员20%以上的客运车辆，除罚款外，要一次记满12分，并暂扣驾驶证。对发生超员50%以上的客运企业，要会同交通运输、平安监管部门督促整改。

旅游行政管理部门一是要联合交通运输、公安、平安监管等部门，对辖区旅游客运市场开展一次清理整顿，对无旅游营运资质、车况不符合要求、管理混乱的旅游客运公司、汽车租凭公司一律清理出旅游客运市场。

二是要加强对旅行社及其导游的平安教化培训，提高从业人员的道路交通平安意识。要把导游作为旅游全程的交通平安监督员，明确相应职责，落实监督责任。

三是要协作平安监管、交通运输、公安等部门加强道路交通平安检查，加强对旅游车公司和驾驶员的管理，加大对旅游车况的检查力度，防止“黑车”、“病车”上路，防止疲惫、超速、超员驾驶。

平安监管部门要仔细做好旅游客运车辆道路交通平安管理组织、协调工作，组织相关部门指导、督促企业落实各项工作措施，及进整改隐患。

三、联合执法，全力以赴预防和削减重特大旅游客运车辆道路交通事故的发生

各部门在依法履职，加大执法力度的同时，要做好协调工作，加强联合执法，开展联合执法检查。要进一步加大对旅游客运企业、旅游客运车辆及驾驶人的'监管力度，引导旅游客运企业充分利用车载卫星定位系统对旅游客运车辆及驾驶员进行动态监控，严防旅游客运车辆因超速行驶、私拉乱运而发生群死群伤重大旅游交通事故的发生。各相关部门要严格执行重点旅游时期24小时值班和领导带班制度，确保值班工作的正常运转和联络畅通。同时，要做好突发事务信息的收集、汇总、分析和报告工作。

四、进一步加强旅游线路平安隐患排查整治工作

各地公安交警部门要根据自治区安委会道路隐患排查方案的总体要求，主动会同交通运输、平安监管等部门对长途旅游客运班线事故多发路段，临水、临崖路段和险桥险段以及山区马路、低等级马路等存在平安隐患的路段进行细致排查。对急弯、陡坡、临水、临崖等路段，要尽快增设限速标记和警示标记，施划减速标线和设置减速带，完善平安防护设施，进一步加强平安隐患路段综合治理。

五、进一步加强旅游客运平安教化工作

一是各级公安交警部门要会同交通运输部门，对辖区旅游客运企业法人及全体人员进行一次面对面的交通平安教化，通过剖析典型案例、分析事故缘由等形式督促企业落实主体责任，增加驾驶员交通平安意识和遵守法律意识。

二是各职能部门要充分利用报纸、广播、电视等媒体宣讲旅游出行的平安常识，刚好向社会发布各个旅游景区的交通流量、交通状况和气象信息和出行提示，营造交通平安宣扬氛围。

三是要进一步提高全民道路交通平安意识，多形式，多渠道，多方位的开展交通平安宣扬，提高群众的平安意识，坚决不上超员车，不坐带病车，清除旅游客运车辆交通违法行为。

六、进一步落实管理责任，加强督导检查

各地交通运输、公安、旅游、平安监管等部门要深化旅游客运企业，深化一线开展调查探讨和督促检查，刚好发觉和解决工作中带有普遍性、全局性、机制性的问题。同时，自治区将不定期派出工作组，对各地旅游客运车辆道路交通平安管理工作开展状况进行督导检查。对因执行不力、责任不落实、工作不到位、失职渎职而引发重特大道路交通事故或者造成不良影响的，将进行责任倒查，并肃穆追究有关领导和责任人的责任。

平安管理工作总结9

一、每月实行一次关于平安的讲座

我校在这一年，制定了每个月都要开展一次针对平安管理的讲座，请专业人士来校讲课，特地针对食品平安、生命平安以及交通平安做讲解。这个措施很好的得到了开展，每次的讲座也都很胜利的完成。这不仅对我校老师有帮助，更是增加了学生们对平安的相识。每一次讲座结束后，都会把讲座的课件发到每个班级的群里，让各位老师回去把要点总结出来，然后在给学生们看一遍，如此也就能让学生对自己的平安有一个很好的相识，充分爱护好自己。

