单位工程施工组织设计的主要技术经济指标

单位工程施工组织设计的编制程序

单位工程施工组织设计的编制依据和编制内容施工方案的选择

施工进度计划

资源需要量计划单位工程施工平面图设计单位工程施工组织设计的主要技术经济指标单位工程施工组织设计的主要技术经济指标一、单位工程施工组织设计的技术经济指标体系单位工程施工组织设计的技术经济指标应包括：工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、成本率、主要工种机械化程度，三大材料节约指标。单位工程施工组织设计的主要技术经济指标一、单位工程施工组织设计的技术经济指标体系其中主要指的是：1．总工期指标。即从破土动工至竣工的全部日历天数。2．质量优良品率。它是在施工组织设计中确定的质量控制目标，主要通过质量保证措施实现。3．单方用工。它反映劳动力的使用和消耗水平，用下式计算：单方用工=总用工量/建筑面积单位工程施工组织设计的主要技术经济指标

5．大型机械耗用台班数及费用。可计算下列指标：大型机械单方耗用台班数=计划耗用总台班/建筑面积单方大型机械费=计划大型机械台班费/建筑面积4．主要材料节约指标，可分别计算主要材料节约量、主要材料节约额或主要材料节约率。一、单位工程施工组织设计的技术经济指标体系单位工程施工组织设计的主要技术经济指标6．降低成本指标。

可计算下列指标:降低成本额=预算成本－施工组织设计计划成本降低成本率=降低成本额/预算成本×100%一、单位工程施工组织设计的技术经济指标体系单位工程施工组织设计的主要技术经济指标二、施工方案的技术经济评价方法施工方案的技术经济评价是选择最优施工方案的重要途径。它是从几个可行方案中选出一个工期短、成本低、质量好、材料省、劳动力安排合理的最优方案的依据。常用的评价方法有定性分析、定量分析两种。单位工程施工组织设计的主要技术经济指标1．定性分析评价

定性分析评价是结合工程施工实际经验，对几个方案的优缺点进行分析和比较。通常主要从以下几个指标来评价：

（1）工人在施工操作上的难易程度和安全可靠性；

（2）为后续工作能否创造有利施工条件；

（3）选择的施工机械设备是否易于取得；

（4）采用该方案是否有利于冬雨期施工；

（5）能否为现场文明创造有利条件等。二、施工方案的技术经济评价方法单位工程施工组织设计的主要技术经济指标2．定量分析评价

定量分析评价是通过对各个方案的工期指标，实物量指标和价值指标等一系列单个的技术经济指标进行计算对比，从中选择技术经济指标最优方案的方法。定量分析评价通常分为两种方法。二、施工方案的技术经济评价方法单位工程施工组织设计的主要技术经济指标（1）多指标分析法

它是用价值指标、实物指标和工期指标等一系列单个的技术经济指标，对各个方案进行分析对比从中选优的方法。定量分析的指标通常有：

1）工期指标。当要求工程尽快完成以便尽早投入生产或使用时，选择施工方案就要在确保工程质量、安全和成本较低的条件下，优先考虑缩短工期的方案。

2）劳动量消耗指标。它反映施工机械化程度和劳动生产率水平。通常方案中劳动量消耗越小，施工机械化程度和劳动生产率水平越高。

3）主要材料消耗指标。它反映各个施工方案的主要材料节约情况。

4）成本指标。它是反映施工方案成本高低的指标。

5）投资额指标。拟定的施工方案需要增加新的投资时，如购买新的施工机械或设备，则需要增加投资额指标进行比较，低者为好。二、施工方案的技术经济评价方法单位工程施工组织设计的主要技术经济指标（2）综合指标分析法

综合指标分析方法是以多指标为基础，将各指标的值按照一定的计算方法进行综合后得到一个综合指标进行评价。二、施工方案的技术经济评价方法通常的方法是：

首先根据多指标中各个指标在评价中重要性的相对程度，分别定出权值Wi；再用同一