二、门卫严格把关

学校的平安管理的第一步就是从校门起先，门卫是学校平安的很重要的一关。以前只是让门卫禁止生疏人进入学校，这次学校干脆就在校门口安置了一个牌子，点明白要进入学校必需要登记好信息，这就要门卫去做了，每天对要进校的人进行登记，严格把关，仔细的记录信息，爱护大家的平安。这样就防止了一些生疏人混进学校里面来，这一方面的.平安管理得到有效进行，如今也成为很好的一个平安措施。

三、校内安置了监控

这一年在校内安置了监控，就是为了防止学生趁老师不留意去做出爬墙这种危急的额动作，刚好的去管理他们的平安，更便利了视察他们的动向。有了这监控，在这一年也防止了许多人做一些危急的行为。每次有学生想要他逃课爬墙出去，都能刚好制止，因此就达到了对学生们的平安管理。

小学的在平安方面肯定要去重视，尤其是对学校和学生的平安管理，肯定是放在前头的。这一年也庆幸实行了一些措施，把这个方面的工作做好一些，这使我校感觉到有很大动力，将来还会去加强在管理平安这方面的工作。

这一年的工作很好的完成了，除了感到很兴奋以外，就是对今后学校的平安要更加的去做好，才能不辜负始终的努力。我信任有了这些阅历，以后的工作也不会很难做，只会越做越顺当，我也信任学校可以搞好对学生进行的平安管理工作，期盼学校以后的样子，肯定是非常令人满足的。

平安管理工作总结10

为了充分相识平安生产工作的重要性，搞好平安生产工作，全面做好平安生产工作，进一步强化各级领导对平安生产工作的重视，大力推动平安生产各项工作，落实平安生产主体责任，加强平安生产监督管理，根据相关要求进行了全年工作支配。以下为今年的工作总结

一、明确平安目标落实平安责任

我公司高度重视平安生产工作，把平安工作摆到各项工作的首位。结合我公司的实际状况，制定了平安工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了平安生产责任书签字大会，签订了平安生产责任书，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任干脆挂钩。我们体会到，签订合同很有必要。

通过今年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了体系标准，为我们在企业施工平安供应了保证。同时每季度召开一次安委会，对本季度的平安生产状况和对下一季度的平安生产工作进行支配，刚好发觉平安工作的薄弱点，实行措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。

二、做好基础工作夯实管理基础

我公司在通过体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按安排开展内部审核。对内审中出现的问题主动整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。

我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了定点联系制度，定期参与基层班组平安活动，通过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进行指导，对平安管理工作做得比较好的单位和个人进行嘉奖。

三、平安管理工作的组织保证

平安管理工作是全员参加，人人负责，企业要搞好平安管理工作，首先要有一个完善的.组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就特别重视，在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的平安管理办公室，各单位领导主管平安，各单位平安员详细负责的平安管理网络。

今后的工作中我们会在思想观念仔细处理好三个关系，提高全体员工的平安意识和素养及风险识别实力，进一步落实平安生产责任制，按职责落实各项规章制度。逐步完善和优化平安环保设施，改善生产一线的作业环境。

平安管理工作总结11

20xx年，根据区委、区政府的总体要求和支配，在市安监局的指导下，我局重视和加强应急管理工作。今年应急管理的总体工作思路是：要全面实行全国平安生产电视电话会议和平安生产工作会议精神，仔细贯彻中央、省市区应急管理工作的要求和部署，以防范重特大生产平安事故为目标，以提高预防和处置突发事务实力为重点，服务于平安生产工作大局，完善体制机制建设，落实基层及企业应急管理基础，加强应急队伍建设，提升实战实力，更加有效地防范和应对事故灾难，最大限度地削减人员伤亡及财产损失，强化“红线”意识，为促进全区平安生产状况的持续稳定好转而努力。现将全年工作开展状况总结如下：

一、应急机构建设。

我局高度重视应急工作，依据相关规定和要求成立了应急管理机构。平安生产应急管理工作由应急救援信息中心负责，我局应急救援信息中心加挂在平安生产宣扬教化中心，为事业编制，股级，编制3人，实有3人，人员到位率100%。

二、加强应急处置领导工作。

一是刚好印发《20xx年平安生产监管工作要点》文件，制定20xx年应急管理和重大危急源监管工作要点。实行《国务院安委会关于进一步加强生产平安事故应急处置工作的通知》，《国家平安监管总局办公厅关于印发的通知》，开展生产平安事故应急处置评估工作，把事故应急处置评估应作为事故调查报告的重要组成部分，仔细总结和吸取应急处置阅历教训，不断提高生产平安事故应急处置实力。落实新修订的《生产平安事故应急预案管理方法》（国家平安生产监督管理总局令第88号）文件，刚好告知各乡镇街道、单位、企业。精确把握工作重点，仔细落实应急管理工作的.企业主体责任、地方政府属地责任。指导各乡镇街道、各部门、各单位仔细比照，查找存在的问题，制定整改措施，逐项抓好落实。大力开展吸取安徽安庆市万华油品有限公司“4.2”爆燃事故等应急处置教训活动，严格根据有关规定规范应急处置工作中的各类指挥行为。

二是加强事故应急处置警示教化。转发全国、省、南平的事故通报文件11份，要求各乡镇（街道）、有关部门、企业仔细吸取事故教训，做到举一反三，深化各项平安专项整治工作，加大对企业的重点场所和薄弱环节的检查力度，对检查发觉和尚未整改完毕的平安隐患，严格督促其整改。

三是加强平安生产应急值守。进一步畅通突发事务信息报送渠道，突发事务均按规定时限（2小时内）报告，无漏报、瞒报事务发生。同时，仔细落实24小时值班制度和领导带班制度，要求全部人员通讯工具必需24小时开通，确保事故发生后第一时间报告，第一时间领导干部赶赴现场，第一时间进行处置和救援，最大限度削减伤亡损失，确保社会稳定。

三、强化应急预案和演练工作。

一是建立健全现场处置方案。督促企业完善现场处置方案，将应急处置措施细化、分解、落实到每个详细岗位，深化开展危急因素辨识和应急实力评估，提高第一时间应对事故灾难水平。

二是强化应急预案评审、备案和连接工作。加强对应急预案编制过程的形式审查和备案后实施状况的执法检查，注意将风险评估和应急资源调查报告纳入备案内容，提高应急预案的针对性、好用性和操作性。全区危急化学品生产经营企业预案备案35家、非煤矿山目前在生产企业预案备案1家。

三是加强各级、各专业应急预案演练。为进一步做好平安生产应急预案演练工作，提高平安生产应急管理水平和应急救援实力，根据《国务院安委会办公室关于开展20xx年全国“平安生产月”和“平安生产万里行”活动的通知》和《关于深化开展20xx年平安生产应急演练专题行活动的通知》要求，以非煤矿山、危急化学品、油气管道、烟花爆竹、建筑施工、交通运输、人员聚集场所、汛期防范自然灾难等重点行业（领域）为重点，以班组、车间一线职工为对象，深化开展平安生产月应急预案演练周活动，在演练中注意抓好“两个重点”，做到“三个结合”，重点抓好企业现场的应急处置演练，重点抓好专项应急演练，企业现场处置和企业救援响应相结合，企业内部应急和企地联动相结合，桌面功能演练与情景模拟演练相结合，有效提高应对突发事务的综合实力。危急化学品生产经营企业每月开展一次桌面演练，每季度开展一次现场处置方案演练，每半年开展一次专项演练。

20xx年危急化学品生产经营企业35家和非煤矿山企业共开展各类预案演练215次，参演人数达1652人次，投入资金13.8万元。其中：桌面演练182次，现场处置方案演练18次，专项演练15次。以建阳区人民政府名义印发《南平市建阳区人民政府办公室关于印发的通知》文件，与建阳区人民政府、区市场监督管理局、区住建局等部门，以及南平市建阳区建发悦城商管公司共同开展南平市建阳区自动扶梯梯级塌陷事故紧急救援演练，主要负责组织协调、制定演练方案、演练脚本，协调组织应急演练现场推演、预演和正式演练工作，通过此次演练，提高了我区应急处置各类生产平安事故的实力。

四、加大应急培训与宣扬教化力度。

一是主动做好20xx年全国平安生产月、平安生产询问日和新《平安生产法》宣扬询问活动，大力开展平安生产法规宣扬教化，平安生产月期间20xx年平安生产月期间，建阳区安监局、公安局、市场监督管理局、经信局、交运局、卫计局等15家单位共同编印《平安学问宣扬图册》2.3万册，在平安生产询问日当天免费发放给参加活动的市民，同时通过邮政投递的方式免费随机分发，让“平安第一”的观念深化人心。

二是深化应急宣扬教化。结合“六五”普法、“平安生产月”等重大活动，开展平安生产应急理念、法规政策和应急学问普及工作，增加全民应急意识。同时要进一步加强平安宣扬教化，督促企业树立平安红线意识。主动组织我区部分乡镇（街道）平安生产应急管理机构有关负责人或工作人员，部分重大危急源企业平安生产应急管理工作负责人参与南平市平安生产应急管理培训班，学习平安生产应急管理、应急演练、重大危急源管理等相关业务学问。进一步提高了平安生产应急管理人员业务素养，提升生产平安事故应急处置实力水平。

三是切实加强员工平安教化培训。从以往工作发觉，一些企业对员工的平安教化培训没有针对性，培训流于形式，存在走过场、不到位等现象。为此，各危急化学品企业主要负责人充分相识员工平安教化培训的重要性，树立“培训不到位是重大平安隐患”思想，结合平安生产月活动，通过集中开展一系列平安生产宣扬教化活动，普及平安学问，弘扬平安文化，切实加强员工平安教化培训，重点是要让每位员工熟识工作岗位和作业环境中存在的危急、有害因素，驾驭、落实应实行的限制措施，提高平安意识和防护技能。

五、存在的主要问题。

一是企业应急管理水平低，特殊小型企业和民营企业大部分未建立应急管理机构和制定应急预案。目前应急预案的生产经营单位主要集中在危化、矿山企业，其它类型的生产经营单位推动力度不够。

二是应急预案演练的资金投入不足。虽然机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，只是简洁的学习沟通或者通过书本、电视等驾驭方法，现场阅历不足。应急技术装备水平低，应急物资储备不够。

三是区直部门缺乏应急管理信息平台、应急资源数据库及应急救援队伍建设，仍不适合新形势下的应急管理工作。

平安管理工作总结12

我校地处南宁西部，相对地理位置较偏，学校大门是高校西路，来往车辆车速很快，给我校师生到校、离校带来较大的交通平安隐患。同时为了进一步加强我院学生平安管理工作，维护正常的教学、工作和生活秩序，提高广阔学生的平安防范意识，保障学生人身和财物的平安，结合我院实际，在国庆放假之前实行平安教化主题活动周活动，本着对家长、对学生高度负责的看法，来抓平安教化管理工作。

现将平安教化管理工作状况总结如下：

一、组织领导，使平安教化管理规范化、制度化和常态化1、成立了平安教化管理领导小组

为了创建卫生文明校内，开学之初，学院快速成立了以吴言明院长为组长的卫生文明工作小组，其中卢忠琪副书记负责平安教化管理工作，成立平安教化管理小组。

组长：吴言明副组长：卢忠琪

组员：蓝壮青、方、各辅导员、各班主任

平安教化主题活动周里，学生科与各辅导员、班主任负责平安教化管理工作的详细操作与平安教化。结合开学之处建立的平安教化小组，使得我院的平安教化工作有了一个行之有效的组织保障，主题周的详细平安教化工作得到了很好的`落实。

二、加强交通平安教化，提高师生交通平安意识。

“平安无小事，到处是教化”，面对即将到来的国庆假期，许多同学会离

校返家，途中的交通平安是首当其冲的重要问题。做好学生交通平安教化，在这个特别时期尤为重要。

1、这次平安教化主题活动周以“交通平安教化”为主题，各班辅导员、班主任老师均按学校要求实行主题班会，通过列举校内交通事故的案例，用血的事实敲响交通平安的警钟，告知同学们肯定不能乘坐非法运营车、私自改装车辆（尤其是改装三轮车），杜绝无证驾驶，强化交通平安意识。

2、针对20xx级新生，我院还聘请西湖派出所的邓警官普及交通平安学问、提高学生的交通平安意识。讲座中邓警官进行了全方位多层次的交通平安教化和交通平安宣扬。

三、仔细执行国庆平安教化，提高师生平安防范意识

主题活动周中，各班辅导员、班主任都传达学习学校、学院下发的平安教化的文件精神，宣读《国庆平安教化要点》，禁止单独外出游泳、爬山，留意人身及财产平安，强调10月7日晚上收假晚点名，着重强调舍长汇报数据的真实性问题，要求同学按期返校，留意平安。主题班会帮助学生进一步提高平安防范相识，驾驭平安防范学问，加强自我平安爱护，主动参加学校平安管理，共同维护和营造学校平安稳定的发展环境。

平安教化主题活动周中通过对学校文件以及上述典型案例和防范学问的学习，对同学们集中进行了一次包括防火、防盗、交通、饮食、网络、传销等内容的平安教化。尤其强调肯定要留意道路交通平安，自觉不乘坐非法运营车、私自改装车辆（尤其是改装三轮车），杜绝无证驾驶，强化同学们的交通平安意识和各项平安留意事项，同学们要增加平安防范实力，努力驾驭识别担心全因素，提高自救互救实力，共建和谐班级，为创建卫生文明校内增加一份力。

此次平安教化管理主题活动周，是为今后加强我院平安教化管理工作起了一个良好的开端，我院将接着以高度重视平安教化管理工作开展学生管理工作的。我院将接着严格根据学校的要求，始终把学生平安教化管理工作放在日常管理工作的核心位置，仔细做好平安教化管理工作。

平安管理工作总结13

20xx年，我局在区委区政府领导下，根据全区城市管理治理年有关平安生产工作的总体部署和要求，仔细履行部门职责，进一步贯彻执行国家有关平安管理法规，落实平安责任，保障平安生产资金投入，加强日常管理，稳妥有效开展平安生产工作。现将我局上半年平安管理工作开展状况总结如下：

一、完善机制，进一步健全落实平安管理责任制

一是根据“谁主管、谁负责”的原则，抓好各科室（中心）、物业管理机构的平安生产责任制落实工作，健全我局的平安保障体系。二是建立日常及节假日平安值班制。日常值班由物业管理公司专职工作人员轮番负责，逢节假日及特别状况实行双值班，由局办公室统一支配的值班领导、科室责任人负责。三是建立岗位责任制，相关科室将各职能部门的平安生产经费列入部门预算支配，抓好专项经费的支出进度和绩效评审，刚好报送关于平安生产的有关信息资料。四是依时参与平安生产工作会议和各级平安生产电视电话会议，刚好传达上级有关平安生产会议精神。五是对区政府督查室、安委会转来的各项平安生产督查督办事项刚好高效处理、保证落实，进一步强化干部职工平安生产责随意识。

二、加强防范措施，防患于未然

在“春节”、“清明”、“五一”、“端午节”等重大节日前夕，针对科室用电、用车、信息资料的保密平安等进行提示自查、隐患排查。定期对全局电器设备、消防设备、车辆运